L'India sta attivamente portando avanti riforme per unificare l'imposta sul consumo della nazione e promuovere l'urbanizzazione: attualmente l'economia indiana si sta sviluppando rapidamente, ma a causa del miglioramento delle infrastrutture, gli elettrodomestici nelle aree urbane sono ancora bassi.
L'India, il secondo paese più popoloso al mondo adiacente alla Cina, sta diventando un punto di riferimento per il gigante cinese degli elettrodomestici Nuggets. A differenza del passato, i giganti cinesi di elettrodomestici, che stanno diventando globali, hanno utilizzato nuovi modi nel mercato indiano.
Prima di volare in India
Thunderbird Technologies (in seguito denominata Thunderbird), una joint venture tra TCL e Tencent, ha recentemente lanciato l'India come sua prima stazione internazionale e ha lanciato il suo nuovo marchio Internet TV iFFALCON in India.
A luglio e agosto 2017, sono andato in India per la prima volta, ho sentito che l'India era molto tecnologica e molto lussuosa, d'altra parte, il miglioramento del tenore di vita dei residenti era ancora agli inizi: era come i cinesi negli anni 90. Nuova Delhi (la capitale dell'India Il reddito medio mensile per persona va da 15.000 a 20.000 rupie, da 1.500 a 2.000 yuan.
Il CEO di Thunderbird, Guo Jie, ha dichiarato il 30 maggio in un'intervista esclusiva a CBN che l'India è uno dei più grandi mercati del mondo e molte aziende cinesi di elettronica di consumo come Xiaomi, Vivo e Midea hanno già sviluppato la loro attività in Cina. Il marchio ha accumulato una certa reputazione, inoltre la politica indiana di aprirsi al mondo esterno e attrarre investimenti esteri è anche più favorevole che mai, ad esempio, le leggi sul lavoro sono più giuste sia per i datori di lavoro che per i dipendenti.
Thunderbird è il principale azionista di TCL per costruire una nuova fabbrica in India, non solo la produzione di TV a colori, ma anche altri prodotti di elettronica di consumo. India imporre tariffe più alte sulla macchina importata, se l'assemblea locale, lo sgravio fiscale sostanziale, che è la Thunderbird Una condizione favorevole
Naturalmente, lo sviluppo TCL in India è anche una deviazione. Nel 2010, TCL promosso dai Giochi Asiatici di Guangzhou nella macchina, l'obiettivo era quello di aprire il mercato indiano. In seguito, la sua internazionale pressione esperienza trasformazione del business, la contrazione della parte anteriore. In secondo luogo, quando l'India di più alto del lavoro, i canali, i costi di esercizio, la domanda di mercato dell'elettronica di consumo non è così alta, circa l'equivalente della Cina nel 1980.
Oggi, il mercato indiano è più maturo. Il paese ha circa 1,3 miliardi di persone. 2016 il PIL indiano è stato di $ 2.212 trilioni di reddito pro capite nazionale lordo di $ 1670. Sotto i fattori demografici ed economici favorevoli, così come sempre più sofisticati politica ambientale, previsto nel 2020, il tasso di crescita del PIL dell'India rimarrà al 6,5% al 7,5% e il reddito familiare medio in India di $ 10100 il 2020.
183 milioni di utenti televisivi tasso di penetrazione in India ha raggiunto il 64%, con la penetrazione della televisione nelle zone rurali è solo il 52%. 86% delle famiglie indiane ancora usare TV CRT, solo il 14% delle famiglie che utilizzano cristalli liquidi e di altri televisori a schermo piatto. Così E ha concluso che il mercato smart TV in India nei prossimi cinque a 10 anni, ha un grande potenziale.
'Oggi, TCL di investire in India. Il primo è orientato al mercato, la domanda del popolo indiano ha raggiunto un nuovo livello, come i cinesi degli anni 1990, il reddito pro capite 1500-2000 yuan, una forte domanda delle famiglie per i prodotti di elettronica di consumo seguita dalla produzione, condizioni di business migliorano, un gran numero di aziende cinesi di entrare nel mercato indiano, per mantenere la comunicazione con il governo locale. 'Guo Tong ha detto, Thunderbird ha istituito una società interamente controllata in India, mentre i canali India di vendita, la pianta è preso Joint venture e metodi di cooperazione.
