1. 르네사스 MCU 서서히 반도체 제조 차에서 인출 식물을 닫기 전에!;
설정 마이크로 그리드 6월 4일 뉴스, 르네사스 MCU를 수행하면 가장 진보 된 TSMC, 이번 달의 1을 제공하기 위해, 르네사스 전자는 발표 르네사스 반도체 제조 유한 공사의 그것의 100 % 보유 자회사 (RSMC ) 야마구치 공장 속한 다음 2를 통해 생산 라인 (실리콘 생산 라인)의 시가 공장 부품 - 삼년 2011 년 3 월부터 현재까지, 지금까지 종료, 일본의 르네사스 (22) 생산 기지가 추가로 8로 감소됩니다. 좌석.
고치 공장 RSMC은 2006 년 5 월 31 일에 종료 속하는 것을 알 수있다, 고치 공장은 주로 가전 제품, 자동차 MCU를 생성합니다. 설계도가 중단 또는 일부를합니다 제품의 생산 라인의 공장 일부를 폐쇄, 다른 위치로 전송됩니다 생산.
야마구치 공장은 주로 산업용 기계 등의 범용 MCU를 생산하고 있으며, 구형 6 인치 실리콘 웨이퍼 생산 라인을 사용하기 때문에 1 칩 당 얻을 수있는 반도체의 수가 적고 생산 효율이 좋지 않지만 시가 플랜트 생산 라인이 중단 된 후에는 레이저 다이오드와 같은 화합물 반도체를 생산하는 생산 라인이 계속 생산 될 것입니다.
르네사스 일렉트로닉스는 올해 3 월 칩 제조 장비의 고비용을 줄이기 위해 TSMC로부터 자동차 용 마이크로 컨트롤러 (MCU)를 전적으로 개발하고 소프트웨어 및 반도체 R & D에 주력 할 계획이다. 니케이는 Renesas가 생산 비용을 낮출 수 있으며 TSMC는 감가 상각 된 장비를 사용하여 28 나노 미터 MCU를 생산할 수 있다고 지적했다.
작년 르네사스 반도체의 매출액은 자동차 반도체 매출액이 13.8 % 증가한 4,081 억엔을 포함 해 7 천 567 억 엔으로 전년 대비 23.4 % 증가했다.
2.2018의 1 / 4 분기에, 세계 반도체 장비 수익은 170 억 달러였습니다;
설정 마이크로 네트워크 뉴스, 글로벌 산업 협회 세미는 최근 보고서, 2018의 첫 번째 분기 전세계 반도체 제조 장비 지출, 기록 $ (17) 억에 도달 $ 7.8 억 월 사상 최고치 3 월에 59 % 상승 마감했다 1 학기.
2017 년 4 분기를 깨는 $ 매출이 17 조원 분기 법안은, 기록을했다. 1 분기를 2018으로, 작년에 비해 30 % 이상, 전 분기 빌링스 영역보다 12 % 더 높은.이 자료는 일본과 반도체입니다 장비 협회 (SEAJ)는 매월 데이터를 제공하는 95 개 이상의 글로벌 장비 업체를 공동으로 수집했습니다.
빌링스의 분기 별 분기 별 데이터는 수십억 달러로 분기 별 분기 별 성장률과 지역별 전년 대비 성장률은 다음과 같습니다.
뉴스 기자 쳉 Tianmeng 종합 보고서
대만 Zhongmou Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. (TSMC) 회장 Zhongmou는 6 월 5 일에 TSMC에서 최종 주주 총회에 참석하여 공식적으로 은퇴 할 예정입니다.
창은 1931 년에 태어난 '반도체 대부'로 알려져 있으며, 올해 87 살이었다 1987 년 TSMC를 설립했다. 은퇴 후, 장 보드의 이사, 컨설턴트 또는 회장, '다시 베어'완전한 달성되지 않습니다. TSMC 두 번 '수행 이사회 병렬 리더십 '시스템 : 리우 톤이 회장으로 취임, 회사는 최종 의사 결정자이며, 대통령, 리더십 및 관리 회사로 웨이 체 호 가정은 이사회에보고했다.
