Lenovo PCのジレンマ:HPは5四半期

6月には夏の販売を入力した後、異常に忙しいレノボのエンジニア。仲間エンジニアは、毎日21:00まで残業をしなければならない、北京ニュースの記者に語った。理由は、彼らは、ユーザーが遭遇する問題を解決するために加えて、製品を使用することですが、また、プレイサービスを伴うために「鶏」を提供しています。近年では「鶏」、人気のアスレチックシューティングゲーム。このゲームPCの非常に高い性能要件の手の中にプレーヤーのために、ゲームは、ゲームのノートブック、ノートブックのユーザーとして考えられている予約していますいくつかは、PCの販売台数の製品ラインを引くことができます。

LenovoのノートPCの売上高は、最初の名前を獲得したが、王冠が競争する新しいゲームのノートPCユーザーにライバルのHewlett-Packard社の売上高のゲームを奪われたものの、Jingdongは6.18ショッピング祭りの前に開幕戦では、Lenovoは、古いライバルの後ろにあるように思われます。

データは2018年の第一四半期は、HPは、Lenovoが唯一の5000増、4.3%56.8万台増の四半期に出荷することを示している。サードパーティの会社のIDCレポート、HPのライバルレノボ5四半期連続をLenovoの第二の主要率の有力なグローバル出荷台数は3四半期連続で拡大してきました。

上の月にレノボのグローバル誓っ会議、レノボグループ会長兼CEO楊元慶は。最初のレノボのPC事業に戻るには、来年に発表レノボグループの最も重要な現金牛の事業としては、LenovoのPCは自分自身を証明するために勝利が必要でした。

市場シェア:レノボ遠くと遠く離れHPから

レノボは12カ月連続で世界的なPCのリーダーになったレノボにとっても12四半期も栄光の瞬間でしたが、メディアは非常に忙しいとされていましたが、HPはレノボを苦しめていました。両社の市場シェアの差は、最低でも0.1%ポイントにすぎず、世界全体で7万台未満であることを示しています。

2017年の第一四半期は、すべての地域の市場のノートブック製品ラインにおける包括的かつ力強い成長と、HPは、Lenovo 1.3%ポイントをリードし、ゴーサインを完了しました。限り、そのうちの一つは、価格を低減するようなギャップ、業界筋に回答者の数については、プロモーションは「問題の長所と短所を瞬間を気にしない」、「レノボのPC事業は非常に健全である」公式が強調外側に残るパニック外国レノボを示さなかったその時を超えて行われ、会長兼CEO楊元慶も、言うことができます。

その後、四方以来、HPは、Lenovoをリードし続け、そして拡大の大きさをリード。2018年の第一四半期に、HPは2.2%ポイントの有力団体となっています。

ヒューレット・パッカードと比較すると、Lenovoは、まだ3年近くを迎えたにも関わらず。パラレル複数行のビジネスを選択して、最高のビジネスを報告しますが、事業所得と構造上の観点、Lenovoの変換ではなく多くの改善、および利点と課題本質的な変更は行われていません。

2018年、Lenovoは米国の新税法の影響を受け、前連結会計年度のショーも、$ 189万ドルの通期の損失につながった$ 400百万人・時間充電、引当金の年次報告書を発表したことがあります。原因PC事業を上流コストの上昇は利益に影響を与えた。

IHSのアナリスト、サードパーティのコンサルタント劉ヤンは、ブランドは高い出荷を支払うために利益を上げることしかできない、PC市場はすでに非常に成熟した市場であり、記者団に語った。レノボは現在、非常に実用的な考慮事項である、最初は販売単価の安定性を高めることです、このようにしてのみ利益水準を改善することができます。

戦略研究のための会合に関与するスタッフは、強力な支援を行うために、ローエンド市場の消費者の衝動のために、「ヒューレット・パッカードが戦争に勝った」、強力な商業市場を記者団に語った、レノボは、低マージン売上高の戦略的な部分をあきらめました。

