Lors du salon UTECH européen de 2018, le vice-président de Dow Polyurethanes, Jon Penrice, a déclaré que la société était à la recherche d'entreprises répondant à sa stratégie de marché à forte valeur ajoutée.
Penrice a déclaré lors de la réunion: «Nous avons mené une évaluation stratégique, nous recherchons activement des opportunités de fusions et d'acquisitions.
«Nous espérons accélérer encore le rythme, c'est une bonne stratégie», a-t-il expliqué: «Nous espérons que les activités de Dow dans le secteur du polyuréthane connaîtront une croissance à deux chiffres, avec 8 à 10% d'attentes.
Il a dit: «L'acquisition nous fournit des canaux de marché et de la vitesse.
«Nous sommes intéressés à obtenir un support technique en CASE et en matériaux composites.
« La technologie d'isolation des tuyaux ...... zone de confort est ce que nous nous soucions. » CASE dans le domaine des revêtements de protection de plancher de camion, les adhésifs, et sont donc notre objectif.
Dow Chemical Systems entreprise comme un moyen de se rapprocher des clients liants de la chaîne d'approvisionnement.
Penrice explique: « Dow Chemical dans les adhésifs, est une grande entreprise, en tant que fournisseur de matières premières pour l'industrie et l'identité de la construction adhésifs Dow sont intéressés à certains des étudiants ont des élastomères entreprises de haute technologie, souvent réaliser des marges bénéficiaires plus élevées.
La production de chaussures se déplace de l'Asie vers la Turquie, l'Afrique du Nord, et plus à entrer sur le marché, ce qui cause également source de préoccupation.
Les composites sont les plus préoccupants et sont relativement petits par rapport au domaine de la résine de polyester insaturé, mais la transformabilité et la performance sont présents Les polyuréthanes sont dans les interstices et sont plus faciles à traiter que les résines époxy. Le polyester est plus élevé, nous avons vu des taux de croissance plus élevés pour les composites dans les secteurs automobile et industriel.
Penrice a ajouté: «Certaines petites entreprises manquent d'envergure, mais elles ont l'ambition de devenir mondiales et de leur permettre de connaître une croissance et une expansion mondiales.
«Nous avons également une approche très flexible des M & A. Ils peuvent devenir des coentreprises, des alliances marketing, nous ne sommes pas dogmatiques, nous voulons que les entrepreneurs soient impliqués et veulent continuer, mais nous pouvons les aider à évoluer et à nous rejoindre. Peut les faire grandir plus vite.