« La première zone que nous visons au magasin, parce que les ventes annuelles de Konka hors du terminal est de 30 millions d'unités, mais aussi le futur marché sera de plus en plus, d'autre part, la mise en réseau la technologie des puces apportera de nouvelles opportunités et la subversion, Konka nous allons nous concentrer sur la mise en page des choses meurent.
Konka Group de long silence, debout sur la marque de 38 ans, a lancé tout à coup d'une «guerre d'âge moyen.
Sous le feu des projecteurs, Konka Group a annoncé un haut profil nouvellement créé Division des technologies de l'environnement, Semiconductor Technology Group. Cela signifie que le vieux géant de la télévision couleur entrera officiellement la protection de l'environnement, la science et la technologie ce morceau de terre. Konka, ce sera deux nouveaux domaines Cela apporte des bénéfices considérables.
De plus, côté Konka a dit que l'avenir choisira de se concentrer sur la mise en page de la grande santé, de nouveaux véhicules d'énergie, les grandes données, les réseaux, 5G et d'autres domaines.
En même temps, la nouvelle stratégie Konka a également été restructuré la structure des entreprises, la construction à travers le « Parc scientifique et technologique groupe d'affaires » groupe « d'affaires des produits industriels » quatre groupes d'affaires groupes d'affaires de banque d'investissement 'Platform Services groupes d'affaires et de l'industrie les modèles de valorisation et de restructuration.
À l'ère de grand fond mixte réforme des entreprises d'État, avec le soutien des principaux actionnaires octobre Konka Group, une série d'ajustements appelés un nouveau look. Cependant, la grande échelle transfrontalière, les portes ouvertes, si le risque contrôlable, la liquidité comment répartition raisonnable des sociétés d'énergie, mais aussi pour la transformation Konka, avec succès envahir de nouveaux territoires mis en avant des exigences plus élevées.
Pour le plus tôt vers 2000 la télévision nationale a dû voler dans les maisons des gens ordinaires Konka, étant donné qu'il est urgent de rationaliser conservateur stratégie de relations internes au cours des dernières années de développement se fait une longue période de temps calme, le monde extérieur tout à fait regrettable. Il est vrai que la transformation géante n'est pas facile.
Les bonnes nouvelles sont, à l'occasion du 40e anniversaire de la réforme et l'ouverture, Konka Group, à travers une série de changements endogènes et le développement, de la vague appelée « point bas » du marché. Tout d'abord, une nouvelle direction l'année dernière après sa prise de fonction à remettre une carte de rapport sur la scène tout à fait rose 2017 le bénéfice net a bondi de 52 fois. en même temps, le premier trimestre a continué d'enregistrer un résultat positif et la croissance.
KONKA est passée d'une entreprise unique de fabrication d'appareils ménagers à une entreprise basée sur une plate-forme axée sur l'innovation technologique, dont la plus grande valeur est précisément de sortir de la boîte du développement de la TV couleur et d'abandonner la dépendance du passé. Des efforts pour se débarrasser de l'étiquette de fabrication traditionnelle de «l'électronique grand public».
Zhou Bin, le président du groupe Konka, est plein de confiance et fixe une petite cible: en 2020, le chiffre d'affaires de Konka dépassera 60 milliards de yuans, 3 nouvelles industries avec plus de 10 milliards de chiffre d'affaires et 1 à 3 nouvelles. Plateformes d'entreprises cotées nationales et étrangères.
Dans la cinquième année après la publication de la nouvelle stratégie, grâce au leadership continu du concept de développement «technologie + industrial + urbanisation», le chiffre d'affaires annuel a dépassé les 100 milliards de yuans, devenant une entreprise de classe mondiale axée sur l'innovation technologique et la compétitivité mondiale. Zhou Bin a dit.
Konka a élevé son rêve "de base"
Les appareils faits «core», il semble de plus en plus dans la tendance.
Au début des deux dernières sessions, le Président du Groupe TCL Li Dongsheng ouvertement suggéré que le gouvernement devrait continuer à introduire des politiques visant à accroître le soutien pour le semi-conducteur et afficher l'industrie des puces à semi-conducteurs. En même temps, selon Die Zeit journaliste a appris que la compréhension, en plus du panneau, TCL dans la chaîne de l'industrie processus d'intégration verticale, l'entreprise à puce sera intégrée dans le plan stratégique. depuis 2013, TCL a des actions des deux sociétés de premier ordre, à savoir Duntai Electronics (TW.3545) avec un autre fabricants de puces appartenant à US cristal matin semi-conducteur (Amlogic).
Juste au moment où Gree a publié 2017 le bénéfice de cette année, surpris de découvrir le monde extérieur, Gree bénéfice net de plus de 20 milliards de yuans ne sont pas des dividendes, parce que vous voulez faire des chips. Récemment, Gree Electric Président Dong Mingzhu profil supérieur affirme que, même si a investi 50 milliards de yuans, également la recherche de bonne puce.
Konka est la troisième entreprise d'électroménager à s'attaquer à l'industrie des puces dans un profil élevé.
