도시바는 거래가 10 월 1 일 완료 될 것으로 기대 하고있다. 샤 프도 같은 날 인수를 발표 했다.
그것은 단지 40억 엔 (약 2억3000만 원) 거래에 지불 하 게 됩니다. 거래는 pc 시장에 Toshiba의 공식적인 철수, 노련한 PC 제작자를 표시 하는 예리한에 의해 8 년 반환을 표시 한다.
애 널 리스트 들은 샤 프의 foxconn의 현재 지주 또는 거래에서 중요 한 역할을 믿고, 거 인의 세대가 전자 산업, Foxconn의 위치에 있는 브랜드를 확립 하기 위해 노력 하 고 있습니다.
안으로 1 개 단계, 1 퇴각 월스트리트 저널이 일에서 보고 된 대로, 2 개의 큰 이전 일본 전자공학 거 인, 예리한 및 Toshiba는, 아주 다른 탄도에 지금 있다. 둘 다 최근 몇 년 동안 심각한 금융 위기에 고통을가지고, 샤 프, 그리고 후자의 자회사 되 고 성공적으로 반전을 달성 대만 혼 하 Hai 기술 (Foxconn)의 인수를 허용;
도시바는 크게 일본 정부의 지원에 의존 하 고, 여전히 자사의 비즈니스 포트폴리오를 재구성 하기 위해 고군분투 합니다. 2015에서, 8 16 도시바 이사회 회원은 다나카, 히사오 다나카, 전 CEO를 포함 한 스캔들의 결과로 사임 했다.
2017에서 미국 핵 회사의 웨스 팅 하우스의 파산은 TSE에 의해 가능한 delisting의 직전에 도시바의 붕괴로 이어졌다. 재정적인 어려움을 해결 하기 위해, 도시바는 사업 단위로 매출의 시리즈가 이것은 hisense에 텔레비전 서비스의 판매, 미국 그룹에 백색 상품의 판매를 포함 하 고, 그것의 몫의 단지 40%% 유지 하는 개인 공평, 베인 자본에 의해 지도 된 구입 컨소시엄에 그것의 가장 유리한 반도체 사업 단위의 판매.
이것은 모두 마 지 못해 기금을 모금 하 고 ' 수하물 ' 사업의 회전율을 포함 합니다. 도시바의 PC 비즈니스의 판매는 최근 성능과 판매 가격으로 판단, 후자 수 있습니다. 과거 5 년에서는, 사업 단위는 계속 해 서 돈을 잃고 있다.
도시바 성명 2017 회계 연도에 3 월 2018, 도시바의 PC 사업 단위 판매 끝났다 1466억8000만 엔, 11.1% 아래로 1650억6000만 회계 연도에 2016 엔에서 82억1000만 엔의 순 손실 했다 나타났다. 샤 프, 2 년 전, 일본 기업도 손실에 빠져 허우 적 거리 했다. 2014 및 2015 회계연도에는 각각 샤 프가 2223억5000만 엔, 2560억 엔, 한 번 부실 상태로 잃었다.
3 월 2016에서 샤 프는 Hon Hai 기술에 대만의 파운드리 자이언츠의 자회사로 투자 하기로 했다. 그 당시, 업계의 인수에 낙관 하고있다: 샤 프의 기술과 브랜드의 장점과 혼 하이는 제조 및 시장 개발 장점 보완 양식을 합니다.
2017 년 3 월 31 일 끝난 회계연도에 샤 프의 회복이 이전 회계연도에 16.7% 감소를 계속 하는 2조506억 엔의 회사의 수익과 함께 완전히 보이지 않았지만 손실은 248억8000만 엔으로 크게 좁혀 졌다.
최근 샤 프는 2017 회계 연도를 3 월 31 일, 2018 수입, 회계 연도의 수익에 도달 2조4272억7000만 엔, 이전 회계연도에 18.4% 증가, 그리고 702억3000만 엔의 이익을 휘 둘러 발표 했다.