6 월 4 일 보도 된 니케이 뉴스에 따르면 TSMC의 칩 파운드리 사업은 현재 전세계 시장 점유율이 56 %에 이르렀으며, 애플의 아이폰 코어 프로세서 칩을 공급하는 유일한 회사 일뿐만 아니라 TSMC는 전세계 465 개 고객사를 보유하고있다. 모든 세계의 주요 칩 설계자. 애플, 퀄컴, AMD, NVIDIA, 브로드 컴, NXP, 화웨이 하스 칩 부문, 미디어 텍 등 기업들이 첨단 칩을 구축, TSMC의 최첨단 제조 기술에 의존하고있다.
우리는 향후 3 나노 미터 공정 칩 TSMC를 통해 계획 한
그가 은퇴하기 전에 장 외부 후임자의 임명과 더불어, 그는 TSMC의 미래를위한 종합 개발 계획을했다.
독립 분석가 인 Andrew Lu는 대만의 "World Magazine"보고서에 따르면 2017 년 10 월 SmartKarma의 보고서에서 Zhangmongou는 TSMC의 R & D, 디자인, 실험, 시험 생산 및 대량 생산을 다음 2 년 내에 계획했다고 발표했습니다. 5nm, 3nm 공정 칩.
현재 애플의 가장 진보 된 휴대 전화 인 iPhone X는 TSMC 10 나노 미터 칩을 사용하고 있으며 블룸버그 통신에 따르면 5 월 23 일에 정보원에 따르면 2018 년 후반에 출시 될 차세대 아이폰 용 프로세서는 이미 TSMC에서 생산을 시작했다. 이 칩은 iPhone X에서 사용되는 현재의 10nm 프로세스보다 작고, 빠르며, 더 효율적인 7nm 프로세스입니다.
2005 년에 은퇴 한 그는 돌아온 후 애플로부터 주문을 받았다.
장중 무는 2005 년에 한 번 '은퇴했다'.
대만 언론 보도에 따르면, 2005 년, 장은 현 CEO 텍의 CEO 릭 차이, 회장에 횃불을 통과 할 자신이 무대. 때 2008 년 금융 위기의 영 주도에서 직원의 불만을 야기 TSMC 성과 평가와 정리 해고, 장 또한 CEO로 2009 년에 TSMC를 다시 돌아갑니다.
CEO의 작업 후, 모리스 장, 2010 년 자본 지출 증가하여 스마트 폰의 주류 시대가되었다 TSMC 전체 전력 질주 산업의 최첨단 28 나노 공정 칩에 의해 주도 $ 5.9 억, 28 나노 미터 공정의 칩에 두 배. 같은 해, TSMC 걸릴 애플은 "세계 잡지에 따르면". 거대한 파운드리 산업이 될 수 있도록 삼성이 독점 명령을 받고 있었다 년 10 월 2017 년, 2016로 장을 다시 칠년의 지배에서, TSMC의 주가 237 % 증가 보도했다.
시대 장 후, TSMC는 새로운 비즈니스 기회를 찾을 필요
TSMC의 시장 가치는 인텔보다 더했다.
TSMC의 주가는 회사의 시가 총액이 인텔 대만 매체보다 더보고 $ 229.81 억에 도달 2017년 1월 23일에 가장 높은 지점을 생성하는 지난 몇 년 동안, TSMC와 인텔의 시장 리드 변화의 총액 만 년 6 월 2017 년 인텔은 뒤에서 온 이후, TSMC보다 더 가치. 지금, 인텔과 TSMC의 격차는 또한 장 은퇴의 앞에 후회가되었다, 성장하고있는 것 같다.
또한, 칩 산업 점점 더 치열한 경쟁, TSMC의 고객 패턴이 니케이에 따라, 변화는 TSMC 점차 증가 중국어 본토 고객에 대형 애플의 고객 수 및 의존성. 2017 년은 애플의 매출은 TSMC를 차지보고 22 %, 반면에 2016 년과 2015 년에 애플은 TSMC 매출의 17 %와 16 % 만 차지했다.
