"La prima area a cui ci rivolgiamo è lo storage, perché ogni anno vengono venduti 30 milioni di terminali da Konka e il mercato crescerà più grande in futuro, in secondo luogo, la tecnologia dei chip di Internet of Things porterà nuove opportunità e sovversione, Konka. Si concentrerà sul layout del chip Internet of Things. '
Il tanto atteso gruppo Konka, in piedi sul cancello di 38 anni, improvvisamente lanciò una "guerra di combattimento".
Sotto i riflettori, Konka Group ha annunciato un annuncio di alto profilo per la creazione di una nuova divisione di tecnologia di protezione ambientale, la Semiconductor Technology Division: questo vecchio gigante della TV color entrerà formalmente nella zona di protezione ambientale, tecnologia e tecnologia. Porta notevoli profitti.
Inoltre, Konka ha affermato che in futuro coglierà l'occasione per definire layout chiave in aree quali la salute, i veicoli di nuova energia, i Big Data, l'Internet degli oggetti e il 5G.
Allo stesso tempo, la nuova strategia di Konka ha anche ristrutturato la propria struttura aziendale e stabilito quattro gruppi di business: "Technology Park Business Group", "Industrial Products Business Group", "Platform Services Business Group" e "Investment Financial Business Group". Pattern di trasformazione e aggiornamento.
Sotto lo sfondo dell'era mista delle imprese statali, con il sostegno del principale azionista Overseas Chinese Town, una serie di aggiustamenti da parte del Gruppo Konka può essere descritta come un nuovo aspetto, tuttavia, questa volta è possibile un'espansione transfrontaliera su larga scala, i rischi sono controllabili ei fondi sono abbondanti. Come allocare razionalmente l'energia delle imprese, ha anche aumentato la domanda per la trasformazione di Konka, aprendo con successo la regione dello Xinjiang.
Per come già intorno al 2000 TV nazionale ha dovuto volare nelle case della gente comune Konka, in quanto urgente conservatore di razionalizzare la strategia rapporti interni negli ultimi anni di sviluppo infatti percorso un lungo periodo di tempo in tranquillità, il mondo esterno abbastanza deplorevole. E 'vero che la trasformazione gigante non è facile.
La buona notizia è, in coincidenza con il 40 ° anniversario della riforma e apertura, Konka Group, attraverso una serie di cambiamenti endogeni e di sviluppo, fuori l'onda chiamato 'toccare il fondo' di mercato. Prima di tutto, la nuova gestione lo scorso anno dopo il suo insediamento a consegnare una pagella sul palco abbastanza roseo 2017 utile netto saltato 52 volte. Allo stesso tempo, il primo trimestre ha continuato a registrare guadagni positivi e la crescita.
La strada verso il recupero di KONKA è passata da una singola azienda manifatturiera di elettrodomestici a un'impresa guidata dalla tecnologia, guidata dall'innovazione tecnologica. Il più grande valore è proprio il fatto di essere uscito dalla "scatola" dello sviluppo del business della TV a colori e mettere da parte la dipendenza dal passato. Sforzi per eliminare l'etichetta di produzione tradizionale di "elettronica di consumo".
Zhou Bin, il presidente del Gruppo Konka, è pieno di fiducia e ha fissato un piccolo obiettivo: nel 2020, i ricavi di Konka supereranno i 60 miliardi di yuan, alimenteranno 3 nuovi settori con oltre 10 miliardi di ricavi e ne costruiranno 1-3 nuovi. Piattaforme di società quotate nazionali ed estere.
Nel quinto anno dopo l'uscita della nuova strategia, attraverso la continua leadership del concetto di sviluppo di "tecnologia + industrial + urbanizzazione", il fatturato annuale ha superato i 100 miliardi di yuan, diventando un'impresa di livello mondiale guidata dall'innovazione tecnologica e dalla competitività globale. Zhou Bin ha detto.
Konka ha creato un sogno "core"
Apparecchiature "core", sembra sempre di più nella tendenza.
