'터미널 밖으로 콘카의 연간 판매 30 만대이지만, 또한 미래 시장이 성장되기 때문에 우리가 가게에서 목표로 첫 번째 영역, 둘째, 칩 기술을 네트워킹하는 새로운 기회와 전복, 콘카을 가져올 것이다 인터넷의 것들 칩 레이아웃에 초점을 맞출 것입니다. '
38 세의 문 앞에 서서 기다려온 Konka Group은 갑자기 '싸우는 전쟁'을 시작했다.
스포트 라이트, 콘카 그룹은 새로운 환경 기술 부문, 반도체 기술 그룹 설립 높은 프로필.이 오래된 컬러 TV의 거인 공식적으로 환경 보호, 과학 기술의 땅. 콘카의이 작품이 두 개의 새로운 영역이 될 것를 입력된다는 것을 의미합니다 발표 상당한 이익을 가져다줍니다.
또한, 콘카 측은 미래의 주요 건강, 새로운 에너지 차량, 빅 데이터, 네트워킹, 5 세대 및 기타 분야의 레이아웃에 초점을 선택할 것이라고 말했다.
동시에, 새로운 전략 콘카 또한 '과학 기술 단지 사업 그룹' '산업 제품 비즈니스 그룹'플랫폼 서비스 사업 그룹의 투자 은행 비즈니스 그룹의 네 개의 사업 그룹 및 산업을 통해 구축 사업 구조를 재구성되었습니다 패턴 변환 및 업그레이드.
주요 주주 10월 콘카 그룹, 새로운 모습이라는 일련의 조정의 지원으로 대형 국유 기업 개혁 혼합 배경의 시대. 그러나, 대규모 국경을 벌리고 문, 제어 위험 여부, 유동성 ? 어떻게 합리적인 에너지 회사에서 할당뿐만 아니라, 콘카 변환에 성공적으로 새로운 영역이 더 높은 요구 사항을 제시 침공.
2000 년 초 국내 TV 주위로 들어 참으로 조용한 시간의 긴 기간을 오는 개발의 과거에 내부 관계 전략을 합리화하는 보수적 긴급한 필요하기 때문에, 보통 사람들 콘카의 가정에 비행했다, 외부 세계 부끄러운 일입니다. 거대한 변형은 쉽지 않습니다.
좋은 소식은 넘겨 취임 후, 콘카 그룹, 내생 적 변화와 발전의 시리즈를 통해,라는 파에서 시장의 '저점'. 우선, 새로운 관리 지난 해 개혁 개방 40 주년에 맞춰입니다 매우 장미 빛 스테이지의 성적표는 2017 년 순이익은. 52 시간을 뛰어 동시에 1 분기도 긍정적 인 실적과 성장을 기록하는 것을 계속했다.
KONKA의 회복의 길은 단일 가전 제조 기업에서 기술 혁신에 기반한 플랫폼 기반 기업으로 바뀌 었습니다. 가장 큰 가치는 컬러 TV 사업 개발의 '상자'에서 뛰어 나와 과거의 경로 의존성을 배제한 것입니다. '소비자 전자 제품'이라는 전통적인 제조 라벨을 없애려는 노력.
Konka Group의 사장 인 Zhou Bin은 2020 년에 600 억 위안을 초과하는 매출을 올릴 것이며, 100 억 회 이상의 매출을 올리는 3 개의 새로운 산업을 육성하고 1-3 개의 새로운 산업을 육성 할 것입니다. 국내 및 해외 상장 회사 플랫폼.
새로운 전략이 발표 된 후 5 년 만에 '기술 + 산업 + 도시화'개발 개념의 지속적인 리더십을 통해 연간 매출액이 1,000 억 위안을 초과하여 기술 혁신에 힘 입어 세계적인 경쟁력을 갖춘 세계적인 기업으로 성장했습니다. Zhou Bin은 말했다.
Konka는 "핵심"꿈을 키웠다.
어플라이언스는 '핵심'으로 만들어졌으며 점점 추세에 접어 들었습니다.