애플은 또한 공급 업체에 대한 의존도를 줄이기 위해 프로세서 칩, 지문 칩과 Airpods 무선 헤드셋 블루투스 칩을 포함, 자신의 칩을 만들기 위해 노력하고있다. 또한, 보고서에 언급 된 토지 라인, 삼성과 인텔이 통합 파운드리 사업은 TSMC는 두 회사의 강력한 경쟁에 직면 할 가능성이 높다. 인재의 유출을 직면 할뿐만 아니라 TSMC에 중국 본토에서 칩 제조업체의 상승으로 표시 SMIC (SMIC, 00981).
시장의 변화는 무시할 수 없다. 칩 제조 산업의 성장을 네트워크로 연결된 PC 칩, 스마트 폰 칩과 같은 자율 차량 등의 객체에 다른 필드, 인에서 여전히 새로운 비즈니스 기회를 찾을 필요가 TSMC 시대의 모리스 장 후 방향으로 이동. 급증 뉴스
4. 헤비급 주주들은 TSMC의 7nm 수율을 작년 같은 기간보다 더 좋아질 것이다.
반도체 민족 주주의 절정, 웨이퍼 및 IC 디자인 리더 대만 반도체 제조 유한 (2330)와 미디어 텍 (2454) 연속 명나라 (5) 일 및 데뷔 다음 주, 앞서 워밍업의이 주식, TSMC 공격 지난달 라인, 미디어 텍의 장중 큰 하나의 약한 예상대로, 가상 화폐에 대한 수요가 따뜻하게 할 수없는 라이벌 퀄컴 거래 잡아 하나는 다른 부정적인 소문, 웨이퍼에서 애플 A12 프로세서 : 분기 라인 반도체 호황을 포함, 하반기 중얼 거림에 온 도달하기 위해, 3 % 이상 상승 하반기 경제에 장 대부 IC 설계 및 형제 영 명나라 - 카이보기 관찰 반도체 붐의 초점이 될 수 있습니다.
반도체 민족 주주의 시즌 6 월, TSMC 주주의 하이라이트는 내일 데뷔, 모리스 장, 지휘봉에 전달 회장 이외에 올해 주주 총회의 초점은, 마지막으로 출석 외부, 외부 세계는 TSMC의 하반기 경제 상황에 대해 더 걱정이다. 최근 시장이 애플왔다 인해 주로 7 나노 수율, 하나의 피크의 양을 줄이기 3 % 작년에 비해 더 보수적이 될 단일 프로세서 A12에서 아이폰 새로운 기계는, 10 나노 미터로 지난해 A11 프로세서보다 훨씬 높다, 애플에 즉시 영화를 캐스팅 서둘러 플러스 그레인하지 않습니다 수축되면 필요한 수의 웨이퍼는 비교적 작다.
Bitcoin은 8,000 달러에서 사용되었고 28 나노 미터는 수익성이 없었고, 고객은 주문을 줄였으며 2 가지 요인은 3/4 분기 TSMC의 달러 매출 증가에 대한 원래 시장의 기대에 기여했다. 15 %에서 20 %까지는 분기 중 10 %로 감소 할 것으로 우려됩니다.
미디어 텍 힐리오 P23 칩은 지난해 말이 P60 칩이 성공적으로 로우 엔드 전화 위해 OPPO, VIVO 등 대형 고객을 탈환 밀어 올해 상반기에 교두보를 출시, 2 분기는 다시 중국과 미국과 함께 강력한 주력 P22 칩 AI 기능을 출시 충격파를 보내는 무역 전쟁, 라이벌 퀄컴은 구타 상태에있다, 시장은 고객에게 일부 모델의 순서를 검색 할 수 감소, Xiaolong 시리즈 휴대 전화 칩 가격 경쟁, Qualcomm과 미디어 텍과 텍의 시장 점유율을 침식의 일부를 복원하기 위해 퀄컴왔다 하반기에는 팀이 돌파 할 수 있는지 여부에 관계없이 주주 총회의 견해가 보입니다. 5. 삼성은 하반기에 광업 용 수주를 수집하기 위해 본토에 비트 비트를 할당 할 것이라고보고되었다.
암호화 용 굴삭기 제조업체 인 Bitmine이 대만의 공급망을 방문했지만 이미 칩 조달 전략이 변경되었으며 Bitland는 다중 파운드리 전략을 채택 할 것으로 예상됩니다. 하반기에는 광산 기계 용 특수 응용 칩 (ASIC)을 수주했다.
