'พื้นที่แรกเรามีจุดมุ่งหมายที่ร้านเพราะยอดขายประจำปี Konka ออกจากสถานีเป็น 30 ล้านหน่วย แต่ยังตลาดในอนาคตจะมีการเจริญเติบโต; ประการที่สองระบบเครือข่ายเทคโนโลยีชิปจะนำมาซึ่งโอกาสใหม่ ๆ และการโค่นล้ม, Konka จะมุ่งเน้นไปที่อินเทอร์เน็ตของสิ่งชิปเค้าโครง "
Konka กลุ่มยาวเงียบยืนอยู่บนเครื่องหมาย 38 ปีเปิดตัวกระทันหันจาก 'สงครามยุคกลาง'
ภายใต้สปอตไล, Konka กลุ่มประกาศรายละเอียดสูงที่จัดตั้งขึ้นใหม่ส่วนเทคโนโลยีสิ่งแวดล้อม, กลุ่มเทคโนโลยีเซมิคอนดักเตอร์. ซึ่งหมายความว่ายักษ์โทรทัศน์สีเก่าอย่างเป็นทางการที่จะเข้าสู่การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม, วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีชิ้นส่วนของที่ดิน. Konka นี้นี้จะมีสองพื้นที่ใหม่ ทำให้มีกำไรมาก
นอกจากนี้ด้าน Konka กล่าวว่าในอนาคตจะเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่รูปแบบของสุขภาพที่สำคัญ, รถยนต์พลังงานใหม่, ข้อมูลขนาดใหญ่เครือข่าย 5G และสาขาอื่น ๆ
ในเวลาเดียวกัน, กลยุทธ์ใหม่ Konka รับการปรับโครงสร้างธุรกิจสร้างผ่าน 'สวนวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีกลุ่มธุรกิจ' 'ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมกลุ่มธุรกิจ' 'แพลตฟอร์มบริการกลุ่มธุรกิจวาณิชธนกิจกลุ่มธุรกิจสี่กลุ่มธุรกิจและอุตสาหกรรม การอัพเกรดและการปรับโครงสร้างรูปแบบ
ในยุคขององค์กรปฏิรูปผสมพื้นหลังที่รัฐเป็นเจ้าของขนาดใหญ่ด้วยการสนับสนุนจากผู้ถือหุ้นใหญ่ตุลาคม Konka กลุ่มชุดของการปรับเปลี่ยนที่เรียกว่ารูปลักษณ์ใหม่ที่. แต่ขนาดใหญ่ข้ามพรมแดนประตูเปิดกว้างไม่ว่าจะเป็นความเสี่ยงที่ควบคุมสภาพคล่อง ? วิธีการที่เหมาะสมกับการจัดสรรของ บริษัท พลังงาน แต่ยังสำหรับการเปลี่ยนแปลง Konka ประสบความสำเร็จบุกดินแดนใหม่วางอยู่ข้างหน้าความต้องการสูง
สำหรับเป็นช่วงต้นของรอบโทรทัศน์แห่งชาติ 2000 มีที่จะบินเข้าไปในบ้านของคนธรรมดาสามัญ Konka เนื่องจากความจำเป็นเร่งด่วนอนุลักษณ์ให้เหตุผลกลยุทธ์ความสัมพันธ์ภายในในปีที่ผ่านมาของการพัฒนาแน่นอนมาระยะเวลานานของเวลาที่เงียบสงบ, โลกภายนอก ค่อนข้างน่าเศร้า. มันเป็นความจริงว่าการเปลี่ยนแปลงยักษ์ไม่ใช่เรื่องง่าย
ข่าวดีก็คือให้ตรงกับวันครบรอบ 40 ปีของการปฏิรูปและเปิดขึ้น Konka กลุ่มผ่านชุดของการเปลี่ยนแปลงภายนอกและการพัฒนาจากคลื่นที่เรียกว่า 'bottoming ออก' ของตลาด. ครั้งแรกของผู้บริหารใหม่ในปีที่ผ่านมาหลังจากการทำงานที่จะถึงมือ บัตรรายงานบนเวทีเป็นสีดอกกุหลาบค่อนข้างมีกำไรสุทธิ 2,017 เพิ่มขึ้น 52 ครั้ง. ในเวลาเดียวกันไตรมาสแรกยังคงมีกำไรในเชิงบวกและการเจริญเติบโต
