Konka está embarazada | "Core" | Dream: ¿Gran avance o diseño inteligente?

'La primera área se pretende en la tienda, ya que las ventas anuales de Konka fuera de la terminal es de 30 millones de unidades, sino también el mercado futuro será cada vez mayor, en segundo lugar, la tecnología de redes de chips traerá nuevas oportunidades y la subversión, Konka Se enfocará en el diseño del chip de Internet de las cosas.

El tan ansiado Grupo Konka, de pie en la puerta de 38 años, de repente lanzó una "guerra de lucha".

Bajo el punto de mira, Konka Group anunció un alto perfil recién creada División de Tecnología Ambiental, Grupo de Tecnología de Semiconductores. Esto significa que el viejo gigante de televisión en color entrará oficialmente a la protección del medio ambiente, la ciencia y la tecnología de este pedazo de tierra. Konka, esto será dos áreas nuevas Trae ganancias considerables.

Además, Konka lado, dijo que el futuro va a optar por centrarse en el diseño de la salud importante, vehículos de nueva energía, grandes volúmenes de datos, redes, 5G y otros campos.

Al mismo tiempo, la nueva estrategia de Konka sido también reestructuró estructura de negocio, a través de la construcción de 'Ciencia y Tecnología Parque grupo empresarial' 'productos industriales grupo empresarial' cuatro grupos de negocio de servicios de la plataforma de negocios de grupos de grupos de negocio de banca de inversión, y la industria Transformación y actualización de patrones.

En la era de la gran empresa de reforma mezclado fondo estatal, con el apoyo de los principales accionistas octubre Konka Group, una serie de ajustes denominados una nueva mirada. Sin embargo, la transfronteriza a gran escala, las puertas abiertas, ya sea de riesgo controlable, la liquidez Cómo asignar racionalmente la energía empresarial, también hizo una mayor demanda para la transformación de Konka, con éxito la apertura de la región de Xinjiang.

Para ya en torno al año 2000 la televisión nacional tuvo que volar a los hogares de la gente común Konka, ya urgente necesidad de racionalizar conservadora estrategia de relaciones internas en los últimos años de desarrollo de hecho recorrido un largo periodo de tiempo de silencio, el mundo exterior bastante lamentable. es cierto que la transformación gigante no es fácil.

La buena noticia es que, coincidiendo con el 40 aniversario de la reforma y apertura, Konka Group, a través de una serie de cambio y el desarrollo endógeno, de la ola llamada 'tocar fondo' del mercado. En primer lugar, la nueva administración el año pasado después de asumir el cargo para entregar un balance sobre el escenario bastante optimista de 2017 el beneficio neto aumentó 52 veces. al mismo tiempo, el primer trimestre también continuó registrando resultados positivos y el crecimiento.

El camino hacia la recuperación de KONKA ha pasado de ser una sola empresa de fabricación de electrodomésticos a ser una empresa basada en plataforma impulsada por la innovación tecnológica. El mayor valor es precisamente que ha saltado de la 'caja' de desarrollo de negocios de TV a color y ha dejado de lado la dependencia del pasado. Esfuerzos para deshacerse de la etiqueta de fabricación tradicional de "productos electrónicos de consumo".

Zhou Bin, el presidente de Konka Group, está lleno de confianza. Estableció un objetivo pequeño para esto: en 2020, los ingresos de Konka superarán los 60 mil millones de yuanes. Cultivará 3 nuevas industrias con más de 10 mil millones de ingresos y construirá 1-3 nuevas. Plataformas de empresas cotizadas nacionales y extranjeras.

'Quinto año después del lanzamiento de la nueva estrategia, por' Tecnología + Industria + urbanización 'siguió al frente del desarrollo de las ideas, y luego se dio cuenta de los ingresos por ventas superó los 100 mil millones de yuanes, en una tecnología basada en la innovación, la empresa de clase mundial competitiva a nivel mundial.' Zhou Bin dijo.

Konka inoculante hecho Sueño 'núcleo'

Aparatos hechos 'núcleo', aparece vuelven cada vez más una tendencia.