작년 2 회의 세션에서 TCL 그룹 회장 리 둥성 (Li Dongsheng)이 공개적으로 제안한 바에 따르면 정부가 반도체 디스플레이 및 반도체 칩 산업에 대한 지원을 확대하는 정책을 계속해서 도입 할 것을 기대하면서 동시에 Times Weekly 기자에 대한 심층적 인 이해에 따르면 패널 외에도 TCL 업계 체인의 수직 통합 과정에서 칩 사업 또한 전략 계획에 포함될 예정이며, 2013 년 이래로 TCL은 DTW Electronics (TW.3545)와 미국의 칩 제조업체 Jing Chen의 두 칩 회사에 이미 참여했습니다. 반도체 (Amlogic).
그 리가 올해 2017 년 재무 보고서를 발표했을 때, 그 Gree가 배당금없이 200 억 위안 이상의 순이익을 얻었던 것은 예기치 않게 발견되었다. 그 이유는 Gree Electric의 회장 인 Dong Mingzhu는 500 억 위안을 투자하더라도, 우리는 또한 칩을 잘 연구해야합니다.
Konka는 칩 업계를 주목할만한 제 3의 가전 회사입니다.
Konka의 움직임에 대해 외부로부터의 의견 차이가 많다. '속도가 너무 빠르다', '칩 산업이 임계점이 높고, 자금과 기술이 계속 될 수 있는가?'
Konka Group의 부사장이자 반도체 기술 사업부의 책임자 인 Li Hongyi는 Times Weekly 기자에게 Konka는 플래시 라이저가 아니며 근거가 없다고 설명했습니다. Konka는 대규모 수요와 시장을 가지고 있습니다.
그것은, 올해 연간 30 % 이상 성장이있을 것이다 향후 5 년간 14 억 위안 초과 작년 90 반도체 억원이 콘카 구매를 알 수있다. 이것은 자연 반도체 콘카이 의미 큰 신체 질량이며, 수요가 많고 소화가 많습니다.
둘째, 올해 콘카는 미국의 8K 칩 '의 CES 쇼에 게시하고, CES 혁신 상을받을 리 홍 타오이 보유 이전에 민간 아니었다 고 말했다에 따라,하지만 기술 보유와 콘카 장점이있다.
'셋째, 반도체 산업을 입력 의심의 여지가 필요한 자본 임계 값이 매우 높은 없다가, 우리는 상장 기업이 거대한 몸 질량을 지원할뿐만 아니라 우리가 반도체 업계를 입력 정확히 무엇 화교 타운 그룹의 최대 주주로, 세 가지 주요 장점 : 시장 기술의 장점과 금융의 장점은. "리 홍 타오는 다이 디 차이 트 기자에게 말했다.
칩 업계, 리튬 홍 타오의 속도로, 그는 콘카는 '잘라 스마트 한 방법'을 사용합니다 말했다. 콘카 주로 자기 연구를 통해 플러스 인수 합병, 그러나이 무거운 웨이퍼 제조 자산에 주로 집중, 투표를하지 않습니다 디자인, 포장 및 기타 자산 광 링크.
'터미널 밖으로 콘카의 연간 판매 30 만대이지만, 또한 미래 시장이 성장되기 때문에 우리가 가게에서 목표로 첫 번째 영역, 둘째, 칩 기술을 네트워킹하는 새로운 기회와 전복, 콘카을 가져올 것이다 인터넷의 것들 칩 레이아웃에 초점을 맞출 것입니다. '
리 홍 타오는 핵심 칩 기술은 가지 기술의 새로운 영역 아직도 외국에 의존하지만, 주간 타임즈 기자로 인정하고, 전통은 동일하지 않습니다. 중국을 앞으로 추월 회전 할 수있는 기회를 가질 것입니다, 그래서 우리는에 있습니다 지금, 다음 세대의 레이아웃을 찾습니다. 우리는 여전히 원래의 방향을 따라 개발하는 경우, 그것의 공시에 따르면. 외국의 선진 기술을 능가하기 어려울 것입니다, 당신은 콘카는 생체 칩과 관련된 것들로 발행 볼 수있는 올해, 자신의 기술 장벽을 가지고 있습니다.
