1. MCU工場をもう一度閉めてください！
設定するマイクログリッド6月4日のニュースは、ルネサスMCUを以下は、最も先進的なTSMC、今月の1日をお届けするために、ルネサスエレクトロニクスが発表したルネサスセミコンダクタ製造有限公司のその100％保有子会社（RSMC ）山口工場が所属し、次の2以上の生産ライン（シリコン生産ライン）の滋賀工場の一部 - 3年は、2011年3月から現在までに、これまでにシャットダウンするように、日本ではルネサス22の生産拠点は、さらに8に削減されます。座席。
高知工場RSMCは、5月31日にシャットダウンするように属し、高知工場は主に家電製品、自動車のMCUを生産することが理解される。製品の生産ラインの工場と一部を閉鎖する計画が中止されますまたは一部を、他の場所に転送されます生産。
山口工場では産業用機械などの汎用MCUを中心に生産していますが、6インチ級のシリコンウェーハ生産ラインを使用することにより、1チップあたりの半導体数は少なく、生産効率が悪いですが、生産ラインを廃止した後も、レーザーダイオードなどの化合物半導体製造ラインは引き続き製造されます。
ルネサスエレクトロニクスは、チップ製造装置の高コスト化を実現するために、今年3月には、TSMCの完全車載用マイクロコントローラ（MCU）をソフトウェアと半導体の研究開発に注力する計画です。日経は、ルネサスが生産コストを削減できると指摘し、TSMCは減価償却機器を使って28ナノメータのMCUを製造することもできると指摘した。
昨年のルネサスセミコンダクターの売上高は、自動車半導体売上高が13.8％増の4,081億円を含め、前年度比23.4％増の7,657億円となりました。
2.2018の第1四半期には、世界の半導体装置の収益は170億ドルでした。
マイクロネットワークのニュースを設定し、世界的な業界団体のSEMIは最新の報告書、2018年の第一四半期には、世界の半導体製造装置支出は記録$ 17億ドルに達し、終了$ 7.8十億、毎月過去最高に月に59％上昇しました第1四半期
2017年第4四半期を壊す$ 17億までの四半期ごとの請求書には、レコードをヒット。2018年の第一四半期に、前年より30％高い、前四半期ビリング面積よりも12％高い。これらのデータは、日本との半導体であります機器協会（SEAJ）は、毎月のデータを提供する95以上のグローバル機器会社を共同で収集しています。
今年の成長率データ上の領域四半期連続的な成長と年によってドルの地域の十億によって四半期データのビリングの計算次のとおりです。
サージングニュースの記者エドワード・孟ラウンドアップ
TSMC（台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング・カンパニー、TSMC）会長モリス・チャンは、その後正式に引退し、TSMCでの最後の株主総会に参加するために6月5日開催されます。
チャンは、1931年に生まれた半導体ゴッドファーザー「として知られ、1987年にTSMCを設立し、今年は87歳になっています。退職後、チャンは」バック裸「完全に達成するために、取締役、コンサルタントやボードの議長ではありません。TSMCは」ダブル行います理事並列リーダーシップ「システム：劉トーンが会長に就任、同社は最終的に意思決定者であり、魏チェ・ホホーム社長、リーダーシップとマネジメント会社として、取締役会に報告しました。
6月4日に報告日経ニュースによると、TSMCのファウンドリ事業は、AppleのiPhoneコア・プロセッサー・チップ、TSMC、465人の顧客の世界全体の唯一のサプライヤーであることに加えて56％と高く、今世界市場シェアは、ほとんど含めてです全世界の主要なチップ設計。アップル、クアルコム、AMD、NVIDIA、Broadcomの、NXP、Huawei社ハスチップ部門、メディアテックと他の企業は、高度なチップを構築するために、TSMCの最先端製造技術に依存しています。
私たちは、次の3つのナノメートルプロセスチップTSMC上で計画しています
