1993年以来、ウォールデン・インターナショナルは、それらの多くはSMIC、葛柯魏、趙李と革新の数、スタートアップ企業が正常に上陸した中国の半導体の多数を支援するベンチャーキャピタルの方法により、過去20年間で中国に入りました業界の有力企業は、間接的に中国半導体業界全体の領域を促進し、形を変えています。
？ウォールデンは、次の奇跡とリップ・ブー・タンの半導体投資とウォルデン・インターナショナル創設者兼会長で作成する方法である - 強力な数学の才能を明らかにし、子供の頃から、マレーシアの起源を、MIT原子力エネルギーの19歳の意志の修士号Wen Qing - Walden International Investment Empireを設立するにはどうしたらいいですか？この記事はあなたのために1つずつ発表されます。
ウォルトン・インターナショナルの創業者であり、陳麗宇（Chen Liwu）会長は、30年にわたる半導体産業の世界的な投資に注力しています
1992年1月、鄧公は列車に乗って南への旅を始めました。二ヶ月も経たないうちに、老人は上海の深センに続いて武昌を訪れました。や他の場所、そして、重要な演説を行った。その後まもなく、「春の物語」、改革開放の波の立ち上がりを渦巻くされを通じて次々と歌い、中国南部のツアーを襲っ旋風を開始しました。
1987年に米国サンフランシスコに設立された若手ベンチャーキャピタル・エージェンシーWalden Internationalも、この波の下で中国への投資を開始しました。
リップ・ブー・タンの創設者兼会長、ウォールデン・インターナショナルによると、彼は1993年に、財務省と国家科学技術委員会の勧告に基づき、ウォールデン・インターナショナルは、中国の国際的なベンチャーキャピタルファンドを入力する最初の1になって、中国本土に来て、そのが一緒に来ていることを想起し、海。リップ・ブー・タン、59のこの新しいコンセプトの「ベンチャーキャピタル」は、ウォールデン・インターナショナルの会長として残り、ベンチャーキャピタルの分野で有効であるだけでなく、この人の経験は非常に伝説のですが、私たちが扱うます。
1994年には、世界銀行の支援を受けて、ウォールデンインターナショナル・ウォールデンは、最初の中国のファンドを設立し、国を投資し始める。それ以来、中国は北京、上海、国有過半数に投資する企業の最初のバッチに上陸した設立事務所を続け、最も広く知られているのは有名な洗濯機ブランド、リトルスワンです。
デュアル支援資金と政策では、リトルスワンは、1990年代初頭の大手国内の先進レベルに洗濯機のトラブルのない動作の数が市場経済に開拓したように、技術のパナソニックの完全なスイートを導入し、「リトルスワンの心と魂を」ヒット有名なスローガン。
次の20年間で、中国の新興市場技術のウォールデンアクティブな部分がの量を含む、60件の以上の投資プロジェクトアップを開始し、我々はよく知られている公開企業、それらの多くに精通しているうち数十億元、以上：シーナ、Skyworthは、大江、米国グループは、详细、Mindray、イーグルブランドホールディングス......現在、ウォールデン・インターナショナルの投資目的は、通信、半導体、ソフトウェアおよび生化学の側面に焦点を当て、90％がプロジェクトの早い段階で選択します。
しかし、本当の中国Dengmengそれは30年以上に設立されましたので、不思議な色の層、たゆまぬ研究とチップと半導体産業への投資。30年には、ウォールデン・インターナショナル・インベストメントは、世界の半導体産業に焦点を当てて、範囲内の世界では現在、 2002年には、アジア市場の半導体部門の上昇は、1への投資を含む、ウォールデンフォーカス暴行チップは、CSMC、Ankai技術、IPCore、SMICや他の企業を一挙ながら、投資の半導体企業は、100に達しています、華Dengguangは現在、大陸全体の中国の半導体企業に投資されているが持っている30以上、各セグメントにおける半導体業界の投資レイアウト：チップの設計、製造、包装、検査、機器、半導体分野における下流のシステムアプリケーション...... 、ほとんど誰のウォールデン国際投資の焦点は、彼を一致させることができます。
それはSMIC、葛柯魏、趙李革新、結晶の上に発見された、ウォールデン・インターナショナルは、半導体分野における強力な投資の権限の下で設定してみましょう、だけでなく、ウォールデンの「殿堂投資の」に入れ、このたゆまぬ献身ですChen Semiconductorと他の明るいリスト。