Diversamente dal precedente accesso di TCL dai canali offline, Thunderbird ha scelto di vendere online, mirando ai giovani a penetrare nel mercato indiano Guo Yan ha affermato francamente che nel mercato offline dell'India solo i marchi cinesi hanno OPPO ei telefoni Vivo hanno fatto confronti. Bene, perché gli stati dell'India hanno diversi gruppi politici, culturali ed etnici, quindi Thunderbird si inserisce per prima cosa dal suolo, e le sue dimensioni, i costi e l'efficienza sono tutti più controllabili e può anche fornire prodotti che sono più competitivi sul prezzo.
Unisciti al nuovo stile di gioco di BAT
Infatti, Thunderbird e Flipkart, una delle più grandi piattaforme di e-commerce in India, hanno stabilito una partnership strategica: Ali, Tencent ha investito nelle due più grandi piattaforme di e-commerce in India, Tencent ha investito in FT, che è Investitori strategici: Tencent è anche un investitore strategico e il secondo maggiore azionista di Thunderbird.
Nel mercato indiano, TCL ha collaborato con la piattaforma di business di elettrodomestici di Ali, che condivide con il principale marchio globale Samsung, LG Guo Xin ha rivelato che Thunderbird, una sussidiaria di TCL Holdings, si rivolge ai marchi Internet come Xiaomi nel mercato indiano. , LeTV è stata anche nel mercato indiano, ma in seguito a causa della tempesta della catena di capitali.
TCL adottare una strategia a doppio marchio nel mercato indiano, con due attacchi Thunderbird separati. Guo Tong ha detto in rapida crescita canale online dell'India, Thunderbird di concentrarsi sulla promozione online domestico, web copiare grande V rossa e altre tecniche per stimolare il mercato indiano ora in rapida crescita. Aprile 2018, Thunderbird rilasciato iFFALCON Internet TV in India, con la qualità ed il prezzo, ha venduto nella prima settimana di grandi decine di migliaia.
In termini di contenuto, Thunderbird Internet contenuti televisivi in India è divisa in tre sezioni: partnership per i contenuti a livello globale con Netflix, YouTube, l'India contenuti localizzati, lavorando con il sito di video locale, ci sono contenuti cinesi, indiani Bruce Lee, Jackie Chan e altre stelle film cinese piaceva anche.
Un buon inizio, ma Guo Tong ha ammesso che 'ci sono sfide' primo prodotto, Samsung, LG India per ottenere le vendite di prodotti a livello mondiale, ma Thunderbird desidera il prodotto per soddisfare le esigenze del locale; seguito da canale, come on-line e canali offline vincolante; il terzo è la concorrenza nel corso degli ultimi due anni il mercato indiano sta crescendo rapidamente, ma la concorrenza si è intensificata.
marche giapponesi e coreane in India negli ultimi anni, Guo Tong ritiene che i marchi cinesi nel mercato indiano deve avere un nuovo stile di gioco. Con le aziende giapponesi si affidano a produzione snella, società coreane si basano su diversi schermi e le risorse di chip, la Cina ha Ali, Tencent, Baidu e tre BAT gigante di Internet per formare il proprio ecosistema di Internet. aziende di elettronica di consumo cinesi possono unire le forze con la BAT, dal servizio, il contenuto di innovazione, aprono nuove prospettive all'estero.
Denver mercato indiano
Thunderbird non è solo la Cina Elettrodomestici aziende appliance nel suo complesso negli ultimi anni per aprire il mercato indiano entusiasmo crescente.
