Zhongmou Zhangmou는 TSMC의 향후 세 가지 과제와 회사 유지 전략 세 가지를 제안합니다.

파운드 장 리더 TSMC의 미래를 위해 Zhongmongmou는 경쟁자, 투자 환경 및 국제 분쟁과 같은 세 가지 심각한 도전 과제를 제기하고 경쟁 업체가 첨단 기술 수준에 의존해야한다는 점을 강조하면서 기업이 머무를 필요성을 강조했습니다 초점에 주목하십시오.

Zhong Zhongmou에 따르면 TSMC가 당면한 과제는 많습니다. 상업 경쟁에서 TSMC는 선진 및 성숙 프로세스 모두에서 경쟁자를 보유하고 있으며, 이는 TSMC의 과제입니다. 경쟁 업체의 발전과 과제에 직면하여 TSMC는 많은 인력이 필요합니다. 거래 할 경제적 자원.

장 Zhongmou는 투자 환경면에서 대만의 주요 기지는 여전히 환경 문제와 물, 전기 및 토지와 같은 문제에 직면하고 있으며 정부의 완전한 협력과 지원이 필요하다고 강조했다.

Zhang Zhongmou는 최근의 미중 교역 전쟁과 같은 국제 분쟁이 미국과 중국이 결국 대결 수준으로 발전하면 TSMC 고객은 미국과 중국을 포괄하며 TSMC는 글로벌 공급망의 일부라고 말했다. 관계가 긴장되며 비즈니스가 당연히 영향을 받게됩니다.

Zhongmou는 또한 대만 산업이 직면 한 중요한 문제이기도하다. Zhang Zhongmou는 고임금 등의 재능 유지를위한 세 가지 주요 요령을 제안하여 직원들이 자신의 업무를 보도록하고 직원들이 미래를 보도록했다.

재능있는 사람들을 유지하는 방법에 대해 Zhang Zhongmou가 제안한 최우선 과제는 좋은 보상이며, 재능있는 사람들은 종종 산업 구석을 가지고 있다고 말하면서 더 나은 보상을 제공하기 위해서는 재능을 유지하는 첫 단계입니다.

그러나 장 또한 경쟁이 특정 재능을 잠근 경우, 그것은 가능하다 현재 밀렵보다 높은 몇 번을 지불해야하지만, 장 말했다 있도록 회사의 사업이 완전히 인재를 유지하기 위해 두 번째, 수행 할 수 없음을 언급 비밀은 모든 직원이 자신의 일을 좋아하도록하는 것입니다.

그는 이와 관련하여 직원의 업무와 삶의 균형을 유지하는 것이 중요하다고 강조했으며 매주 근무 시간은 40 ~ 50 시간이며 여가 시간이나 집에서의 여가 시간도 쉽게 고려할 수 있다고 강조했다. 일하기 위해, 이것은 삶과 일의 균형을 맞추는 것입니다.

세 번째는, 미래는 아주 운, 경쟁, 유망 직원이 회사에 남아 느낄 수 있도록,이 회사의 최고 경영진의 작업입니다. 모두가 회사가 약속하고 느낄 수 있도록하는 것입니다 TSMC의 산업 및 비즈니스 모델은 장기적으로 유망한 산업입니다.

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