1 장 : 중국은 여전히 반도체 TSMC의 급속한 발전 오늘 완벽한 커튼콜 5 년 이상 뒤쳐;
마이크로 대만 경제 신문의 인터넷 종합 세트, TSMC 회장 모리스 장 오늘 (6 월 5) 은퇴를보고, 회장, 최고 경영자 (CEO)와 공동 회장 및 부회장 웨이 체 호와 같은 다른 가정의 매니저로 이사 선출 CEO 및 공동 관리인 리우 톤의 보드 .
TSMC는 오늘, 주주 총회, 네 이사와 오 사외 이사 외부 장에 추가 모리스 장, 이사 TSMC의 사전 계획과 같은 포괄적 인 선거 결과의 성공적인 완료, 주재 마지막이 성공적으로 다시 선거 장 공식적으로 동시에. 은퇴 한 에이서의 설립자 개최 스탠시, Bangfei (경 피터 L.Bonfield), 깁스의 확장 (토마스 J. Engibous), 첸 Guoci, Shibinlinte (마이클 R. 스프린터) 오명 TSMC는 또한 성공적으로 다시 선거 사외 이사의합니다.
TSMC 주주는 즉시 열린 이사회는 리우 톤 회장, 사장 및 웨이 체 호 집. 감독의 TSMC 보드가 의제의 일이 내일을 계속할 것으로 예상된다 부회장으로 선출.
버클리 박사 전기와 캘리포니아의 컴퓨터 정보 대학 리우 톤, 집적 회로 상승, 식물 남쪽 TSMC 첨단 기술 경력 차장 수석 부사장, 수석 부사장 운영, 공동 최고 운영 책임자 (COO)와 공동 본부장을 역임 CEO. 예일 대학에서 전기 공학 박사 웨이 체 호 집, 수석 부사장 차터 드 반도체, TSMC와 남쪽 공장 운영의 차장, 주류 기술 경력 수석 부사장, 사업 개발 수석 부사장, 최고 운영 책임자 (COO)와 공동으로 제공 공동 최고 경영자 (CEO).
대통령 웨이 체 호 가정으로, 장 두 주요 운영 회사는 매우 상호 보완적인 성격을 가지고 믿고, 웨이 체 호 가정은 빠른 의사 결정이며, 그들은 리우 장 많은 최종 TSMC를 확인 결정을 내릴 것을 희망 위원장으로 그를 위해 준비 싶은 소리를 믿고, 무게. 앞으로 2 + 1> 2의 효과를 얻을 수 있기를 바랍니다.
중국의 반도체 산업은 빠르게 진행되고 있으며 5 ~ 7 년 동안 여전히 백 로그보다 뒤쳐져있다.
장 본토 반도체 산업은 상당한 진전이있을 것이다,하지만 여전히 TSMC 5-7년 뒤에. 그는 또한 나중에 10 년 세계가 같은 필요 TSMC가 여전히 믿고 다음 5~10년 예상.
장이 중국과 미국의 무역 분쟁이 많은 변화를 가질 수로 일어날 수있는 일들이 많이, 많은 것들을 1-2 주 일어날 수 있기 때문에 5 ~ 10 년 후 상황을 예측하기는 어렵습니다 말했다, 또한 대륙 반도체의 미래에 영향을 미칠 가능성이 5 ~ 10 년의 개발 기간.
상황이 현재의 예측에 들어갔 더라면,이 장에 예상되고, 향후 5 ~ 10 년 동안 중국 본토의 반도체 산업은 뒤 떨어질 것이다, 상당한 진전, 그러나, TSMC는 여전히 좋은 앞으로 단계와 TSMC 반도체 대륙 격차 동일합니다있을 것 TSMC 5 ~ 7 년.
장, 산업 및 비즈니스 모델의 선거, 아무것도 내가 중국에서처럼, 아니 전세계 천만명의 수에 영향을 미칠 것 없다가 10 년 후 세계가 같은 필요 TSMC. TSMC는 여전히 믿고, 실리콘 집적 회로를 대체 할 수 삼십년 전에 TSMC 말했다 대륙 전화 결제 거래 방법하지 않습니다. 10 년 후, 스마트 폰이 나타납니다 새가있을 것입니다, AI의 미래에 대해 이야기하거나. 과학 및 기술 진보, TSMC와 집적 회로 안에 사용되는 반도체 실리콘의 성장을 따를 것이다, TSMC도 할 필요가 잘하려면 실리콘 집적 회로에서 TSMC의 주도적 위치를 유지하십시오.
배당 정책의 측면에서, 장 잉여 현금 흐름 상황에, 올해는 참으로 공유 현금 배당 당 NT $ 10위안을 할당 할 수 있지만, 그래서 모든 잉여 현금 흐름은 기동의 여지가없는, 더 유연성이 전혀 없다, 빛됩니다 말했다.
