Chen tiempo tai presidida 09:00 de hoy sobre la junta de accionistas, en la cara de los pequeños accionistas para cada estado de cuenta, Chen Tai es duro, por favor refiérase a los accionistas minoritarios de manuales de procedimientos y caso por votación, admitió EPS 15,64 yuanes respecto al año pasado, y en un 15 yuanes distribución de dividendo en efectivo , Los dividendos de acciones fueron de 2 yuanes, un total de 17 yuanes.
Después de la reunión con los medios de comunicación una recepción té cuando Chen Tai dijo el año pasado, a saber, la junta de accionistas que explican el fenómeno de la demanda del mercado es mayor que la oferta, hasta el momento no ha mejorado la situación, desde el punto de vista de la empresa el valor de BB, la demanda MLCC es mayor que la oferta hasta 2 veces, resistencia al desconchado es 3 veces, la condición de la industria en 2019 todavía no hay solución, hay una gran cantidad de la oferta y la brecha de la demanda, no hay manera de equilibrar.
Se señaló además que en el pasado la, de gama alta precio de venta pasiva industria de componentes a largo plazo poco saludable japonesa producto es bastante alto, y sólo en el alto con el fin de ganar dinero, mientras que el de orden superior debido a la competencia de la industria y no tiene dinero, Chen Tai ejemplo, si los productos de gama alta 100 yuanes y razonable en productos de alta calidad debe estar en el 6, $ 70, pero en el pasado fue de sólo 10 unos pocos dólares, y poco razonable, y ahora el precio después de que el ajuste de los precios de nuevo a 2, $ 30, las condiciones de mercado poco razonables.
Chen Tai dijo que esta brecha de onda se transfiere desde el campo de orden superior de la automoción, industrial y otra japonesa, se suspenderán los fabricantes japoneses en 2019 para el 2500 Número de pedidos en 2020 las remesas detenidas oficialmente, estima que representaron Número de parada los fabricantes japoneses capacidad total de 30%, mientras que sólo el 5% de los cuales serán transferidos a su pequeño tamaño, por lo que el proyecto de ley correspondiente se transferirá al Departamento de Taiwán, como para con base en tierra, debido al alto umbral MLCC, una pequeña proporción de las plantas terrestres entran, que representa menos del mundo 6%, incluso si la expansión de la producción, no afecta el mercado.
También cree que los fabricantes japoneses se transfirieron a un mejor precio de mercado de gama alta, mientras que la inversión en nuevos gastos de capital, y no volver a mediados de mercado, por lo que la próxima ola de Japón, Taiwán y Corea del Sur fabricantes de expansión es bastante Autodisciplinado.
Para el mundo exterior que el margen bruto gigante alcanzó el 50%, sean o no los beneficios, Chen Tai destacó, Yageo tiene los más amplios canales de ventas globales de los mejores, estructura de clientes, los actuales clientes europeos y americanos, un orden superior órdenes han representado el 40 por ciento, mientras que la tierra de propiedad del cliente, lo que representa para la orden hasta en un 5 por ciento más alto, esta es la razón Yageo margen de beneficio bruto se eleve; también señaló que la distribución gigante para dirigir las ventas en Europa y América, gran china para las empresas taiwanesas a las ventas directas, las tierras El principio original de la distribución fue la distribución principal. En esta ola de escasez de suministro, la proporción de las ventas de Guo Ju no ha cambiado. Es el nuevo desarrollo de aplicaciones de alta gama de la compañía y el rendimiento favorable.
Finalmente, hablé sobre fusiones y adquisiciones. Chen Taiming dijo que todos pueden ver que PSU está diseñando en las grandes fábricas como Google, Amazon, Cisco y TESLA. Los gigantes de China deben jugar en la Copa del Mundo. Deben diseñarse desde la fuente. En Taiwán, Hay muchas empresas en Taiwán que tienen buena tecnología en sus propios campos y llevan haciendo OEM desde hace mucho tiempo. Por lo tanto, Guoju espera combinar más y mejores empresas para ofrecer productos y servicios cada vez más completos. Para proporcionar una puerta de entrada a la globalización, los clientes basados en nichos, mirar más allá del mundo, considerar el mundo como nuestro mercado, creen que el acceso global del gigante puede ser muy efectivo.