Auf der europäischen UTECH-Messe 2018 sagte der Vizepräsident von Dow Polyurethanes, Jon Penrice, dass das Unternehmen nach Unternehmen Ausschau hält, die zu seiner hochwertigen Marktstrategie passen.
Penrice sagte während des Treffens: "Wir haben eine strategische Bewertung durchgeführt. Wir suchen aktiv nach Möglichkeiten für Fusionen und Übernahmen."
"Wir hoffen, das Tempo noch einmal zu beschleunigen. Das ist eine gute Strategie." Er erklärte: "Wir hoffen, dass das Polyurethan-Geschäft von Dow zweistellig wachsen wird, wobei wir von 8-10% ausgehen."
Er sagte: "Akquisition bietet uns Marktkanäle und Geschwindigkeit."
"Wir sind daran interessiert, technische Unterstützung für CASE und Verbundwerkstoffe zu erhalten."
"Rohrisolierungstechnologie ... Auch die Komfortzone ist uns wichtig." Im CASE-Bereich sind Schutzbeschichtungen für LKW-Böden, Klebstoffe etc. all unsere Ziele.
Dow Chemical sieht das Systemgeschäft als einen Weg, näher an die Klebstoffkunden in der Lieferkette heranzukommen.
Penrice erklärte: "Dow Chemicals ist ein großes Unternehmen auf dem Gebiet der Klebstoffe, als Rohstofflieferant. Dow Chemical ist sehr an Industrie- und Bauklebstoffen interessiert. Einige Elastomerhersteller mit High-Tech, oft Erhalten Sie höhere Gewinnmargen.
Die Produktion von Schuhprodukten verlagert sich von Asien in die Türkei und nach Nordafrika, und gleichzeitig gibt es weitere Bedenken auf dem Markt.
Composites sind die Bereiche von größter Bedeutung und sind im Vergleich zu dem Gebiet der ungesättigten Polyesterharze relativ klein, aber Verarbeitbarkeit und Leistung sind vorhanden.Polyurethane sind in den Lücken und sind leichter zu verarbeiten als Epoxyharze. Polyester ist höher, bei Composites im Automobil- und Industriebereich haben wir höhere Wachstumsraten zu verzeichnen.
Penrice fügte hinzu: "Einige kleine Unternehmen sind nicht skalierbar, aber sie haben den Ehrgeiz, global zu werden. Wir können ihnen erlauben, globales Wachstum und Expansion zu erreichen."
"Wir haben auch eine sehr flexible Herangehensweise an M & A. Sie können zu Joint Ventures, Marketing-Allianzen werden. Wir sind nicht dogmatisch. Wir wollen, dass Unternehmer dabei sind und weitermachen wollen, aber wir können ihnen helfen, sich zu vergrößern und uns anzuschließen." Kann sie schneller wachsen lassen. '