彼が引退する前にチャン外後任の任命に加えて、彼は、TSMCの将来のための一般的な開発計画を作っています。
独立系アナリスト、アンドリュー・ルー（Andrew Lu）は、台湾の「ワールド・マガジン」レポートによると、2017年10月のスマートカルマの報告書にZhangmongはTSMCのR＆D、設計、実験、試作、量産を計画しており、 5nm、3nmプロセスチップ。
ブルームバーグニュースによると、5月23日の情報筋によると、2018年後半に導入される次世代iPhoneで使用されているプロセッサはすでにTSMCでの生産を開始している。このチップは、iPhone Xで使用されている現在の10 nmプロセスよりも小さく、速く、効率的な7 nmプロセスです。
2005年に退職し、彼は帰国後にAppleから注文を受けた
張Zhongmouは2005年にかつて一度退職した。
台湾メディアの報道によると、2005年には、チャンは、現職のCEOテックCEOリック・ツァイ、楽屋会長自身をにトーチを渡します。場合は、2008年の金融危機、TSMCの業績評価やレイオフ、ツァイ主導で、従業員の不満を引き起こし、チャンはまた、最高経営責任者（CEO）として、2009年にTSMCを再返します。
最高経営責任者（CEO）、モリス・チャンの作業の後、2010年の資本支出の増加は、TSMCのフルスプリント業界の最先端の28ナノメートルプロセスチップが率いる、$ 5.9億、倍増し、28ナノメートルプロセスのチップは、このようにスマートフォンの主流の時代になってきた。同じ年では、TSMCは取りますサムスンは巨大なファウンドリ業界になるために、アップルの独占受注下にあった。「世界誌」によると、その7年間の実権を握って再びチャン、237パーセント増TSMCの株価、2016年のように、2017年10月に報告されました。
ポストZhongmouの時代、TSMCは新しいビジネス機会を見つける必要がある
TSMCの市場価値はIntelのものを上回っています。
TSMCの株式は、同社の時価総額は、Intel台湾メディアは、過去数年間で、TSMCとリード変化のインテルの時価総額が、2017年6月にその報告よりも多くの$ 229.81億ドルに達し、2017年1月23日、上の最高点を生成しましたインテルはTSMC以上の価値が、後ろから来るので、今、IntelとTSMCのギャップが成長しているように見える。、それはまた、チャン退職の前に後悔となっています。
また、日経に係るチップ業界はますます熾烈な競争、TSMCの顧客パターンが変化しているが、TSMCは、その大きなアップルの顧客数、および中国本土の顧客への依存度が徐々に増加のために。2017年までに、Appleの売上高は、TSMCを占めていることを報告しました22％は、コントラスト、2016年および2015年までに、Appleはそれぞれ、わずか17％、およびTSMCの売上高の16％を占めました。
Appleはまた、取引先への依存を減らすために、プロセッサチップ、指紋チップとAirpodsワイヤレスヘッドセットのBluetoothチップを含め、自分のチップを作成しようとしている。また、報告書に記載陸線は、サムスンとインテルが統合ファウンドリであります事業は、TSMCは、両社の激しい競争に直面する可能性がある。才能の流出に直面する可能性があり、またTSMCに中国本土でチップメーカーの台頭によって表されるSMIC（SMIC、00981）、。
市場の変化は無視することはできません。チップ製造業界の成長をネットワーク上のPCチップ、スマートフォンチップと、このような自律走行車などのオブジェクトに他のフィールドを、されてからまだ新しいビジネスチャンスを見つける必要があるTSMC時代のモリス・チャンの後方向にシフト。サージングニュース
4.ヘビー級デビュー株主TSMCの7nmでは、昨年よりも良いもたらします。