KONKA เริ่มฟื้นตัวขึ้นจากองค์กรผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านรายหนึ่งไปสู่องค์กรแพลตฟอร์มซึ่งได้รับแรงผลักดันจากนวัตกรรมทางเทคโนโลยีค่าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการที่ บริษัท ได้ก้าวขึ้นมาจากการพัฒนาธุรกิจโทรทัศน์สีและการพึ่งพิงเส้นทางของอดีต ความพยายามในการกำจัดป้ายการผลิตแบบเดิมของ "อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค"
Zhou Bin ประธาน Konka Group มีความเชื่อมั่นอย่างเต็มที่เขาตั้งเป้าหมายไว้ว่า: ในปี 2020 รายได้ของ Konka จะเกิน 60 พันล้านหยวนและจะช่วยสนับสนุนอุตสาหกรรมใหม่ 3 แห่งด้วยรายได้มากกว่า 10 พันล้านรายและสร้างรายได้ใหม่ 1-3 แห่ง แพลตฟอร์ม บริษัท จดทะเบียนในประเทศและต่างประเทศ
ในปีที่ห้าหลังจากการเปิดตัวยุทธศาสตร์ใหม่นี้ด้วยความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่องของแนวคิดการพัฒนาด้านเทคโนโลยี + อุตสาหกรรม + การทำให้เป็นเมืองแบบแผนรายได้จากการขายประจำปีเกินกว่า 100 พันล้านหยวนกลายเป็นองค์กรระดับโลกที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและการแข่งขันระดับโลก โจวบินกล่าว
Konka ให้ความฝัน "หลัก"
เครื่องใช้ไฟฟ้าทำ 'แกนกลาง' ดูเหมือนว่าจะมีมากขึ้นเรื่อย ๆ
ในช่วงต้นของสองช่วงที่ผ่านมา TCL ประธานกลุ่มหลี่ตงเฉิงข้อเสนอแนะเปิดเผยว่ารัฐบาลควรจะยังคงนำเสนอนโยบายที่จะเพิ่มการสนับสนุนสำหรับเซมิคอนดักเตอร์และแสดงอุตสาหกรรมชิปเซมิคอนดักเตอร์. ในเวลาเดียวกันตาม Die ผู้สื่อข่าว Zeit ได้เรียนรู้ว่าการทำความเข้าใจนอกเหนือไปจากแผง TCL ในกระบวนการบูรณาการในแนวตั้งโซ่อุตสาหกรรมธุรกิจชิปจะถูกรวมเข้าไว้ในแผนกลยุทธ์. ตั้งแต่ปี 2013 TCL มีหุ้นของทั้งสอง บริษัท ชิปคือ Duntai นิคส์ (TW.3545) อีกด้วยสหรัฐที่เป็นเจ้าของผู้ผลิตชิปเช้าคริสตัล เซมิคอนดักเตอร์ (Amlogic)
เพียงเมื่อ Gree การปล่อยตัว 2017 ผลประกอบการของปีนี้ประหลาดใจที่พบโลกภายนอก Gree กำไรสุทธิกว่า 20 ล้านหยวนไม่ได้เงินปันผลเพราะคุณต้องการที่จะทำให้ชิป. เมื่อเร็ว ๆ นี้ประธาน Gree ไฟฟ้าดง Mingzhu รายละเอียดที่สูงขึ้นอ้างว่าแม้ว่าการลงทุน 50000000000 หยวน ยังทำให้การวิจัยชิปที่ดี
Konka เป็น บริษัท เครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านรายที่สามซึ่งเข้ามาโจมตีอุตสาหกรรมชิปในรายละเอียดสูง
สำหรับการเคลื่อนไหวของ Konka มีความคิดเห็นแตกต่างกันออกไปจากข้างนอกคำถามที่ว่าเสียงส่วนใหญ่จะอยู่ที่: "การก้าวเดินมีขนาดใหญ่เกินไปหรือไม่" อุตสาหกรรมชิพอยู่ในเกณฑ์สูงเงินทุนและเทคโนโลยีสามารถรักษาได้หรือไม่?
