"A primeira área que visamos é o armazenamento, porque 30 milhões de terminais são vendidos todos os anos pela Konka, e o mercado crescerá no futuro; em segundo lugar, a tecnologia de chips da Internet of Things trará novas oportunidades e subversão, a Konka. Vai se concentrar no layout do chip da Internet das Coisas.
O tão aguardado Grupo Konka, de pé no portão de 38 anos, de repente lançou uma "guerra de combate".
Sob os holofotes, Konka Group anunciou um anúncio de alto perfil da criação de uma nova unidade de tecnologia de proteção ambiental, a Divisão de Tecnologia de Semicondutores.Isso significa que esta velha gigante de TV a cores entrará formalmente na proteção ambiental, ponto de acesso tecnológico. Isso traz lucros consideráveis.
Além disso, Konka disse que, no futuro, aproveitará a oportunidade para apresentar os principais layouts em áreas como Saúde, Veículos de Nova Energia, Big Data, Internet of Things e 5G.
Ao mesmo tempo, a nova estratégia da Konka também reestruturou sua estrutura de negócios e estabeleceu quatro grupos de negócios: 'Technology Park Business Group', 'Industrial Products Business Group', 'Platform Services Business Group' e 'Investment Financial Business Group'. Transformação e atualização de padrões.
Na era da grande reforma misturado fundo empresa estatal, com o apoio dos principais accionistas outubro Konka Group, uma série de ajustes chamados um novo visual. No entanto, o transfronteiriça em grande escala, as portas abertas, se o risco controlável, liquidez Como racionalmente alocar a energia da empresa, também fez uma maior demanda para a transformação da Konka, com sucesso a abertura da região de Xinjiang.
Para o mais cedo por volta de 2000 TV nacional teve que voar para as casas de pessoas comuns Konka, uma vez necessidade urgente conservadora para racionalizar estratégia de relações interna nos últimos anos de desenvolvimento, de fato percorreu um longo período de tempo de silêncio, o mundo exterior bastante lamentável. é verdade que a transformação gigante não é fácil.
A boa notícia é, para coincidir com o 40º aniversário da reforma e abertura, Konka Group, através de uma série de mudanças e desenvolvimento endógeno, fora da onda chamado 'fundo do poço' do mercado. Primeiro de tudo, nova gestão no ano passado depois de tomar posse para entregar um cartão de relatório sobre o estágio bastante rosado de 2017 o lucro líquido saltou 52 vezes. ao mesmo tempo, o primeiro trimestre também continuou a registar ganhos e crescimento positivas.
O caminho para a recuperação da KONKA passou de uma única empresa de fabricação de eletrodomésticos para uma empresa baseada em plataforma impulsionada pela inovação tecnológica.O maior valor é justamente que ela saltou da "caixa" do desenvolvimento de negócios de TV a cores e deixou de lado a dependência do passado. Esforços para se livrar do rótulo tradicional de fabricação de 'eletrônicos de consumo'.
Zhou Bin, presidente do Konka Group, está cheio de confiança e estabeleceu um pequeno alvo para isso: em 2020, a receita da Konka será superior a 60 bilhões de yuans, alimentará três novas indústrias com mais de 10 bilhões de receitas e construirá 1-3 novas. Plataformas de empresas listadas nacionais e estrangeiras.
No quinto ano após o lançamento da nova estratégia, através da liderança contínua do conceito de desenvolvimento de tecnologia + industrial + urbanização, a receita anual de vendas ultrapassou 100 bilhões de yuans, tornando-se uma empresa de classe mundial que é impulsionada pela inovação tecnológica e tem competitividade global. Zhou Bin disse.
Konka criou sonho "core"
Aparelhos feitos 'core', parece mais e mais na tendência.
Logo no início das duas últimas sessões, o Presidente do Grupo TCL Li Dongsheng abertamente as sugestões de que o Governo deve continuar a introduzir políticas para aumentar o apoio para o semicondutor e exibir a indústria de chips semicondutores. Ao mesmo tempo, de acordo com Die Zeit repórter aprendeu que a compreensão, além do painel, TCL no processo de integração vertical da cadeia da indústria, o negócio de chips vai ser incorporado no plano estratégico. desde 2013, TCL tem ações das duas empresas de chips, nomeadamente Duntai Eletrônicos (TW.3545) com outra manhã cristal fabricantes de chips de propriedade dos Estados Unidos Semicondutor (Amlogic).
Apenas quando Gree liberado 2017 ganhos deste ano, surpreso ao descobrir o mundo exterior, Gree lucro líquido de mais de 20 bilhões de yuan não é dividendos, porque você quer fazer chips. Recentemente, o presidente Gree Electric Dong Mingzhu maior perfil afirma que, mesmo que investiu 50 bilhões de yuans, Nós também devemos estudar bem o chip.
A Konka é a terceira empresa de eletrodomésticos a atacar a indústria de chips de alto nível.
Para a decisão de Konka, há muitas opiniões diferentes de fora.A voz questionadora reside principalmente em: "O ritmo está um pouco grande demais" e "A indústria de chips está no limiar, os fundos e a tecnologia podem acompanhar"?