Al principio de las dos últimas sesiones, el Presidente del Grupo TCL Li Dongsheng abiertamente las sugerencias de que el Gobierno debe seguir para introducir políticas para aumentar el apoyo para el semiconductor y mostrar la industria de los chips semiconductores. Al mismo tiempo, según Die reportero Zeit aprendió que la comprensión, además de panel, TCL en el proceso de integración vertical de la cadena de la industria, el negocio de los chips será incorporado en el plan estratégico. desde 2013, TCL tiene acciones de las dos empresas de primera línea, a saber Duntai Electrónica (TW.3545) con otro fabricantes de chips de cristal de la mañana de propiedad estadounidense semiconductor (Amlogic).

Justo cuando Gree lanzó en 2017 las ganancias de este año, sorprendió al descubrir el mundo exterior, el beneficio neto de Gree de más de 20 mil millones de yuanes no es dividendos, porque quiere hacer chips. Recientemente, el presidente de Gree eléctrica Dong Mingzhu alto perfil afirma que, incluso si invirtió 50 mil millones de yuanes, también hacer una investigación de buena chip.

Konka es la tercera compañía de electrodomésticos en atacar la industria de chips en un alto perfil.

Para el movimiento de Konka, hay muchas opiniones diferentes desde el exterior. La voz que cuestiona se basa principalmente en: "¿El ritmo se está moviendo un poco demasiado grande?" Y "La industria de chips tiene un umbral alto, ¿pueden los fondos y la tecnología mantenerse al día?

Li Hongyi, vicepresidente del Grupo Konka y jefe de la División de Tecnología de Semiconductores, explicó al reportero del Times Weekly que Konka no es un flash riser ni carente de fundamento. Konka tiene una gran demanda y mercado.

Se entiende que la compra de semiconductores de Konka el año pasado fue de 9.000 millones de yuanes, y este año superará los 14.000 millones de y aumentará más de un 30% cada año durante los próximos 5 años. Este es un gran volumen, lo que significa que Konka nace con semiconductores. La demanda y mucha digestión.

En segundo lugar, este año, Konka lanzó el "chip 8K" en la feria CES en los Estados Unidos y ganó el CES Innovation Award. Según Li Hongxuan, estas reservas no se han utilizado antes, pero Konka tiene reservas técnicas y ventajas.

"En tercer lugar, para ingresar a la industria de semiconductores, no hay duda de que las barreras financieras requeridas son muy altas, y nuestras compañías cotizadas tienen un gran peso, así como el apoyo del principal accionista OCT Group. Estas son precisamente nuestras tres ventajas al ingresar a la industria de semiconductores: Ventajas, ventajas técnicas y ventajas financieras. 'Li Hongyi dijo al periodista de Time Weekly.

Para el ritmo de avance en la industria de chips, Li Hongyi dijo que Konka utilizará el 'enfoque más inteligente para reducir'. Konka se realiza principalmente a través de fusiones y adquisiciones de desarrollo propio, pero la fabricación de estos activos pesados ​​no será emitida, principalmente enfocada en Diseño, empaquetamiento y otros enlaces de activos livianos.

"La primera área a la que apuntamos es el almacenamiento, porque se venden 30 millones de terminales cada año desde Konka, y el mercado crecerá más en el futuro; en segundo lugar, la tecnología de chip de Internet of Things traerá nuevas oportunidades y subversión, Konka. Se enfocará en el diseño del chip de Internet de las cosas.

Li Hongshun admite al periodista del Times Weekly que el núcleo de la tecnología de chips aún depende de países extranjeros, pero Internet of Things es un área tecnológica nueva, que no es la misma que la tradicional. China tendrá la oportunidad de adelantar en los próximos años, por lo que debemos Enfocándonos en el presente, yace la próxima generación. Si continúas desarrollándote en la dirección original, será difícil superar las tecnologías extranjeras avanzadas. De acuerdo con su divulgación, este año puedes ver un chip IoT relacionado con biometría lanzado por Konka. Tienen sus propias barreras técnicas.