장 TSMC가 완료 매우 자본 집약적 인 기업, 자본의 요구 사항과 예측할 수없는, 자유 현금 흐름을 모두 넣으면 안됩니다이며, TSMC, 무료 현금 흐름을도 매년 약간 상승, 안정적인 배당 정책을 유지하기를 희망하고, 따라서 이전 몇 년 동안 지불했다 70 % ~ 75 %.
대만의 반도체 산업의 뜨거운 논평
미디어 텍 CEO는 영는 TSMC가 미디어 텍, 텍과 TSMC는 협력의 장기 긴밀한 관계가 가장 중요한 파트너 중 하나이며, TSMC, 미국에서 반도체 산업의 모리스 창은 의심의 여지가 글로벌 산업 및 상태에 기여 없다고 말했다했습니다.
TSMC 부회장 챙 팬 쳉, GUC 마음의 회장, 장 진행과 훌륭한 선생님의 지속적인 추구, 챙 팬 쳉 그를 위해, 장 작업, 레저 또는 비즈니스 여부를 지속적으로 추구하고 있다고 말했다 진행, 그를 많이 유익하게하십시오.
타이페이 컴퓨터 협회의 보이 덕 회장은 대만의 TSMC가 진정한 빛이, 여러 번, 창 은퇴 라이브 나타내는 인텔 (인텔)와 도요타 (TOYOTA)의 시장 가치를 초과 대만 작은 땅의 오래된 예을 말했다 하지만 매우 역동적 인 산업과 사람들은 세계의 글로벌 중요한 정보 산업 출력, TSMC 파운드리 업계의 선두 주자로, 대만의 산업 야망의 좋은 예입니다.
다년간의 파트너 인 TSMC, NVIDIA의 설립자이자 CEO 젠슨 황 (Jen-Hsun Huang)은 CEO 모리스 창은 세계 최고 중 하나이며, 항상 에너지 젠슨 황 (Jen-Hsun Huang)은 :? 말했다 칭찬 모리스 창은 기업의 회사를 계속 관리 할 수 없다고 '많은 나이 든 남자 관리 관점에서 볼 때, 그것은 오래되지 않았습니다.
대만 국제 증권 Zhaoyong 페이, CSC의 총괄 매니저 인 TSMC 회장 모리스 창은 매우 CEO 전향, 모리스 창은 장기적으로는 업계에서 TSMC 선도적 인 위치를하다. 볼, 매우 좋은 칭찬 장, 은퇴하지만,하지만, TSMC는 단기간에 좋은 기초를 가지고 있기 때문에 업계 내 지위의 변화는 그리 많지 않습니다.
YAGEO 회장 첸 타이는 TSMC 회장 모리스 창은, 창, 그 삶의 계획을 가지고 횃불을 전달하는이 시간, 반도체 산업에 큰 기여, 가장 가치있는 년을 만들어 업계에 기여했다.
명나라 찬 회상 수석 반도체 애널리스트, 장, '대만은 CEO로 스마트 100 장을 발견 할 수 있지만, 아무도 같은 높이가 없습니다.'희귀 분야의 세계적인 선두 업체이다 모리스 창은, TSMC는 특별한 만들 수 있도록 높이가 모든 것을이기 때문에, . 장의 삶, 당신은 영어로 설명하는 한 단어를 사용할 수 있습니다,이 단어는 무결성 (무결성), 중국어, 그것은 동일한 의미를 가지고 둘의 '높이',이다, TSMC의 모리스 창은 문화를 형성하고,하는 그의 TSMC는 특별한 업적을위한 열쇠를 창출했습니다.
그는 더 여러 수준 장의 특별한. 처음부터 볼 수 있다고 말했다, TSMC는 대만 최대 3 세계 수준의 기업 덜라는 세계 최고 수준의 회사입니다, TSMC는 장 수있는 리더십 TSMC 동안, 두 번째로 가장 큰 규모이며, 인텔, 애플에 직접 대화, 국제화 능력은 정치, 파란색, 녹색 및 장,이 드문 사람, 심지어 중국, 미국에 감탄하는 것은, 또한 모든 사람에게 알려져, 더 중요한 것은, 희귀 논란에 최고 수준이며, 세 번째 .
명나라 찬은 현재의 주관적 및 객관적 조건에. 대만이 CEO로 스마트 장 100를 찾을 수 있습니다, 그러나 아무도이 같은 높이가 없으며, 높이가 모든 것을 지적하지만, 또한 어려운 모리스 장을 만들기 위해, TSMC 연속을 의미하지 않는다 발견 사람들은 오랫동안 비즈니스를 수행 할 능력이 없으며 오늘날의 후계자는 기업 부문에서도 매우 긍정적입니다.
2. 사랑 장 사이 전에, 그는 --- Liangmeng 송 지앙 Shangyi 말했다
창은 TSMC 30 년 업무를 관리, 다양한 고급 관리 인원을 훈련하고, 기술 산업에서 같은 Liangmeng 노래의 의견을 말하기 현재 텍의 공동 CEO 릭 차이, 에이서 회장 첸 Junsheng 등. 장으로, 산업을 번성, 언어가 후회는 사람들을 유지하기 위해 그렇게하지 못했다 함께 그는 말한다 놓친 영의 TSMC 승계를 위해, 또한 드문 그는 단지 소중히 사랑 사랑 하신다는 것을 보여주는, '매우 슬픈'라고 할 수 있습니다.