업계의 레이아웃에 깊은 할 수있는, '회사의 대형, 긴 수명주기에, 자산의 일부 무거운 동시에, 일반 시장 기반 투자 회사는 그렇게 감히하지 않았다, 그러나 우리는 정부 기금과 함께, 플러스 콘카 OCT를 가지고 반도체 쉬운 일이 아니다, 그러나 오래 끈 전쟁. 그래서이 업스트림 산업 체인, 우리는 반도체 장비, 아주 첨단 장비, 우리가 공부를 포함하는 반도체 제조, 자본 집약적 인 제조, 포함, 약 우려하고있다. Li Hongyi는 더 설명했다.
'우리는 5 개 사용할 수 있도록 노력하겠습니다 -. 수십억 달러의 연간 매출과 함께 중국 10 대 반도체 업체되기 위해, 10여 년 동안 국제 산업 중 뛰어난 반도체 회사를'씹어은 기자들에게 말했다.
AVC 클라우드 네트워크 (AVC)의 동민 부회장은 "기업의 경우 국가 기금과 국제 상황이 촉매제 일 뿐이다. 근본적으로 기업이 고려해야 할 요점은 인터넷 사물로부터 이익을 얻는 것이다. 이 분야의 시장이 투자 잠재력과 전략적 역할을 담당하는지 여부에 관계없이 세계의 급속한 발전과 다양한 응용 시나리오. 또한 가전 제품, 내구성 제품 또는 스마트 라이프의 제품 특성과는 별개로 회사 자체의 요구가 매우 큽니다. 특히 중요 : Konka와 같은 국경 간 가전 제품 회사의 경우 핵심 링크에만 집중할 필요는 없지만 무거운 자산을 피하고 저급 초과 용량을 막는 데 중점을 두어야합니다.
국경 간 환경 보호 산업 진출
Konka는 많은 주목을 끄는 또 하나의 새로운 산업으로 환경 기술 분야입니다.
저우 빈 (Zhou Bin)에 따르면 환경 보호 산업은 일정 수준의 사회적 공공성을 지니고 있으며, 중앙 정부의 배경과 호의적 지원뿐만 아니라 업계에 진출하기위한 요구 사항을 충족시키기위한 충분한 자본 준비와 좋은 산업 시너지가 있습니다.
기자의 말에 따르면, 환경 보호 기술 부문의 사업 방향은 수질 오염 제어, 대기 오염 제어, 고형 폐기물 처리, 재활용 및 재 처리, 토양 오염 처리 및 수리에 초점을 맞출 것이다.
한편, Konka는 합병과 인수를 채택 할 것이고, 반면에 그것은 기존의 장점과 Konka의 장점을 사용하여 합작 회사를 설립하는 합작 회사의 설립이 될 것입니다.
가스, 물, 고형 폐기물 및 고형 폐기물이 너무 많아 모든 환경 보호 활동을 한 번에 완료하는 것은 불가능합니다. 각 산업 분야에서 우리는 무엇이 필요합니까? 이 전략은 우리가 선택한 산업과 회사의 특성과 Konka의 특수한 상황에 기반을두고 있으며, 우리는 환경 친화적 인 방식으로해야 할 일에 일반적인 접근 방식을 채택해서는 안된다 "라고 말했다.
첫 번째 부분은 물 관련 회사이며, 이미 이강 테크놀로지 (Yikang Technology)를 인수했으며 두 번째로 복잡합니다. 많은 상장 회사들이 제나라를하고 있기 때문에 제나라 관련 사업도 협상 중입니다. 고체 폐기물 이건 미세 폐기물 이건 상관없이이 분야는 너무 광범위합니다 .140 가지가 넘는 미세 폐기물이 있습니다. 어떻게해야하며 어떻게해야하는지 자세히 논의해야합니다 .Konka의 장점과 적절한 방법은 무엇인지 살펴보십시오. . '
또한 자신의 필요를 가지고, 환경 보호 산업의 콘카 레이아웃 그냥 뜨거운 추구가 아닌 것을 알 수있다. '기술 + 산업 + 도시화'전략에서, 콘카 처음 콘카 동관 스마트 기기 산업 단지, 콘카 추 저우 지점 센터, Kangjia 군 산의 물류를 형성 나라에서 산업 단지 레이아웃, 이러한 기술 산업 단지는 폐수, 폐기물 가스와 고체 폐기물 처리 요구를 가지고, 콘카는 상호 보완적인 환경 보호 산업의 발전에 도움이되는 것입니다.