"Al mismo tiempo, algunas empresas con grandes activos, grandes inversiones, empresas a largo plazo y empresas orientadas al mercado no se atreven a realizar tales inversiones. Sin embargo, podemos utilizar Oka City más OCT y fondos del gobierno para hacer un diseño profundo en esta industria. El semiconductor no es un evento nocturno, sino una guerra prolongada. Por lo tanto, también estamos preocupados por los tramos superiores de esta cadena industrial, incluida la fabricación de semiconductores, fabricación con uso intensivo de capital, incluidos equipos semiconductores, equipos con un contenido tecnológico muy elevado, y todos estamos estudiando. 'Li Hongyi explicó más.

"Esperamos estar entre las mejores compañías de semiconductores del mundo en 5-10 años y comprometernos a convertirnos en las 10 principales empresas de semiconductores en China con ingresos anuales de más de 10 mil millones de yuanes", dijo Zhou Bin a los periodistas.

Dong Min, vicepresidente de AVC Cloud Network (AVC) comentó al reportero de Times Weekly: "Para las empresas, el fondo nacional y la situación internacional son solo catalizadores. Fundamentalmente, el punto clave que las empresas deberían considerar es beneficiarse del Internet de las cosas. El rápido avance en el mundo y su rico escenario de aplicaciones, ya sea que el mercado en este campo tenga potencial de inversión y rol estratégico. Además, las necesidades propias de la compañía son muy grandes, independientemente de los atributos del producto de la electrónica de consumo, bienes duraderos o vida inteligente. Especialmente importante: para las empresas de electrodomésticos transfronterizas como Konka, no necesariamente se centra en el enlace principal, sino que debe centrarse absolutamente en evitar los activos pesados ​​y protegerse contra el exceso de capacidad de gama baja.

Transfronterizo para ingresar a la industria de protección ambiental

Konka es otra industria nueva que atrae mucha atención. Es el campo de la tecnología ambiental.

Según Zhou Bin, la industria de protección ambiental tiene un cierto grado de naturaleza social social. Konka no solo tiene los antecedentes y el apoyo favorable del gobierno central, sino también una preparación de capital suficiente y una buena sinergia industrial para cumplir con los requisitos para ingresar a la industria.

Según el periodista, la dirección comercial de la división de tecnología de protección ambiental de Konka se centrará en el control de la contaminación del agua, control de la contaminación del aire, tratamiento de residuos sólidos, reciclaje y reprocesamiento, y tratamiento y reparación de la contaminación del suelo.

Por un lado, Konka adoptará fusiones y adquisiciones. Por otro lado, será la formación de una empresa conjunta, utilizando sus ventajas existentes y las ventajas de Konka para formar una empresa conjunta.

'Demasiado muchos involucrados en el ámbito de protección del medio ambiente, aire, agua, residuos sólidos, residuos sólidos solamente, hay muchos, de repente, todo el asunto del medio ambiente no todo se puede hacer cada segmento de la industria, tenemos que utilizar lo la estrategia se basa en las características de la industria y de nuestra selección de la empresa objetivo, Konka y las circunstancias específicas de la combinación de la protección del medio ambiente no serán en general a través de qué tipo de forma de hacerlo. 'Asistente de Presidente del Consejo de Administración de ventilador Linhong Grupo Konka a la prensa.

'La primera parte es hacer negocios relacionados con el agua, ha adquirido la empresa. En segundo aspectos de la tecnología de gas Kang Yi, es más compleja, muchas empresas que figuran están haciendo' gas', por lo que estamos negociando un relevante '' negocio del gas. si se trata de residuos sólidos o micro, el campo es demasiado amplia, hay más de 140 categorías de micro-residuos, lo que hay que hacer, cómo hacerlo, es la necesidad de nuevas negociaciones, y luego mirar ventaja Konka, cómo tomar la forma correcta de hacerlo . '

Se entiende que Konka diseño de la industria de la protección del medio ambiente no es la búsqueda simplemente caliente, también tiene sus propias necesidades. En la 'Tecnología + Industria + urbanización' estrategia, Konka en el país inicialmente formado Konka Dongguan aparatos inteligentes Industrial Park, Konka Chuzhou Center Branch, Kangjia Kun Shan logística diseño del parque industrial, éstos tecnología parque industrial también tiene un agua residual, gas residual y necesidades eliminación de residuos sólidos, Konka es propicio para el desarrollo de la industria de la protección del medio ambiente complementarios.