All'inizio le ultime due sessioni, Presidente del Gruppo TCL Li Dongsheng apertamente suggerimenti che il governo dovrebbe continuare a introdurre politiche per aumentare il sostegno per l'industria dei semiconduttori e visualizzare l'industria dei chip semiconduttori. Allo stesso tempo, secondo Die Zeit reporter appreso che la comprensione, oltre al pannello, TCL nel processo di integrazione verticale del settore catena, il business dei chip sarà incorporato nel piano strategico. dal 2013, TCL ha azioni delle due società di chip, vale a dire Duntai Elettronica (TW.3545) con un altro i produttori di chip di cristallo del mattino di proprietà nordamericana semiconduttore (Amlogic).
Proprio quando Gree rilasciato 2017 guadagni di quest'anno, sorpreso di scoprire il mondo esterno, Gree utile netto di oltre 20 miliardi di yuan non è dividendi, perché si vuole produrre chip. Recentemente, il presidente GREE elettrico Dong Mingzhu alto profilo sostiene che, anche se ha investito 50 miliardi di yuan, anche fare la ricerca buona chip.
Konka è la terza società di elettrodomestici che ha lanciato attacchi di alto profilo nel settore dei chip.
Per la mossa di Konka, ci sono molte opinioni diverse dall'esterno.La voce in discussione si trova principalmente in: 'Il ritmo sta andando un po' grande? 'E' L'industria dei chip è alta nella soglia, i fondi e la tecnologia possono tenere il passo '?
Li Hongyi, vice presidente di Konka Group e responsabile della divisione Semiconductor Technology, ha spiegato al reporter di Times Weekly che Konka non è una riser, e non è infondata: Konka ha una grande domanda e un grande mercato.
Resta inteso che l'anno scorso l'acquisto di semiconduttori da parte di Konka è stato di 9 miliardi di yuan e supererà i 14 miliardi di yuan quest'anno, aumentando di oltre il 30% ogni anno per i prossimi 5 anni: si tratta di un volume enorme, il che significa che Konka è nata con semiconduttori. La domanda e molta digestione.
In secondo luogo, quest'anno Konka ha rilasciato il "chip 8K" al CES negli Stati Uniti e ha vinto il CES Innovation Award: secondo Li Hongxuan, queste riserve non sono state utilizzate prima, ma Konka ha riserve tecniche e vantaggi.
'In terzo luogo, entrare nel settore dei semiconduttori, non esiste una soglia di capitale dubbio richiesta è molto alta, e sosteniamo le società quotate hanno una massa corporea enorme, così come il più grande azionista di Overseas Town Group cinese, che è esattamente quello che si entra nel settore dei semiconduttori, tre vantaggi principali: mercato , i vantaggi della tecnologia e vantaggi finanziari. "Li Hongtao ha detto Die Zeit giornalista.
Per nel ritmo nel settore dei chip, Li Hongtao, ha detto Konka userà i 'modi più intelligenti per tagliare'. Konka principalmente attraverso lo studio autonomo, più do fusioni e acquisizioni, ma questi asset produttivi pesanti wafer sarà non votare, prevalentemente concentrata in design, packaging, e altri collegamenti asset-light.
"La prima area a cui ci rivolgiamo è lo storage, perché ogni anno vengono venduti 30 milioni di terminali da Konka e il mercato crescerà più grande in futuro, in secondo luogo, la tecnologia dei chip di Internet of Things porterà nuove opportunità e sovversione, Konka. Si concentrerà sul layout del chip Internet of Things. '
Li Hongshun ammette al giornalista di Times Weekly che il nucleo della tecnologia dei chip dipende ancora dai paesi stranieri, ma l'Internet of Things è una nuova area tecnologica, che non è la stessa di quella tradizionale: la Cina avrà la possibilità di sorpassare nei prossimi anni, quindi dobbiamo Concentrandoci sul presente, getta la prossima generazione: se continui a svilupparsi nella direzione originale, sarà difficile superare le tecnologie straniere avanzate, secondo la sua divulgazione, quest'anno puoi vedere un chip IoT biometrico rilasciato da Konka. Hanno le loro barriere tecniche.