TSMC는 두 손 고른 후계자, 모리스 장, 즉, 현재의 공동 최고 경영자 (CEO) 리우 톤 현직 사외 이사 지앙 Shangyi SMIC, SMIC 공동 최고 경영자 (CEO) Liangmeng 노래,이 회사에서 Shihlin의 중앙 연구원 연구원을 포함한 외부 완벽한 웨이 체 호 홈 경험뿐만 아니라, 내부 사람들의 큰 수영장이었다 TSMC 전 일반 연구 및 개발. 등 Duntai 회장 후 청 큰 모텍 회장 장 Bingheng뿐만 아니라 매크로 회장 린 Kunxi로서, 또한 위의 TSMC에서 차장 위치 역임했습니다.
주석으로 '특별한 애정'과 사랑 사이의 전체 그의 말에 장의 상당한 재능, Jiangshang 이순신, 영에 대해 이야기 이전 미디어 인터뷰가 의도 전에합니다. 지앙 Shangyi의 경우 사외 이사, 장으로 SMIC를 경쟁하는 장쩌민 그는 여전히 친구처럼, 물건을 만들기 위해 불리한 TSMC 보지 않았다 믿었다 인해 놓친 영의 승계와 정리 해고 폭풍에, 2009 년, 장 '매우 슬픈'말 드물다.
또한 좋은 인상 Liangmeng 노래 장, 처음 언론에 노출 된 시간, 충성 빔 TSMC을 떠나기 전에, 음, 여전히 그들 부부의 사진 촬영을 해소하는 데 도움 16 년 전 대만에 사무소를 보유하고을 가지고있다; 유일한 일을 영업권 할인 장 빔이 후회 삼성, TSMC, SMIC. 장 워드로 전환 한 후 이유는 남아있는 그는, 그가 사람들을 유지하기 위해 매우 열심히 노력하지만, 그렇게 할 궁극적없는 리앙 떠나 TSMC을 알고 2008 년에 말했다.
장 그가 수석 비즈니스 첸 Junsheng, TSMC의 차장 때, 2013 년 집에서 리우 웨이 체 호에 횃불을 전달하고 소리를하기로 결정하면, 에이서는 글로벌 사장 겸 최고 경영자 (CEO)로 공기입니다. 첸 Junsheng는 상위 5 쓰여진 단어 만트라 '낙천주의에 도달했습니다 경쟁 우위입니다. "(낙관적 인 경쟁 우위는) 전 사장이 2009 년에 그를 보낸 것입니다 종이의 작은 조각을 밝혀, 자신의 재배에 매우 감사. 애정의 표시의 뉴스 레터는 모리스 장을 사랑하기 때
3. Wei Zhejia : 내년 1 분기에 TSMC의 5 나노 미터 시험 생산.
대만 반도체 제조 유한 TSMC 주주들에게 사업 보고서를 설명하는 대신 (2330)의 공동 CEO 웨이 체 호 집, 그가 말하기를, 2017, 당기 순이익 및 주당 순이익는 새로운 전략을 TSMC 꾸준한 성장 년 수익입니다됩니다. TSMC 선도적 인 기술, 제조 우수성 및 R & D 및 생산을위한 투자에 지속적인 노력은 TSMC는 모바일 기기, 고성능 컴퓨팅, 반도체 분야의 네트워킹 및 차량 파악 사업 기회.에 TSMC는 새로 분기 2019 첫 시험 생산 라인에 나노 기술의 5를 개발 할 수 있습니다 목표, SRAM 칩의 성능과 차량의 개발을 강화 수율 진행을 준수, 고객은. 테스트 칩 생산에 들어간 그는 TSMC의 핵심 전략 인 '우리는 파운드리가 될'는 말했다. 기술 및 서비스의 확장을 통해, 우리 TSMC는 반도체 업계의 모든 혁신가가 제품을 혁신하고 신속하게 출시 할 수 있도록 열린 플랫폼을 창안했으며, 가장 포괄적 인 기술 포트폴리오와 크고 유연한 생산 능력으로 성장 기술을 충족시킵니다. 특정 요구 사항을 통해 우리는 반도체 업계에서 끊임없이 변화하는 제품 혁신의 물결을 포착 할 수있는 광범위한 네트워크를 구축 할 수있었습니다. TSMC는 클라우드 컴퓨팅 애플리케이션과 최종 장치의 확장을 계속 보았다 주요 기능이 풍부한 모바일 제품은 고급 공정을 이용하여, 안전하고, 반도체에 대한 수요와 함께 차를 운전 똑똑하고 더 환경 친화적 인 자동차, 그리고 유비쿼터스 환경은 링크가 있습니다 준비, 성과와 흥미 진진한 일들이 성장. AI는 '모든 사람의 파운드리'로 위의 모든 응용 프로그램에 내장 될 것으로 예상된다, TSMC는 이러한 성장과 확장 우리의 전문 통합에 산업 분야에 참여할 수 있습니다 . 