Secondo la Cina CCCME fornito al giornalista CBN, le esportazioni cinesi di elettrodomestici in India negli ultimi tre anni sono indicati accelerare il trend di crescita. Entro il 2015, le esportazioni cinesi di elettrodomestici in India sono stati pari a $ 1.49 miliardi di dollari, con un incremento del 4,3%; nel 2016, il valore delle esportazioni è aumentato a $ 1,6 miliardi, con un incremento del 7,4%; 2017 le esportazioni cinesi elettrodomestici in India ulteriormente aumentato a $ 1.84 miliardi, con un incremento del 15%.
Haier, Midea e altri giganti di elettrodomestici cinesi stanno aumentando gli investimenti in India. 2017, Qingdao Haier (600690.SH) i ricavi di mercato è cresciuto del 40% in India, quando l'India Haier Industrial Park messo in funzione, i nuovi frigoriferi, lavatrici, condizionatori, scaldabagni, etc. la capacità di produzione di 380 milioni di unità di prodotti, migliorare la velocità di risposta soddisfare rapidamente le esigenze del mercato locale. Midea Group (000333.SZ) è istituito centro R & globale in India, e in India avviare progetti 'verdi' nel 2017, e un ulteriore aumento condizionatori d'aria, frigoriferi e altri elettrodomestici localizzati di distribuzione in India.
Cinese elettrodomestico oro gigante scavando il mercato indiano per più di dieci anni di storia. Nel 2004, Haier entrerà nel mercato indiano nel 2007, ha acquisito un impianto frigorifero locali 2017 Industrial Park per espandere la produzione. 'Dopo quasi 20 anni di sviluppo, è ora Haier Asia del Sud affari è entrato nella corsia di sorpasso '. vicepresidente di Haier Group Co., Ltd. Electric Industrial, direttore regionale, l'Asia del Sud canzone Yujun ha detto.
'India è un mercato non può mai essere ignorato.' Cina CCCME Branch Appliance all'analisi giornalista segretario generale Zhou Nan CBN, circa 1,3 miliardi di persone in India, il PIL tasso di crescita della Cina è quasi, ma il suo PIL pro capite in Cina Un quarto del mercato ha un grande potenziale.
Inoltre, l'India è sfuggita al principale campo di battaglia del commercio mondiale: l'India sta attivamente portando avanti riforme per unificare la tassa sul consumo e promuovere l'urbanizzazione, mentre attualmente l'economia indiana si sta sviluppando rapidamente, tuttavia, poiché le infrastrutture continuano a essere migliorate, gli elettrodomestici continuano basso.
D'altra parte, ci sono anche molte difficoltà nello sviluppo del mercato indiano: in primo luogo, l'India ha un sistema federale, leggi e regolamenti variano da stato a stato, la comunicazione linguistica e la logistica incoerente sono anche delle sfide.In secondo luogo, le relazioni sino-indiane hanno alti e bassi. Il protezionismo, Huawei e Xiaomi hanno tutti subito delle perdite: l'anno scorso l'aumento delle tariffe di importazione sui telefoni cellulari ha avuto un impatto maggiore, pertanto, Zhou Nan ritiene che l'esplorazione del mercato indiano non debba essere ciecamente ottimistica.
Rispetto ai precedenti boom, lo sfondo di questo giro di società cinesi di elettrodomestici che sviluppano il mercato indiano è l'attrito commerciale sino-americano.L'internazionalizzazione delle aziende cinesi spera di realizzare la diversificazione dei mercati esteri.In secondo luogo, l'ambiente politico dell'India sta migliorando e le aziende straniere sono incoraggiate. Investimento e costituzione di fabbriche, un codice fiscale unificato, costruzione di autostrade e miglioramento delle infrastrutture, in terzo luogo, il gruppo di appliance integrate su larga scala della Cina è entrato in una fase di globalizzazione.
Secondo Zhou Nan, è ora il terzo round del boom dello sviluppo per le aziende cinesi di elettrodomestici ad entrare nel mercato indiano: il primo round è la vendita di prodotti, il secondo round è quello di investire e creare stabilimenti, il terzo round è quello di svilupparsi in modo globale e diversificato. Il mercato indiano è più completo.