글로벌 PC 시장 하락 90 사업 연구소 이후 가트너는 2001 전에 PC 시장 정보에 대 한 통계를 만들기 위해 시작, 전용 팩커드 벨 선관위 (선관위는 공식적으로 1999에 팩커드 벨을 면제) ' 일본어 요소 ' 출하의 첫 5를 입력,
나머지 좌석은 오랫동안 컴팩, IBM, 휴렛 팩커드와 델 등 여러 주요 미국의 제조 업체에 의해 점령 되었습니다. 도시바와 함께 톱 5로 새로운 세기의 시작 부분에 후지쯔 (후지쯔) 출하, 일본 PC 산업은 점차 국제 시장에서 중요 한 위치를 차지 하 고 있습니다. 그러나, NEC와 후지쯔는 2003와 2006에서 뒤에 남겨두고 첫번째 야영지에 돌려보내기 위하여 실패 했다.
도시바,이는 기본 5 글로벌 출하 량, 2011 이후 목록에 반환 되지 않았습니다. PC 시장에서 도시바의 점유율은 2006에서 2010로 증가 했지만, 3.8%, 4%, 4.5%, 5.1%, 5 년만에 5.4% 결과, 도시바는 다른 빠르게 성장 하는 헤드 제조 업체에 비해 격차에 그려진 되었습니다: 아수스, 2011 (아수스)에서 다섯째
시장 점유율은 5.9%에 도달 했습니다, 그리고 2017는 여전히 6.8%로 아수스 시장 평가에 5 위를 차지 했다. 글로벌 PC 시장의 성장 농도는 점점 더 분명 해지고 있습니다. 가트너 데이터는 2001에서 2017, 5 헤드 벤더의 예외와 함께 나머지 PC 제조 업체의 총 시장 점유율은 58.1%에서 28.8%로 떨어졌다 보여줍니다.
즉, 5 제조 업체의 시장 점유율은 70% 이상 되었습니다. 이 배경, 샤 프의 욕구 도시바의 PC 사업을 인계 하 고 시장에서 철수의 8 년 후에도도 전에 직면 장소를 회복 합니다.
또한, 그것은 전체 불황과 이중 딜레마에 글로벌 PC 시장 침체로 일본의 전자 산업에 직면 하고있다.
최근 몇 년 동안, 일본의 전자 제조 업체, 또는 직접 밖으로 PC, 가전, 스마트폰 및 기타 시장, 또는 해외 기업 본토에 집착을 중지 밖으로 잃고 있다. 2002에서 2011까지, 세계적인 PC 시장은 년의 대부분에 있는 2 개의 손가락을 도달 하는 성장 율과 더불어 장시간에 강한 기세를, 유지 했었다.
그러나 2011에서, 숫자는 전년에 있는 13.8%에서 0.5%에 급락 했다.
mikako 키타, 가트너 분석가, 올해의 분석에서 그 서 부 유럽 경제 불확실성, 북미의 자극 적자, 신흥 시장에서 pc 사업의 성장을 상쇄 했다, 글로벌 pc의 소비자 시장은 부정적인 경향을 보이고 있다. 2012, 글로벌 PC 시장 출하 량 3.5% 하락 했다. 키타는 2013 분석에, 평판 제품의 성장 세련은 PC 시장에서 소비자를 우회입니다: ' 우리는 점점 더 많은 개별 소비자가 개인 태블릿 제품으로 설정 하 고 작업을 만들거나 관리할 때만 공용 컴퓨터를 사용 한다는 회의적 이다.
' 그 이후 글로벌 PC 시장은 지속적으로 하락 하기 시작 했으며 해마다 출하 량은 감소 했다.
2018의 1/4 분기에, IDC는 데이터를 보여주 글로벌 PC 시장 출하 량은 제로 성장에 남아 있지만 가트너 데이터는 시장이 1.4% 감소를 계속 보여주었다. 도시바 PC 비즈니스 인수 | 샤 프는 PC 시장에서 틈새가 될 수 있습니까?