Pour l'initiative de Konka, les opinions divergent de l'extérieur: la question est principalement: «le rythme est-il un peu trop grand» et «l'industrie des puces est-elle en plein essor, les fonds et la technologie peuvent-ils suivre?
Li Hongyi, vice-président du Groupe Konka et chef de la division Technologie des semi-conducteurs, a expliqué au journaliste du Times Weekly que Konka n'est pas un riser flash, et qu'il n'est pas sans fondement.
Il est entendu que Konka achat l'an dernier est élevé à plus de 90 semi-conducteurs milliards, cette année dépassera 14 milliards de yuans au cours des cinq prochaines années, il y aura plus de croissance de 30% par an. Ceci est une grande masse corporelle, ce qui signifie qu'il est un semi-conducteur naturel Konka besoins et beaucoup de digestion.
En second lieu, cette année, Konka publiée sur le salon CES dans la CHIP 8K 'États-Unis, et obtenir CES Innovation Award, selon Li Hongtao a dit que ces réserves étaient pas auparavant civils, mais il y a une réserve technique et Konka avantage.
Troisièmement, pour entrer dans l'industrie des semi-conducteurs, il ne fait aucun doute que les barrières financières sont très élevées et nos sociétés cotées ont un poids énorme, ainsi que le soutien du principal actionnaire OCT Group. Avantages, avantages techniques et avantages financiers. "Li Hongyi a déclaré au journaliste Time Weekly.
Pour le rythme d'avancement dans l'industrie des puces, Li Hongyi a déclaré que Konka utiliserait une approche plus intelligente pour se concentrer sur les fusions et les acquisitions, mais la fabrication de ces actifs lourds ne sera pas lancée, principalement axée sur Conception, emballage et autres liens actifs légers.
« La première zone que nous visons au magasin, parce que les ventes annuelles de Konka hors du terminal est de 30 millions d'unités, mais aussi le futur marché sera de plus en plus, d'autre part, la mise en réseau la technologie des puces apportera de nouvelles opportunités et la subversion, Konka nous allons nous concentrer sur la mise en page des choses meurent.
Li Hongshun avoue au journaliste du Times Weekly que le cœur de la technologie des puces est toujours tributaire des pays étrangers, mais l'Internet des Objets est un nouveau domaine technologique, qui n'est pas le même que le traditionnel, la Chine aura une chance de dépasser dans les prochaines années. Si vous continuez à développer dans la direction d'origine, il sera difficile de dépasser les technologies étrangères avancées.Selon sa divulgation, cette année, vous pouvez voir une puce IoT biométrique liée publié par Konka. Avoir leurs propres obstacles techniques.
«Dans le même temps, certaines entreprises disposant d'actifs importants, d'investissements importants, de sociétés à long terme et d'entreprises axées sur le marché n'osent pas faire de tels investissements, mais Oka City plus OCT et les fonds publics peuvent en faire une réalité. Semiconductor n'est pas un événement du jour au lendemain mais une guerre prolongée, nous sommes également préoccupés par les hauts niveaux de cette chaîne industrielle, notamment la fabrication de semi-conducteurs, la fabrication à forte intensité de capital, les équipements semi-conducteurs, les équipements à très haut contenu technologique. "Li Hongyi a expliqué plus loin.
"Nous espérons être parmi les meilleures sociétés de semi-conducteurs au monde dans 5-10 ans et nous nous engageons à devenir les 10 premières sociétés de semi-conducteurs en Chine avec un chiffre d'affaires annuel de plus de 10 milliards de yuans".
Dong Min, vice-président d'AVC Cloud Network (AVC), a déclaré au journaliste du Times Weekly: «Pour les entreprises, le fonds national et la situation internationale ne sont que des catalyseurs. Le développement rapide dans le monde et son riche scénario d'application, si le marché dans ce domaine a un potentiel d'investissement et un rôle stratégique.En outre, les besoins propres de l'entreprise sont très importants, indépendants des caractéristiques de produits électroniques, biens durables ou smart living. Pour les entreprises d'électroménager transfrontalier comme Konka, il ne s'agit pas forcément d'un lien de base, mais plutôt d'éviter les gros actifs et de se prémunir contre les surcharges de bas de gamme.
Transfrontalière pour entrer dans l'industrie de la protection de l'environnement
Konka est une autre nouvelle industrie qui attire beaucoup d'attention: c'est le domaine de la technologie environnementale.
Selon Zhou Bin, l'industrie de la protection de l'environnement a un certain degré d'intérêt social: Konka dispose non seulement de l'expérience et du soutien du gouvernement central, mais dispose également de suffisamment de capitaux et de bonnes synergies industrielles pour répondre aux exigences de l'industrie.
Selon le journaliste, la direction des affaires de la division de la protection de l'environnement de Konka se concentrera sur le contrôle de la pollution de l'eau, le contrôle de la pollution atmosphérique, le traitement des déchets solides, le recyclage et le traitement.
D'une part, Konka adoptera des fusions et des acquisitions, d'autre part, la création d'une coentreprise, en utilisant ses avantages existants et les avantages de Konka pour former une coentreprise.
