10 बिलियन युआन की वार्षिक राजस्व के साथ सेलिब्रिटी मेडिकल और मैकेनिकल कंपनी दुर्घटनाग्रस्त हो गई! क्या कारण हैं?

मेडिकल नेटवर्क के बाद से कुछ समय दूर से वित्त पोषण भूग्रस्त टूटता है, यही कारण है कि चिकित्सा 'यूनिकॉर्न' है के घटना क्षितिज प्रज्वलित के लिए मई 31 सुनवाई तो लगता है हो गया है किसी भी रात भर - माल पर भुगतान की वजह से नहीं, पैड पट्टा के वित्तपोषण के लिए खर्च नहीं उठा सकते किराया, एजेंसी शुल्क पीछे हटने के लिए बर्दाश्त नहीं, मजदूरी, अस्पताल, एजेंटों, कर्मचारियों स्पष्टीकरण की तलाश का पीछा करते हुए भुगतान करने में असमर्थ, वित्तीय पट्टे कंपनी को अदालत में? अभिनव व्यापार मॉडल तथाकथित अंत में deified किया होता तो? इस कारोबार क्या मॉडल वास्तव में जांच कर सकता है?

उपलब्ध कराने के उपकरण, विशेषज्ञ सहायता और विभाग द्वारा संचालित - कंपनी (दूरस्थ क्षितिज को देखें, नीचे एक ही) और अस्पताल विभागों को एक साथ एक अस्पताल विभाग के निर्माण के समग्र समाधान के लिए प्रदान करने के लिए। प्रतिनिधि या कंपनी की बिक्री के लिए की तलाश में, खनन ग्राहकों सहयोग विभाग के इरादे, ग्राहकों के लिए काउंटी के लोग अस्पताल , चीनी चिकित्सा अस्पताल, मातृ और बाल स्वास्थ्य अस्पताल।

सहयोग विभाग के विशिष्ट सामग्री है: अस्पताल वित्तीय पट्टे कंपनियों उपकरण खरीदने के लिए (अभ्यास है: वित्तीय पट्टे कंपनियों कंपनी अस्पताल में पट्टे पर उपकरण खरीदने, अस्पताल किराए का भुगतान करने, अस्पताल पट्टा के बाद स्वामित्व के स्वामित्व वाले उपकरण समाप्त हो रहा है);

अस्पताल के लिए भुगतान कंपनी पट्टे कंपनियों दूरदराज के परामर्श के माध्यम से पट्टा और जमा फीस वित्त, कंपनी के वित्तपोषण के लिए, विशेषज्ञों अस्पतालों के लिए चिकित्सा सहायता प्रदान करने के अन्य तरीकों Zuozhen, विभाग एजेंट या कंपनी द्वारा परिचालन सेवाएं प्रदान करते हैं, या गरीबी उन्मूलन के नाम रोगियों प्रदान करने के लिए एक दान करने के लिए रोगियों को आकर्षित करने के लिए चिकित्सा खर्चों की एक निश्चित राशि;

सहयोग आय अनुपात पट्टा किराए का भुगतान करने, अस्पताल वित्त पट्टा किराए पर लेने के लिए सुरक्षा प्रदान करने के कंपनी भुगतान के लिए इस्तेमाल किया वित्तपोषण के 25% के साथ, अस्पताल, विशेषज्ञों, कंपनियों, एजेंसियों, अस्पतालों मिनट और 50% तक विभाग से विभाजित, अस्पताल का 25% हिस्सा पर्याप्त नहीं है वित्तपोषण पट्टे के लिए किराए का भुगतान करते समय, कंपनी अग्रिम भुगतान करेगी।

क्या 'परिपूर्ण' योजना, बहु-जीत-जीत, आर्थिक और सामाजिक लाभ:

