از سه دلیل مهم برای آمار در نقطه نظر بین المللی، 'تکشاخ، شرکت های شکست خورده به بیرون آمدن از عدم تقاضا در بازار، معافیت مالی رشته، تیم مدیریت نامناسب است، مانند زمانی محبوبیت هوشمند استخوان فک کسب و کار دستبند از مبالغه ارزش مالی $ 3 میلیارد رسیده بود، در حال حاضر بسته شده اند. دلیل اصلی شکست آن است که استفاده از مزیت های فنی کوتاه مدت و نه گسترش فاصله با رقبا، و به سرعت اشغال بازار نیاز به انجام قابلیت فرود.
ژانگ وی همچنین اظهار داشت که سرمایه گذاری در سرمایه ی سرمایه ی سرمایه ی پایه ی سنگ بنای دو نقطه است: رشد شرکت و معقول بودن ارزیابی معاملات: در میان آنها رشد در سه جنبه قرار دارد:
اول، سمت تقاضا: مناطق کسب و کار تکشاخ است که در آن یک نیاز بزرگ از نیازهای واقعی وجود دارد، و بخش سازمانی از فضای بازار بزرگ، کوتاه مدت خواهد سقف را لمس کنید، مانند ارتقاء مصرف کننده (پان سرگرمی، کالاهای مصرفی، مراقبت های بهداشتی، و غیره)، صنعت ارتقاء (از قبیل مقیاس بزرگترین صنایع تولیدی در چین)، جایگزینی واردات (الکترونیک، خودرو و دیگر صنایع از کشورهای توسعه یافته به انتقال ثابت چین)؛
خندق دوم: توسط ادامه سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه به ساخت تکنولوژی و محصول مزایا، با نام تجاری و کانال ساخت و ساز به ساخت یک مزیت کسب و کار، از طریق بهره وری عملیاتی داخلی و خارجی پالایش مزیت هزینه ساخت، از طریق سرمایه گذاری ادامه در پرسنل در داخل ساختمان ادامه توانایی اصلی دانش آموز؛
سوم این است که تجاری سازی می شود: در عین حال، ساختن گرما ادامه پیدا می کند، مزایای فنی مختلف، مزایای عملیاتی، مزایای نام تجاری، مزایای هزینه را به سودآوری کارآمد و تطبیق جریان نقدی تبدیل می کند.
ارزیابی پول معقول است که ارزیابی کسب و کار اصلی اسب شاخدار است نقطه ارزش مطلق معامله نبود مهم تر است که با شرکت های با رشد سریع آورده رشد فروش به طوری که ارزیابی شده تعمیر سریع، و کوتاه زمان برای سرمایه گذاری و تجارت اجازه می دهد حاشیه امنیتی کافی داشته باشید.
شرح زیر است:
دو تک شاخ
اسب شاخدار یک جامعه جدید سرمایه گذاری معنایی از نوامبر 2013، ساخته شده توسط دور معروف دانه آمریکا به حمایت مالی از بنیانگذار کابوی مشارکت آیلین لی. BATJ در خارج از کشور ذکر شده، داخلی از دست رفته اوج اولین به اصطلاح تک شاخ است. با توجه به شرکت Deloitte آمار، وجود دارد بیش از 200 شرکت اسب شاخدار، چین و ایالات متحده بر اساس آن، و بقیه از هند، آلمان در یک کسب و کار سرویس گرا بسیار کمی از این تک شاخ ها بیشتر و بیشتر است، به طور عمده در ایالات متحده و چین، بیشتر از منبع برق و بخش مالی، چین اساسا تکشاخ در صنایع مختلف توزیع،. یک سهم شرکت های فهرست شده اند 3518، به ویژه در بخش خدمات مالی، بازار سرمایه از شرکت های فهرست شده در سال 1837 کمتر از 10 میلیارد دلار آمریکا، حسابداری برای این بیش از نصف است بنابراین شما می توانید یک تک شاخ باشید. این واقعا شگفت انگیز است.
Zhongguancun به علوم و فناوری و چین به طور مشترک صادر لیست تکشاخ در این سال، از آن دو هستند سنگ بنای سرمایه گذاری شرکت های بزرگ، علم و فن آوری سلسله شانگ است، یک نرم فن آوری است. تکنولوژی شانگ یو و انعطاف پذیری نیز ستاره تصدی هستند، آنها است که توسط یک در سطح جهانی، فن آوری در سطح پلت فرم مشخص، آنها تکنولوژی های پیشرفته تر هستند، بیشتر از تیم خود دکتر استنفورد، MIT دکتر، هر دو تیم برخی از دانشمندان بسیار هوشمند در کارآفرینی است.