2017 년 시장 점유율의 분야에서 회로 제조 서비스, TSMC는 첨단 제조 공정 기술의 측면에서 상당한 진전을 지속하고있다 : 가장 빠른 사상 대량 생산에 10 나노 미터, 회계 세입의 첫 해의 대량 생산 모든 웨이퍼 매출의 10 %, 업계를 선도하는 제조 단계에 대한 연구 및 개발에서 7 나노 미터 제조 공정을 2018 년 2 분기에 양산을 시작할 예정이다 7 나노 미터 제조 공정이 향상 될 것입니다 동안 다음 대만 2018 년 시험 생산에 들어갔다 이 회사의 웨이퍼 18 공장은 2018 년 1 월에 착공되었으며 EUV (Ultraviolet Extreme) 리소그래피를 사용하여 5 나노 미터 공정을 생산할 예정입니다. 또한 109 공화국 통합 팬 아웃과 함께, TSMC 독점 CoWoS® (기판에 칩 onWafer)의 대량 생산에서 (통합 팬 아웃, 정보)는 고급 패키징 솔루션은 고성능 컴퓨팅, 모바일이 될 것 2017 년 TSMC의 주요 업적을 사용하여 고객의 제품과 열정적으로 다른 고속 애플리케이션 제품 • :.를 포함하는 웨이퍼 출하량은 1,050 만 십이인치 요르단 웨이퍼 • 금액 고급 과정에 도달 2016 년에 비해 8.8 % 증가했다. 기술 매출 (28 nm에서 고급 프로세스)은 2016 년 54 %에서 최대 웨이퍼 매출의 58 %를 차지했습니다. • 258 개의 다른 공정 기술을 제공하고 465 개의 고객을 위해 9,920 개의 서로 다른 제품을 생산했습니다. NT TSMC의 강한 감사 후 연간 연결 기준 매출은 이전에 비해 NT $ 9,774 $ (350) 만에 도달하지만, 전문 IC 제조 서비스 분야의 비중 지속적인 성장의 • 8 년 연속, 2017 년 56 %에 도달 3.1 %의 9479 1 년 $ (140) 만 달러 증가, NT $ 3,431에서 $ (110) 만 달러의 세후 순이익은 전년 대비 순이익 $ 천만 세후 이익 및 주당 3,342 이익에 비해 NT 13.23 위안의 주당 순이익, 12.89 위안이 50.1 %로 년 전에, TSMC의 매출 총 이익률은 2017 년 50.6 %였다 3 % 증가했다 인한 R & 향상시키기 위해 D 지출의 비율로 2017 년 영업 이익률은 전년 순이익 동안 39.9 %에 비해 39.4 %였다. 이순신은 35.3 %로 0.2 % 포인트 감소로 전년과 순이익률에 비해 35.1 %였다.뿐만 아니라, TSMC는 것 현금 배당금의 분배 주당 2,016 이익이 NT $ 6위안 1 년 전 주당 대만 달러 $ 7을 높이기 위해 TSMC는 2016 년보다 13.5 %에 비해 2017 년 연구 개발 비용이 증가하고, 고객의 요구를 충족하고 기술 리더십을 계속하기 위해 새로운 기술을 많이 도입했다. 때문에와 함께 기술적 인 차이 및 TSMC의 다양성 2017 28 ㎚ / 22 nm의 설계가 제품 및 상기 기술의 성능을 강화하기 위해 새로운 전략을 만드는 기술의 수를 확정, TSMC는 초 저전력 22 나노 미터 (22ULP) 및 초저 22 나노을 개발 RF 관련 일 누설 (22ULL) 기술의 응용 프로그램을 지원합니다. 우리는 TSMC는 효율성, 강력한 제조 능력을 강화하기 위해 계속하고, 28 더 앞으로 강화 될 수에 따라 생산 능력의 탄성 장점을 가지고 있다고 확신 M / 22 나노 기술 상태. TSMC 16 나노 미터 핀 전계 효과 트랜지스터 (16FinFET) 기술은 2018 년, 성능은 여전히 강하다, 생산의 4 년을 체결, 다양한 제품 설계 결정은 모든 주요 스마트 커버 휴대 전화, 암호화 통화, 인공 지능, 그래픽 처리 칩뿐만 아니라, 무선 주파수 제품. 우리의 기술 포트폴리오는, 2017 년, 12 나노 미터 얇은 (12FFC) 공정의 개발을 확대하기 위해 칩 크기를 줄이고 모바일 및 소비자를 지원하기 위해 전력 효율성을 지속적으로 개선 전자 제품, 디지털 TV의 응용 프로그램과 사물의 인터넷. 10 nm의 핀 전계 효과 트랜지스터 기술을 성공적으로 주요 고객의 새로운 모바일 제품을 지원, 초기 2017 년 대량 출하를 시작했다.