अस्पताल के लिए, कोई अग्रिम निवेश उपकरण पेश करने में सक्षम हो जाएगा, विशेषज्ञ सहायता का परिचय, परिचालन सेवाओं की शुरूआत, धर्मार्थ या गरीबी राहत की शुरूआत, दोनों राजस्व विभाग और अस्पताल की आय बढ़ाने के लिए, लेकिन यह भी चिकित्सा कर्मियों विभागों के कौशल को बढ़ाने, लेकिन यह भी विभाग और अस्पताल में वृद्धि ब्रांड अस्पताल, कोई खतरा नहीं होने के लिए एक बार आय का विभाग सहयोग शेयर वित्त पट्टा किराया चुकाने के लिए पर्याप्त नहीं है प्रकट होता है, कंपनी ने भी अग्रिम किराया कर सकते हैं। बिना प्रारंभिक निवेश उपकरण, विशेषज्ञों और ऑपरेटरों की शुरूआत हो जाएगा, 'किसी को वापस आने खो दिया' कंपनी के साथ सहयोग करने के लिए चुनने से पहले 'शून्य जोखिम', यह भी इन अस्पतालों 'आकर्षक स्थिति' में निर्देशित है।

कंपनियों के लिए, तथाकथित व्यापार मॉडल नवाचार, कुल समाधान अस्पतालों के लिए, प्रदान करते हैं न केवल भारी प्रतिस्पर्धा उपकरण बेचने की पारंपरिक विधि को पेश आ रही से बचने के लिए, लेकिन यह भी से बचने के लिए बिडिंग (आधार पर 'उपकरण पट्टे कंपनी के स्वामित्व' है कि), न केवल महंगे उपकरण वित्त पट्टों के माध्यम से (रिपोर्ट, ने कहा: 'या यहाँ तक कि कई बार' 'अधिकांश उपकरणों बाजार मूल्य दोगुना से भी अधिक, की तुलना में अधिक कीमत रहे हैं') अस्पतालों को बेच दिया, उच्च लाभ कमाते हैं, लेकिन यह भी उपकरण वित्तीय पट्टे कंपनियों में से सबसे से एक बार की पैसा मिलता है, और विभाग के संचालन के उत्तरार्द्ध में परिचालन आय का एक निश्चित राशि अर्जित कर सकते हैं, न केवल कि, कंपनी ने भी एक नंबर एजेंट से प्राप्त नकदी प्रवाह के पूरक के लिए महत्वपूर्ण एजेंसी शुल्क।

वित्तीय पट्टे पर देने वाली कंपनियों के लिए जोखिम के लिए अंधा हो रहा है, पट्टेदार, जबकि कंपनी ने भी अस्पताल के लिए भुगतान किराया प्रदान करता है, यह सुनिश्चित करने के लिए न केवल सार्वजनिक अस्पताल, एक अच्छी प्रतिष्ठा, लेकिन यह भी वित्तीय पट्टे जमा (आमतौर पर डिवाइस मॉडल का लगभग 10%) है पुनर्खरीद की गारंटी देता है और उपकरण वारंटी, वित्तपोषण और पट्टे कंपनियों का भुगतान पैसा सभी उपकरण है, लेकिन की, आम तौर पर के बारे में 80% हिस्सा नहीं है।

एजेंटों के लिए, न केवल कुछ बिंदुओं (आम तौर पर 2% -5%) प्रति शेयर एजेंसी कमीशन के, लेकिन यह भी विभाग परिचालन आय से प्राप्त करने के लिए।

विशेषज्ञों के लिए, कोई जोखिम नहीं होना चाहिए, केवल आय।

रोगी के लिए, न केवल निकटतम चिकित्सा उपचार करने के लिए, और कुछ चिकित्सा व्यय सब्सिडी के एक हिस्से को मिल जाएगा।

कार्यक्रम 'सही' प्रलोभन कठिन विरोध करने के लिए है, तो बस कुछ ही वर्षों में कंपनी के कारोबार तेजी से ऊपर का विकास किया। रिपोर्ट की गई के रूप में जल्दी 2016 के रूप में, लंबी दूरी की दृष्टि घोषणा की है कि राजस्व छह अरब युआन पर पहुंच गया था 2018 में 600 मिलियन युआन के लाभ भुगतान में $ 10 बिलियन प्राप्त करने के लिए योजना बना रही है लगता है गुट स्थिति उत्कृष्ट कंपनी बाजार तैयार किया है है।