半導体明（5）日中連続して民族株主のクライマックス、ウエハとIC設計のリーダー台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング株式会社（2330）とメディアテック（2454）と来週デビュー、先にウォームアップのこの株式、大TSMC攻撃先月ライン、メディアテックの日中単一弱い予想通り、仮想通貨の需要が温めてすることはできませんライバルクアルコムのバーゲングラブ1と他の負の噂、ウェハの下にアップルA12プロセッサ：四半期ライン半導体ブームを含め、後半のつぶやきに来て到達するために、3％以上上昇しました下半期の経済にチャンゴッドファーザーIC設計と兄ツァイ・ミン・カイビューを観察し、半導体ブームの焦点となっています。
半導体民族株主の季節に6月には、TSMCの株主のハイライトは明日デビューする、モリス・チャン、バトンを渡すの会長に加えて、今年の株主総会の焦点は、前回の出席外、外の世界は、TSMCの下半期の経済状況について、より懸念している。最近の市場は、Appleが来たためにシングルプロセッサの下にiPhoneの新しいマシンがA12は、主として7にnmの収率は10ナノメートルで、昨年のA11プロセッサよりもはるかに高い、Appleはすぐにフィルムをキャストするために急いでいない、単一のピーク量を削減する三パーセント、昨年と比較して、より保守的になり、プラスと穀物ウェーハの狭い、比較的少数が必要。
Bitcoinは8,000ドルで使用され、28ナノメートルは収益性がありませんでした顧客は注文を減らし、第2四半期のTSMCのドル収入の増加についての当初の市場の期待に寄与した2つの要因がありました。 15％から20％の間では、四半期に10％に減少すると懸念されています。
昨年末には今年の前半に橋頭堡を発売テックエリオのP23チップはP60チップが正常にローエンドの携帯電話のためにOPPO、VIVOおよび他の大規模な顧客を取り戻す押し、第二四半期には再び中国と米国と相まって、強力な主力P22チップAI機能を、立ち上げ衝撃波を送る貿易戦争、ライバルクアルコムは殴られた状態になっている、市場はクアルコムとメディアテックの間でメディアテックの市場シェアに、顧客にいくつかのモデルの順序を取得するために、浸食の一部を衰退、小龍シリーズの携帯電話のチップの価格競争を復元するために、クアルコムが来ました綱引きは、株主の皆様には、目に見える手がかりを表示し、後半を突破することができます。ユナイテッドイブニングニュースを 5.サムスンの最速食ビット本土TSMCマイニング注文の後半を渡します。
台湾のサプライチェーンを訪問したBitmineは、すでにチップ調達の戦略を変更しており、Bitlandはマルチファンドリー戦略を採用する予定です。今年下半期には、鉱山機械用の特殊アプリケーションチップ（ASIC）の受注を獲得しました。
■ビットコイン価格低下効果
業界の分析は、ビットコインの価格は全体として、$ 8,000を下回っている、短期的なリバウンドを変換する暗号通貨の様々な種類が見られ、鉱山機械の販売の勢いが実際に影響を受けているだけでなく、噂の別の波の後に戻すには、大きなカットビットは、本土のファウンドリ順序メッセージは、野火のように広がっている。ビット中国本土や他の鉱山機械工業、GDDRの配信およびその他の考慮事項とコストベースのグラフィックスカードは、当然ASIC他の結晶の委託業務をマイニングしますラウンドファウンドリはファウンドリ。
コンチネンタルCEO共通ビット月下旬ゲンクグループは、TSMCの午後の長い魏哲浩ホーム会うと一緒に行って、PSC最高経営責任者フランク・黄と台湾のサプライチェーン、5月28日朝のミーティングを訪問する。市場筋は予想していたTSMCの受注を拡大していきますビット大陸、PSCはまた、プラント設計再投資メモリエプリステリドはDRAMを購入しますが、業界では指摘している、そうではありません。