■ 비트 코인 가격 약세 효과
업계의 분석, 비트 코인 가격이 전반적으로, $ 8,000 이하로 떨어질 단기 반등을 변환 암호화 통화의 여러 유형의 본, 광산 기계 판매 모멘텀이 실제로 영향을뿐만 아니라 소문의 또 다른 물결 후 돌아갑니다, 대형 절단 비트 본토 파운드리 주문 메시지는 삽시간에 퍼져있다. 비트 중국 본토 및 기타 광산 기계 산업, GDDR 전달 및 기타 고려 사항과 비용 기반 그래픽 카드는, 자연 채광 작업은 ASIC 다른 결정 의뢰합니다 위안 파운드리 OEM.
대륙의 CEO 공통 비트 월 하순 젠크 그룹은 TSMC 오후 긴 웨이 체 호 홈 충족과 함께 수행의 PSC 최고 경영자 (CEO) 프랭크 황과 대만 공급망 월 28 아침 회의를 방문합니다. 시장 소스가 기대했던 TSMC 주문을 확장하는 비트 대륙 , PSC는 플랜트 설계 재투자 메모리 Epristeride가 DRAM을 구입하지만, 업계는 지적, 사실이 아니다.
올해 상반기 비트 대륙 일관성 제공 및 Etron 틈새 DRAM의 조달을 요구, DRAM 직접 PSC에 비트 본토 DRAM을 구입하고자했지만. PSC에서 OEM 생산을 주로 관련되어 있지만, 웨이퍼 PSC로 변환 된 파운드리는 OEM 고객과 직접 경쟁하지 않기 위해, 파워 칩은 중국이 원래 의도 PSC 비트 재투자 EUP 주문을했다. 원하는 용량을 달성하기 위해, 하나의 메모리 설계 회사를 통해 본토에 와서 조금 설명하지만, 지불 배달 사양과 다른 이유와 일치하지 않는 합의는, 중국은 다음 엘리트 반도체 메모리로 진행 틈새 DRAM 주문을 필요한 비트 하반기 없었다.
■ 더 이상 하나의 웨이퍼 파운드리에 초점을하지
또한, 업계는 멀티 파운드리 전략을 채택 비트 본토 캐스트 단일 칩 파운드리에서 과도한 농도가 하나가 첨단 제조 용량 계획 프로세스의 위험을 줄일 수, 둘째 선도하는 더 나은 협상을 가지고왔다 GDDR 용량의 삼성 그래픽 카드를 3 대 더 획득 할 수도 있습니다.
이는 올해 삼성 전자가 적극적으로 인용과 함께 14 나노 7 나노 미터 생산의 하반기 개척 삼성과, 채광 작업 ASIC 주문을 확보하기 위해 패러데이 공장과 통화 광산 암호화 ASIC, IC 디자인 서비스와 협력을 모색하고있는 것을 알 수있다 TSMC보다 더 매력적인 업계는 오랜 오랜 시간이 조금 대륙 ASIC OEM 주문을 이길 수있는 올 하반기에서 가장 빠른 삼성과 비트 본토 간의 협력을 논의하기 위해 소문이났다. 비즈니스 타임즈
1 + 1> 2 검토 모든 창을 만들 6. 리우 웨이 TSMC 공동 생활;
TSMC의 주주 총회의 TSMC 회장 모리스 창은 소리, 리우 톤의 다음 회장, 사장 등의 웨이 체 호 집에 두 공동 최고 경영자 (CEO)로 바톤에 리우 웨이 체 호 홈을 통과, 은퇴 후 오늘 개최됩니다.
, 장 두 미래 '하나 더하기 하나는 2보다 큰'에서 작동 할 수 있습니다 희망하지만,이 실행 된하는 동안해야 할 수도 삼성과 인텔이 하나의 초기 대통령제를 잡아 직면하게 될 것이다; 외부인 리우는 성격 소리, 보완 웨이 체 호 가정은 내성적 있다고 생각 미 - 중 무역 관계 상황의 변화, 반도체 무어의 법칙은 끝 네 개의 주요 문제에 온다.