1は、この戦争の司令官に勝つと、ケビン・フロスト、HPのコンシューマーPC部門の副社長兼グローバルゼネラルマネージャーは、北京のニュース独占インタビューを受け入れた私たちは、主流の消費者の需要と市場の成長を発見した」と言って、 HPの市場戦略は、より柔軟性があるので、2年前の注意と将来」の投資、およびスピンオフ企業を持続。

LenovoのPCの買収の窮状を解決することができません。

レノボとHPは、製品ラインの観点から、基本的にすべての価格帯を2,000元から3万元までカバーしているため、地域市場のパフォーマンスが両社の成功の鍵となっています。 。

IBMのPC部門の$ 13億売上高の$ 1.25億ドルで買収するために2004年には、たったの$ 3十億の売上高レノボ。最も一般的な方法は、買収を考えている、市場を拡大、ひいては世界市場を開きます。この蛇ドラマ」のようなツバメ、まだ古典的なコースグローバルビジネススクールのケーススタディとみなされる。それ以来、レノボはNEC PCとブラジル企業Digibrasを統合しました。

2017年11月には、レノボと富士通の合弁会社は、富士通のPC事業を保持している。劉ヤンは言った、富士通は大規模、市場へのLenovoの購入注文ではありません。別の業界筋は記者団に、レノボは、執行副社長劉6月には、それができることを証明する必要がありますレノボのPC事業戻っ市場への最初の、そして富士通と共同で重要なステップです。

しかし、事業のLenovoの統合はうまくいきませんでした。ThinkPadのの買収は文化的な紛争に直面していた前に、幹部は残して、他の問題、および今後5年以内にレノボを負担する巨大な財政的な圧力につながる、または損失でさえ億ドルは、2009年初めに来ました同時に、組合は彼らのビジネスの資産の一部の取得を融資しているが、ブランドはまだ独立して動作するものの。

スタッフは、レノボのPC事業の仕事、並行して複数の製品ラインを記者団に語った、と本当の意味を取得できませんでした。競技キビやその他の新規参入者に対応するために、レノボは、既存の製品ラインを設計しました、作成します新しい小型のシリーズが、それは会社全体の営業戦略を変更しませんでした。

事実、PC業界が短期リフィルの買収に頼っているのは難しいですが、HPは2001年に250億ドルでCompaqの買収を完了しましたが、資産が統合された後、Hewlett-Packardは仮想市場を取得しませんでした。シェア、次の2年間でHPはCompaqの元々のシェアをほとんど維持していませんでした。

多くのインタビューを受けたシニアHPの記者たちは、北京の報道記者に、企業の急速な成長は、企業全体のスピンオフの恩恵を受けていると語った。彼らの見解では、異なる顧客のニーズに直面するために必要な時間、業界は、スピンオフ後のHPのビジネスは、ゲームのノートブックなどのような機会に応答して、より速い応答と考えています。

著者のベストセラー「サミットの波、」分析は本の中で呉6月には、同社が経営上の問題を持っている必要があります競争で不利な立場に述べています。これらの問題が解決されない場合、問題は競争になり、合併後に倍になります不利な点が多く、市場シェアをさらに失う。

Lenovo、より速い製品ラインを必要とする

レノボPCは戦略を選択した収益を高めるための販売をあきらめるが、現在、対応してバックグラウンドで悪く見て、私たちは士気を高めるためにするために再ボードPCボス王位を必要としています。

2018年4月、楊元慶、レノボは、最初のレノボのPC事業に戻るには、来年の世界的な約束の会議を発表しました。この背後にある矛盾はレノボが「幼稚な」市場の舞台となっていることを、一瞬のPCが高収益を維持するために必要とされています、他の事業のための継続的な血液供給。

市場から判断すると、世界の主要地域市場のすべてのLenovoの出荷台数は減少しました。美佳子北川は、ガートナーの主席アナリストは、サードパーティの諮問本体は、協会の四半期の業績は、利益率を保護するための戦略的シフトを保護するために市場シェアからの成長を反映したと述べました。