Li Hongyi, vice-presidente do Konka Group e chefe da Divisão de Tecnologia de Semicondutores, explicou ao repórter do Times Weekly que a Konka não é um flash-riser, nem é infundada, pois a Konka tem uma grande demanda e mercado.
Entende-se que a compra Konka no ano passado ascenderam a mais de 90 semicondutores bilhões, este ano será superior a 14 bilhões de yuans nos próximos cinco anos, haverá mais de 30% de crescimento por ano. Esta é uma grande massa corporal, o que significa que é um semicondutor naturais Konka A demanda e muita digestão.
Em segundo lugar, este ano, a Konka lançou o 'chip 8K' na feira CES nos Estados Unidos, e ganhou o prêmio CES Innovation Award. Segundo Li Hongxuan, essas reservas não foram usadas antes, mas a Konka tem reservas e vantagens técnicas.
"Em terceiro lugar, para entrar na indústria de semicondutores, não há dúvida de que as barreiras financeiras necessárias são muito altas, e nossas empresas listadas têm um enorme peso, bem como o apoio do acionista majoritário OCT Group. Essas são precisamente nossas três vantagens em entrar na indústria de semicondutores: , vantagens tecnológicas e vantagens financeiras. "Li Hongtao disse repórter Die Zeit.
Por dentro do ritmo na indústria de chips, Li Hongtao, disse ele Konka usará dos meios mais inteligentes para cortar '. Konka principalmente através de auto-estudo, mais que fusões e aquisições, mas esses ativos de fabricação de wafer pesado não vai votar, concentrado principalmente em design, embalagem, e outros links ativos luz.
"A primeira área que estamos mirando é o armazenamento, porque 30 milhões de terminais são vendidos a cada ano pela Konka, e o mercado crescerá no futuro; em segundo lugar, a tecnologia de chips da Internet of Things trará novas oportunidades e subversão, Konka. Vai se concentrar no layout do chip da Internet das Coisas.
Li Hongshun admite ao repórter do Times Weekly que o núcleo da tecnologia de chips ainda depende de países estrangeiros, mas a Internet das Coisas é uma nova área de tecnologia, que não é a mesma que a tradicional China terá uma chance de ultrapassar nos próximos anos Concentrando-se no presente, colocar a próxima geração.Se você continuar a desenvolver na direção original, será difícil ultrapassar tecnologias estrangeiras avançadas.De acordo com a sua divulgação, este ano você pode ver um chip IoT biométrico-relacionados lançado pela Konka. Tenham suas próprias barreiras técnicas.
"Ao mesmo tempo, algumas empresas com grandes ativos, grandes investimentos, empresas de longo prazo e empresas orientadas para o mercado não se atrevem a fazer tais investimentos. No entanto, podemos usar Oka City e OCT e fundos do governo para fazer um layout profundo neste setor". O semicondutor não é um evento instantâneo, mas uma guerra prolongada.Então, também estamos preocupados com o fluxo ascendente dessa cadeia industrial, incluindo a fabricação de semicondutores, fabricação intensiva de capital, incluindo equipamentos semicondutores, equipamentos com alto conteúdo tecnológico e todos estudando. Li Hongyi explicou ainda mais.
"Esperamos estar entre as melhores empresas de semicondutores do mundo em 5 a 10 anos e nos comprometer a nos tornar as 10 maiores empresas de semicondutores na China, com receita anual de mais de 10 bilhões de yuans", disse Zhou Bin a repórteres.
Dong Min (AVC), vice-presidente da rede de cloud Orville ao semanário repórter Times comentou, 'Para as empresas, o Fundo Nacional e da situação internacional é apenas o catalisador. Em essência, os elementos centrais da empresa deve considerar é se beneficiar de coisas em O rápido avanço no mundo e seu rico cenário de aplicação, se o mercado neste campo tem potencial de investimento e papel estratégico.Além disso, as próprias necessidades da empresa são muito grandes, independente dos atributos do produto de produtos eletrônicos de consumo, bens duráveis ou vida inteligente. Especialmente importante: para as empresas de eletrodomésticos transnacionais, como a Konka, ela não se concentra necessariamente no elo principal, mas deve estar absolutamente focada em evitar ativos pesados e evitar o excesso de capacidade.
Transfronteiriça para entrar na indústria de proteção ambiental
Konka é outra indústria nova que atrai muita atenção, é o campo da tecnologia ambiental.
De acordo com Zhou Bin, a indústria de proteção ambiental tem um certo grau de natureza social pública, mas não só tem o histórico e o apoio favorável do governo central, mas também tem preparo de capital suficiente e boa sinergia na indústria para atender aos requisitos de entrada na indústria.
De acordo com o repórter, a direção de negócios da divisão de tecnologia de proteção ambiental da Konka se concentrará no controle da poluição da água, controle da poluição do ar, tratamento de resíduos sólidos, reciclagem e reprocessamento e tratamento e reparo da poluição do solo.
Por um lado, a Konka adotará fusões e aquisições, por outro lado, será a formação de uma joint venture, aproveitando as vantagens existentes e as vantagens da Konka para formar uma joint venture.