보다 적극적인 프로세스 스케일링의 결과로,이 용어 공정 기술은 고객에게 우수한 밀도와 비용 이점, 성능 중심의 시장에서 지원 고객의 요구, 애플리케이션 프로세서, 이동 통신베이스 밴드를 포함,뿐만 아니라 응용 프로그램 별 칩 (ASIC) 중앙 처리 장치를 제공 할 수 있습니다. 따라서, 우리는 10 개 나노 미터 사업 기대 TSMC는 2007 년에 계속 성장할 수 있었고, 2017 년에는 7 나노 미터 기술을 성공적으로 출시했습니다. 고객의 채택 정도는 매우 열정적입니다. 10여 최종 7 년간 고객의 제품 디자인은 2018 년 말 이전에 예상되는 고객의 제품 디자인은, 중국의 TSMC 나노 미터 공정 기술 개선 공화국 백칠년. 7 나노 기술 비교를 시작할 것으로 예상된다 7 (50)을 통해 완성됩니다 이 256M 비트 SRAM 칩이 동일한 수익률 수준을 보여 주었다.뿐만 아니라 2019 년 시험 생산, 성능 및 SRAM 칩 개발의 TSMC 5 개 목표 첫 번째 분기에 맞춰 나노 기술의 개발은 수율 차량 진행을 준수 향상, 고객 테스트 칩 생산을 체결했다. 첨단 패키징 기술을 지원하는 TSMC 번째 세대 진보 된 모바일 통합 팬 아웃 제품 (INFO) 2017 패키징 기술 양산 및지지 기판 정액 팬 아웃 집적 고성능 컴퓨팅 제품 ( InFO_oS) 패키징 기술 2,018 검증. TSMC 포저 CoWoS® 기술들은 12 나노 미터, 7 nm이고, 적극적으로 상기 인공 지능, 네트워크 서버, 네트 콤 같은 고성능 컴퓨팅 애플리케이션의 요구를 지원하는 솔루션을 개발하기 위해 확장되었다. TSMC의 OIP (Open Innovation Platform®) 디자인 에코 시스템은 혁신적인 제품을보다 신속하게 제작할 수 있도록 지원합니다. 시장에서 중요한 요인은, 우리는 2017 데이터베이스 및 실리콘 지적 재산권 포트폴리오는 16,000 개 이상의 항목으로 확장에서, 파트너 디자인 에코 시스템 작업을 계속합니다. 2017 년, TSMC는 TSMC-온라인에 9,000 개 이상의를 제공하고 있습니다 기술 파일과 300 개 이상의 프로세스 디자인 키트, 연간 고객 다운로드 기술 파일 및 프로세스 디자인 키트는 10 만 개 이상의 배. 향후, TSMC 산업에 걸쳐 비즈니스 모델, 디자인 생태계 협력 관계를 지속하고 덮개가있는 경우 무결성, 헌신, 혁신과 고객의 신뢰는 핵심 가치는 견고한 기초의 우리 '모두 파운드리'하고 TSMC와 혁신 회로 라미네이트 사이에 윈 - 윈 파트너십을 만들 수 있습니다. TSMC는 계속 첨단 반도체 제조 기술과 전면을위한 새로운 모멘텀의 출시로 고객과 일본의 수요 증가와,과 노출을 충족하기 위해 생산 능력을 강화. 새로운 디지털 시대에 전례없는 변경 후 기술 및 최종 제품의 응용 프로그램으로, TSMC 전문 제품 차체 회로 제조 서비스의 비즈니스 모델은 여전히 우리 성공의 초석이 될 것입니다. TSMC의 사업 업계 모델은 계속해서 우리를 가치 창출로 이끌고 주주들에게 풍부한 수익을 안겨줄 것입니다. (Xiao Wenkang / Hsinchu News) Apple Daily
TSMC의 4 모리스 창은 세 가지 조치를 떠나는 세 가지 주요 도전과 미래 사업을 제안;
향후 파운드리 TSMC 선두를 들어, 장 세 가지 과제, 즉 경쟁, 투자 환경 및 국제 분쟁을 제안했다. 그는 경쟁 측면, 단지 비즈니스 요구를 유지하는 것입니다 얼굴의 첨단 기술 수준에 의존한다고 강조 관심의 초점.
, TSMC는 인력을 많이 필요로 상업 경쟁 부문, TSMC는 고급 및 성숙 과정은, 각각, 이러한 TSMC, 진보와 경쟁에 직면하고 미래의 도전 과제 경쟁이다있다; 장 도전은 다양하다 TSMC 직면하고 있다고 말했다 경제 자원에 대처한다.
투자 환경의 측면에서, 장 지금까지 공급이 괜찮다고, 대만에 그 TSMC 기본베이스를 강조 정부의 협조와 지원을 요구하는 등의 문제와 환경, 물, 전기, 땅의 문제를, 얼굴을 계속했다.