लेकिन अच्छी, कठोर वास्तविकता उम्मीद के मुताबिक, रात भर कंपनी की पूंजी श्रृंखला टूट गया है, कंपनी के एक अभूतपूर्व संकट रिपोर्ट में डूब ने कहा: 'अब तक किण्वित घटना, 900 से अधिक अस्पतालों, 48 वित्तपोषण से जुड़े पट्टे कंपनियों, एजेंटों के हजारों, 4000 से अधिक पूर्व / कर्मचारियों भी कंपनी 'की संपत्ति हितों की सेवा अब। यह है वास्तव में क्यों ?!

!! वास्तव में, उचित रूप में 'सही' व्यापार मॉडल अपने आप में एक मिथ्या दोष है - कंपनी के नकदी प्रवाह नकारात्मक नकदी प्रवाह को तोड़ने आसानी से हमें निम्न तालिका अनुमान को देखो है:

यह स्पष्ट रूप से, ऊपर अनुमान से देखा जा सकता है, हालांकि यह व्यापार मॉडल के बारे में 10% की कर के बाद एक लाभ है, लेकिन इस व्यापार मॉडल हो सकता है, नकदी प्रवाह नकारात्मक है, विशेष रूप से कंपनी एक 3 साल के वित्त पट्टा अपनाया है, अपने नकदी प्रवाह की खाई को 50 प्रतिशत तक हो सकता है, कंपनी बरामद नकदी की नई बिक्री से नकदी प्रवाह आपरेशन बनाए रखना होगा, एक बार नई बिक्री अवरुद्ध, कंपनी के नकदी प्रवाह विभाजित कर दिया जाएगा। इसके अलावा, नई बिक्री करने के लिए और अधिक, कंपनियों की जरूरत है वित्त पट्टा किराए ऊपर ढेर आगे बढ़ाएंगे, नकदी प्रवाह को तोड़ने, यही वजह है कि इस व्यापार मॉडल का संदेह है दर्शक है करने के लिए 'पोंजी स्कीम' कारणों। कंपनी पांच साल का वित्तीय पट्टे पर देने का उपयोग करता है, भले ही, नकदी प्रवाह में तेजी आएगी यह अभी भी केवल नकदी प्रवाह को तोड़ने समय विलंब कर सकते हैं लगभग 40% है।

नकदी प्रवाह को तोड़ने, खेल अब खेलते हैं पर जाना नहीं करता है, जोखिम कंपनियों, अस्पतालों, वित्तीय पट्टे कंपनियों ने भी पूरी तरह से पार्टियों उजागर:

, कहने के लिए माल पर भुगतान नहीं करते जरूरत नहीं के बाद से, पैड पट्टा के वित्तपोषण के लिए खर्च नहीं उठा सकते, एजेंसी शुल्क पीछे हटने के लिए बर्दाश्त नहीं, वेतन का भुगतान करने के लिए, एक वित्तीय पट्टे कंपनी का सामना करना पड़ेगा असमर्थ एजेंसी शुल्क के लिए एजेंसी पर चर्चा के लिए स्पष्टीकरण की तलाश के लिए अस्पताल मुकदमा दायर किया, और अन्य कर्मचारियों वेतन वार्ता संकट, जीवन और मृत्यु के परीक्षण का सामना करना पड़ रहा है।

