देखने के अंतरराष्ट्रीय मुद्दे पर आँकड़ों के लिए शीर्ष तीन कारणों से 'यूनिकॉर्न' कंपनियां एक बार लोकप्रिय स्मार्ट कंगन व्यापार जबड़ा, सबसे अहंकारी के रूप में बाहर आने के लिए बाजार की मांग, धन भूग्रस्त टूटता है, अनुचित प्रबंधन टीम की कमी है, में विफल रहा है वित्तपोषण के मूल्य $ 3 बिलियन तक पहुंच गया था, अब बंद हो गई। अपनी असफलता के लिए मुख्य कारण है कि अल्पकालिक तकनीकी लाभ के उपयोग और नहीं प्रतिद्वंद्वियों के साथ खाई को चौड़ा है, और जल्दी से कब्जा कर लिया बाजार लैंडिंग क्षमता प्रदर्शन करने के लिए की जरूरत है।
झांग वी ने यह भी कहा कि कोनेस्टोन पूंजी यूनिकॉर्न निवेश का आधारशिला दो बिंदुओं में है: कंपनी की वृद्धि और लेनदेन मूल्यांकन की तर्कसंगतता। उनमें से, विकास तीन पहलुओं में है:
इस तरह के उपभोक्ता उन्नयन (पान मनोरंजन, उपभोक्ता वस्तुओं, स्वास्थ्य देखभाल, आदि), उद्योग के रूप में यूनिकॉर्न व्यावसायिक क्षेत्र जहां वास्तविक जरूरतों की एक बड़ी जरूरत है, और बाजार अंतरिक्ष के उद्यम क्षेत्रों विशाल, अल्पकालिक छत स्पर्श नहीं करेगा,: सबसे पहले, मांग पक्ष उन्नयन (जैसे दुनिया के सबसे बड़े चीनी विनिर्माण उद्योग उन्नयन के पैमाने), आयात प्रतिस्थापन (इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटोमोबाइल और विकसित देशों के अन्य उद्योग चीन के निरंतर हस्तांतरण के लिए);
दूसरा खाई: अनुसंधान एवं विकास में लगातार निवेश, प्रौद्योगिकी और उत्पाद फायदे के निर्माण के लिए ब्रांड और चैनल निर्माण से आंतरिक और बाह्य संचालन क्षमता के माध्यम से, एक व्यापार लाभ का निर्माण करने से इमारत के भीतर कर्मियों में जारी निवेश के माध्यम से शोधन निर्माण लागत लाभ, जारी रखा छात्र मूल क्षमता;
तीसरा व्यावसायीकरण है: साथ ही साथ घास का निर्माण जारी है, यह विभिन्न तकनीकी फायदे, परिचालन लाभ, ब्रांड फायदे, कुशल लाभप्रदता और लागत नकद प्रवाह में लागत के फायदे बदल देगा।
मनी मूल्यांकन उचित है कि गेंडा मुख्य व्यवसाय मूल्यांकन लेन-देन का पूर्ण मूल्यांकन बिंदु अधिक महत्वपूर्ण है ताकि मूल्यांकन किया गया त्वरित सुधार है कि तेजी से बढ़ते उद्यमों के साथ बिक्री में वृद्धि लाया है, और कम नहीं है निवेश के लिए समय और सुरक्षा के पर्याप्त मार्जिन के व्यापार की अनुमति दें।
निम्नलिखित एक भाषण रिकॉर्ड है:
दो इकसिंगें
गेंडा नवंबर 2013 के बाद से एक नया अर्थ निवेश समुदाय, चरवाहा वेंचर्स के संस्थापक Aileen ली। BATJ वित्त पोषण के प्रसिद्ध अमेरिकी बीज दौर द्वारा किए गए विदेशी सूचीबद्ध हैं, घरेलू प्रथम तथाकथित इकसिंगों के शिखर याद किया है। डेलॉयट के अनुसार सांख्यिकी, वहाँ जिनमें से चीन और अमेरिका स्थित 200 से अधिक उद्यमों गेंडा कर रहे हैं, और शेष भारत, जर्मनी इन सपनों के बहुत कम एक सेवा उन्मुख व्यापार में, मुख्य रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन में हैं और अधिक से अधिक है, बिजली आपूर्तिकर्ता और वित्तीय क्षेत्र की अधिक, चीन मूल रूप से गेंडा विभिन्न उद्योगों में वितरण किया है ,. एक शेयर सूचीबद्ध कंपनियों 3518, विशेष रूप से वित्तीय सेवा क्षेत्र में, सूचीबद्ध कंपनियों के बाजार पूंजीकरण में 1837 में कम से कम 10 बिलियन अमरीकी डॉलर है, के लिए लेखांकन आधे से अधिक से अधिक है। इसलिए यदि आप एक गेंडा हो सकता है, वास्तव में, बहुत उल्लेखनीय।