若い才能：原子力工学修士19歳のMIT、ウォールデン・インターナショナルの28歳の創設者
ウォールデン・インターナショナルは、今日の成果、その創設者兼会長を持って、リップ・ブー・タンが実際に信用に値する。30年、リップ・ブー・タン、地球規模でのウォールデンインターナショナルの急速な事業拡大のリーダーシップの下で、現在のプロジェクトに関与しているすべての米国以上となっています、中国、日本、イスラエル、オーストラリア、シンガポール、マレーシア、インド、フィリピン、他の国では、経営に関与VCファンドの数は、すべての道$ 20億スタートアップ時に$ 300万から飛び降り600回を回しました。
同時に、リップ・ブー・タンさん自身の経験も伝説的。リップ・ブー・タンの英語名Lip-富栄タン、1959インディアン11越12 Riを*尿から両親と住んでシンガポールにマレーシアのクアラルンプール、生まれ。（ウィキペディアディスプレイ・チェン呉の誕生日は1960年1月1日である）リップ・ブー・タンは、尿から数学的に彼の素晴らしい才能を示し、16歳、彼はシンガポール南洋理工大学に入学し、専攻、3年間で学士号を完了します物理学。
この信念の扇動の下ゴーウエスト、若い男*」「その時、私はエネルギー問題がで（世界で）最も重要な課題であると考え」、私は原子力の米国MIT（マサチューセッツ工科大学）程度になりましたプロジェクト「（」西に行く、若い男は、西若い男が行く。「ジョン・BL Souleは、 『ニューヨーク・トリビューン』新聞の創設者ホレス・ゲリー後、西部品の開発に参加するアメリカの若者を奨励するために使用され1851年からリーホレスGreeleは頻繁に）有名な引用しました
だから、1978年、19歳の少年の天才リップ・ブー・タンは、技術の米国マサチューセッツ工科大学の東海岸に海を越え、原子力エネルギープロジェクトを勉強し始めました。
しかし、午前4時00分に1979年3月28日に、入学リップ・ブー・タン、甲高い笛の音アラームのバーストの日に年未満はサスケハナ川のスリーマイル島原子力発電所の上に建てられた、ペンシルベニア州の上に響きましたグループ2原子炉のメルトダウンが発生した - この事件は、最終的には、米国の歴史の中で最悪の原発事故となった、スリーマイル島原発事故（スリーマイルの島2）として知られ、原発事故は、5年生（原発事故に属し合計7レベル、レベルが高いほど、ダメージは大きくなります。）
この事故で大規模な事故は発生しませんでしたが、三島の原子力事故は原子力の危険性を暴露し、その結果、原子力産業が被災し、産業の機会が大幅に減少しました。
その時、EDS原子力若い年齢で22歳のリップ・ブー・タンは、チーフエンジニアのポストをしましたが、原子力工学のMITの修士号の後、彼は最終的に決断を下したものの - 西海岸のサンフランシスコの大学に来て、ターン経営学のMBAを勉強しています。
米国西海岸と東海岸のスタイルは、リップ・ブー・タンさん、サンフランシスコに投資する公共のエネルギー企業から収集しようとし続けることだけではなく、よりカラフルの可能性を確認するためにリップ・ブー・タンように、シリコンバレーとハリウッド文化を骨抜きにこの土地では、完全に異なっています様々な位置は、また、簡単には副社長、ベテラン英国の音楽出版社/チャペルのピアノメーカーを務めていました。
6年の経験後、1987年、わずか28歳の正式設立リップ・ブー・タン、ウォールデン・インターナショナル（ウォールデン・インターナショナル）、管理が起動サンフランシスコの$ 300万の資金を、初期段階の技術投資を専門としています。
それはギャングのための標準的な科学的根拠ですが、リップ・ブー・タンの骨はまだ「グリーンマンの血を流しているが。「ウォールデン」はヘンリー・デイヴィッド・ソローの「ウォールデンウォールデン」という名前のこの本のリップ・ブー・タンです。リップ・ブー・タンは、彼の目標は、ソローと一致していると述べている - 「傾向とないだけでだけでトレンド「を以下のではなく、トレンド逆張りに従ってください。
これ以降の30年間は、リップ・ブー・タンに加えて、ウォールデンインターナショナルはなく、世界有数の半導体電子設計自動化（EDA）ケイデンスのCEOのポストとして、2009年の初めから、会長を務めており、そしていくつかに登板しました企業の投資サイクルは、リップ・ブー・タンは、そのようなので、上のシーナ、SMIC、Aquantiaとして、また投資の会社のボードを入力するのが通例です。