अस्पताल, या तो नॉन-डिलीवरी के कारण के लिए, या क्योंकि हालांकि वितरण, लेकिन विभाग के संचालन नहीं किया आय, परिचालन आय भुगतान करने के लिए आय वर्गों के पट्टे किराए वित्त अपर्याप्त है, और कंपनी के नकदी प्रवाह को तोड़ने वित्त पट्टा किराए पर लेने की वजह से अग्रिम नहीं कर सकता है, के रूप में एक पट्टेदार पीड़ित वित्तीय पट्टे कंपनी पर मुकदमा दायर किया ही है, ने बताया कि कुछ अस्पतालों पर मुकदमा दायर वित्त पट्टे कंपनियों रहने के बाद, बैंक खातों जमे हुए थे, मेडिकल स्टाफ मजदूरी, बना नहीं कर रहे हैं गंभीरता से अस्पताल के संचालन को प्रभावित है, जबकि अस्पताल के लिए अपने स्वयं हितों की रक्षा के लिए, अस्पताल उन्हें कंपनी की जिम्मेदारियों को आगे बढ़ाने के लिए भी कड़ी मेहनत करनी पड़ती है और इसे भी खराब बनाने के लिए कानून का सहारा लेना पड़ता है। इसके अलावा, बोली लगाने के बिना उच्च कीमत की वजह से क्रय उपकरण, डीन भी महान राजनीतिक और कानूनी जोखिम भालू।

वित्तीय पट्टे पर देने वाली कंपनियों के लिए वित्तीय पट्टा किराया प्राप्त नहीं होने की स्थिति में, केवल अस्पतालों और कंपनियों के खिलाफ मुकदमा कर सकते हैं, के बाद अभियोजन पक्ष एक प्रतिक्रिया मिलती है, जब अभी भी पैसे, केवल वित्त पट्टा जमा की जब्ती मिल सकता है, उपकरण को वापस लेने, तो पट्टे कंपनियों के लिए वित्त हानि, जमा उपकरण की कीमत का केवल 10% की जब्ती, बहुत भारी है, क्योंकि उपकरण की कीमत बाजार मूल्य की तुलना में बहुत अधिक है, यह सोचते हैं कि है 2-3 बार बाजार मूल्य, उपकरण के वास्तविक मूल्य वसूल किया जाता है केवल जब उपकरण वित्त पट्टा 50% या मूल्य का भी 30%, और उपकरणों पुराना है, केवल, एक डिस्काउंट के साथ सौदा कर सकते हैं, भले ही कंपनी केवल वित्तीय पट्टे कंपनियों में से प्रत्यक्ष नुकसान के तहत उपकरणों के बारे में 80% रखा गया था भी उपकरण की कीमतों में 20% हो जाएगा -40 % या तो।

फिर, ऐसी स्थिति क्यों है जहां उपकरण की कीमत बहुत अधिक है और विभाग की परिचालन आय हासिल नहीं की जा सकती है?

कंपनी अधिक मूल्य वाले उपकरण, एजेंटों, लक्ष्य। कंपनी की बिक्री लगातार पीछा बेचने, एक बिक्री, वृद्धि लाभ, दूसरे हाथ पर विस्तार कर सकते हैं है सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हम नकद वित्तीय पट्टे कंपनियों से प्राप्त भुगतान में वृद्धि कर सकते है नकदी प्रवाह में सुधार; एजेंटों, कमीशन की राशि में वृद्धि कर सकते हैं, विक्रेता, इनाम बढ़ा सकते हैं।

क्यों अस्पताल उपकरण 'वैसे भी वहाँ है वित्तीय पट्टे कंपनी सुनिश्चित करने के लिए अग्रिम करने के लिए किराए पर' इस तरह के एक उच्च कीमत को स्वीकार करेंगे? मेजर अस्पतालों है भाग्य, ज़ाहिर है, कंपनी ने यह भी कहा है कि क्योंकि उच्च उपकरण की कीमतों के संबंध विशेषज्ञों में शामिल हैं, संचालन और अन्य संगठन के साथ जुड़े लागत, है, वास्तव में नहीं जानते हुए भी कि इन लागत की भरपाई के लिए विभाग के साथ सहयोग में सिद्धांत आय में विभाजित किया जाना चाहिए, और उपकरणों की कीमत के लिए नहीं जोड़ा जाना चाहिए। एक पट्टेदार वित्त पट्टा के रूप में, उच्च उपकरण की कीमतें, अस्पताल वित्त पट्टा मासिक राशि भी अधिक से अधिक किराया, अधिक से अधिक दबाव, अधिक से अधिक वित्त पट्टा किराए पर लेने की अदायगी के डिफ़ॉल्ट के जोखिम का सामना करना पड़ा।