時間が経つにつれて用語は、HPのPC事業はZhuangzhengソングHP、中国の社長が、あなたは総合的なサービスプロバイダとして自分自身を見ることができる」、記者団に語った。増加傾向の8四半期連続を出荷しましたが、あなたはまた、武器として自分自身を考えることができますより迅速な市場の反応が明らかに必要であるサプライヤー」、。

2018年5月の終わりには、ヒューレット・パッカードは、ゲームノートPCの新世代のためのマーケティング活動に関与招待選手とゲーム電気競技選手の数を開催しました。ケビン・フロストは、1つの会社の主なターゲットへと法人顧客に持っていた上、記者団に語りました彼は、これは単に想像を絶するであると述べました。

これに伴い、HPの製品ライン、特にスタイリッシュなデザインと高性能のゲーム用ノートブックを搭載した超薄型ノートブックの急速な普及により、HPへの利益がもたらされました。純利益は前年同期比89%増加しました。

上記のLenovoの中国人スタッフは、レノボが中国市場で約2万元の高値ノートブックをリリースしたと記者に語ったが、実際には市場のニーズに応えることはできなかった。 Pingping。

スタッフは、ヒューレット・パッカードLenovoの設定の背後にある上流の限られた購買力は、多くの場合、販売市場に影響を与えている3ヶ月、顧客サービスでも製品の同じライン構成で消費者を安心させるためだけ続けることができ、またHPは、より多くのを使用しているためと言いました優れた画面で、最終販売価格がLenovoのRMB 500を超えていても、消費者は依然としてLenovoを放棄してHPに向かいます。

Cloud + AIはLenovo PCのジレンマを解決できますか?

2017年には、PCの主要なビジネス地滑りの場合には、Lenovoは、人工知能の分野を入力するように高プロファイルを発表しました。ヤン革新と技術会議の年に「クラウドデバイス+」と「+クラウドインフラストラクチャ」を介し協会は、業界を有効にしていること産業界、そして北京、中国、米国モリスビル、シュトゥットガルト、ドイツのAI技術革新センターの設立を発表しました。

ヤンも、外部の位置は、Lenovoの世界の三の大データセンターにする。Lenovoはグローバルな視点から世界各地の9つのデータセンター、2,000人以上のサーバを有し、発表された、アマゾンAWSクラウドコンピューティングサービスプロバイダその時は3000000を持っています台湾、マイクロソフトには200万台があり、TencentとAlibaba Cloudでも50万台以上のサーバーがあります。

レノボについては、これらのアイデアは間違いなく財政支援の膨大な量を必要とします、結果は、2016年の初めから、その研究開発費は8.7%と6.5%減少した。2018分の2017年度は、前年度に比べてR&Dや設備投資の10.2%減、 Amazonは45%増加し、同期間にわたり、Googleは6%、マイクロソフト、アップル、5%の増加、23%の増加となりました。

ビューの業界のポイントの全体的な開発から、これは長いマラソンです。そのため彼なしで、PC市場はまだ低下している。IDCの報告書は、2018年までに、この市場は、前年同期比3.5%年で2017年よりも2.7%以上に低下すると予測しています厳しい。同時に、地域市場から、全体テイクすべての市場がありません。

言い換えれば、HPの戦略は短期的なリードに過ぎないということです。

私たちの競争力を維持するために、ケビン・フロストは、HPはVR、5Gネットワ​​ークへの投資を行うために、クラウドに人工知能にサービスを提供することを計画し、消費者の需要を満たすために継続する唯一の方法は、記者団に語った。その中でも、クラウドサービスは、ユーザーが異なる画面間の切り替えを完了するのに役立ちます、音声インタラクションと5Gは新しいユーザーエクスペリエンスをもたらします。

Lenovoは、同様の計画を持っている。ヤンは、Lenovoは、パーソナルコンピューティングデバイスに注力してパソコン上で焦点からずれていると述べた、機器やパーソナライズパーソナライズされた雲の開発は、「私たちが行くライバルとのこの長期的な競争の一般的な方向に行っています」 。

北京の記者Liang Chen

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