تقوم الهند بفاعلية بإصلاحات لتوحيد ضريبة الاستهلاك في البلاد وتشجيع التوسع الحضري ، في الوقت الحاضر ، يتطور اقتصاد الهند بسرعة ، ومع ذلك ، وبسبب تحسن البنية التحتية ، ما زالت الأجهزة الكهربائية المنزلية في المناطق الحضرية منخفضة.
أصبحت الهند ، ثاني أكبر دولة في العالم من حيث عدد السكان المتاخمة للصين ، نقطة ساخنة لشركة Nuggets الصينية العملاقة للأجهزة المنزلية ، وعلى عكس ما كانت عليه في الماضي ، استخدمت الشركات الصينية العملاقة في مجال الأجهزة المنزلية ، والتي أصبحت عالمية ، طرقا جديدة في السوق الهندي.
أول من يطير إلى الهند
أطلقت Thunderbird Technologies (المشار إليها فيما يلي باسم Thunderbird) ، وهو مشروع مشترك بين TCL و Tencent ، الهند مؤخرًا كأول محطة دولية لها وأطلقت علامتها التجارية الجديدة على الإنترنت iFFALCON في الهند.
"2017 يوليو وأغسطس، وهي المرة الأولى التي ذهبت إلى الهند، ورأى العلم الهندي والتكنولوجيا من جهة جدا، فاخرة جدا، من ناحية أخرى تعزيز مستويات المعيشة لا يزال في مراحله الأولى، مثل في 1990s الصينية. نيودلهي (عاصمة الهند ) نصيب الفرد من الدخل الشهري من 15000 إلى 20000 روبية، حوالي 1500 ~ 2000 يوان.
ثندربيرد، الرئيس التنفيذي لشركة قوه تونغ 30 مايو في مقابلة حصرية مع المالية الأولى، قال والهند هي واحدة من أكبر سوق في العالم، والعديد من شركات الالكترونيات الاستهلاكية الصينية مثل الدخن والجسم الحي، وقد تم في الولايات المتحدة وغيرها من تطوير الأعمال المحلي للصين التي تراكمت لديها العلامة التجارية سمعة معينة. وعلاوة على ذلك، الانفتاح سياسات الهند لجذب الاستثمار الأجنبي هو أيضا أكثر ملاءمة مما كانت عليه في الماضي، مثل قوانين العمل أكثر عدلا لأصحاب العمل والموظفين.
ثندربيرد هو المساهم الرئيسي في TCL لبناء مصنع جديد في الهند، وليس فقط إنتاج التلفزيون الملون، ولكن أيضا غيرها من المنتجات الإلكترونية الاستهلاكية. الهند فرض رسوم جمركية أعلى على آلة المستوردة، إذا كان المجلس المحلي، وتخفيف الضرائب كبيرة، وهو طائر الرعد حالة مواتية.
وبطبيعة الحال، والتنمية TCL في الهند هي أيضا التفاف. وفي عام 2010، TCL برعاية دورة الألعاب الآسيوية في قوانغتشو في الجهاز، كان التركيز على فتح السوق الهندية. وفي وقت لاحق، الدولي ضغوطها تجربة تحويل الأعمال التجارية، تقلص من الجبهة. وثانيا، عندما الهند ارتفاع العمل، والقنوات، وتكاليف التشغيل، فإن الطلب على سوق الالكترونيات الاستهلاكية ليست عالية جدا، حول ما يعادل الصين في 1980s.
اليوم، السوق الهندية أكثر نضجا. وتشهد البلاد نحو 1.3 مليار نسمة. كان 2016 الناتج المحلي الإجمالي في الهند 2212000000000 $، نصيب الفرد من الدخل القومي الإجمالي في 1670. $ تحت العوامل الديموغرافية والاقتصادية المواتية وكذلك سياسة بيئية متطورة على نحو متزايد، من المتوقع في عام 2020، سيبقى معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي في الهند بنسبة 6.5٪ إلى 7.5٪، ومتوسط دخل الأسرة في الهند من 10100 $ 2020.
بلغ 183 مليون الأسر TV معدل الاختراق في الهند 64٪، مع انتشار التلفزيون في المناطق الريفية ليست سوى 52٪ 86٪ من الأسر الهندية لا تزال تستخدم TV CRT،٪ 14 فقط من الأسر التي تستخدم LCD وغيرها من أجهزة التلفاز المسطحة. وهكذا وخلص إلى أن سوق التلفزيون الذكي الهند في خمس إلى 10 سنوات المقبلة، لديها امكانات كبيرة.