Les domaines de la protection de l'environnement sont trop nombreux: gaz, eau, déchets solides, déchets solides ... Il est impossible de mener à bien toutes les activités de protection de l'environnement en même temps: de quoi avons-nous besoin dans chaque filière? La stratégie est basée sur les caractéristiques de l'industrie et des entreprises spécifiques que nous avons choisies, et sur la situation spécifique de Konka, nous ne devons pas adopter une approche générale de ce qui devrait être respectueux de l'environnement ».
La première partie est la société liée à l'eau, elle a déjà acquis la société Yikang Technology, ensuite, elle est plus compliquée, beaucoup de sociétés cotées font du qi, donc nous négocions aussi une affaire liée au qi. Qu'il s'agisse de déchets solides ou de micro-déchets, le champ est trop vaste: il existe plus de 140 catégories de micro-déchets, ce qu'il faut faire et comment le faire nécessite des négociations plus approfondies, voir les avantages de Konka et les moyens de le faire. . '
Il est entendu que la mise en page Konka de l'industrie de la protection de l'environnement ne sont pas la poursuite juste chaud, a aussi ses propres besoins. Dans la stratégie « Technologie + industrie + urbanisation », Konka dans le pays initialement formé Konka Dongguan appareils intelligents du parc industriel, Konka Chuzhou Branch Center, logistique Kangjia Kun Shan aménagement du parc industriel, ces technologies parc industriel a également des eaux usées, le gaz des déchets et besoins d'élimination des déchets solides, Konka est propice au développement de l'industrie de la protection de l'environnement complémentaire.
En fait, en tant que pays pour renforcer le soutien de l'industrie, guide de macro-stratégie et de protéger l'environnement continuent d'augmenter, les économies d'énergie et de l'industrie de la protection de l'environnement a un large espace de développement et d'énormes augmentations de marché.
Zhou Bin franchement, l'objectif commercial de l'environnement Konka est un à deux ans pour obtenir un seul chiffre d'affaires annuel de plus de 10 milliards de yuans, avec 3 - pour créer une opération environnementale domestique de première classe et le maintien de la marque haut de gamme de 5 ans.
Épée se réfère à 100 milliards de carte des revenus
En fait, pendant longtemps, la performance de Konka n'a pas semblé bonne, et sa rentabilité a été remise en question.
Et en 2017, la taille des revenus Konka de 20 milliards $ en 2016, un grand pas en avant dans l'échelle de 30 milliards de yuans, le rendement de l'industrie au premier rang, la couleur industrie de la télévision, la principale contribution à la croissance et à la diversification du crédit aux entreprises.
Konka Group d'aujourd'hui, impliquant l'industrie, les appareils ménagers, les opérations sur Internet, gestion de la chaîne d'approvisionnement, investissement financier, parc industriel cinq grands domaines, dans un développement domestique de l'appareil, la collaboration multi-entreprises axée sur l'industrie électrique de la situation. En plus de la protection de l'environnement a annoncé son entrée dans l'industrie des semi-conducteurs, l'avenir Konka nous allons choisir de se concentrer sur la mise en page de la grande santé, de nouveaux véhicules d'énergie, les grandes données, les réseaux, 5G et d'autres domaines.
Rapporté dans les investissements de R & D, Konka Group a continué d'intensifier, l'an dernier a investi 330 millions de yuans dans la recherche et le développement, une augmentation d'environ 72%.
Zhou Binxi qui cherchent à construire pour la Konka « une innovation axée sur la technologie, compétitive au niveau mondial entreprise de classe mondiale. » La nouvelle période de stratégie, Konka se concentrera sur « positionnement de base, le développement de deux lignes principales, trois stratégie de développement, quatre entreprises groupes pour accélérer la transformation et la modernisation, pour parvenir à un développement à saute-mouton.
Chew a indiqué que les quatre grands groupes de l'industrie, il est par la « Science et technologie groupe d'entreprises Park » 'produits industriels groupe d'entreprises reconstruit quatre des groupes d'affaires des groupes d'affaires de banque d'investissement » services de la plate-forme des groupes d'affaires, pour réaliser la transformation de la structure industrielle mise à niveau.
Confronté aux difficultés et aux défis de la période de transition, Zhou Bin a admis aux journalistes que Konka se concentrait sur les technologies de l'information électronique dans le passé, l'accumulation de besoins transfrontaliers et le temps, ce qui est difficile, l'émancipation des talents et la réflexion. La difficulté
Au cours des deux dernières années, toute l'équipe de Konka a été très unie et le moral de l'équipe a augmenté: avec 38 ans d'expérience, de technologie et de talents, nous serons capables de faire les choses plus facilement que les autres et de gagner en confiance.
Quant au questionnement et à l'incompréhension du monde extérieur sur la disposition transitoire de Konka, Zhou Bin a dit avec un sourire qu'il était trop tôt pour affirmer que Konka courrait sur quelque piste que ce soit ou pour conclure un jugement sur Konka.
«En fin de compte, nous pouvons présenter 5 à 6 pistes, 6 à 7 pistes, et s'il y en a 3 ou 4, tout le monde saura quel type d'entreprise Konka est.