"Allo stesso tempo, alcune società con grandi risorse, grandi investimenti, società a lungo termine e aziende orientate al mercato non osano fare investimenti del genere, ma possiamo usare Oka City più OCT e fondi governativi per creare un layout profondo in questo settore. Il semiconduttore non è un evento da un giorno all'altro, ma una guerra prolungata, quindi siamo anche preoccupati per gli alti livelli di questa catena industriale, compresa la produzione di semiconduttori, produzione ad alta intensità di capitale, comprese le apparecchiature a semiconduttore, apparecchiature ad altissimo contenuto tecnologico. 'Li Hongyi ulteriormente spiegato.
"Speriamo di essere tra le migliori aziende di semiconduttori al mondo in 5-10 anni e ci impegniamo a diventare le prime 10 società di semiconduttori in Cina con un fatturato annuo di oltre 10 miliardi di yuan." Ha detto ai giornalisti Zhou Bin.
Dong Min, vice presidente di AVC Cloud Network (AVC) ha commentato il giornalista di Times Weekly: "Per le imprese, il fondo nazionale e la situazione internazionale sono solo dei catalizzatori. Fondamentalmente, il punto chiave che le aziende dovrebbero considerare è quello di beneficiare dell'Internet delle cose. Il rapido avanzamento nel mondo e il suo ricco scenario applicativo, indipendentemente dal fatto che il mercato in questo campo abbia un potenziale di investimento e un ruolo strategico. Inoltre, le esigenze dell'azienda sono molto grandi, indipendenti dalle caratteristiche del prodotto di elettronica di consumo, beni durevoli o vita intelligente. Particolarmente importante: per le aziende transfrontaliere di elettrodomestici come Konka, non si concentra necessariamente sul core link, ma deve essere assolutamente focalizzato sull'eliminazione di risorse pesanti e sulla protezione da eccesso di capacità di fascia bassa.
Transfrontaliero per entrare nel settore della protezione ambientale
Konka è un'altra nuova industria che attira molta attenzione, è il campo della tecnologia ambientale.
Secondo Zhou Bin, l'industria della protezione ambientale ha un certo grado di natura sociale pubblica: Konka non solo ha il retroscena e il sostegno favorevole del governo centrale, ma ha anche una sufficiente preparazione del capitale e una buona sinergia industriale per soddisfare i requisiti per entrare nel settore.
Secondo il giornalista, la direzione commerciale della divisione di tecnologia di protezione ambientale di Konka si concentrerà sul controllo dell'inquinamento delle acque, il controllo dell'inquinamento atmosferico, il trattamento dei rifiuti solidi, il riciclaggio e il ritrattamento e il trattamento e la riparazione dell'inquinamento del suolo.
Da un lato, Konka adotterà fusioni e acquisizioni, dall'altro costituirà una joint venture, sfruttando i vantaggi esistenti e i vantaggi di Konka per costituire una joint venture.
'Troppi coinvolto nel l'ambito di tutela ambientale, aria, acqua, rifiuti solidi, rifiuti solidi da solo, ci sono molti, tutto ad un tratto tutta la faccenda ambientale non tutto può essere fatto ogni segmento del settore, abbiamo bisogno di usare quello che la strategia si basa sulle caratteristiche del settore e la nostra selezione di società target, Konka e circostanze specifiche alla combinazione di protezione ambientale non saranno in generale attraverso quale tipo di modo di farlo. 'Assistente Presidente del Consiglio di amministrazione di Konka Group Linhong Fan ha detto ai giornalisti.
La prima parte è l'azienda legata all'acqua, che ha già acquisito la società Yikang Technology, in secondo luogo è più complicata: molte società quotate stanno facendo il qi, quindi stiamo anche negoziando un business legato al qi. Che si tratti di rifiuti solidi o micro, il campo è troppo ampio: ci sono più di 140 categorie di micro-rifiuti: cosa fare e come farlo hanno bisogno di ulteriori negoziati. Guarda i vantaggi di Konka e quali sono i modi appropriati per farlo. . '
Resta inteso che il layout Konka del settore tutela ambientale non è perseguire solo caldo, ha anche i suoi propri bisogni. Nel 'Tecnologia + Industry + urbanizzazione' strategia, Konka nel paese inizialmente formato Konka Dongguan elettrodomestici intelligenti Industrial Park, Konka Chuzhou Branch Center, Kangjia Kun Shan logistica layout di parco industriale, queste tecnologie parco industriale ha anche un acque reflue, gas di scarico e le esigenze di smaltimento dei rifiuti solidi, Konka è favorevole allo sviluppo del settore tutela ambientale complementare.