"اليوم ، زادت TCL استثماراتها في الهند. الأول هو التوجه نحو السوق. لقد وصل طلب الشعب الهندي إلى مستوى جديد. تمامًا مثل 90 في القرن الماضي في الصين ، كان الدخل الشهري للفرد 1500 إلى 2000 يوان ، وكان الطلب على الإلكترونيات الاستهلاكية من المنزل قويًا. تليها الإنتاج، وظروف العمل تتحسن، وعدد كبير من الشركات الصينية لوقال قوه تونغ دخول السوق الهندية، للحفاظ على التواصل مع الحكومة المحلية، مجموعة ثندربيرد حتى وهي شركة تابعة مملوكة بالكامل في الهند، في حين أن قنوات البيع الهند، يتم أخذ المصنع المشاريع المشتركة وطرق التعاون.
TCL وحاليا قنوات في الماضي من اتباع نهج مختلف، اختار ثندربيرد للبيع على الإنترنت، تستهدف الشباب يقتطع من السوق الهندية. واعترف قوه تونغ أن السوق الهندي تحت خط، حيث لا يوجد سوى ممن لهم العلامة التجارية الصينية، الجسم الحي الهاتف الخليوي تفعل أكثر كذلك، لأن كل دولة من السياسة الهندية، والثقافة، والجماعات العرقية المختلفة. لذلك، طائر الرعد قطع خط البداية والحجم والتكلفة والكفاءة هي أكثر يمكن السيطرة عليها، ويمكن أيضا توفير المنتجات بأسعار تنافسية أقوى.
انضم إلى أسلوب اللعب الجديد في BAT
في الواقع ، أنشأت Thunderbird و Flipkart ، واحدة من أكبر منصات التجارة الإلكترونية في الهند ، شراكة استراتيجية ، واستثمر علي ، تينسنت في أكبر منصتين للتجارة الإلكترونية في الهند ، استثمرت تينسنت في FT ، وهو المستثمرون الاستراتيجيون: Tencent هي أيضا مستثمر استراتيجي وثاني أكبر مساهم في Thunderbird.
في السوق الهندي ، تعاونت TCL مع منصة الأعمال المنزلية للأجهزة المنزلية لشركة علي ، والتي تشترك مع أكبر علامة تجارية عالمية في Samsung ، LG. كشف Guo Xin أن Thunderbird ، وهي شركة تابعة لـ TCL Holdings ، تستهدف شركات الإنترنت مثل XIAOMI في السوق الهندية. ، كانت LeTV أيضا إلى السوق الهندي ، ولكن في وقت لاحق بسبب عاصفة سلسلة رأس المال.
تتبنى شركة TCL استراتيجية مزدوجة العلامة التجارية في السوق الهندية وتفصل الهجمات عن Thunderbird ، وقال قوه يو إن قنوات الهند على الإنترنت نمت بسرعة ، وقد ركزت Thunderbird ترويجها عبر الإنترنت في السوق المحلية ، وتم نسخ مساعدة NetRed V إلى السوق الهندية. في الوقت الحالي ، نمت بسرعة في أبريل عام 2018 ، أصدرت Thunderbird رسميا iFFALCON Internet TV في الهند ، مع الجودة وفعالية التكلفة ، باعت Thunderbird عشرات الآلاف من الوحدات في الأسبوع الأول.
من حيث المحتوى ، ينقسم محتوى تلفزيون الإنترنت في ثندربيرد في الهند إلى ثلاثة أجزاء: المحتوى العالمي و Netflix ، والتعاون في YouTube ، والمحتوى المحلي في الهند ، والعمل مع مواقع الفيديو المحلية ، والمحتوى الصيني ، والهنود من بطولة بروس لي ، وجاكي تشان ، وما إلى ذلك. الأفلام الصينية أيضا مثل ذلك كثيرا.
اعترف بداية جيدة، ولكن قوه تونغ أن "هناك تحديات" أول منتج، سامسونج، LG الهند للحصول على مبيعات المنتجات العالمية، ولكن ثندربيرد ترغب في المنتج لتلبية احتياجات المحلية، تليها قناة، كيف الانترنت وغير متصل قنوات والثالث هو المنافسة ، ففي العام أو العامين الماضيين ، نما السوق الهندي بسرعة ، لكن المنافسة زادت أيضًا.
العلامات التجارية اليابانية والكورية في الهند خلال السنوات القليلة الماضية، وقوه تونغ يعتقد أن العلامات التجارية الصينية في السوق الهندية يجب أن يكون نمط جديد من اللعب. مع الشركات اليابانية تعتمد على تصنيع العجاف، الشركات الكورية تعتمد على شاشات مختلفة والموارد رقاقة، الصين لديها علي، تينسنت، بايدو ثلاثة BAT تشكل شركات الإنترنت العملاقة بيئة الإنترنت الخاصة بها ، حيث يمكن لشركات الإلكترونيات الاستهلاكية الصينية أن تتعاون مع أفضل التقنيات المتاحة لكسر أرضية جديدة من حيث الخدمات والمحتوى.
دنفر السوق الهندية
ثندربيرد ليست مجرد المنزلية شركات الأجهزة الكهربائية الصين ككل في السنوات الأخيرة لفتح الحماس السوق الهندية الصاعدة.