Li Hongyi รองประธานกลุ่ม Konka และหัวหน้าแผนกเทคโนโลยีเซมิคอนดักเตอร์กล่าวกับนักข่าว Times Weekly ว่า Konka ไม่ได้เป็นผู้ให้บริการแฟลชหรือไม่ก็ไม่มีมูลความต้องการ Konka มีความต้องการและตลาดมาก
เป็นที่เข้าใจว่าการซื้อ Konka ปีที่ผ่านมามีจำนวนเกินกว่า 90 เซมิคอนดักเตอร์พันล้านในปีนี้จะเกิน 14 พันล้านหยวนในช่วงห้าปีข้างหน้าจะมีการเติบโตมากกว่า 30% ต่อปี. นี้เป็นมวลกายขนาดใหญ่ซึ่งหมายความว่ามีเซมิคอนดักเตอร์ธรรมชาติ Konka ความต้องการและจำนวนมากของการย่อยอาหาร
ประการที่สองในปีนี้ Konka ตีพิมพ์ในการแสดงในงาน CES ในสหรัฐอเมริกา '8K ชิป' และได้รับรางวัลนวัตกรรมในงาน CES ตาม Li Hongtao กล่าวว่าขอสงวนเหล่านี้ไม่พลเรือนก่อนหน้านี้ แต่มีสำรองทางเทคนิคและความได้เปรียบ Konka
'สามป้อนอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ที่มีข้อสงสัยต้องเกณฑ์เงินทุนสูงมากและเราสนับสนุน บริษัท จดทะเบียนมีมวลร่างกายขนาดใหญ่เช่นเดียวกับผู้ถือหุ้นใหญ่ของชาวจีนโพ้นทะเลทาวน์ Group ซึ่งเป็นสิ่งที่เราป้อนอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์สามข้อได้เปรียบที่สำคัญ: ตลาด ข้อดีเทคโนโลยีและข้อได้เปรียบทางการเงิน. "Li Hongtao บอกนักข่าว Die Zeit
สำหรับการเข้าสู่ก้าวในอุตสาหกรรมชิป Li Hongtao เขากล่าวว่า Konka จะใช้ 'วิธีที่ชาญฉลาดในการตัด'. Konka ส่วนใหญ่ผ่านการศึกษาด้วยตนเองบวกไม่ควบรวมและการเข้าซื้อกิจการ แต่สินทรัพย์ผลิตเวเฟอร์หนักเหล่านี้จะไม่ลงคะแนนเสียงส่วนใหญ่มีความเข้มข้นใน การออกแบบบรรจุภัณฑ์และการเชื่อมโยงสินทรัพย์แสงอื่น ๆ
'พื้นที่แรกที่เรากำหนดเป้าหมายคือพื้นที่เก็บข้อมูลเนื่องจากมีการจัดจำหน่ายขั้วต่อจำนวน 30 ล้านเครื่องทุกปีจาก Konka และตลาดจะเติบโตขึ้นในอนาคตประการที่สองอินเทอร์เน็ตของเทคโนโลยีชิปส์จะนำมาซึ่งโอกาสใหม่ ๆ และการโค่นล้ม Konka จะมุ่งเน้นไปที่อินเทอร์เน็ตของสิ่งชิปเค้าโครง "
Li Hongshun ยอมรับกับผู้สื่อข่าวประจำสัปดาห์ว่าเทคโนโลยีหลักของชิพยังคงขึ้นอยู่กับต่างประเทศ แต่ Internet of Things เป็นพื้นที่เทคโนโลยีใหม่ซึ่งไม่เหมือนกับประเทศจีนแบบดั้งเดิมประเทศจีนจะมีโอกาสที่จะแซงหน้าในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าดังนั้นเราต้อง มุ่งเน้นไปที่ปัจจุบันวางรุ่นต่อไปถ้าคุณยังคงพัฒนาในทิศทางเดิมจะยากกว่าเทคโนโลยีขั้นสูงจากต่างประเทศตามการเปิดเผยข้อมูลของปีนี้คุณจะเห็นชิป IoT ไบโอเมตริกซ์ที่เผยแพร่โดย Konka มีอุปสรรคทางเทคนิคของตัวเอง