Zhongguancun विज्ञान और प्रौद्योगिकी और चीन संयुक्त रूप से इस साल एक गेंडा सूची जारी, जिनमें से दो कॉर्पोरेट पूंजी निवेश की आधारशिला है, एक विज्ञान और प्रौद्योगिकी शांग राजवंश, एक नरम प्रौद्योगिकी है। शांग यू प्रौद्योगिकी और लचीलापन भी स्टार उद्यम हैं, वे एक विश्व स्तरीय, मंच स्तर के प्रौद्योगिकी की विशेषता है, वे और अधिक उन्नत प्रौद्योगिकी रहे हैं, उनके टीम के सबसे डा स्टैनफोर्ड, डॉ एमआईटी कर रहे हैं, दोनों टीमों उद्यमिता में कुछ बहुत ही स्मार्ट वैज्ञानिक हैं।
दो कंपनी मालिकों आईबीएम में काम किया, मुझे लगता है कि प्रतिभा की आईबीएम बढ़ाव, लेकिन वे शुरुआत में शुरू एक विश्व स्तरीय प्रौद्योगिकी है, इसलिए मैं दिल के भीतर से आईबीएम के लिए माफी चाहता हूँ, ऐसी कंपनियों, प्रतिभा का एक बहुत आरक्षित चाहिए, लेकिन इन लोगों को नहीं निभाया। आईबीएम केवल तीन बकाया सीईओ, Gerstner दस साल बाद छोड़ दिया था वहाँ किया गया है, आईबीएम बाजार पूंजीकरण, प्रौद्योगिकी के न कमी 160 बिलियन 130 बिलियन से गिर गया तो आईबीएम जैसी कंपनियों, लेकिन यह भी प्रणाली और प्रतिभा की कोई कमी नहीं, लेकिन क्यों विशेष रूप से अच्छा दिन नहीं है? मैं सोच रहा था, कुछ कंपनियों को अभी भी अच्छे सीईओ की कमी है, मुख्य कार्यकारी अधिकारी एक उत्कृष्ट उद्यमशीलता की भावना है, जो बहुत कुछ कंपनियों गेंडा बात वृद्धि जारी कर सकता है। कुछ इन क्षेत्रों या उद्यमी बल में व्यापार संगठन प्रणाली के अभाव में, एक निश्चित व्यापार मॉडल और तकनीकी प्रगति शिखर मूल्यांकन की एक चरण में हासिल की पर भरोसा करते हैं, लेकिन इस सड़क के साथ जारी रखने के लिए करने में विफल रहा है, तो एक बड़े पैमाने पर बाजार।
पक्ष, पक्ष द्वारा विज्ञान और प्रौद्योगिकी और कृत्रिम बुद्धि के क्षेत्र में शांग गहराई से अध्ययन दुनिया भर के शीर्ष कंपनियों के साथ किया गया है कर रहे हैं गूगल सहित, ऐसे उद्यमों फेसबुक। 2015 Nian शांग राजवंश राजस्व का 10 लाख से अधिक पिछले साल 600 मिलियन राजस्व था, इस साल 2 अरब राजस्व की उम्मीद है, कंपनी, $ 1.5 बिलियन उठाया गया है जो पिछले साल वह एक $ 100 मिलियन अनुसंधान और विकास अनुबंध ड्राइविंग के ज्ञान पर होंडा जीता। शेन्ज़ेन में सोफी यू एक स्टार माना जा सकता है, हम मतदान उन्हें दो, इस उद्यमों के वित्तपोषण 3.0 अरब की राशि, वहाँ राजस्व का कोई पैमाना है, कई लोग अभी भी समझ में नहीं आता, इस कंपनी के विवाद का एक बहुत इसलिए है, लेकिन हमें लगता है कि यह दुनिया की अग्रणी प्रौद्योगिकी कंपनियों में से एक मंच की तरह है, हम सोफी यू भी निवेश के निरंतर दौर बना दिया। शांग यू एक गेंडा और नरम नहीं है, वे विशाल हाथी! क्यों? आप दो साल पहले नहीं समझ सकता, तो आप निवेश के लिए उपयुक्त नहीं हो सकता के रूप में विकसित होगा।
विफलता के लिए तीन मुख्य कारणों से