今年上半期のビット大陸のeTRONニッチDRAMの一貫した供給・調達を必要と、DRAMは、PSCのOEM生産に主に関連している。直接PSCへのビット本土はDRAMを購入しようが、ウェハPSCに変換されているが、ファウンドリは、OEM顧客と直接競合しないようにするためには、パワーチップは、所望の容量を達成するために、単一のメモリ設計会社を通じて本土に来て少し説明。中国はもともと意図PSCビットの再投資EUPの受注があったが、コンチネンタル航空はニッケータイプのDRAMを今年下半期に引き続き納入しているが、納期に関してはコンセンサスがなく、仕様に矛盾がない。
■一元化された単一鋳造所
また、業界では、マルチファウンドリ戦略を採用するビット本土は、キャストシングルチップのファウンドリには過度の濃度は、1は、高度な製造能力計画プロセスのリスクを減らすことはできません、そして第二に主要な優れた交渉を持つようになりました右、3はまた、より多くのサムスンGDDRグラフィックスカードの容量を確保します。
今年、サムスンは積極的に引用と一緒に、14 nmおよび7 nmの生産の後半が切り開くサムスンで、採掘作業ASICの受注を確保するために、ファラデー工場で金銭マイニング暗号化ASIC、IC設計サービスと協力を求めていることが理解されますTSMCよりも魅力的、業界では長い間、今年の後半に最速はビット大陸ASIC OEMの受注を獲得することができ、長い時間のためにサムスンとビット本土間の協力を議論するために噂されています。ビジネスタイムズ
6. TSMC魏劉Gongzhiは1 + 1> 2人が張Zhongmouにコメントしましょう;
TSMCの株主総会のTSMC会長モーリス・チャンは、社長として劉トーン、魏チェ・ホホームの会長、その後、音と2人の共同最高経営責任者劉偉チェ・ホホームにバトンを渡す、退職後に本日開催されます。
部外者が劉は人格音、補完魏哲浩家を内向的と信じ、チャンは、2つの将来的に機能することができ期待している「1 + 1が2以上である」が、2つは、サムスンとインテルが1初期大統領制が実行中でする期間が必要な場合がありつかむに直面するだろう、米国と中国の貿易関係の変化、半導体のムーアの法則の終了、その他の4つの大きな問題。
しかし、サムスンの顔にファウンドリエネルギーを拡大するために多額のヒット、インテルはかつてTSMCと密猟が率いるSMICの足音にファウンドリプロセス技術を育成するための努力を加速するためにも、ファウンドリを食べて大移動のパイで、中国本土共同最高経営責任者として、R＆D一般Liangmengソング、アンダー大統領制と相まってTSMCの密猟操作を、ロック、次回両首脳の合意を模索するためにどのように意見の相違がある場合、それは観察の価値があります。
ビューの環境ポイント、現時点では米国と中国の貿易戦争から、一見停戦ものの、それ以降の会長兼社長に就任それが紆余曲折の将来の再生に、大きな課題劉偉哲浩音のホームになりますかどうかは、直面するだろう。
また、8があるムーアの法則の故障、チップを期待される電気結晶の数を倍増させる18-24ヶ月に滞在、もはや電気結晶を収容することができますチップの数は依然として増加しますが、チャンは2025年までにボトルネックが発生したと推定され、TSMC年間の猶予期間は、技術の突破口を模索するための今後の課題の後継です。
TSMCは、現在、原因ハイエンドの携帯電話のための弱い需要、影響を受けるの業績に短期的にコミュニケーション製品の60％以上までの収入の割合を占めているが、5Gこれからの時代、来年整形する傾向を確認する機会があり、5Gは、物事を張られ、車のネットワーキング、スマートホーム、家電製品やその他のビジネスチャンスが繁栄し、TSMCは、別の波動作のピークを打つと予想されます。
同時に、車は電子と人工知能のアプリケーションを使用して増加し、TSMCは、自動車および高性能コンピューティング・ニーズの大幅な増加につながっています。
以下のための劉トーンバークレー博士電気・カリフォルニア、元ゼネラルマネージャーのRISE集積回路、植物南TSMCの先進技術のキャリアの次長担当上級副社長、オペレーション担当上級副社長、最高執行責任者と共同のコンピュータ情報大学共同CEO。