リップ・ブー・タンの導入により、以前のインタビューによると、彼は時間の残りの20％は、新しいプロジェクトを探している時間の40％で、過去にプロジェクトを監督するために自分の時間の40％に35％と一般的には1日4時間しか寝コーポレート・アフェアーズ。
中国のベンチャースムーズな着陸をしてみましょう
米国発のベンチャーキャピタル組織ですが、Walden Internationalはアジアで非常に人気があり、その多くは中国市場で盛んです。
実際には、中国への投資は容易ではありません。最初の「ベンチャーキャピタル」は、常に外国のコンセプトとなっている、海から移植されたオレンジ健康淮北の問題に対して脆弱である。リップ・ブー・タン、中国への投資を述べ、いくつかの課題が1つの出口があります戦略;第二は、柔軟性の経営陣は、経営陣の多くは、成熟した経験はありません。第三には、金融信用、関係も非常に重要であり、関連や規制すべきものがあります。
しかし、離れてアジア自体から、文化のために外の共通の理解を持って、リップ・ブー・タン、過去20年間では、中国、インド、日本、シンガポールから、アジアでの投資業務に従事してきた、クロスボーダー投資プロジェクトの数を経験したとします最先端技術の鋭い理解により、Chen Liwu氏が担当します。
最初の4年間の投資期間である10年のウォールデンインターナショナル・一般投資期間、選択したプロジェクトの初期段階での90％、回収などの6年後、時間は同社の取締役会に8年間の平均を投資し、各企業に投資額は通常200万〜1000万ドルです。
半導体産業のピークとクライマックス、より多くのAIチップ企業が出現するだろう
全体的に、半導体は、特に半導体企業の光を照射インターネット企業の伝説の短期高評価の様々な、事「に手っ取り早く金」ではないことは、より暗いです。資産重い、重い通りテクノロジ、労働集約型産業、半導体企業は、しばしば9〜10年を要し、このスピードは単に「インターネット」ではありません。
これは、近年では、だけでなく、ベンチャーキャピタル機関の世界にこれらの数十年は、どのように半導体産業に投資して喜んではありませんだけでなく、中国の半導体産業の遅い発展のために、理由は「重い」これら三つのものであり、世界がどのように若い大学卒業生ではありません特に、世界的なインターネット波を背景に、若者はインターネット、ソーシャルメディア、モバイルプラットフォーム、その他のファスト・マネーの分野に集まる意欲が高まっています。
Chen Liwu氏は、かつて「半導体ベンチャーキャピタリストの多くは古くて引退している」と語った。若者たちは早い仕事を求めており、半導体業界は難しすぎる。
しかし、近年のAIチップブームで、全体のコミュニティのためのイベントの復活を押し、チップと半導体業界にフォーカスを移動し始めている、資本と才能を保持取り始めている。今、中国政府は、キーとして半導体業界を持っています2014年に産業の発展が目標量を上げるの第二段階を開始するために2018年、全国の集積回路産業基金（ビッグファンド）1400億元を合計投資の第一段階を開始した200億元で、最近完成した会議で、中央政府と高く、一番上には、半導体が5カ年計画の最初の場所でした。
等のチップ設計、マイクロプロセッサ、梱包、という点では、中国は、いくつかの成果をあげているが、その他ケイデンス・デザイン・ソフトウェアのメモリ、ファウンドリ、または類似したタイプで、中国市場は、世代の後ろまたは2以上のものです。
チップは、AIは最近正規化について、リップ・ブー・タンは、AI / AIアクセラレータスタートアップが表示されるより多くのチップを期待すると述べた。そのピーク時にあり120 Wi- Fiのスタートアップ企業があり、今の市場が50未満のAIでありますチップ会社。
結論：星を見上げる、地球に降りる
客観等のチップ設計、マイクロプロセッサ、包装、という点で言えば、中国はいくつかの成果をあげているが、メモリ、ファウンドリ、またはケイデンス・デザイン・ソフトウェアおよびその他の地域の同様のタイプでは、中国市場は、背後にある12以上のものです世代。
ワルデン・インターナショナルの半導体業界における30年の深い耕作やタオ・リムンは、中国の半導体業界の参考資料として、電子製品の中核となる半導体技術を、典型的なハイテク産業として、技術の新しい礎を絶えず破ることに加えて、実務者は「ベンチを10年間棚上げ」し、引き続き投資する精神が必要です。最後に利益を得る。