यूनिकॉर्न, आभा के साथ आता है समय की सबसे हम समझ में नहीं आया है, हम बहुत उलझन में हैं, यह हर किसी की कल्पना? या एक पूंजी बाजार के उद्भव है वास्तव में एक नई प्रजाति है? यह प्रजाति एक गेंडा है, होगा पैन में फ्लैश? या यह जो जनता का एक बहुत आँख बंद करके प्रवृत्ति का पालन करें भरी हुई है है? क्योंकि पूंजी बाजार में सार्वजनिक आँख बंद करके प्रवृत्ति का पालन करने की संभावना है, वास्तव में, हमारे सहयोगियों के कई भी सूट का पालन, और नहीं बहुत गहराई से, स्वतंत्र सोच।
तेजी से विकसित, यूनिकॉर्न बाजार निजी बाजार में तरलता के पीछे के कारणों प्रचुर मात्रा में उच्च गुणवत्ता वाले की तुलना में, वहाँ रोटी आटा घटना से ज्यादा महंगा किया गया है, न रोटी महंगा और खराब गुणवत्ता रोटी आटा से केवल आटा और अधिक महंगी में से एक है, आप को गंभीरता से तुलना कई कंपनियां इस तरह हैं।
दूसरा यह है कि नई तकनीक के परिवर्तन, 17 साल पहले, चीन बहुत मूल प्रौद्योगिकी नहीं था, ऐसा दवाओं ज्यादातर जेनेरिक दवाएं, इस तरह के Hengrui चिकित्सा के रूप में कुछ ही कंपनियों, अनुसंधान और विकास और लंबी अवधि के निवेश के दस साल के बाद, बन है बकाया अनुसंधान और विकास उद्यम के स्वतंत्र नवाचार में सक्षम है, एक विशाल हाथी बन गया। लेकिन एक दशक पहले, चीन एक ऐसी कंपनी नहीं, लेकिन यह भी जानकारी के क्षेत्र है। लेनोवो भी नहीं भी कई मूल प्रौद्योगिकी के लिए आलोचना की गई है, लेनोवो Huawei से आगे कर दिया गया है, लेकिन दशकों के निवेश के बाद हुआवेई एक विशाल हाथी में उभरा है!
तीसरा है कि निजी बाजार सहभागियों को बदल दिया है है, बड़ी सरकार सहित कई बड़े राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों,, वे इतना पैसा था, तो आप वोट नहीं दें पर अन्य लोगों के लिए मतदान किया।
चौथा, शेन्ज़ेन और शंघाई स्टॉक एक्सचेंजों के आदान-प्रदान सहित पर्यवेक्षण को भी आराम और प्रोत्साहित किया जाता है ताकि चर्चा की जा सके कि उन्हें सार्वजनिक रूप से कैसे जल्दी और जल्दी से मदद मिलती है।
कई कंपनियों ने गेंडा महान आभा, लेकिन हर परिवार एक अच्छा, बस विभिन्न साझा मोटरसाइकिलें, साइकिलें और यहां तक कि रंग की तरह ले जा सकते हैं पर्याप्त नहीं है, केवल कुछ ही लोगों को आखिरकार बाहर आ सकते हैं। मांग में से कुछ एक छद्म मांग, इससे पहले कि वास्तव में हाँ शेयर चार्ज खजाना, आप चाहते हैं इस चीज के वास्तविक बाजार की मांग होगा - किसी को सारांशित इन स्टार्ट-अप कंपनियों के लिए विभिन्न कारणों से असफल, पहले तीन :? कोई बाजार की मांग, पूंजी श्रृंखला सुखाने ऊपर, टीम हार गई।
इस समय के दौरान नई ऊर्जा मोटर वाहन उद्योग गेंडा का एक बहुत वहाँ रहे हैं, पांच सौ, वे हजार दो लाख से अधिक इकाइयों की क्षमता की योजना बनाई है करने के लिए कहा जाता है, कार मूल रूप से पारंपरिक अतिरिक्त क्षमता किया गया है, हर पारंपरिक कार कंपनियों नई ऊर्जा वाहन हैं संचय और तैयारी का एक बहुत, वे जाने के लिए मारने के लिए तैयार हैं, बस सही अवसर के लिए इंतज़ार कर, इस अवसर ईंधन सेल, नई ऊर्जा वाहनों का उपयोग कर वाहनों पैसे बनाने के लिए ईंधन की तुलना में अधिक करने के लिए तुलना में अधिक किफायती उपयोग करने के लिए है, इस युद्ध का असली तस्वीर है ।