मूल रूप से, ऑपरेटिंग आय वित्त पट्टा किराए पर लेने विभागों द्वारा भुगतान करने के लिए एक बंद लूप फार्म, लाभदायक स्थिति को प्राप्त है, लेकिन उपकरणों की ऊंची कीमत की वजह से परिचालन विभागों सदस्यता ग्रहण नहीं करते और परिचालन आय लाभ अस्पताल विभागों मुश्किल किराया वित्तीय पट्टा, व्यापार मॉडल का भुगतान करने के लिए और अंत में के रूप में तब्दील आशा व्यक्त की भेष में ऊंचे दामों पर बेचा उपकरण के बैनर तले समग्र समाधान के नाम पर।

अस्पताल और अस्पताल विभागों के संचालन आय न केवल आकार, भौगोलिक स्थिति, आबादी को कवर, स्थानीय आर्थिक स्थिति के बारे में, चिकित्सा कार्मिक विभाग की संख्या, प्रौद्योगिकी विभाग, विभाग उपकरण की स्थिति, विभाग प्रबंधन क्षमताओं, लेकिन यह भी प्रासंगिक विभागों के साथ संचालन क्षमताओं, परिचालन क्षमता तथाकथित यह काउंटी लोगों की अस्पताल में कंपनी के साथ अस्पताल के रोगी विभाग खींचने की क्षमता का मतलब है, चीनी दवा अस्पताल, मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य, आदि, काउंटी चीनी चिकित्सा अस्पताल, क्षमता के सभी पहलुओं पर मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य ही है, कमजोर है कंपनी के विभागों के साथ है इन अस्पतालों में से अक्सर कमजोर से कमजोर वर्गों, कमजोर आर्थिक आधार, प्रासंगिक मेडिकल स्टाफ की कमी और प्रौद्योगिकी, तो भी खरीदा दूरदराज के परामर्श, विशेषज्ञों Zuozhen, आदि के माध्यम से वित्त पट्टों के माध्यम से उपकरण, विशेषज्ञ मार्गदर्शन के द्वारा समर्थित है, कई व्यवसायों अभी भी मुश्किल एक साथ बाहर ले जाने के लिए। इसके अलावा, एक प्रशिक्षण विभाग कर्मियों तकनीक की शक्ति को बढ़ाने के लिए , प्रतिष्ठा के गठन एक लंबी प्रक्रिया एक या दो साल, या वर्षों के रूप में लंबे समय के रूप में चार के रूप में कम की आवश्यकता होगी, नहीं रात भर, तत्काल इसके अलावा, आपरेशन के वर्गों एक बहुत ही पेशेवर बात, परिचालन अनुभव के अभाव के कारण है एजेंट या कर्मियों, कंपनी के परिचालन संचालित करने के लिए स्पष्ट रूप से कमजोर आर्थिक आधार, धीमी गति से, अव्यवसायिक आपरेशन के वांछित प्रभाव को प्राप्त नहीं कर सकता सहयोग विभागों स्वाभाविक रूप से नहीं तेज, आय की रिपोर्ट के लिए बेहतर पहुँच कि,:, 'वास्तविकता यह है डिवाइस मॉडल और मुनाफे की संख्या चुकाने के लिए स्थानीय अस्पताल के सबसे वास्तव में परियोजना प्रबंधन दूर 'द्वारा उत्पन्न।

यह व्यापार मॉडल, उच्च उपकरण कीमतों के अलावा, विभाग ऑपरेटिंग आय दोनों घातक बाहरी स्रोतों का खतरा अप, व्यवहार में, अन्य कारकों की एक संख्या भी सहयोग के निष्पादन के खतरे को बढ़ा नहीं है:

1, साथी अस्पतालों की पसंद लापरवाह, प्रभाव और वित्त पट्टा किराए पर लेने की भुगतान विभाग के व्यापार बाहर ले जाने के।

