به تازگی، ساز لوازم اسلوونیایی جولان ویرجینیا رسمی اعلام کرد، Hisense به راه اندازی یورو را 12 به ازای هر سهم را تصاحب و انتظار می رود تا اعلام کسب قصد GORENJE ظرف 15 روز پس از آن، Hisense به طور رسمی نامه مناقصه پیشنهاد از قصد اعلام کرد. این Jihai اعتماد شارپ آمریکا در سال 2015، 2017 و کسب توشیبا تلویزیون ژاپن پس از یک جمع آوری مرزی.
گزارش شده است که Hisense به، حایر، Meiling به سه شرکت چینی پیشنهاد همان زمان GORENJE پس از رقابت شدید، Hisense به گروه را به بالاترین پیشنهاد در مورد 293 میلیون یورو به نفع خود.
'Hisense به با استفاده از بازارهای بین المللی، استراتژی نام تجاری بین المللی و تاکتیک است پیشنهاد برنده، بعد خواهد بود حل و فصل نهایی از طریق یک پیشنهاد است.' اعلام GORENJE شرکت گفت، 'قبل از پیشنهاد مناقصه، GORENJE شده است برای یک شریک استراتژیک برای دنبال بهبود بهره وری و اثربخشی هزینه نام تجاری، در خط با استراتژی کسب برای توسعه آینده GORENJE، کمک به حل مشکلات در حال حاضر پیش روی شرکت، در خط با کارکنان، سهامداران و مطالبات توجه دولت.
'علاوه بر این به گسترش زمینه خود را از لوازم خانه، کسب است' در طول راه. پروژه های سرمایه گذاری در مقیاس بزرگ در این زمینه، دارای یک معنی دو 'تحلیلگر صبح نگهبان گروه Xiong را Jianguo فکر می کنم، در سطح، آن را باید بالاتر پیشنهاد Hisense به بود؛ اما تجزیه و تحلیل مشخص تر، فروشنده از شرایط بسته شدن، ترتیبات پس از تثبیت، خریداران حرفه ای و عوامل دیگر در نظر گرفته خواهد، Hisense به، و یا نشان دادن بهتر در این مناطق، و در نتیجه برنده مناقصه.
اطلاعات عمومی، GORENJE در سال 1950 تاسیس شد، استخدام 1.1 میلیون نفر، یک قدرت قوی تر در آشپزخانه و شستن ماشین آلات و سایر محصولات الکتریکی، آگاهی از برند بالا، و دارای یک سیستم فروش کامل در اروپا است. کاهش سود خالص این شرکت در سال 2017 بعد از 84٪ است، اما گروه GORENJE است 83 شرکت ها، محصولات در بیش از 70 کشور جهان است. علاوه بر این، GORENJE اسلوونی تیم اسکی نوردیک، فرانسه حامیان مالی مسابقات قهرمانی فوتبال است. Hisense به 2018 حامی رسمی جام جهانی از روسیه M & A، Hisense به است ممکن است بازاریابی بازاریابی ورزشی بیشتر شود و آگاهی از برند توسط بازاریابی ورزشی گورنژ در اروپا افزایش یابد.
این قابل درک است که Hisense گروه در سال 1969 تاسیس شد، کسب و کار را پوشش می دهد بسیاری از چند رسانه ای، لوازم خانگی مناطق، فناوری اطلاعات و خدمات است. سال 2017، درآمد عملیاتی گروه 12.7 میلیارد یورو است. در سال های اخیر، توسعه Hisense به گروه در بازارهای خارج از کشور بسیار به سرعت. از Hisense کمپین در خارج از کشور در سال 2012 آغاز شد، در سال 2013 برای ورود به بازار آفریقای جنوبی، طرح در زنجیره صنعتی جهانی، در حال حاضر دارای 13 پایگاه های تولید در سراسر جهان، 12 مرکز تحقیق و توسعه، محصولات به بیش از 130 کشور و مناطق صادر می شود.
تجزیه و تحلیل ذینفعان، کسب Hisense به از GORENJE ممکن است مزایای زیر را برای توسعه آن را: اول، برای کمک به هیئت مدیره کوتاه را تشکیل می دهند Hisense به آشپزخانه برق GORENJE اروپای شرقی کشورها آشپزخانه رهبر با نام تجاری برق، Hisense به GORENJE می تواند کمک برای کاستی در را تشکیل می دهند راه اندازی اروپا از کل دسته دوم، کمک به تقویت تلاش های تحقیقاتی مشترک جهانی است. GORENJE در حال حاضر دارای یک پایه بازار در اروپا، اما از نظر نوآوری در فن آوری، Hisense به مزایای واضح تر دو طرف مکمل هم هستند.، می توانید با استفاده از Hisense R & D منابع، حجم فروش و قدرت خرید را به سرعت زوم GORENJE نام تجاری. سوم، Hisense به شما کمک خواهد کرد طول خط تولید، ایجاد نام تجاری و توسعه کانال در اروپا، به شکل یک مزیت زنجیره تامین کامل.
اما تحلیلگران صنعت معتقدند که اولویت فعلی 'Hisense به سهامداران GORENJE از هدف خود را از بیش از 50٪ از سهام ارتقا یافت هنوز تفاوت بزرگ در آینده یا نه هیئت مدیره حق کامل به صحبت می کنند است هنوز ناشناخته است، و سطح عملیاتی ادغام و نه به سرعت به عنوان توسط بازار انتظار می رود.
در سال های اخیر، خانواده چینی شرکت های لوازم الکتریکی جمع آوری در خارج از کشور مکرر، مانند حایر، کسب و کار لوازم دارایی های مربوط به کسب GE هستند، گروه ایالات متحده شرکت آلمانی KUKA ربات، و غیره در این راستا به دست آورد، از Xiong Jianguo معتقد است که 'این شرکت های لوازم الکتریکی ادغام در خارج از کشور و ادغام طور عمده در حساب کسب و کار خود توسعه و ارتقاء صنعتی Hisense به و دو خرید حایر خود را در سهم جهانی از اثر بازار به طور قابل توجهی به گسترش است، به خصوص حایر، پس سهم آمریکای شمالی از ناچیز، از طریق کسب نفوذ موفقیت آمیز در بازار آمریکای شمالی. آمریکا کارت کتابخانه کسب است به طور عمده آن «خرد استراتژی دوگانه" در "تولید هوشمند" یک گام مهم در کسب کارت کتابخانه اجازه می دهد تا از گیاهان و نباتات هوشمند در ایالات متحده، ساختمان ریتم تدارکات هوشمند تا حد زیادی سرعت.
'در مقایسه با شرکت های اروپایی واقع در بازار بالا پایان، از مزایای استفاده از گروه کسب و کار شرکت لوازم خانگی در چین، تنوع بازار و افزایش فضا هنوز بسیار بزرگ است.' چین CCCME شاخه لوازم ژو نان دبیر کل گفته است. از نظر او آمده، مشکل شرکت های لوازم خانگی الکتریکی در چین است تجمع تکنولوژی نسبتا ضعیف است.
به طور مشابه، معاون مدیر مرکز چین و جهانی شدن تو Yinbin همچنین معتقد است که: خانواده چینی شرکت های لوازم الکتریکی هم نیاز به بیرون رفتن بیشتر به بالا بردن سطح فن آوری هسته ای، در حال حاضر برخی از اجزای اصلی در شرکت همچنین تولید می کند نه بیرون می آیند، این است که هنوز یک مشکل بزرگ.