Há muitas áreas envolvidas na proteção ambiental, além de gás, água, resíduos sólidos e resíduos sólidos, e é impossível concluir todas as atividades de proteção ambiental de uma só vez, o que precisamos em cada segmento da indústria. A estratégia é baseada nas características da indústria e das empresas específicas que selecionamos e na situação específica da Konka.Não devemos adotar uma abordagem geral sobre o que devemos fazer de maneira ecologicamente correta. ”Lin Hongyi, o presidente adjunto do conselho de diretores do Konka Group, disse aos repórteres.
A primeira parte é a empresa relacionada à água, que já adquiriu a empresa Yikang Technology e, em segundo lugar, é mais complicada: muitas empresas listadas estão fazendo o qi, então também estamos negociando um negócio relacionado ao qi. Quer seja sólido ou micro-resíduo, o campo é muito amplo, existem mais de 140 categorias de micro-resíduos, quais precisam ser feitas e como fazê-lo, todas precisam ser negociadas novamente.Veja as vantagens do Konka novamente e tome as medidas adequadas. '
Entende-se que o layout Konka da indústria da protecção ambiental não é perseguição apenas quente, também tem suas próprias necessidades. No 'Tecnologia + Indústria + urbanização' estratégia, Konka no país inicialmente formado aparelhos inteligentes Konka Dongguan Parque Industrial, Konka Chuzhou Branch Center, Kangjia Kun Shan logística parque de layout industrial, estes tecnologia parque industrial também tem um águas residuais, gás resíduos e as necessidades de eliminação de resíduos sólidos, Konka é propício para o desenvolvimento da indústria da protecção ambiental complementar.
Na verdade, como o país para fortalecer o apoio da indústria, guia macro-estratégia e proteger o meio ambiente continuam a aumentar, economia de energia e indústria da protecção ambiental tem um espaço amplo desenvolvimento e incrementos enorme mercado.
Zhou Bin admitiu francamente que o objetivo do negócio de proteção ambiental da Konka é usar um a dois anos para alcançar uma receita de um ano de mais de 10 bilhões de yuans e usar 3-5 anos para construir uma operação de primeira classe doméstica proteção ambiental e manutenção marca high-end.
Espada refere-se ao mapa de 100 bilhões de receita
De fato, durante muito tempo no passado, o desempenho da Konka não parecia bom, e sua lucratividade foi questionada.
E em 2017, a receita da Konka dos 20 bilhões de yuans em 2016, caminhando para uma escala de 30 bilhões de yuans e retornando ao primeiro escalão da indústria, contribuiu com a contribuição dos principais negócios de TV a cores e o crescimento dos negócios diversificados.
de hoje Grupo Konka, envolvendo a indústria, electrodomésticos, operações de internet, gerenciamento de cadeia de suprimentos, o investimento financeiro, parque industrial cinco grandes áreas, em um electrodoméstico indústria de base, o desenvolvimento da colaboração multi-business da situação. Além da Proteção Ambiental anunciou sua entrada no setor de semicondutores, futuro Konka Também vai se concentrar no layout da saúde principal, novos veículos de energia, big data, Internet das coisas, 5G e outras áreas.
Relatada em investimento em I & D, Konka Group continuou a se intensificar, no ano passado investiu 330 milhões de yuans em pesquisa e desenvolvimento, um aumento de cerca de 72%.
Zhou Bin espera construir a Konka como uma empresa de classe mundial impulsionada pela inovação tecnológica e competitividade global. ”No novo período estratégico, a Konka se concentrará em 'um posicionamento central, duas linhas de desenvolvimento, três estratégias de desenvolvimento e quatro grandes empresas'. Grupo "acelerando a transformação e modernização para alcançar o salto de desenvolvimento.
Os quatro principais grupos industriais mencionados por Zhou Bin são a reestruturação dos quatro principais grupos empresariais do “grupo financeiro”, o “grupo de negócios de produtos da indústria”, o “grupo de negócios de serviços de plataformas” e o “grupo financeiro de investimento” para alcançar a transformação da estrutura industrial. Upgrade
A face de dificuldades e desafios do período de transição, Zhou Bin admitiu aos jornalistas, Konka passado concentrar principalmente em tecnologia da informação eletrônica, transfronteiriça e precisa acumular tempo, esta é uma tarefa difícil. Em segundo lugar, a libertação de pensar e de talento que é outra A dificuldade.
'Através deste ano, Konka equipe inteira está muito unidos, o moral da equipe foi elevada, com 38 anos de experiência acumulada, tecnologia, talentos, apenas o pensamento aberto, fazemos as coisas serão mais fáceis do que outros, mais confiante.'
Quanto ao mundo exterior Konka transformação do esquema de pergunta e perplexo, Zhou Bin disse com um sorriso, e agora disposições Konka sobre o que a pista para correr, ou para ser conclusivo Konka, muito cedo.
"Em última análise, podemos definir 5 a 6 faixas, 6 a 7 faixas, e se houver 3 ou 4 delas, todos saberão que tipo de empresa a Konka é."