'ในเวลาเดียวกันหนักสำหรับบางส่วนของสินทรัพย์ที่เป็นขนาดใหญ่วงจรชีวิตยาวของ บริษัท ในตลาดตาม บริษัท เงินลงทุนทั่วไปไม่กล้าที่จะทำเช่นนั้น แต่เรามีบวก Konka ตุลาคมควบคู่กับเงินของรัฐบาลสามารถทำลึกลงไปในรูปแบบของอุตสาหกรรมใน เซมิคอนดักเตอร์ที่ไม่ได้เป็นเรื่องง่าย แต่สงครามยืดเยื้อ. เพื่อให้ห่วงโซ่อุตสาหกรรมต้นน้ำนี้เรามีความกังวลเกี่ยวกับการรวมทั้งการผลิตเซมิคอนดักเตอร์, การผลิตทุนมากรวมทั้งอุปกรณ์เซมิคอนดักเตอร์มากอุปกรณ์ไฮเทคเรากำลังศึกษา 'Li Hongtao คำอธิบายเพิ่มเติม
'เราหวังที่จะใช้ 5 -. บริษัท เซมิคอนดักเตอร์ที่โดดเด่นในหมู่อุตสาหกรรมระหว่างประเทศมานานกว่า 10 ปีจะกลายเป็นของจีนอันดับหนึ่งในสิบ บริษัท เซมิคอนดักเตอร์ที่มีรายได้ปีละหลายพันล้าน' ชิวกล่าวกับผู้สื่อข่าว
นายดงมินรองประธาน AVC Cloud Network (AVC) กล่าวว่า "สำหรับวิสาหกิจกองทุนแห่งชาติและสถานการณ์ระหว่างประเทศเป็นเพียงตัวเร่งปฏิกิริยาโดยพื้นฐานแล้วประเด็นสำคัญที่ บริษัท ควรพิจารณาคือการได้รับประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่างๆ ความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วในโลกและสถานการณ์การใช้งานที่หลากหลายไม่ว่าตลาดในสาขานี้จะมีศักยภาพในการลงทุนและมีบทบาทเชิงยุทธศาสตร์หรือไม่นอกจากนี้ความต้องการของ บริษัท มีขนาดใหญ่มากไม่ขึ้นกับคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคสินค้าคงทนหรือชีวิตที่สมาร์ท สิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท เครื่องใช้ไฟฟ้าข้ามพรมแดนอย่าง Konka ไม่จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการเชื่อมโยงหลัก แต่ต้องเน้นหนักในการหลีกเลี่ยงทรัพย์สินที่หนักและป้องกันความจุส่วนเกินต่ำสุด
ข้ามพรมแดนเข้าสู่อุตสาหกรรมการป้องกันสิ่งแวดล้อม
Konka กังวลของอุตสาหกรรมใหม่อีกมันเป็นด้านเทคโนโลยีสิ่งแวดล้อม
ในโจวบินมุมมองกับธรรมชาติของยูทิลิตี้ทางสังคมของอุตสาหกรรมการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมที่มีขอบเขตที่ Konka ไม่เพียง แต่มีอัตรากลางของพื้นหลังที่ดีและการสนับสนุน แต่ยังเพื่อเตรียมความพร้อมในการระดมทุนที่เพียงพอและการทำงานร่วมกันในโรงงานอุตสาหกรรมเพื่อตอบสนองความต้องการที่จะเข้าสู่วงการ
ตามที่นักข่าวทิศทางการดำเนินธุรกิจที่มุ่งเน้นการส่วนเทคโนโลยีสิ่งแวดล้อม Konka จะอยู่ในการควบคุมมลพิษทางน้ำการควบคุมมลพิษทางอากาศ, การกำจัดขยะการรีไซเคิลและการประมวลผลอีกครั้งและการใช้ประโยชน์การรักษาดินมลพิษและด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพ
ในมือข้างหนึ่ง, Konka จะโดยวิธีการของการควบรวมและซื้อกิจการในมืออื่น ๆ เป็น บริษัท ร่วมทุนที่ตั้งขึ้นโดยจุดแข็งที่มีอยู่และข้อดีของการร่วมทุน Konka