دو کارفرمایان شرکت IBM است، من فکر می کنم ازدیاد طول آی بی ام از استعداد، اما آنها در آغاز شروع یک فن آوری در سطح جهان است، بنابراین من متاسفم برای آی بی ام از درون قلب، مانند شرکت ها باید رزرو بسیاری از استعداد، اما آیا این مردم را حفظ کند. آی بی ام تنها سه مدیر عامل برجسته، گرستنر ده سال بعد را ترک کرده بودند وجود داشته است، آی بی ام در بازار سرمایه کاهش یافت و از 160 میلیارد به 130 میلیارد، بنابراین شرکت هایی مانند IBM نه عدم وجود فن آوری، بلکه سیستم و هیچ کمبود استعداد، اما چرا روز به خصوص خوب نیست؟ من فکر کردم، برخی از شرکت هنوز فاقد مدیر عامل خوب، مدیر عامل شرکت روحیه کارآفرینی دارد برجسته است که تعداد کمی از شرکت می توانید همچنان به رشد چیزی اسب شاخدار. برخی در صورت عدم وجود سیستم سازمان کسب و کار در این مناطق یا نیروی کارآفرینی، در برخی از مدل های کسب و کار و پیشرفت های فنی به دست آمده در مرحله ارزیابی اوج تکیه می کنند، اما موفق به ادامه در امتداد این جاده، به طوری که یک بازار در مقیاس بزرگ.
می شانگ مطالعه عمق در زمینه علم و فناوری و هوش مصنوعی با شرکتهای پیشرو در سراسر جهان بوده است در کنار هم، از جمله گوگل، از جمله شرکت فیس بوک. 2015 نیان سلسله شانگ بود بیش از 10 میلیون از درآمد سال گذشته 600 میلیون درآمد بود، در این سال به 2 میلیارد درآمد مورد انتظار، این شرکت 1.5 میلیارد $ را مطرح کرده است، در سال گذشته هوندا در حکمت رانندگی یک قرارداد تحقیق و توسعه 100 میلیون $ به دست آورد. سوفی یو در شنژن می تواند یک ستاره، ما رای دادند آنها دو، این تامین مالی از شرکت های بالغ به 3.0 میلیارد، هیچ مقیاس درآمد وجود دارد، بسیاری از مردم هنوز هم نمی فهمم، این شرکت بسیاری از چالش ها است، اما ما فکر می کنیم آن را به یک پلت فرم نوع شرکت های فن آوری پیشرو در جهان است، بنابراین، ما سوفی یو نیز دور مداوم سرمایه گذاری ساخته شده است. شانگ یو یک اسب شاخدار و نرم، آنها را به فیل غول پیکر! چرا؟ اگر شما نمی توانید دو سال پیش درک، شما ممکن است مناسب برای سرمایه گذاری رشد می کنند.
سه دلیل اصلی شکست
تکشاخ همراه با اورا، بیشتر از زمان ما را درک کنند، ما بسیار اشتباه است، آن را تخیل همه یا ظهور یک بازار سرمایه است که واقعا یک گونه جدید از این گونه از اسب شاخدار است، خواهد فلش در تابه؟ یا این که لود بسیاری از مردم کورکورانه به دنبال این روند است. چرا که مردم در بازار سرمایه است به احتمال زیاد کورکورانه به دنبال این روند، در واقع، بسیاری از همکاران ما نیز بسیار در عمق، تفکر مستقل دنبال کت و شلوار، و نه.
بازار تکشاخ سرعت در حال توسعه، یکی از دلایل نقدینگی بازار خصوصی فراوان، وجود داشته است گران تر از پدیده آرد نان، نه تنها آرد از نان گران و فقیر از آرد با کیفیت نان گران تر از با کیفیت بالا است، شما به طور جدی مقایسه ، به طوری که بسیاری از شرکت ها.
دوم این است که این تغییر تکنولوژی جدید، 17 سال پیش، چین تکنولوژی اصلی خیلی زیادی ندارد، انجام داروهای عمدتا داروهای ژنریک، تنها چند شرکت مانند Hengrui پزشکی، پس از ده سال تحقیق و توسعه و سرمایه گذاری بلند مدت، تبدیل قادر به نوآوری مستقل از تحقیقات برجسته و شرکت توسعه، فیل غول پیکر شد. اما یک دهه پیش، چین نیست شرکت چنین است، بلکه زمینه اطلاعات است. Lenovo نیز برای بیش از حد بسیاری فن آوری هسته ای انتقاد قرار گرفته است، خیر است پیش از ... تست شده است، اما هواوی پس از چند دهه سرمایه گذاری در رشد فیل غول پیکر!
