Репортер из China Business Daily узнал, что Unicom имел более длительный период разблокировки, когда разблокировал акции, принадлежащие сотрудникам, и заставил трехлетнее повышение прибыли реализовать свою приверженность инвесторам BAT.
«Только три года показателей эффективности могут быть эффективно достигнуты на всех уровнях филиалов, мы можем достичь цели будущей прибыли, обещанной при внедрении стратегических инвестиций», - сказал China Unicom.
Кроме того, репортер узнал, что China Unicom также предполагает 10% зарезервированных акций для будущего внедрения талантов среднего и высшего класса после сотрудничества БАТ. В ответ на смежные вопросы наш репортер подал запрос на интервью в China Unicom. , China Unicom ответил, что: все подлежит объявлению.
Сотрудники, владеющие акциями, будут в комплекте в течение пяти лет
«Условия разблокировки особенно высоки, а личная производительность компании должна соответствовать стандарту, иначе ее нельзя разблокировать». Сотрудники Unicom сообщили журналистам.
Корреспондент узнал, что после реформы фондового рынка Unicom все прошло гладко, и прошло не менее пяти лет, прежде чем он смог полностью разблокировать свои запасы.
В августе 2017 года China Unicom объявила о реформе смешанной системы собственности. Председатель China Unicom Wang Xiaochu объявил о проведении смешанного плана реформ в объявлении о результатах и объявил, что он представит несколько стратегических инвесторов, включая Tencent, Baidu, JD.com и Alibaba. Акции China Unicom A.
В то же время еще одно объявление привлекло внимание со стороны внешнего мира - «China Unicom: ограниченный план стимулирования фондового рынка (проект) и план первого гранта (проект)», в котором указывалось, что China Unicom предоставит первый этап основного персонала Предоставив не более 846 миллионов ограниченных акций, привлеченный капитал не превысит около 3,133 млрд. Юаней. Целевым населением для участия в акционерном капитале будет «управленческий персонал среднего звена, основной персонал компании и профессионалы».
Кроме того, в заявлении также разъясняется, что через 24 месяца после предоставления ограниченного фонда, предоставленного на этот раз, это период разблокировки плана стимулирования и в течение периода разблокировки, если соблюдены условия разблокировки, предусмотренные в плане стимулирования, стимулирующему объекту предоставляется ограничение Сексуальные доли разблокируются в три этапа.
Последний период разблокировки - 2020 год, что на третий год после смешанной реформы. Однако сотрудники, владеющие акциями через три года, не могут получить акции.
Согласно источникам из отдела кадровых ресурсов компании China Unicom, на самом деле это пятилетний взнос, который составляет 24-месячный период блокировки, 36-месячный период разблокировки и единый период разблокировки в период разблокировки. «Наши стимулы заслуживают внимания, если мы хотим полностью выкупить наши акции, мы должны В прошлом месяце компания долгое время боролась и добилась долгосрочных результатов, чтобы сохранить свои основные таланты ». То есть последний период разблокировки акций должен быть равномерно увеличен до пятого года.
Кроме того, оценка стандартов персонала Unicom очень проста: «Трехлетний план улучшения прибыли с 2018 по 2020 год, чтобы оптимизировать ориентированный на денежные потоки». Вышеупомянутый человек сказал.
Исходя из требования о движении денежных средств, этот человек также заявил: «Трехлетняя целевая производительность может быть эффективно разложена на разных уровнях филиалов, и будущие цели рентабельности, обещанные нашей группой при введении стратегических инвестиций, могут быть реализованы».
Разблокировать жесткие
Понятно, что China Unicom имеет 31 провинциальный, 2280 уездных компаний и научно-исследовательские институты. Согласно вышеизложенным источникам, сотрудники всех уровней холдингов: «Если вы не достигли целей производительности, даже если группа может разблокировать, организации и отдельные лица не могут Все разблокированы, давая прямые финансовые санкции организациям и лицам, которые еще не достигли целевых показателей эффективности ».
Источник также заявил, что для того, сколько акций удерживается, «количество предоставленных вторичных акций с ограниченной долей связано с уровнем трехлетнего денежного потока. Наш ограниченный запас является ресурсом для долгосрочных стимулов, а его гранты на три года бесплатны для компаний второго уровня. Вклад потока связан с стимулом для компании оптимизировать денежный поток.
Ввиду таких требовательных условий долевого участия и разблокировки сотрудник Unicom сказал журналистам: «Не все хотят покупать, возможно, не уверены в своем собственном филиале, производительность слишком велика».
Репортер «China Business» узнал из разных источников, что у отраслевой компании были внутренние публичные уведомления в списке сотрудников, владеющих акциями.
«Акционеры, как правило, находятся на уровне ведомств, в том числе лидеры на уровне заместителя департамента». Инсайдеры China Unicom сообщили журналистам.
Согласно коэффициенту доли дочерней компании China Unicom, около 4% сотрудников получат акции в этом раунде реформы доли сотрудников.
Согласно результатам, в первом квартале 2018 года China Unicom реализовала выручку в 74,935 млрд. Юаней, увеличившись на 8,59% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Общий доход от услуг составил 66,609 млрд. Юаней, что на 8,4% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Согласно данным, опубликованным China Unicom, China Unicom представила 14 стратегических инвесторов и получила капиталовложение в размере 78 млрд. Юаней. В то же время China Unicom и ее партнеры активно и эффективно сотрудничали в различных аспектах, таких как каналы и контент.
Unicom как внутри, так и за пределами двух дней
В то же время, когда проводились смешанные реформы, China Unicom испытала ряд внутренних оборотов руководителей высшего звена. Вышеупомянутый персонал отдела кадров сообщил об этом журналистам.
Когда репортер спросил о том, как уходят сотрудники на низовом уровне, человек сказал: «Мы большая компания, и это должно быть нормально».
В конце 2017 года Ван Сяочу заявил, что у China Unicom было 14 заместителей руководителей, и уровень выхода менеджеров партийных групп превысил 6%.
Репортер ранее беседовал с Чжао Юйцзюнем, генеральным менеджером Шаньдун Уником, который уже подал в отставку. Он сообщил журналистам, что он действительно покинул China Unicom, но этот вопрос является личным выбором для планирования карьеры и не имеет ничего общего с смешанной реформой.
Цзяо Ган, генеральный менеджер China Unicom как Cloud Data Co., Ltd., был уволен во второй половине 2017 года. Большой бизнес данных - это именно то деловое направление, которое будет сосредоточено на развитии China Unicom.
Кроме того, в начале 2018 года Хан Чжиган, вице-президент операционной компании China Unicom и генеральный менеджер отдела развития сети, официально покинул China Unicom и представлял Xinhua III публично.
По словам источников из отдела человеческих ресурсов China Unicom, China Unicom будет способствовать более глубокому сотрудничеству с НДТ в важных областях: «специально зарезервировать 10% своих акций для инновационных талантов и активизировать будущее сотрудничество со стратегическими инвесторами, поэтому необходимо сохранить доли в элитных талантах. ».
Что касается того, будет ли будущий талантливый персонал соответствовать тому же уровню, что и НДТ, человек в отделе кадровых ресурсов сказал: «Вознаграждение не может быть равным НДТ, а долгосрочный бенчмаркинг, бенчмаркинг, бизнес и производительность являются основой, и весь персонал не может этого сделать. Вещи.