삼성의 얼굴 파운드리 에너지를 확장 크게 히트에 그러나, 인텔은 큰 움직임 파이를 먹는 파운드리이며, 중국 본토 전 TSMC와 밀렵이 이끄는 SMIC의 발자취에 파운드리 공정 기술을 육성하기위한 노력을 가속화 공동 최고 경영자 (CEO) 등의 R & D 일반 Liangmeng 노래, 아래 - 대통령 시스템, 합의를 추구하는 방법, 그것은 관찰 가치가 의견 차이가있는 두 지도자 경우 다음과 함께 TSMC의 밀렵 작업을 잠금.
보기, 현재 미국과 중국의 무역 전쟁의 환경 지점, 겉으로는 비록 휴전,에서하지만 우여곡절의 미래 재생에, 리우 웨이 체 호 나중에 집에 소리가 직면하게 될 것이다 회장 겸 사장으로 취임 큰 도전이 될 것이다할지 여부를 지정합니다.
또한, 무어의 법칙이 실패함에 따라 트랜지스터를 수용 할 수있는 트랜지스터의 수는 더 이상 18 ~ 24 개월에 머물러 있지 않으며, 칩의 트랜지스터 수가 계속 증가 할 것으로 예상되지만, Zhangmoumou는 2025 년까지 병목 현상이 발생할 것으로 예상한다. 년의 유예 기간은 기술의 혁신을 추구하는 미래 도전 과제의 후속이다.
TSMC는 현재 단기적으로는 통신 제품의 예순 % 이상 최대 때문에 하이 엔드 휴대폰에 대한 수요 감소로 매출의 비율을 차지하고, 영향의 영업 실적하지만, 5G 오는 시대의 추세가 내년를 형성 볼 수있는 기회를 가지고, 5G가 중독되는 것 자동차 네트워킹, 스마트 홈, 가전 제품 및 번영 할 것이다 다른 비즈니스 기회, TSMC는 다른 웨이브 동작의 피크를 칠 것으로 예상된다.
동시에, 자동차 사용 전자 및 인공 지능 응용 프로그램을 증가, TSMC는 또한 자동차 및 고성능 컴퓨팅 요구에 상당한 증가를 주도하고있다.
대한 리우 톤 버클리 박사 전기 캘리포니아, 전 제너럴 매니저 상승 집적 회로, 식물 남쪽 TSMC 첨단 기술 경력 차장 운영 담당 수석 부사장 수석 부사장, 최고 운영 책임자 및 공동의 컴퓨터 정보 대학 공동 최고 경영자 (CEO).
웨이 체 호 홈 그는 싱가포르의 차터 드 세미 컨덕터 수석 부사장, 운영 차장과 남쪽 TSMC 공장, 주류 기술 경력 수석 부사장, 사업 개발 수석 부사장, 최고 운영 책임자 (COO)와 공동 공동 실행을 역임, 예일 대학에서 전기 공학 박사 학위를 가지고 긴.
NVIDIA (엔비디아) 몇 년 동안 TSMC의 파트너, NVIDIA의 설립자이자 CEO 젠슨 황 (Jen-Hsun Huang)은 CEO 모리스 창은 세계 최고 중 하나입니다 칭찬, 항상 에너지 젠슨 황 (Jen-Hsun Huang)은 말했다 : '누가 큰 이전 사람들이 회사를 계속 관리 할 수 없다고? 기업 경영의 관점에서 장, 오래된 아니다. '
명나라 찬, 수석 반도체 애널리스트는 모리스 창은 '대만의 CEO로 스마트 100 장을 발견 할 수 있지만 아무도 같은 높이가없는'희귀 분야의 세계적인 선도 기업입니다 모리스 창은, TSMC는 특별한 만들 수 있도록 높이가 모든 것을이기 때문에, 말했다 .
TSMC 부회장 챙 팬 쳉, GUC 마음의 회장, 장 진행과 훌륭한 선생님의 지속적인 추구, 챙 팬 쳉 그를 위해, 장 작업, 레저 또는 비즈니스 여부를 지속적으로 추구하고 있다고 말했다 진행, 그를 많이 유익하게하십시오.