사실, 산업 지원, 매크로 전략 가이드를 강화하고 환경이 계속 증가 할 보호 할 수있는 국가로, 에너지 절약 및 환경 보호 산업은 폭 넓은 발전 공간과 거대한 시장 증가가 있습니다.
하이 엔드 브랜드 오년의 국내 일류 환경 운영 및 유지 보수를 만들 - 저우 빈 솔직히, 콘카 환경 사업 목표는 3, 100 억 위안을 초과 한 연간 매출을 달성 한 2 년이다.
칼은 1000 억 달러의 매출지도를 의미합니다.
사실, 지난 시간의 매우 긴 기간에, 콘카의 성능이 좋아 보이지 않는, 수익성이 의문을 제기하고있다.
그리고 2017 년, 콘카 매출 규모 2,016에서 $ (20) 억 30 억 위안 규모의 큰 발전, 제 1 층에 업계 리턴, 컬러 TV 산업, 사업 신용의 성장과 다변화의 주요 기여.
오늘의 콘카 그룹, 상황의 가전 제품 산업 기반, 멀티 비즈니스 협업 개발로 산업, 가전 제품, 인터넷 운영, 공급망 관리, 금융 투자, 산업 단지 5 개 개의 주요 영역을 포함. 환경 보호뿐만 아니라 반도체 산업 진출을 발표, 콘카 미래 또한 주요 건강, 새로운 에너지 차량, 큰 데이터, 사물의 인터넷, 5G 및 기타 분야의 레이아웃에 중점을 둡니다.
R & D 투자에보고, 콘카 그룹은 강화 지속, 지난해 연구 개발, 약 72 % 증가한 330 만원 투자했다.
저우 Binxi가 콘카을 위해 구축하고자하는 '기술 혁신 중심의 글로벌 경쟁력을 세계 수준의 기업.'새로운 전략 기간, 콘카 핵심 위치, 두 가지 주요 라인의 개발, 세 가지 발전 전략, 넷 개 사업 '에 초점을 맞출 것이다 그룹 '은 도약을 촉진하기 위해 변형과 업그레이드를 가속화합니다.
츄는 '과학 기술 단지 사업 그룹' '비즈니스 그룹은 네 개의 비즈니스 그룹의 재구성 산업 제품의 플랫폼 서비스는 비즈니스 그룹의 투자 은행 업무 그룹은'산업 구조의 변화를 달성하기 위해 통해, 네 개의 주요 산업 그룹을 말했다 업그레이드.
어려움과 과도기의 도전의 얼굴, 저우 빈은 기자들에게 인정 콘카 과거 주로 전자 정보 기술, 국경에 집중하고 시간을 축적 할 필요가, 이것은 어려운 일이다. 둘째, 사고와 재능의 해방 다른입니다 어려움.
'올해 통해, 콘카 팀 전체가 매우 단결, 팀의 사기는 축적 된 경험, 기술, 인재, 단지 열린 생각, 우리가 일을 다른 사람보다 더 쉬울 것이다 않는, 자신감 38 년, 높았다.'
의아해 질문의 레이아웃의 외부 세계 콘카 변환에 관해서와, 저우 빈은 미소로 말했다 트랙이 너무 일찍, 실행하는, 또는 콘카 확정적 무엇에 지금 콘카의 규정을 준수해야합니다.
'궁극적으로 5 ~ 6 트랙, 6 ~ 7 트랙을 배치 할 수 있으며, 3 ~ 4 트랙이 있다면 Konka가 어떤 회사인지 알게 될 것입니다.'