魏哲浩家はエール大学で電気工学の博士号を持って、彼はシンガポールのチャータード・セミコンダクター担当上級副社長、オペレーションの副部長を務め、TSMCの工場南、主流の技術のキャリアの上級副社長、ビジネス開発担当上級副社長、最高執行責任者および共同共同実行長い
NVIDIA（エヌビディア）が長年にわたってTSMCのパートナーである、NVIDIAの創設者兼CEOジェン・スン・フアンは、最高経営責任者（CEO）モリス・チャンは、世界中の最高の一つで賞賛し、常にエネルギッシュジェン・スン・フアンは言った：「誰が大きい高齢者が会社を管理するために続けることができないと言いますか？張Zhongmouはビジネス管理の時点で古いではありません。
明チャン、シニア半導体アナリストは、「台湾は最高経営責任者（CEO）のように、スマート100とチャンを見つけることができますが、誰もが同じ高さを持っていない」高さがすべてですので、モリス・チャン、TSMCは臨時を作成するので、モリス・チャンは珍しいの世界的リーダーであることを特徴とします。
TSMC副会長兼ツェンファン・チェン、GUCの心の会長、チャンが進行し、立派な先生の一定の追求で、ツェンファンチェンは常に追求している、彼のために、チャン仕事、レジャーやビジネスでどうかと言いました進捗状況は、彼は多くのことを学びました。
台湾国際証券Zhaoyong飛、CSCのゼネラルマネージャーは、長期的には業界でTSMC主導的な地位を築く見るために、TSMC会長モーリス・チャンは非常に良い非常に前向きな最高経営責任者（CEO）、モリス・チャンを称賛した。チャン、引退したものの、しかし、TSMCは、短期的には良い基盤を持っているので、業界内の位置はあまり変わりません。経済日報
7.インテル、サムスンはまた、世界初の敗北チャンを作成する必要があります。
TSMC会長モーリス・チャンは、サムスン電子がグローバルファウンドリー市場のランキングを、頻繁に高度なプロセス激しい戦闘を移動しますが、昨年のような、TSMCは依然としてタイトなトップの座に座る「700ポンドのゴリラ」ライバルとして二つの主なライバルのインテルとサムスン電子が記載されています、ゆうWucheng市場シェアは、はるか先サムスンの4位（約7.4％）の、チャンは私のゴリラの絞りを教えて？
「700ポンドのゴリラが怖いが、それでもすごいではありません」、チャンは、同じ側のパートナーとしてそのTSMCの顧客を強調しました。
TSMCは、常に敵を過小評価することを恐れていた、タイトリーダーに座る。反対派攻勢頻繁には、考慮されるが、サムスンはファウンドリエネルギーを拡大するために多額のヒット、SMICのファウンドリ業界にパイ、大陸フルサポートを食べインテルのファウンドリは、主導しましたチャンは今年6月、2人の共同最高経営責任者劉大きな課題の魏チェ・ホ・サウンド・ホーム承継後に引退しました。
昨年ヘビー級の対戦相手？チャンを見てどのように尋ねられて、6年前の10月、5人にインタビューで語った、彼は、サムスンは非常に強力なライバルになりますが、10年前、私は1日、サムスンがとても強くなることを期待していなかったと予測しました。
戻る計画」を殺すキル台湾台湾の2008年の金融危機、サムスンの最高意思決定会議のビジネスの意思決定までの時間で、台湾のサムスンの幹部は「その日は台湾の意志、話題を殺すことですか！」、リコールサムスン近年では本当に超えて台湾のDRAM産業、パネルトラ、HTC、台湾の技術産業で最も強力な競争相手となっているTSMCの先導者。
非常に多くの年はまだ大手ファウンドリTSMCにじっとためにしかし、サムスンは過酷な敵となっています。TSMCはまた、先に第二位のはるか先だけでなく、サムスンの4位（約7.4％）、の5％の市場シェアを打ち明けます世界の2つのチップのうちの1つである米国のGloffontein（約9％）がTSMCによって建設されました。
Zhangmongmou氏は、半導体業界では、世界で最初の競争でなければならないと言いました。そうでなければ、失敗するのは簡単です。