नई बलों की 500 मिस्त्री, कर रहे हैं मैं और तुम वे करते हैं लगता है? हम कैसे इतनी सारी कंपनियां कारों का निर्माण करने के लिए आवश्यकता हो सकती है? आप यात्रा करने के लिए एक साझा मन को चलाने के लिए इंटरनेट का उपयोग कर सकते हैं, लेकिन यह बस, कारों सोच बनाने के लिए इंटरनेट का उपयोग नहीं कर सकते हैं बनाने क्योंकि कार वास्तव में जमा करने के लिए की जरूरत है। टेस्ला 15 साल या उत्पादन क्षमता का एक नुकसान के लिए वैसा ही किया, लेकिन यह भी 10 लाख, इस नए बल टेस्ला के व्यापार मॉडल कर सकते हैं के 500 प्रतियों की मिस्त्री बुलाया? मेरा मानना है कि इतनी सारी कंपनियां जल्द ही मरने धन का फ्रैक्चर। नई ताकतों मिस्त्री धीमी गति से मरने के लिए, तेजी से वित्त पोषण पर वित्त, मृत अच्छा में अच्छे हैं। टेस्ला की मूल्यांकन तर्क प्रशंसनीय है, लेकिन अनुकरण का तांता, पूंजी बाजार नहीं कर सकते यह एक उच्च मूल्यांकन दे रही है।
क्यों इस दिन और उम्र गड्ढों का एक बहुत क्योंकि अधिक से अधिक उत्साहित इस बार, देखते हैं। जो लोग उद्यम पूंजी का सवाल है करते, हम उन्हें गड्ढे में ध्यान से बच सकते हैं नहीं। संक्षेप में, गेंडा के रूप में, पूरी तरह से मृत होने का (दिवालियापन) यह एक छोटा सा संभावना घटना है, लेकिन गेंडा मूल्यांकन गिरावट की काफी संख्या है, यहां तक तेजी से गिरावट छोड़ने गेंडा की श्रेणी में एक उच्च संभावना घटना है। अंतिम व्यापार मॉडल जला में मामला पैसे कमा सकते हैं, या बड़े पैमाने पर गुणवत्ता नहीं है राजस्व, पूंजी बाजार अंत में सिर्फ इस पाया, तो आप बाजार के लिए दो साल के भीतर कोई नई वित्तपोषण नहीं है, मूल रूप से गिरावट आने लगी।
आंकड़े बताते हैं कि गेंडा आम तौर पर अधिक से अधिक नहीं इन दोनों वित्तीय कंपनियों के बीच समय अंतराल दो साल। कई प्रसिद्ध गेंडा चकाचौंध किया जाता था कंपनियों जबड़ा, जो भी उपयोग करने के लिए बहुत आसान है, मूल्यांकन की तरह, कर रहे हैं एक बार के लिए $ 3 बिलियन, इस कंपनी अभी भी मौलिकता का अभाव है। जब तक यह उत्पाद और बाजार टर्मिनल में जल्दी से भारी मात्रा करने में सक्षम है, जल्द ही कुछ बाजारों, या प्रौद्योगिकी नेतृत्व के अपने स्तर पर कब्जा कर लिया, अपने व्यापार मॉडल एक बहुत ही सीमित हद तक अग्रणी है, यह इस तरह के संस्थानों की विशेषताओं का एक बहुत। उत्कृष्ट संगठनों मोड़ के माध्यम से, 1998 में, 2001 के लिए अपने व्यापार मॉडल को खोजने के लिए चला गया और सड़क के बदल जाता है जब गूगल लगभग बंद हो रहे हैं, वे एक पेशेवर सीईओ, खोज विज्ञापनों को काम पर रखा । महसूस किया जा गूगल भी उदाहरण के लिए, जिस तरह से अन्य लोगों को समझ में नहीं आता की एक बहुत कुछ ले, मानचित्र पर बल, बहुत से लोगों को लगा कि वह पागल हो गया था, लेकिन लोगों को अमेज़न भी बनाया है, अपने व्यापार मॉडल को खोजने के लिए काफी समय लगा Google, अमेज़ॅन और अधिकांश यूनिकॉर्न के साथ प्रतिस्पर्धा करने वाली कई कंपनियां अनिवार्य नहीं हैं।