마지막 문제는, 장, TSMC의 고객은 미국과 중국, TSMC는 미국의 글로벌 공급 체인 경우의 일부에 포함 등 최근 미국과 중국의 무역 전쟁 등 국제 분쟁, 마지막으로 미국의 경우와는 수준 싸움을했다 긴장, 사업 자연스럽게 영향을받습니다.
최근 몇 년 동안도 두뇌 유출의 중요한 문제이므로, 장 또한 세 가지 팁을 만든 대만의 산업 부문의 얼굴, 높은 보상을 포함하고 유지하는 자신의 직업과 같은 자격을 갖춘 직원, 직원과 직원들이 미래를 볼 수 있습니다.
인재를 유지하는 방법을 방법의 경우, 첫 모리스 장에 의해 제안 된 포커스 잘 사람들이 종종 재능을 유지하는 첫 번째 단계는 산업 밀렵, 따라서 부여해야 더 유리한 보수를 가지고, 그는 말했다 지급됩니다.
그러나 장 또한 경쟁이 특정 재능을 잠근 경우, 그것은 가능하다 현재 밀렵보다 높은 몇 번을 지불해야하지만, 장 말했다 있도록 회사의 사업이 완전히 인재를 유지하기 위해 두 번째, 수행 할 수 없음을 언급 비밀은 모든 직원이 자신의 일을 좋아하도록하는 것입니다.
그는 이와 관련하여 직원의 업무와 삶의 균형을 유지하는 것이 중요하다고 강조했으며 매주 근무 시간은 40 ~ 50 시간이며 여가 시간이나 집에서의 여가 시간도 쉽게 고려할 수 있다고 강조했다. 일하기 위해, 이것은 삶과 일의 균형을 맞추는 것입니다.
세 번째는 모든 사람들이 회사에 미래가 있다고 느끼게하는 것입니다. 이는 회사의 고위 임원의 임무이기도합니다. 직원들이 회사에 남아 있다고 느끼게하려면 미래의 개발이 유망하고 경쟁적이며 매우 운이 좋습니다. TSMC의 산업 및 비즈니스 모델은 장기적으로 유망한 산업입니다.
5. 장 Zhongmou의 은퇴 한 "아이폰 심장 대만 음모를 일년에 애플 주문 잡아;
이 뒤의 이야기는 2011 년 말에서 연주 백명 TSMC 엔지니어의 R & D 팀, 조용히 단지 글로벌 선도로, 미국 애플 본사, 부서 간 '하나 개의 팀'에 주둔한다는 것입니다, 대량 생산은 애플 필요 가장 발전된 20 나노 미터 공정.
이 결정적 전투가 삼성을 좌지우지하게 만들었습니다! 대만은 두 개의 큰 국제 기업 간의 격차가 아니라 반도체 기술에 대한 국가적 권력 투쟁입니다.
사과 밑에 물기 - 한 팀 부대 역습 삼성
TSMC 웨이퍼 (14 개) 식물, TSMC의 매출 점유율을 37 %까지 영향을 미치는, 세계 최대의 반도체 제조 센터 가장 진보 된 20 나노 미터 공정 설비의 세계 최초의 대량 생산이다. NSC 2014 년 TSMC는 이미 20 나노 미터 공정 및 16nm 공정의 생산 공정에서 첨단 5nm 및 3nm 공정이 추가되어 세계 최대의 반도체 제조 센터가됩니다.
그러나이 거대한 공장 건물에서 가장 중요한 순서는 A8 프로세서 인 Apple iPhone 6의 핵심입니다.
2011 년 말부터 재생, TSMC는 단지 가장 진보 된 애플의 글로벌 대량 생산을 선도로, 수백명의 사람들이 적극적으로 주문을 A8 프로세서를 추구하고, 부서 간 '하나 개의 팀'R & D 팀 주둔 미국에서 애플의 본사 확장 파견 스물 나노 미터 필요 프로세스.
삼성의 체포를 방지하기위한 푸르덴셜 검증 보장
TSMC는 두 개의 대형 국제 기업 사이에 대만의 많은 사람들에게, 그냥 PK 아니다. 애플의 주문뿐만 아니라 장 입으로 '만만치 않은 상대'삼성 점수에뿐만 아니라 많은 리소스를 투자, 그리고 더 많은합니다 반도체 기술의 국가 경쟁력에 내포되어 있습니다.
이 제품에 대한, 그들 중 하나가 마침내 2013 년 말 애플을 가지고, 두 가지 버전을 개발하기 위해 수억 달러를 지출 부드러운 배달 애플의 프로세서 있도록. 타이난 (16)의 TSMC 공장, 천의 사람들은 낮과 밤 릴레이를 작동 인정.
애플의 주문은 TSMC 출하량이 세 가지 TSMC의 고객들 사이에 예상되는 약 5,000,000위안 추정, TSMC 매출의 약 7 %의 기여에 1 년, 가장 빠른 기록을 증가했다. 더 중요한 것은, 과거, TSMC에 Qualcomm과 같은 iPhone 칩의 간접 공급을 통해서만 이번에 마침내 사과가 물 렸습니다.