سوم این است که فعالان بازار خصوصی تغییر کرده است، بسیاری از شرکت های بزرگ دولتی، از جمله دولت های بزرگ، آنها پول زیادی بود، بنابراین شما رأی نمی به دیگران رای دادند.
چهارم، مقررات همچنین شل و تشویق، از جمله شنژن و شانگهای بورس اوراق بهادار اکسپرس برای کمک به آنها در مورد چگونگی به بازار به سرعت بزرگ است.
بسیاری از شرکت های هاله تکشاخ بزرگ، اما نه هر خانواده می تواند خوب، درست مثل موتور سیکلت های به اشتراک گذاشته مختلف، دوچرخه و حتی رنگ را به اندازه کافی خوب نیست، فقط تعداد کمی از مردم در نهایت می تواند بیرون می آیند. برخی از تقاضا است در واقع یک شبه تقاضا، قبل از بله گنج سهم شارژ، شما می خواهید این مسائل خواهد تقاضا در بازار واقعی داشته - کسی خلاصه دلایل مختلف برای این شرکت راه اندازی موفق، اولین سه :؟ هیچ تقاضا در بازار، زنجیره ای سرمایه خشک شدن، این تیم از دست داد.
در طول این زمان هستند بسیاری از جدید تکشاخ انرژی صنعت خودرو وجود دارد، گفت: به پانصد، آنها بیش از دو هزار میلیون ظرفیت واحد برنامه ریزی شده، ماشین است اساسا ظرفیت مازاد سنتی بوده است، هر شرکت ماشین های سنتی وسایل نقلیه جدید انرژی هستند بسیاری از تجمع و آماده سازی، آنها آماده برای کشتن به آن بروید، فقط در انتظار فرصت مناسب، از این فرصت است که استفاده از مقرون به صرفه تر از استفاده از سلول های سوختی، وسایل نقلیه جدید انرژی به انجام بیش از به سوخت وسایل نقلیه را به پول، این تصویر واقعی از جنگ است .
در فاصله 500 ترمیم نیروهای جدید وجود دارد، من و شما فکر می کنید؟ چگونه ممکن است ما نیاز به بسیاری از شرکت ها برای ساخت خودرو شما می توانید اینترنت برای اجرای یک ذهن مشترک به سفر استفاده کنید، اما به سادگی نمی تواند از اینترنت استفاده کنید تا خودروهای فکر، چون ساخت ماشین واقعا نیاز به جمع آوری. تسلا تا به مدت 15 سال و یا از دست دادن ظرفیت تولید انجام داد، اما همچنین 10 میلیون، این نیروی جدید به نام ترمیم از 500 نسخه از مدل کسب و کار تسلا می توانید انجام دهید؟ به اعتقاد من بسیاری از شرکت های به زودی می میرند شکستگی بودجه. ترمیم نیروهای جدید به مرگ آهسته، خوب در امور مالی، خوب مرده اند در تامین مالی سریع تر است. منطق ارزیابی تسلا پذیرفتنی است، اما هجوم مقلدان، بازار سرمایه نمی تواند که به آن ارزش بالا.
چرا این روز و سن هستند بسیاری از چاله وجود دارد، چرا که بیشتر و بیشتر هیجان زده این زمان. برای افرادی که سرمایه گذاری مربوط می شود، ما نمی توانیم با دقت به داخل گودال اجتناب کنند. در اصل، به عنوان اسب شاخدار، به طور کامل مرده (ورشکستگی) این یک رویداد احتمال کوچک است، اما تعداد قابل توجهی از کاهش ارزش اسب شاخدار، حتی کاهش شدید ترک صفوف اسب شاخدار یک رویداد احتمال بالا است. مدل کسب و کار نهایی است که در مورد سوختگی می توانید پول را، و یا کیفیت مقیاس بزرگ درآمد، بازار سرمایه در نهایت فقط این پیدا شده است، اگر شما به بازار ظرف دو سال نداشته باشند، هیچ مالی جدید، در واقع شروع به کاهش.