पांच निवेश सिद्धांत
हमारे आधारशिला निवेश के सिद्धांतों के बारे में बात करें। सबसे पहले, हम कभी नहीं हॉट स्पॉट डाल दिया, लेकिन यह भी समय-समय पर सलाखों में खेलने के लिए, वास्तव में, हम फिर से इंजेक्शन के लिए पूंजी बाजार के तर्क के तहत तैयार हैं कि ज्यादातर परियोजनाओं केवल साधारण आय प्राप्त, बनाने है कुंजी निवेश परियोजनाओं भारी शैली के साथ भरी हुई के व्यापार के अवसरों महत्व, इस वरिष्ठ प्रबंधन की जिम्मेदारी है। विलियम्स मारा अपने क्षेत्र 77 बेसबॉल बड़ा प्लेड में बांटा गया है, प्लेड सबसे अच्छा गेंद उतरा जब हम आ गए स्विंग होगा, यह हमारी शैली है।
दूसरा, निवेशित कंपनी को विशिष्टता, स्थान और तनाव की आवश्यकता होती है। हम नहीं चाहते हैं कि यह लोगों के प्रवाह के साथ जाए। हम दूसरों के व्यापार मॉडल को चोरी नहीं करना चाहते हैं।
श्रम विभाजन के आधार पर सहयोग कंपनी का एक शक्तिशाली बल है। केवल इस तरह से एक कुशल संगठन प्रणाली स्थापित की जा सकती है। ये चीजें बताती हैं कि व्यापार चलाने के लिए व्यवसाय मॉडल और नई प्रौद्योगिकियों पर निर्भर रहकर हासिल नहीं किया जा सकता है।
तीसरा, उच्च स्तर के कारोबार निरंतरता प्रबंधन विकास के बारे में जागरूकता कई कंपनियों से क्योंकि बुनियादी प्रबंधन की समस्याओं के मर जाते हैं, कभी कभी केक यह आदेश अनुचित वितरण हिट करने के लिए में नहीं किया, आता है। सहयोग केवल उद्यम की शक्ति के विभाजन पर आधारित है, इतनी के रूप में संगठन को चलाने के लिए एक कुशल प्रणाली स्थापित करने के लिए, इन बातों है कि एक व्यवसाय संचालित करने और बस व्यापार मॉडल और नई प्रौद्योगिकियों सफल होने के लिए पर भरोसा नहीं कर सकते दिखाने के लिए, हम अपने स्वयं के प्रबंधन प्रणालियों के बारे में सोचने की जरूरत है क्योंकि कंपनियों शारीरिक मन की स्वतंत्र नहीं हैं दुनिया, ड्रकर के शब्दों के साथ, असली उद्देश्य आम लोगों की स्वतंत्र इच्छा के द्वारा बनाई गई छवि है।
चौथा, राजधानी की आधारशिला का संबंध है, हम और अधिक उद्यमिता, कॉर्पोरेट प्रशासन और संगठन प्रणाली के लिए देख रहे हैं। इन बातों से कोई भी लंबे समय तक नहीं जा सकते हैं। रेन कहते हैं, 20 साल पहले Huawei अज्ञानता की वजह से संचार उद्योग में प्रवेश करने के लिए, तो मुझे नहीं पता पता-ल्यूसेंट, सिस्को, एरिक्सन, इतना शक्तिशाली, क्यों विशेष मूल्य में Huawei की सफलता सराहनीय है क्योंकि Huawei स्थानीय क्षेत्र आज एक बंद मामले के आकार, के विपरीत Baidu सुरक्षित है, न कि Google आ में एक साधारण चलने नहीं है।
Huawei अच्छी तरह से क्षेत्र तक वे अधिक से अधिक, Huawei पिछले वर्ष में जाना जाता है की बिक्री में 6,000 अरब, यह है चीन के अनुसंधान और एक व्यापार है कि पिछले साल 80,000 लोगों को 80 अरब का निवेश के विकास में सबसे बड़ा निवेश है, इसलिए भविष्य से अधिक कारकों निर्णय लेने से इन पहलुओं, जो आप सार प्रतीत में, यह वास्तव में मनाया जा सकता है और मूल्यांकन किया जाता है, जो बुनियादी आधारशिला अभ्यास किया गया है।