テキサス・インスツルメンツで働いていた時、彼は半導体業界の生存基準を実現しました。「半導体業界では、世界の競争力がなければ、長い間生き残ることはできません。一番上のもの...私はこれが台湾にもたらした最も重要なことだと思う。
彼は、彼らが世界で最初の場所に、生き残ることは難しいだろう、台湾が原因韓国、競争の顔を追い越されているのメンタリティを閉鎖されるていることを認識していない台湾のDRAMは、「TSMCは休まないであろう」と述べました。
より多くの洗練された製造チップは、高度なプロセス技術費の使用も増加していることをチャンブルームバーグのインタビューによって、数ヶ月前には、TSMCは半導体で主導的地位を維持するために、支出の年間NT $ 300億円（$ 10十億）する必要があります、 TSMCは年間最長のチップ工場を建設する必要があり、年間3000億NTドル（110億米ドル）に増加する可能性があります。
第二は、TSMCの30年、一つだけがフォーカスされファウンドリを集中することで、もはや相手UMC年、高度なプロセスにリードしてきましたが、ゴリラクラスインテルとサムスン。
台湾の産業サムスングループのために戦うためにどのように、チャンは、サムスンは、特定の環境では韓国で生産モンスターの数十年である」、と述べ「足の怪物は、やってのける肺、削除部門を削除するに言えば、それは自然に死んでしまいます。
2013年の思い出、彼は台湾はもちろん、サムスンに対処するための方法があることを言ったときに、サムスンは、業界の多くを持っているだけでなく、半導体、パネル、携帯電話、テレビ、家庭用消費財、すべてがしなければならない。サムスン半導体と台湾半導体対決を聞かせするための最良の方法むしろ台湾よりもパネルに対するサムスンのパネルで最高のに対して、サムスンの携帯電話部門で最高の携帯電話、だけでなく、サムスングループを作成、例えば、「サムスンの提携は」役に立たない考え方です。
第三は$ 3億円の2012三者の戦いの思い出、TSMCのR＆D支出13億ドル、サムスンR＆D支出は、IntelがTSMC、モリス・チャンの利点限り$ 5億ドルが、あった場合に企業文化を。サービスを提供するためにTSMCの注目以来、多くの年であります「顧客はTSMCと同じパートナーです」と述べ、TSMCと顧客はすべてR＆Dファンドに加わり、インテルとサムスンを超える強さを実現しました。
モリス・チャンは、顧客が発疹約束をしない」「世界の私の負の人々をしない、むしろ、世界の人々が私を負担させる」整合性を強調し、パートナーとしてお客様にいる彼は、動作の独自の方法を共有する寛大だった、顧客に成功した集中目標を支援します一度コミットメントはすべてのコストで、全てを出て行く必要がありました。「TSMCの正直、誠実な企業文化、顧客の信頼、聞かせてファブレス半導体工場はTSMCに引き渡さすることができ、業界のリソースは、製品の設計・開発・販売に注力し、心の平和を生成します。
海外メーカーTSMC最高経営責任者として記述さ「ではない、この偉大な会社、我々は素晴らしいことではないでしょう。」
TSMCのウェーハファウンドリモデルは、IC設計企業が独自のファブでTSMCの先進プロセス技術と半導体巨人を使用することを可能にします。業界の重要性は自明です。
Zhangmoumou氏は、インテルの欠点は、ファウンドリ業界での経験がないことだと考えている。同社の企業文化は非常に重要であり、Foundryは「サービス」企業文化である。つまり、他の企業にサービスを提供することを意味しています。インテルの技術部門は、これまでのところ、実際のファウンドリ文化とはまったく異なるサービスを提供し続けています。
それにも関わらず、対戦相手はまだあきらめていませんでした。聯合は、サムスンが積極的にデバイスチップのビジネスソリューション部門の担当で、ファウンドリ事業を疾走することを報告した戦争がヒートアップし続け、両方のプロセスの新しい世代で、最近設立されたファウンドリR＆Dセンターを来ました、誰もが助けることが心配することができないように：経済タイムズの退職チャン、TSMCの後に勝つためにどのように？」