มีพื้นที่มากเกินไปที่เกี่ยวข้องกับการรักษาสิ่งแวดล้อม Gas, น้ำ, ของเสียที่เป็นของแข็งและของเสียที่เป็นของแข็งยังเป็นจำนวนมากเป็นไปไม่ได้ที่จะเสร็จสิ้นกิจกรรมการปกป้องสิ่งแวดล้อมทั้งหมดในครั้งเดียวสิ่งที่เราต้องการในแต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม? กลยุทธ์นี้ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมและ บริษัท เฉพาะที่เราเลือกและสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงของ Konka เราต้องไม่ใช้แนวทางทั่วไปในการทำสิ่งที่เราควรทำในลักษณะที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม 'Lin Hongyi ผู้ช่วยประธานคณะกรรมการของ Konka Group กล่าวกับผู้สื่อข่าว
ส่วนแรกเป็น บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับน้ำ บริษัท ได้ซื้อ บริษัท Yikang Technology ไว้แล้วประการที่สองมีความซับซ้อนมากขึ้น บริษัท จดทะเบียนหลายแห่งกำลังทำฉีดังนั้นเราจึงกำลังเจรจาธุรกิจเกี่ยวกับฉีด้วย ไม่ว่าจะเป็นของแข็งหรือของเสียขนาดเล็กเขตข้อมูลกว้างเกินไปมีมากกว่า 140 ประเภทของขยะขนาดเล็กจะทำอย่างไรและวิธีการทำทั้งหมดในความต้องการของการเจรจาต่อไปดูข้อดีของ Konka และสิ่งที่เป็นวิธีที่เหมาะสมที่จะทำ '
เป็นที่เข้าใจว่ารูปแบบ Konka ของอุตสาหกรรมการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมไม่แสวงหาร้อนเพียงนอกจากนี้ยังมีความต้องการของตัวเอง. ใน 'เทคโนโลยี + อุตสาหกรรม + กลายเป็นเมือง' กลยุทธ์ Konka ในประเทศที่เกิดขึ้นครั้งแรก Konka ตงกวนเครื่องใช้สมาร์ท Industrial Park, Konka Chuzhou ศูนย์สาขา Kangjia Kun ฉานจิสติกส์ รูปแบบสวนอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเหล่านี้สวนอุตสาหกรรมนอกจากนี้ยังมีน้ำเสียของเสียและก๊าซของแข็งความต้องการของการกำจัดของเสีย, Konka ที่เอื้อต่อการพัฒนาของอุตสาหกรรมการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมที่สมบูรณ์
ในความเป็นจริงประเทศเพื่อเสริมสร้างการสนับสนุนอุตสาหกรรมคู่มือมหภาคกลยุทธ์ที่ใช้และปกป้องสิ่งแวดล้อมยังคงเพิ่มขึ้น, การประหยัดพลังงานและอุตสาหกรรมการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมมีพื้นที่การพัฒนาในวงกว้างและเพิ่มขึ้นในตลาดใหญ่
Zhou Bin ยอมรับตรงไปตรงมาว่าเป้าหมายของธุรกิจด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อมของ Konka คือการใช้เวลาหนึ่งถึงสองปีเพื่อให้ได้รายได้ปีละกว่า 10 พันล้านหยวนและใช้เวลา 3-5 ปีในการสร้างการดำเนินการด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อมชั้นหนึ่งและการบำรุงรักษาแบรนด์ระดับไฮเอนด์
ดาบหมายถึงแผนที่รายได้ 100 พันล้าน
ในความเป็นจริงเป็นเวลานานในอดีตผลการดำเนินงานของ Konka ดูไม่ค่อยดีนักและความสามารถในการทำกำไรของเขาก็ถูกตั้งคำถาม