पांचवां, हम आम तौर पर मुंह की शुरुआत के निशान नहीं है, पकड़, यह क्षमता नहीं है, यह आसान आउटलेट बदलने के लिए है, ट्रैक भीड़ है, हम उद्यमियों और इस Tangxiao कहां प्रोफेसर की तरह रहने वाले लोगों को रखा क्यों, दुर्लभ है वह एक सीरियल उद्यमी है, वह असफलता का अनुभव है, वह जानता है कि कैसे पृथ्वी पर, तरलता के लिए सकारात्मक विचार देने के लिए, कॉर्पोरेट वित्तीय स्थिति को देखते हुए हमेशा जला नहीं है।
हम कुछ अपेक्षाकृत पारंपरिक उद्यम डाली, एक उद्यम गहन में क्षेत्रीय बाजार आशाजनक है हो सकता है, एक व्यापार इतना आसान मोड कॉपी करने के लिए आसान है, लेकिन गहन है, और शायद यह भी मेरे से इस तरह तीन से छह पाँच शुद्ध हम डाली है कंपनी के तुरंत बाद सूची 60 अरब मूल्यांकन पर निर्भर है, तो यह परंपरागत लग रहा है, वास्तव में, एक गेंडा माना जा सकता है। तीन से छह पाँच नेटवर्क एक अचल संपत्ति पोर्टल उस समय कमरे, ध्यान में पाया गया है है, सिना ई-घर , इंटरनेट उद्योग सबसे अच्छा नंबर तीन का कहना है में से एक है, वास्तव में, इस सच्चाई को नहीं औद्योगिक अर्थशास्त्र के साथ कतार में है, वास्तव में, कई लोगों को अब, समझ में नहीं आता क्योंकि दस साल बीत चुके हैं, अचल संपत्ति कारोबार वेबसाइट आज तक कोई भी एक परिपक्व व्यापार मॉडल में पाया गया है लगातार प्राप्ति के नए तरीकों की तलाश कर रहा है।
यूनिकॉर्न विकास मांग पक्ष असली, खाई, निरंतर तकनीकी सहयोग और परिचालन लैंडिंग के लिए एक बड़ी मांग है। हम लेन-देन के मूल्यांकन के औचित्य पर निर्भर में निहित है, हम एक बाजार निवेश कर रहे हैं, पहले देखो , कितना विकास, बहुत महंगा अंत में इसके लायक है, पैसे के लायक नहीं है कि यदि एक बुलबुला है।
मैं हमारे प्रमुख निवेश क्षेत्रों को संक्षेप में, हम मुंह झुंड नहीं करते, हम एक स्पष्ट निवेश खाई प्रणाली कंपनी कास्ट करने के लिए की जरूरत है, हम भी कुछ गेंडा उद्यमों डाली।
एक निवेश के दृष्टिकोण से, हम तीन मुख्य क्षेत्रों के बारे में आशावादी हैं:
सबसे पहले, राजधानी में इस तरह के रूप में OmniVision एकीकृत परिपथों, अर्धचालकों और अन्य सफलताओं, के प्रमुख क्षेत्रों के बारे में आशावादी की आधारशिला।
दूसरा, राजधानी फार्मेसी श्रृंखला के बारे में आशावादी, की आधारशिला औद्योगिक एकाग्रता, और चिकित्सा बिजली आपूर्तिकर्ता O2O अवसर बढ़ाने के लिए। हम, फार्मेसियों की एक श्रृंखला के अधिग्रहण किए गए अरबों वोट दिया है, देश में भी आकर्षित बाहरी फंडिंग अरबों 1500 फार्मेसियों खरीदा है, सिर्फ तीन साल में इस साल 5 अरब युआन की बिक्री अब यह 7 अरब युआन वित्तपोषण द्वारा वित्त पोषण किया गया है।, हम एक गेंडा व्यापार का निर्माण किया है, लेकिन बहुत ही पारंपरिक, लेकिन वास्तव में वहाँ अंतरिक्ष राष्ट्रीय है फार्मेसी 440,000 परिवार रन की दुकान है, उस के अधिकांश, केवल सबसे बड़ा, लेकिन यह भी औद्योगिक दक्षता के हजारों नहीं पर्याप्त है। तो हम पकड़े निवेश, निवेश अरबों द्वारा इस अवसर मिल गया।
तीसरा, आधारशिला पूंजी मनोरंजन निवेश: उपयोगकर्ता आवश्यकताओं, निवेश चैनलों और सामग्री में परिवर्तन से शुरू होता है।