대만 국제 증권 Zhaoyong 페이, CSC의 총괄 매니저 인 TSMC 회장 모리스 창은 매우 CEO 전향, 모리스 창은 장기적으로는 업계에서 TSMC 선도적 인 위치를하다. 볼, 매우 좋은 칭찬 장, 은퇴하지만,하지만, TSMC는 단기간에 좋은 기초를 가지고 있기 때문에 회사 내부의 산업 상태에는 별다른 변화가 없습니다.
7. Intel, Samsung은 또한 Zhangmoumou를 잃는 것을 인정하여 세계 최초로 만들었습니다.
TSMC 회장 모리스 창은 삼성이 글로벌 파운드리 시장 순위를 자주 이동 고급 과정 치열한 싸움,하지만 지난해 '700 파운드 고릴라'라이벌로 두 가지 주요 라이벌 인텔과 삼성 전자는 설명했다 TSMC는 여전히 꽉 위 자리를 앉아 유 Wucheng 훨씬 앞서 삼성의 4 위 (약 7.4 %)의 시장 점유율은 장 나에게 고릴라 스퀴 이징에게?
'700 파운드 고릴라는 너무 무서운,하지만 여전히 꽤 굉장하지 않다', 장한다고 강조 같은 측면에서 파트너로 TSMC의 고객이.
삼성 전자는 파이를 먹고 파운드리 에너지, 인텔 파운드리를 확장 크게 히트 꽉 지도자 앉아 있지만, SMIC의 파운드리 산업에 대륙 전체 지원은 인도, TSMC는 항상. 적을 과소 평가하는 것을 두려워하고있다 상대가 공격 자주, 고려 Zhangmongmou가 올해 6 월에 은퇴 한 후, 두 명의 공동 CEO 간부 인 Liu Deyin과 Wei Zhejia가 주요 도전 과제를 수행했습니다.
헤비급 상대? 장 작년를 참조하는 방법을, 10 월 다섯 인터뷰에서 질문에 6 년 전, 그는 삼성은 매우 강력한 경쟁자가 될 것으로 전망하지만, 10 년 전에 언젠가 삼성이 너무 강할 것이라고 기대하지 않았다.
시간을 거슬러 2008 년 금융 위기에 대한 삼성의 최고 의사 결정 회의 비즈니스 의사 결정 '킬 대만 죽이기'계획, 대만의 삼성 임원, 기억 '주제 죽이고 대만이 날 어떻게!'삼성 최근 몇 년 동안 정말 이상 대만의 DRAM 산업, 패널 호랑이, HTC, TSMC 선두 주자, 대만의 기술 산업에서 가장 강력한 경쟁자가되었습니다.
그렇게 오랜 세월이 여전히 선두 파운드리 TSMC에 가만히위한 그러나 삼성은 힘든 원수가되었다. TSMC는 앞서 두 번째 장소의 훨씬 앞서뿐만 아니라 삼성의 4 위 (약 7.4 %)의 5 %의 시장 점유율을 털어 세계 2 개의 칩 중 하나 인 미국 Gloffontein (약 9 %)이 TSMC에 의해 만들어졌습니다.
TSMC TSMC이 살아남을 방법은? 첫째, 많은 투자를, 그들이 게임 군비 확장을했다. 모리스 창은 반도체 산업에서 경쟁이 세계에서 처음으로이 있어야했다있다, 실패하는 것은 매우 쉬운 것입니다.
미국 텍사스 인스트루먼트의 그의 작품은, 반도체 산업에서 생존의 규칙을 주셔서 감사합니다. 그는 말했다, '반도체 산업에서, 내부, 당신이 경쟁 사회가없는 경우, 당신은 세계 정상에, 오랫동안 살아남지 못할 것이다 가장 중요한 것은 ... 나는 이것이 내가 대만으로 가져온 가장 중요한 것이라고 생각한다. "
그는 대만이 'TSMC 휴식하지 않습니다'때문에 한국, 경쟁의 얼굴을 추월되는 정신의 종료됩니다 그들은 세계에서 처음으로이 인식하지 않는 대만의 DRAM이 생존하기 어려울 것이라고 말했다.