De hecho, como el país para fortalecer el apoyo de la industria, guía macro-estrategia y proteger el medio ambiente continúan aumentando, ahorro de energía y la industria de protección del medio ambiente tiene un espacio amplio de desarrollo y los incrementos enorme mercado.

Zhou Bin francamente, Konka objetivo de negocio del medio ambiente es uno o dos años para lograr un solo unos ingresos anuales de más de 10 mil millones de yuanes, con 3 - para crear una operación doméstica de primera clase del medio ambiente y el mantenimiento de gama alta de la marca de 5 años.

Espada se refiere a un mapa de ingresos de 100 mil millones

De hecho, durante mucho tiempo en el pasado, el rendimiento de Konka no se veía bien, y su rentabilidad fue cuestionada.

Y en 2017, el tamaño de los ingresos Konka de $ 20 mil millones en 2016, un gran paso adelante en la escala de 30 mil millones de yuanes, la industria de vuelta al primer nivel, color industria de la televisión, la principal contribución al crecimiento y diversificación de crédito de la empresa.

Konka Group de hoy, con la participación de la industria, los electrodomésticos, las operaciones de Internet, gestión de la cadena de suministro, la inversión financiera, parque industrial de cinco grandes áreas, en un electrodoméstico basado en la industria, el desarrollo de la colaboración de varios negocios de la situación. Además de la Protección del Medio Ambiente ha anunciado su entrada en la industria de los semiconductores, el futuro Konka vamos a optar por centrarse en el diseño de la salud importante, vehículos de nueva energía, grandes volúmenes de datos, redes, 5G y otros campos.

Reportado en la inversión en I + D, Konka Group continuó intensificándose, invirtió el año pasado 330 millones de yuanes en la investigación y el desarrollo, un incremento de alrededor del 72%.

Zhou Binxi que buscan construir para la Konka 'una tecnología basada en la innovación, competitiva a nivel mundial de la empresa de clase mundial.' El nuevo período de la estrategia, Konka se centrará en 'posicionamiento del núcleo, el desarrollo de dos líneas principales, la estrategia de desarrollo de tres, cuatro negocio grupos para acelerar la transformación y modernización, para lograr un gran desarrollo.

Chew dijo que los cuatro grupos principales de la industria, es a través de la 'Ciencia y Tecnología Parque grupo empresarial' 'productos industriales grupo empresarial reconstruido cuatro grupos de negocios'' servicios de la plataforma de negocios de grupos de grupos de negocio de banca de inversión, para lograr la transformación de la estructura industrial Actualización.

Ante las dificultades y los retos del período de transición, Zhou Bin admitió a la prensa, Konka pasado se centran principalmente en la tecnología de la información electrónica, transfronteriza y la necesidad de acumular el tiempo, esta es una tarea difícil. En segundo lugar, la liberación del pensamiento y el talento que es otro La dificultad

'A través de este año, Konka todo el equipo está muy unido, la moral del equipo era alta, con 38 años de experiencia acumulada, la tecnología, talento, solo pensamiento abierto, hacemos las cosas serán más fáciles que otros, con más confianza'.

En cuanto al mundo exterior Konka transformación de la disposición de preguntas y desconcertado, dijo Zhou Bin con una sonrisa, y ahora Konka disposiciones en lo que la pista para correr, o para ser concluyentes Konka, demasiado pronto.

"En última instancia, podemos diseñar de 5 a 6 pistas, de 6 a 7 pistas, y si hay 3 o 4 de ellas, todos sabrán qué tipo de compañía es Konka".

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