외국 분석가들은 애플이 절정에 100 %가 될 것 %의 가동률 말 퀄컴, 미디어 텍과 다른 주문과 함께 20 나노 미터 생산 능력의 8 %에 TSMC 7 소모 an're 것으로 추정, 고객 '잡기 위해 방법을 찾아 '생산 능력은 TSMC를 판매자의 시장으로 만듭니다.
TSMC는 삼성을 물리 치고 승리했으며 세계 헤비급 해외 투자는 2011 년 말부터 계속 주식을 사들이고 TSMC는 대만의 가장 큰 비중을 차지했다.
다시 2012 년 아이폰에 시간, 아이 패드는이 개 제품을 판매, 애플은 시간 파운드리 TSMC는 이미 지배적 인 모바일 프로세서이지만. 주요 순위에서 앞으로 세계 반도체 구매를 밀어 계속하지만, 단지 애플 누락 Zhang Zhongmou를위한이 주문은 항상 무언가가 빠져 있습니다. 특히이 큰 싱글은 삼성이 단단히 개최합니다.
수익의 절반이 큰 고객을 십자가에 대한 2011 년의 시작, '삼성 기술을'긍정적 애플,하지만 삼성 논리 섹터에서 자신의 손에 기여하고자하지만, TSMC 첫번째 어려움에 직면해야 할 (IP 실리콘 지적 재산권의입니다 양측이 정식 주문에 노출되면 칩이 원활하게 개발되는 한 1 년에서 1 년 반 동안 대량 생산이 가능하지만 애플 주문에 대한 TSMC의 입찰은 2 년 이상 걸린다.
그 이유는 애플이 한 번 서로에게 후속 특허로 이어질 것 TSMC, 삼성 전자와 TSMC를 골라 두려워한다는 것입니다, 따라서 TSMC 8 월 2012 년까지 보장하기 위해 애플의 IP 검증에 인도 할 것이다 최소한 하나의 위험으로 전환.
자주 언급 의도적 또는 비 의도적으로 외국 분석가, '한 TSMC는 감히, 우리가 소송을 제기 할 것'태도 방문 할 때 삼성 직원, 애플 등의 메시지를, TSMC는 확인을 위해 평소보다 더 오래했다, 그것은 TSMC 초기에 배운 애플의 본사에 50 명 이상의 직원을 보내, 특별히 기밀 유지 계약을 체결 출발하기 전에 모든 사람, 그들은 먼저 문제 (아이폰 5에 사용 된)을 해결 한 후 인증 문제에 도움이 애플 A6 프로세서 디자인을 도왔다.
또한 다음에 주문을 높이기 위해 노력하고 지금 TSMC 실리콘 지적 재산권의 가능성이 애플의 인증을받은 삼성은 전체 로직, 메모리 본체에서 실리콘 지적 재산권을 할 삼성의 독점 과거, 하나의 큰 사과 프로세서를 먹을 수있다 .
공장 건설을 서두 르다.
IP 문제를 해결 한 후에는 생산 능력이 또 다른 수준입니다.
태양 아래 년 10 월 2012, 건물의 외관 지점 관리 TSMC 15 공장 조기 준공의 반대는 달의 일련 후, 본격적으로 설치 작업 장비는 업계은,는 '가까운 광기'의 속도를 설명하기 위해 신속하게했던이 평화입니다 3 회 이상 연속 러시는 최종 단계에 진입하고 있으며, 점차적으로 무거운 볼륨은 2013 년 상반기 공장은 TSMC의 군대 신주 공장으로 이동 할 함께 당당한 공장 이후 공원이 12 인치 팹 공장 확장과 함께 , TSMC는 3 대 주요 휴대 전화 프로세서를 수용합니다.
그것은 그 기업 대부분의 대량 생산에 최초의 회사이기 때문에 때 년, 장비 상각의 거대한 감가 상각의 미래를 내기 전체의 자본 지출에 대한 수익의 절반 많은 양의 TSMC의 동등한, TSMC 뜨거운 야망을 중지 할 수 있습니다 보인다 고급 20 나노 미터 파운드리 공급 업체.
공격적인 확장뿐만 아니라 충분한 용량을 프로비저닝 수요를 주문뿐만 아니라 애플의 가능한 고객을 기존 충족합니다., 그것은 2014 년이 될 것입니다 또한 애플 A8 프로세서와 협력의 TSMC 20 나노 미터 생산을 알 애플에서 많은 응용 프로그램 iPhone 및 iPad.
수비 라인은 삼성 주문을 투자 회사와 연결합니다
그러나이 주문은 신주 사이언스 파크에서 1530 킬로미터 떨어진 한국의 삼성 본사에 똑같이 중요합니다.