वार्षिक आय (1) अस्पताल पर्याप्त नहीं है, उच्च ऋण अनुपात सहयोग से पहले या अस्पताल सहयोग के बाद, चुकौती क्षमता गरीब है।

खबर दी है कि हेनान Luohe शहर चीनी चिकित्सा अस्पताल ईएनटी में एक काउंटी, एक 3.89 मिलियन परियोजना और ट्यूमर परियोजना समझौते 10.73 दस लाख हस्ताक्षर किए, जबकि वार्षिक केवल 3000-5000 युआन, केवल संपत्ति के हेनान सामान्य अस्पताल में एक काउंटी की आय 1000 3,000 करोड़, जिसका अर्थ है अस्पतालों में से 50% से अधिक ऋण अनुपात बढ़ाने पर है कि केवल दो विभागों सहयोग करें। Shangrao सिटी Jiangxi काउंटी चीनी चिकित्सा अस्पताल में, वार्षिक सकल लाभ केवल लगभग 2 लाख, कंपनी के रूप में अग्रिम नहीं करता है, कर सकता है अनुबंध के प्रावधानों के अनुसार नहीं 3 वर्षों के भीतर, 13 मिलियन से अधिक प्रधानाचार्यों और ब्याज का भुगतान किया गया है;

(2) अस्पताल का स्थान अपेक्षाकृत आंशिक है और रोगियों को उपचार लेने के लिए आकर्षित करना मुश्किल है;

(3) अस्पताल के बुनियादी और सहकारी विभागों की दिशा को गलत तरीके से ग़लत किया गया है। उदाहरण के लिए, काउंटी अस्पताल में कैंसर के उपचार के लिए एक रैखिक त्वरक आमतौर पर अनुचित है;

(4) अस्पताल के अध्यक्ष अल्प अवधि में बदलते हैं, नया निदेशक सहयोग जारी रखने के लिए परियोजना का समर्थन नहीं कर सकता है, जिससे निरस्त सहयोग हो सकता है।

2, सहयोग में इस तरह के कैंसर के इलाज के उपकरण रेखीय त्वरक, वांछित विन्यास और अधिक कठिन दी परमिट, लंबे समय तक इंजन कक्ष निर्माण उपकरण विन्यास परमिट के अभाव में, अवधि के लिए आवश्यक के रूप में कुछ उपकरणों, शामिल है, वहाँ कोई जगह नहीं बनाया स्थिति, नहीं व्यापार विभाग है शुरू करने के लिए, व्यवसाय विकसित नहीं किया जा सकता है, लेकिन वित्तपोषण पट्टा किराया समय-समय पर भुगतान किया जाता है। इसे केवल कंपनी द्वारा भुगतान किया जा सकता है, जो कंपनी के नकद प्रवाह दबाव को बढ़ाता है।

3, कंपनियों, एजेंटों और व्यापार के लोगों, अस्पताल, एक अस्पताल परियोजनाओं। की सूचना दी चुकाने की क्षमता की परवाह किए बिना कि, 'विशेष रूप से 2017 में, विस्तार के बारे में कई अस्पतालों तेईस विभागों, या यहां तक ​​कि पांच या छह, चिकित्सा उपकरण वित्तपोषण पट्टे की मात्रा तेजी से बढ़ी। झिंजियांग में एक अस्पताल 110 मिलियन युआन तक पहुंच गया। अधिक विभागों ने सहयोग किया, अधिक अस्पताल किराए पर भुगतान करते हैं, कंपनी किराए पर भुगतान करने के लिए अधिक दबाव डालती है।

संक्षेप में, यह प्रतीत होता है कि 'सही' व्यापार मॉडल न केवल घातक त्रुटियों से छिपा हुआ है, बल्कि वास्तविक संचालन में भी कई जोखिम हैं, इसलिए व्यापार मॉडल टिकाऊ नहीं है।

'नवप्रवर्तन' और 'सही', चाहिए नहीं अंधा आज्ञाकारिता, के चेहरे भव्य उपस्थिति के माध्यम से अन्यथा अनंत मुसीबतों अपने सार को देखने के लिए,।