آمار نشان می دهد که فاصله زمانی بین این دو شرکت تامین مالی تکشاخ به طور کلی بیش از دو سال است. بسیاری از شرکت های شناخته شده استفاده می شود به خیره کننده می شود تکشاخ وجود دارد، مانند استخوان فک، که همچنین بسیار آسان برای استفاده، ارزیابی یک بار به 3 میلیارد $، این شرکت هنوز فقدان اصالت. مگر اینکه آن را قادر به حجم به سرعت سنگین در محصول و ترمینال بازار است، به زودی اشغال برخی از بازارها، و یا سطح خود را از رهبری تکنولوژی، مدل کسب و کار خود را در حال رهبری یک حد بسیار محدود، این بسیاری از ویژگی های این نهادها و سازمان بسیار عالی از طریق تاب رفته و تبدیل از جاده، در سال 1998، زمانی که گوگل تقریبا به بسته می شود، به 2001 برای پیدا کردن مدل کسب و کار خود، آنها یک مدیر عامل حرفه ای، تبلیغات جستجو استخدام . می شود متوجه گوگل همچنین بسیاری از راه مردم دیگر را درک نمی کنند، برای مثال، نیروی بر روی نقشه، بسیاری از مردم فکر می کرد دیوانه بود، اما مردم ساخته شده آمازون، بیش از حد، زمان زمان طولانی برای پیدا کردن مدل کسب و کار خود چند شرکت نمی توانند با گوگل، آمازون رقابت کنند و اکثر تک شاخ ها اجتناب ناپذیرند.
پنج اصل سرمایه گذاری
بحث در مورد اصول سرمایه گذاری سنگ بنای ما است. اول، ما هرگز قرار داده نقاط داغ، بلکه از زمان به زمان به بازی در کافه ها، در واقع، ما مایل به تزریق مجدد تحت منطق بازار سرمایه است که اکثر پروژه تنها درآمد متوسط، ایجاد تجارت فرصت اهمیت پروژه های سرمایه گذاری به شدت کلیدی با سبک بارگذاری می شود، این مسئولیت مدیریت ارشد است. ویلیامز ضربه منطقه خود را به 77 بیس بال شطرنجی بزرگ تقسیم می شوند، بهترین توپ شطرنجی فرود آمد تنها زمانی که ما آمده ایم نوسان می کند، این سبک ماست.
دوم، شرکت سرمایه گذاری نیازمند منحصر به فرد بودن، فضا و تنش است. ما نمی خواهیم آن را با جریان مردم بگذرانیم. ما نمی خواهیم مدل کسب و کار دیگران را به سرقت برسانیم.
همکاری براساس تقسیم کار یک نیروی قدرتمند از شرکت است و تنها به این طریق یک سیستم سازماندهی کارآمد ایجاد می شود. این موارد نشان می دهد که اجرای یک کسب و کار تنها با تکیه بر مدل های تجاری و تکنولوژی های جدید نمی تواند به دست آید.
سوم، آگاهی از سطح بالا از رشد مدیریت تداوم کسب و کار می آید از بسیاری از شرکت ها به دلیل مشکلات اساسی مدیریت می میرند، گاهی اوقات کیک آن را انجام نمی، به منظور ضربه تا توزیع ناعادلانه. همکاری بر تقسیم قدرت از شرکت تنها بر اساس، به طوری که برای ایجاد یک سیستم کارآمد برای اجرای سازمان، این چیزها نشان می دهد که فعالیت کسب و کار است و نمی تواند به سادگی بر روی مدل های کسب و کار و فن آوری های جدید برای موفقیت تکیه می کنند، ما باید در مورد سیستم های مدیریت خود فکر می کنم، چرا که شرکت مستقل از ذهن فیزیکی نیست جهان، در سخنان دراکر، تصویر واقعی و عینی اراده آزاد مردم است.
چهارم، سنگ بنای پایتخت نگران است، ما به دنبال کارآفرینی بیشتر، حاکمیت شرکتی و سیستم سازمان است. اگر هیچ یک از این چیزها را نمی توان مدت طولانی بروید. رن می گویند، 20 سال پیش Huawei برای ورود به صنعت ارتباطات به دلیل جهل، پس من نمی مطمئن شوید لوسنت، سیسکو، اریکسون چنان قدرتمند، چرا موفقیت Huawei در ارزش خاص ستودنی است، چون هواوی یک پیاده روی ساده در منطقه محلی به اندازه یک مورد بسته امروز، بر خلاف بایدو محافظت شده است، نه گوگل نیست.