삼성이 애플의 프로세서와 다른 모든 파운드리 주문하지 않은 경우 로직 칩 사업 수익 미만 $ 10 억 이하 나머지의 절반 이상을 할 수있다. 이것은 또한 삼성은 올해 내에 있어야한다는 것을 의미, 우리는 외부의 사과를 찾으려고 큰 고객은 애플은 단일로 점진적으로 전환 한 후 공간을 채우기 위해 필요하며 TSMC와 같은 퀄컴, HUIDA 기존 대형 고객은 확실히 우선 순위 목록입니다.
이 반도체 산업에서들을 때이 또한 TSMC와 삼성 사이에 허용했다, 전에 더 많은. 일찍이이 같은 테이블 아래 조치를 불면, 비밀의 일부를 남겨두고 실종에서 한국 TSMC 직원은 또한, 이벤트를 따랐다.
당시 삼성은 외국 애널리스트의 직원들과 자주 접촉, 그들은 단지, 삼성은 여전히 등 애플의 차세대 프로세서에 대한 주문의 절반을 보유 할 수있는 기회를 가지고있는 하나의 TSMC을하지 않습니다 애플 A7 프로세서를 포함하여 다양한 메시지를, 흩어져 TSMC쪽으로 떨어지지 않는 시장 컨센서스를 만들어보십시오.
반면에, 삼성은 TSMC의 생산 주문에 기대 인센티브의 4G LTE 칩 주문을 발표하고, 실제 상황 TSMC의 공정 기술을 탐구 있지만 TSMC 삼성 후에 두려움이 직접 고객이 될, 비밀 공장을 입력했을 수 있습니다 누설 할 수있다, 따라서 필요로하는 협력과 창조적 인 디자인 서비스 기업 삼성과 TSMC 재투자하고 창조적 인 생산에서 삼성과 직접 접촉 방어선으로 TSMC 4G LTE 싱글 칩에 관한 것이다.
이 단일 제품의 역사에서 가장 큰 주문하려면, 애플, 삼성, TSMC는 공식적으로 2014 년 A8 프로세서를 수주 TSMC에서 정확히 파악, 나 삼자 레슬링에 온다.
대형 전화 아이폰 6, 애플이 스마트 폰 왕좌 단단히 TSMC 애플의 주문을 먹는 처음으로 중요한 이정표를 확보되었다, 삼성 후에 더 무자비한 거부 급증 향후 주가에 대한 기초뿐만 아니라.
인공 지능, 자기 운전과 다른 복잡한 작업 칩, TSMC는 또한 고급 (AI)와 같은 프로세스를 포함 A-시리즈 칩, 애플 아이폰 OEM 주문뿐만 아니라 삼성 전자는 모두 경쟁의 열쇠를 선도 비해 7 나노 미터 공정 기술 할 수있는 한 삼성의 제거는 다시이 녀석을 급습 2019에 빠질 것으로 예상된다, 그것은 밖으로 첫 성적표를 얻기 위해, TSMC의 포스트 모리스 장의 시대가 될 것입니다.
비즈니스 위크 (발췌 "비즈니스 위크"천삼백아흔하나. 20140717, 천이백아흔아홉, 20,121,011에서)
6. 친구의 장 Zhongmou의 동그라미;
이것은 대만 비즈니스 커뮤니티 인기있는 말입니다. 쉐어 왕이 아직 어렸을 '때와 같은 모리스 장, 쉐어로. 여자로서 아이들', 그녀는 다른 화려한를 계속할 수하는 HTC의 영광을 만들었습니다. 장 오래된, 그는 인생에서 열린 매달려 그의 인생을 보냈다 지출.
또한 '소프트웨어 업계가 빌 게이츠를 모르는 것처럼 반도체 업계는 장 종무를 알지 못한다.
18 세 이전에, 창은 본토에, 그는 싸움을 탈출하기 위해, 닝보, 절강 성에서 태어났다되어, 여섯 개 도시를 통해 가족과 함께 일하는 그의 아버지 장 웨이 개념, 장 "서유기"를 넣어 10 세 전에,이 책을 열 개 학교를 읽고 "물 여백", "삼국지"독서. 홍콩에서 어린 시절을 보냈다, 충칭 난카이 중학교 학교에 갔다. 1949 년, 18 세의 장 하버드 대학을 입력, 1,000 학교 신입생보다, 그는 유일하게 중국 사람이었다.
그의 가장 큰 영광이가, 하나는 두 번째 파운드리 모델의 산업. 세계에서 새로운 성과를 발명, 그는 TSMC (39.54, -0.43, -1.08 %)을 설립 세계 시장 규모를 차지 세계에서 56 % 이상을 차지하는 세계에서 두 개 칩 중 하나가 TSMC에서 생산되며,이 반도체 거인은 세계에서 적어도 5 년 이상을 능가 할 사람이 없습니다.
오늘, 2018 년 6 월 5 일 그는 은퇴했습니다.
23 세의 나이에서 반도체 산업이 지금 팔십칠년 나이가 많은 사람들이 물론 큰 형님 '우상', '멘토'로 그를 간주 경우 현재 세계의 반도체 산업으로 입력, 어떤 사람들은 '적'으로 그를 간주한다.이 친구들은 가볍게하지 세대.