점점 더 정교한 제조 칩, 첨단 공정 기술 비용의 사용도 증가하고 있다는 장 블룸버그 인터뷰로 전 몇 달, TSMC는 반도체에서 선도적 인 위치를 유지하기 위해 지출의 연간 NT $ (300) 억 ($ (10) 억 달러)에 필요 TSMC는 연간 칩 비용을 NT $ 330 억 (US $ 110 억)로 늘릴 수 있습니다.
두 번째는 TSMC 삼십년, 단 한 가지에 초점이 주조를 집중하는 것입니다, 더 이상 상대 UMC 년, 고급 과정에서 주도 해왔다하지만 고릴라 수준의 인텔과 삼성.
대만의 산업 삼성 그룹을 위해 싸우는 방법, 장 삼성은 특정 환경에서 한국에서 생산 괴물 수십 말했다, " '발 몬스터, 해내 폐, 제거 부서를 제거 넣어 자연스럽게 죽을 것이다 .
그는 대만은 물론 삼성을 처리 할 수있는 방법이 있다고 말했다 2013 년의 추억, 삼성 전자는 업계의 여지가뿐만 아니라 반도체, 패널, 휴대 전화, 텔레비전, 가정용 소비재, 모두해야한다. 삼성 반도체와 대만 반도체 대결을하게하는 가장 좋은 방법은 최고의 모바일 오히려 대만보다 패널에 대한 삼성 패널 최선에 대한 삼성 전자의 휴대 전화 사업부와 휴대폰뿐만 아니라 삼성 그룹, 예를 들어, '삼성의 동맹이'쓸모없는 생각입니다 생산하고 있습니다.
세 번째 $ 3 억 년의 2012 자간 싸움의 기억, TSMC R & D 지출이 13 억 달러, 삼성 R & D 지출, 인텔은 TSMC 모리스 창의 장점만큼 $ 50 억 그러나이 경우 기업 문화. 서비스를 TSMC의 관심 이후 많은 년 말했다 '와 TSMC의 고객이 제휴의 같은쪽에있다', TSMC와 고객 모두 인텔과 삼성의 힘보다 더 많은 수 있도록 R & D 자금을 추가 할 수 있습니다.
모리스 장 고객이 발진 약속을하지 않는다 ''세계의 저 부정적인 사람들을하지 않는, 오히려 세상 사람들이 나를 견딜 수 있도록 '무결성을 강조, 파트너로 고객입니다 그가 운영의 자신의 방법을 공유 관대 한 고객에게 성공적으로 초점을 맞춘 목표에 도움이 일단 약속은 어떤 희생을 치르더라도, 모두 밖으로 이동해야했다. 'TSMC 정직, 성실 기업 문화, 고객의 신뢰는 산업 자원을 제품 설계 및 개발 및 판매에 집중하는 팹리스 반도체 공장은 마음의 평화를 생성합니다 TSMC에 인계 할 수 있도록 .
외국 제조업체 TSMC 최고 경영자는 다음과 같이 설명 '이 큰 회사가, 우리가 잘되지 않습니다 없습니다.'
TSMC의 웨이퍼 파운드리 모델을 통해 IC 설계 회사는 TSMC의 첨단 공정 기술과 반도체 거성을 자체 fab으로 사용할 수 있습니다. 업계의 중요성은 자명합니다.
Zhangmongmou는 자체 공장이있는 통합 구성 요소 제조업체 인 Intel과 비교할 때 Intel의 단점은 파운드리 산업에 대한 경험이 없다고 생각하며 회사 문화는 매우 중요합니다 Foundry는 '서비스'기업 문화입니다. 즉, 다른 회사에 서비스를 제공한다는 의미이며, 인텔의 기술 부서는 오랫동안 실제 파운드리 문화와 완전히 다른 자체적으로 서비스를 제공 해왔다.
그럼에도 불구하고, 상대는 아직 포기하지 않았다. 연합 뉴스가 보도했다 삼성 전자는 적극적으로 전쟁을 모두 가열을 계속 프로세스의 새로운 세대로, 최근 파운드리 R & D 센터를 설립 온 디바이스 칩 비즈니스 솔루션 부문을 담당하고, 파운드리 사업을 질주 것을, Zhongmongmou가 은퇴 한 후 TSMC가 어떻게 승리 할 것인가?