ระหว่างไตรมาสที่สี่ของปี 2017 และในไตรมาสแรกของปี 2561 ตลาดโทรศัพท์สมาร์ทโฟนที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกในอินเดียมีการเปลี่ยนแปลงในช่วงเวลานี้ Xiaomi ได้รับส่วนแบ่งการตลาดจาก Samsung Electronics No. 1 (คำนวณโดยการจัดส่งหน่วย ราชบัลลังก์แห่ง)
ตามสถิติจาก Counterpoint ซึ่งเป็น บริษัท วิจัยตลาดในฮ่องกงปริมาณการจัดส่งของ Xiaomi ในอินเดียอยู่ที่ 31.1% ตั้งแต่เดือนมกราคมถึงเดือนมีนาคมซึ่งเป็นอันดับแรกในรอบสองไตรมาสติดต่อกัน 26.2% ของ Samsung ตามด้วย บริษัท ต่างๆเช่น vivo และ OPPO ในประเทศจีน .
เมื่อวันที่ 30 พ.ค. "Japan Economic News" ได้ออกเอกสารระบุว่ากุญแจสู่ความสำเร็จของ Xiaomi ตั้งอยู่ในยุทธศาสตร์ต้นทุนต่ำ แต่เพื่อให้ได้กลยุทธ์ต้นทุนต่ำต้องผลิตในประเทศและ 95% ของสมาร์ทโฟนของ Xiaomi ที่ขายในอินเดียอยู่ ผลิตในอินเดีย
บ้านต้นข้าวฟ่างแห่งแรกของอินเดียภาพข่าว: Economic News ประเทศญี่ปุ่นรายงานว่า Xiaomi ได้เข้าสู่ตลาดอินเดียในปี 2014 และขายผ่านทางช่องทางออนไลน์อย่างไรก็ตามในปี 2017 Xiaomi ได้เพิ่มร้านขายตรงและเริ่มร่วมมือกับร้านโทรศัพท์มือถือรายอื่น
เนื่องจากประมาณ 70% ของเทอร์มินัลมือถือของอินเดียจำหน่ายผ่านช่องทางการจัดเก็บแบบออฟไลน์กลยุทธ์การปฏิรูปของ Xiaomi กลายเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ด้วยการเพิ่มความนิยมกับนักแสดงสาวที่เป็นที่นิยมและการโฆษณากลางแจ้งมากขึ้น Xiaomi ได้เพิ่มการแสดงผลในอินเดีย
อย่างไรก็ตามกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดคือกลยุทธ์ราคาประหยัดสมาร์ทโฟนของ Millet มีราคาระหว่าง 5,000 ถึง 20,000 รูปี (ประมาณ 470 ถึง 1,880 หยวน) ผู้บริโภคชาวอินเดียชอบซื้อสินค้าราคาถูกส่วนใหญ่เลือกราคา 5,000 ถึง 15,000 รูปี (ประมาณ 470 ถึง 1410 หยวน)
ซิงห์นักวิเคราะห์อาวุโสของข้อมูลระหว่างประเทศของ บริษัท สำรวจของสหรัฐอเมริกา (IDC) ชี้ให้เห็นว่าราคาของ Xiaomi ที่ 5,000 รูปี (ประมาณ 470 หยวน) เป็นตัวอย่างของผลิตภัณฑ์ '16 GB RAM กล้องถ่ายรูปและแบรนด์อื่น ๆ ที่มีราคาเท่ากัน ไม่มีการแสดงดังกล่าว '
ตามรายงาน "Economic Times" ของอินเดีย Raghu Reddy หัวหน้าฝ่ายขายออนไลน์ของอินเดียสำหรับลูกเดือยกล่าวว่า 95% ของสมาร์ทโฟนของ Xiaomi ที่จำหน่ายในอินเดียมีราคาถูกกว่า โรงงานใน Andhra Pradesh, South India 2 แห่ง
ปัจจุบัน Xiaomi ซื้อชิ้นส่วนจากจีนเกาหลีญี่ปุ่นและอื่น ๆ ทั่วโลกอย่างไรก็ตามผู้บริหารกฎหมายของอินเดียระบุว่าพวกเขามีส่วนร่วมในการจัดหาผู้ผลิตชิ้นส่วนเพื่อสร้างโรงงานผลิตชิ้นส่วนของโรงงานถัดจากโรงงานประกอบชิ้นส่วน
โรงงาน Millet ในภาพวิดีโออินเดีย
แม้ว่า Xiaomi จะคว้าแชมป์ แต่ "Nihon Keizai Shimbun" กล่าวว่าอิทธิพลของตราสินค้าของซัมซุงยังคงแข็งแกร่งและเครือข่ายการขายก็มีเสถียรภาพมากแม้ว่าคู่แข่งจะดึงดูดซัพพลายเออร์และร้านค้าปลีกที่มีสภาพดีอยู่ ผลกระทบมีขนาดเล็กลง
การตอบโต้ของซัมซุงคือการวางจำหน่ายออนไลน์สำหรับโมเดลเท่านั้นตามรายงานจากสื่อท้องถิ่นของอินเดียซัมซุงวางแผนที่จะขายโมเดลออนไลน์แบบเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคลในราคา 5,000 ถึง 15,000 รูปีซึ่งคล้ายกับราคาของข้าวฟ่าง
ในด้านอื่น ๆ ของผู้ขายมาร์ทโฟนจีน, ร่างกายในหนึ่งในสี่ของส่วนแบ่งการตลาดของอินเดียอยู่ที่ร้อยละ 5.8, เพียงครึ่งเดียวของปีก่อนหน้านี้. Vivo ได้รับขึ้นอยู่กับยอดขายของสาขา, กลยุทธ์การขายในอนาคตจะใช้การรวมกันของออนไลน์และออฟไลน์. มุ่งมั่น เขาได้รับรางวัลชนะเลิศของสถานที่ของ OPPO (ฉบับที่ 4, 5.6%) นอกจากนี้ยังจะใช้กลยุทธ์เดียวกันสำหรับตลาดอินเดีย
OPPO ภาคกลางของอินเดีย Vivo และร้านค้าโทรศัพท์มือถือที่มา: Nihon Keizai Shimbun บนมืออื่น ๆ ที่แอปเปิ้ลหุ้นสหรัฐน้อยกว่า 2% ดูเหมือนจะไม่สนใจตลาดอินเดีย แต่ในปี 2017 เริ่มประกอบมาร์ทโฟนแอปเปิ้ลในประเทศอินเดียมีประมาณ 13 พันล้านคนตลาดของอินเดียจะนำมาซึ่งโอกาสในการเติบโตคาดว่าผู้ผลิตมาร์ทโฟนต่าง ๆ จะยังคงสำรวจและขยายการขาย