และในปี 2017 รายได้ของ Konka จาก 20 พันล้านหยวนในปีพ. ศ. 2562 ซึ่งมีขนาดก้าวสู่ระดับ 30 พันล้านหยวนและกลับไปสู่ระดับแรกของอุตสาหกรรมการมีส่วนร่วมของธุรกิจหลักของธุรกิจโทรทัศน์สีและการเติบโตของธุรกิจที่หลากหลาย
วันนี้กลุ่ม Konka ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมเครื่องใช้ในครัวเรือนการดำเนินงานอินเทอร์เน็ตจัดการห่วงโซ่อุปทานการลงทุนทางการเงิน, สวนอุตสาหกรรมห้าพื้นที่ที่สำคัญเป็นเครื่องใช้ไฟฟ้าอุตสาหกรรมพื้นฐานและการพัฒนาความร่วมมือในครัวเรือนธุรกิจหลายสถานการณ์. นอกจากนี้ยังมีการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมประกาศเข้าสู่อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์, Konka อนาคต เราจะเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่รูปแบบของสุขภาพที่สำคัญ, รถยนต์พลังงานใหม่, ข้อมูลขนาดใหญ่เครือข่าย 5G และสาขาอื่น ๆ
รายงานในการลงทุน R & D, Konka กลุ่มยังคงเพิ่มขึ้นในปีที่ผ่านมาการลงทุน 330,000,000 หยวนในการวิจัยและพัฒนาเพิ่มขึ้นประมาณ 72%
Zhou Bin หวังสร้าง Konka ในฐานะ บริษัท ระดับโลกที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีและความสามารถในการแข่งขันระดับโลก "ในช่วงเวลาเชิงกลยุทธ์ใหม่ Konka จะมุ่งเน้นไปที่" การวางตำแหน่งหลักหนึ่งสองสายการพัฒนาสามกลยุทธ์การพัฒนาและสี่ธุรกิจหลัก ๆ " กลุ่ม 'เร่งการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดเพื่อให้บรรลุการพัฒนาข้ามแดน
กลุ่มธุรกิจหลัก 4 กลุ่มคือกลุ่มธุรกิจการเงินกลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์กลุ่มธุรกิจบริการทางการเงินและกลุ่มธุรกิจการเงินเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอุตสาหกรรม อัพเกรด
ใบหน้าของความยากลำบากและความท้าทายของระยะเวลาการเปลี่ยนแปลง, โจวบินเข้ารับการรักษากับผู้สื่อข่าว Konka ที่ผ่านมาส่วนใหญ่จะมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีสารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์ข้ามพรมแดนและต้องสะสมเวลานี้เป็นเรื่องยาก. ประการที่สองการปลดปล่อยของการคิดและความสามารถที่เป็นอีกหนึ่ง ความยาก
'ผ่านปีนี้ Konka ทีมงานทั้งหมดเป็นปึกแผ่นมากขวัญกำลังใจของทีมอยู่ในระดับสูงที่มี 38 ปีของประสบการณ์ที่สะสมเทคโนโลยีสระว่ายน้ำความสามารถเพียงแค่ความคิดเปิดเราทำสิ่งที่จะง่ายกว่าคนอื่น ๆ มีความมั่นใจมากขึ้น.
สำหรับโลกภายนอกเปลี่ยนแปลง Konka ของรูปแบบของคำถามและงงงวย, โจวบินกล่าวด้วยรอยยิ้มและตอนนี้บทบัญญัติ Konka ในสิ่งที่ติดตามการทำงานหรือเพื่อเป็นข้อสรุป Konka เร็วเกินไป
"ในท้ายที่สุดเราอาจวางราง 5-6 เพลง, 6-7 แทร็คและถ้ามี 3 หรือ 4 คนทุกคนจะรู้ว่า Konka เป็นใคร"