تست شده است به خوبی در زمینه مراتب بیشتر از آنها، Huawei در سال گذشته شناخته شده 6،000 میلیارد دلار فروش، آن است که بزرگترین سرمایه گذاری چین در تحقیق و توسعه یک کسب و کار که در سال گذشته 80000 نفر سرمایه گذاری 80 میلیارد، بنابراین تصمیم گیری آینده عوامل از در این زمینه، به نظر می رسد که در این جنبه انتزاعی است. در واقع، آنها می توانند مشاهده و ارزیابی شوند. این نیز عملی اساسی از سنگ پایه است.
پنجم، ما معمولا نشانه ای از آغاز دهان نیست، گرفتن، این قابلیت را نداشته باشند، از آن آسان است برای تغییر خروجی، مسیر شلوغ است، ما را کارآفرینان و افراد زندگی مانند این استاد Tangxiao عضو جدید می توانید چرا نادر است، او یک کارآفرین سریالی، او شکست خورد، او می داند که چگونه زمین گاز، به طور فعال در نظر گرفتن تحقق پول نقد، در نظر گرفتن سلامت مالی این شرکت، و نه همیشه سوزاندن پول است.
ما بازیگران برخی شرکت نسبتا سنتی، اگر یک شرکت می تواند فشرده در بازار منطقه امیدوار کننده است، یک کسب و کار بسیار ساده است به کپی حالت ساده است، اما فشرده، و نه شاید هم از من مثل این سه شش پنج خالص ما بازیگران این شرکت، به زودی پس از فهرست است تا به 60 میلیارد ارزش گذاری، پس از آن به نظر می رسد سنتی، در واقع، می توان یک اسب شاخدار. سه شش پنج شبکه یک پورتال املاک و مستغلات است که زمان اتاق، تمرکز پیدا کرده است، سینا E-خانه ، صنعت اینترنت یکی از بهترین شماره سه گفتن دارد، در واقع، این حقیقت است که در راستای اقتصاد صنعتی نیست، در واقع، بسیاری از مردم در حال حاضر را درک نمی کنند، چون ده سال گذشته است، وب سایت املاک و مستغلات کسب و کار تا به امروز هیچ کس یک مدل کسب و کار بالغ پیدا کرده است ، هنوز به دنبال راه های جدید برای پول نقد است.
رشد تکشاخ نهفته در طرف تقاضا است تقاضای زیادی برای واقعی، خندق، ورودی فنی مستمر و فرود عملیاتی وجود دارد. ما درباره معقول بودن ارزیابی از معامله بستگی دارد، ما در حال انجام یک سرمایه گذاری بازار، اولین نگاه چقدر ارزش دارد، چقدر رشد کرده است، و اگر ارزش آن را بیش از حد گران باشد، یک حباب است.
من خلاصه سرمایه گذاری در مناطق کلیدی ما، ما دهان گله نیست، ما نیاز به بازیگران یک شرکت سیستم خندق سرمایه گذاری روشن، ما نیز برخی از شرکت های بازیگران اسب شاخدار.
از دیدگاه سرمایه گذاری، ما در مورد سه حوزه عمده خوش بین هستیم:
اول، سنگ بنای پایتخت خوش بینانه در مورد زمینه های کلیدی از مدارات مجتمع، نیمه هادی ها و پیشرفت های دیگر، مانند OMNIVISION.
دوم، سنگ بنای پایتخت خوش بینانه در مورد داروخانه های زنجیره ای، به منظور افزایش غلظت صنعتی و برق پزشکی فرصت منبع O2O. ما از کسب یک زنجیره ای از داروخانه ها، میلیاردها رای دادند، نیز جذب میلیاردها کمک های مالی خارجی در کشور خریداری 1500 داروخانه ها، فروش به 5 میلیارد یوان در سال جاری به حال آن است که توسط 7 میلیارد یوان تامین مالی تامین مالی. فقط در سه سال، ما یک کسب و کار از اسب شاخدار ساخته شده است، اما بسیار سنتی است، اما در واقع فضا وجود دارد ملی داروخانه است 440000 فروشگاه خانواده اجرا، بیشتر از غیر مرتبط، تنها بزرگترین بلکه هزاران بهره وری صنعتی کافی نیست. بنابراین ما از این فرصت های سرمایه گذاری برگزاری، میلیاردها سرمایه گذاری شده است.
3. Cornerstone Capital سرمایه گذاری سرگرمی: از تغییرات در نیازهای کاربر، کانال های سرمایه گذاری و محتوا.