ووفقا لقدمت الصين CCCME لمراسل CBN، بلغت الصادرات الصينية الأجهزة المنزلية إلى الهند في السنوات الثلاث الماضية تظهر تسارع نمو الاتجاه. وبحلول عام 2015 صادرات الأجهزة المنزلية الصين إلى الهند إلى 1490000000 $، أي بزيادة قدرها 4.3٪، في عام 2016، ارتفعت قيمة الصادرات إلى 1.6 مليار $، أي بزيادة قدرها 7.4٪، 2017 الصادرات الصينية الأجهزة المنزلية إلى الهند زاد أيضا على 1840000000 $، أي بزيادة قدرها 15٪.
هاير، ميدي وغيرها الصينية العملاقة الأجهزة المنزلية في تزايد الاستثمار في الهند. عام 2017، نمت تشينغداو هاير (600690.SH) إيرادات السوق 40٪ في الهند، عندما وضعت الهند هاير حديقة صناعية في العملية، وثلاجات جديدة والغسالات ومكيفات الهواء وسخانات المياه، الخ بطاقة إنتاجية تصل إلى 380 مليون وحدة من المنتجات، وتحسين سرعة الاستجابة بسرعة تلبية احتياجات السوق المحلية. ومن المقرر ميديا المجموعة (000333.SZ) تصل R العالمي ومركز البحث والتطوير في الهند، والهند بدء المشاريع "الخضراء" في عام 2017، وزيادة أخرى مكيفات الهواء والثلاجات وغيرها من الأجهزة المنزلية المترجمة التوزيع في الهند.
الصيني الأجهزة المنزلية الذهب العملاقة حفر السوق الهندية لأكثر من عشر سنوات من التاريخ. وفي عام 2004، سوف هاير دخول السوق الهندية في عام 2007، حصلت على مصنع الثلاجة المحلي، 2017 حديقة صناعية لتوسيع الإنتاج. "بعد ما يقرب من 20 عاما من التنمية، والآن هاير نائب رئيس مجموعة هاير المحدودة الكهربائية الصناعية، المدير الإقليمي، وجنوب آسيا كلمات Yujun قال دخلت جنوب آسيا الأعمال الخط السريع ".
"الهند تعد سوقا لا يمكن تجاهلها." الصين CCCME الأجهزة فرع لتحليل مراسل الأمين العام تشو نان CBN، نحو 1.3 مليار نسمة في الهند، ومعدل نمو الناتج المحلي الإجمالي في الصين تقريبا، ولكن من الناتج المحلي الإجمالي للفرد الواحد في الصين ربع، وإمكانات السوق كبيرة.
وعلاوة على ذلك، الهند للهروب من ساحة المعركة الرئيسية في التجارة العالمية، ويوجد في الهند بنشاط إصلاح وموحدة ضريبة الاستهلاك الوطني، وتعزيز التحضر. حاليا، والتنمية الاقتصادية السريعة في الهند، ولكن أيضا لتحسين البنية التحتية في ملكية الأجهزة المنزلية، وسكان المدن لا تزال منخفضة.
من ناحية أخرى، وتطوير السوق الهندية، وهناك العديد من المشاكل. أولا وقبل كل شيء، والنظام الفيدرالي الهندي والقوانين واللوائح لكل دولة ليست هي نفسها، ولغة التخاطب والخدمات اللوجستية ليست موحدة وتحديا. ثانيا، والعلاقات بين الصين والهند لها صعودا وهبوطا. ثالثا، تجارة الهند الحمائية، هواوي، الدخن عانت خسائر العام الماضي لتحسين الرسوم الجمركية على الواردات الهاتف المحمول تأثير أكبر. لذلك، يعتقد تشو نان أن فتح السوق الهندي لا يمكن أن يكون متفائل بصورة عمياء، لا يمكن أن نقلل من صعوبة التنمية.
ومقارنة بالزيادات السابقة ، فإن خلفية هذه الجولة من شركات الأجهزة المنزلية الصينية التي تطور السوق الهندية هي الاحتكاك التجاري الصيني الأمريكي ، إذ إن تدويل الشركات الصينية يأمل في تحقيق تنويع الأسواق الخارجية ؛ ثانياً ، بيئة سياسات الهند تتحسن ويتم تشجيع الشركات الأجنبية. الاستثمار وإنشاء المصانع ، رمز ضريبة موحد ، بناء الطرق السريعة ، وتحسين البنية التحتية ؛ ثالثا ، دخلت مجموعة الأجهزة المتكاملة على نطاق واسع في الصين مرحلة من العولمة.
ترى تشو نان الآن أن الجولة الثالثة من الازدهار التنموي لشركات الأجهزة المنزلية الصينية تدخل السوق الهندية ، والجولة الأولى هي بيع المنتجات ، والجولة الثانية هي الاستثمار وإنشاء المصانع ، أما الجولة الثالثة فتتطور بطريقة عالمية ومتنوعة. السوق الهندي هو أكثر شمولا.