In realtà, come il paese di rafforzare il sostegno dell'industria, guida macro-strategia e proteggere l'ambiente continuano ad aumentare, il risparmio energetico e tutela ambientale del settore ha uno spazio di sviluppo ampio e enormi incrementi di mercato.
Zhou Bin francamente, Konka obiettivo di business ambientale è uno a due anni per raggiungere un unico fatturato annuo di oltre 10 miliardi di yuan, con 3 - per creare un interno di un'operazione ambientale di prima classe e la manutenzione del brand di fascia alta 5 anni.
Vince il territorio di cento miliardi di fatturato
In effetti, in passato un periodo molto lungo di tempo, le prestazioni di Konka non sembra buona, la redditività è in discussione.
E nel 2017, Konka dimensioni ricavi da $ 20 miliardi nel 2016, un grande passo avanti nella scala di 30 miliardi di yuan, il ritorno settore per il primo livello, il colore industria televisiva, il principale contributo alla crescita e diversificazione del credito alle imprese.
Oggi Konka Group, che coinvolge l'industria, elettrodomestici, le operazioni di Internet, la gestione della supply chain, investimenti finanziari, parco industriale cinque aree principali, in un apparecchio elettrodomestico industria-based, multi-business di sviluppo la collaborazione della situazione. Oltre alla Environmental Protection ha annunciato il suo ingresso nel settore dei semiconduttori, futuro Konka sceglieremo di concentrarsi sul layout del maggiore salute, veicoli di nuova energia, big data, networking, 5G e altri campi.
Riportato in investimenti in R & S, Konka Gruppo ha continuato ad intensificare, lo scorso anno ha investito 330 milioni di yuan in ricerca e sviluppo, con un incremento di circa il 72%.
Zhou Bin spera di costruire Konka come una società di livello mondiale guidata dall'innovazione tecnologica e dalla competitività globale. "Nel nuovo periodo strategico, Konka si concentrerà su" un posizionamento di base, due linee di sviluppo, tre strategie di sviluppo e quattro attività principali ". Gruppo 'accelerare la trasformazione e l'aggiornamento per ottenere lo sviluppo leapfrog.
I quattro principali gruppi industriali menzionati da Zhou Bin sono la ristrutturazione dei quattro principali gruppi di business del "gruppo finanziario", il "gruppo di prodotto del settore", il "gruppo di servizi della piattaforma" e il "gruppo finanziario di investimento" per realizzare la trasformazione della struttura industriale. l'aggiornamento.
Di fronte alle difficoltà e le sfide del periodo di transizione, Zhou Bin ammesso ai giornalisti, Konka passato si concentrano principalmente su informazioni tecnologia elettronica, transfrontaliera e la necessità di accumulare il tempo, questo è un difficile. In secondo luogo, la liberazione di pensare e di talento che è un altro difficoltà.
'Attraverso quest'anno, Konka tutta la squadra è molto unita, il morale della squadra era alto, con 38 anni di esperienza accumulata, la tecnologia, pool di talenti, basta pensare aperto, facciamo le cose saranno più facili di altre, più sicuri.'
Per quanto riguarda il mondo esterno Konka trasformazione del layout della domanda e perplessi, Zhou Bin ha detto con un sorriso, e ora le disposizioni Konka su ciò che la pista per correre, o per essere conclusivi Konka, troppo presto.
"In definitiva potremmo disporre da 5 a 6 tracce, da 6 a 7 tracce, e se ce ne sono 3 o 4, allora tutti sapranno che tipo di compagnia è Konka."