米国はそのアラバマ工場でコックスコンテナブローギャップを埋めるために、ロボットの再考ロボティクス・ソーヤーのインテリジェントなコラボレーション、工場労働を展開し、メーカー、および退屈な繰り返し作業から従業員を解放し、より創造的な仕事に従事するそして、従業員の満足度を向上させる。そして、射出成形業界のメーカーは、他と同様に、コックスコンテナはより困難な熟練労働者を残し、「募集の難しさ」を直面している。これらの問題を解決するために改善しながら、コックスコンテナは、労働のギャップを埋めるために自動化されたソリューションを使用し始めました工場の生産性。
コックスコンテナはコックス、同じではないいくつかのブロー成形機、1日24時間運転。そして、多くの他のピアされていると、以前は73000平方フィート（6782平方メートル）のB＆Dプラスチック。現在、コックスコンテナ工場エリアとして知られ、1984年に設立されましたコンテナは、したがって、植物は異なる動作モード、大容量、低ミックスと低ボリューム間の頻繁な切り替え、多品種、従業員とこのマシンの柔軟性の高い要求を必要とします。カスタム製造サービスを提供しています。世界で最もメーカーの好きなように唯一の人間、あまりにも多くの仕事を募集している場合、コックスコンテナ出会い、特に互いに二人の従業員と協力することが必要で、「人々を維持するのは難しい」「募集の難しさ」とは、ペースを保つことができませんでした、この仕事でボトリングタスクの作業を行います; 2人を装備している場合、あまりにも多くの人手がソーヤー知能ロボットのコラボレーションコックスコンテナはスタッフのパッケージによって支援このジレンマのソーヤーの矛盾を解決するのに役立つだろう、他の従業員は、工場の仕事に加えて他のすべてのシフト、ソーヤーで作業することができます。.. 3フルタイムの従業員を解放、彼らはより創造的な仕事に従事することができます。
ゲイリー・フォックスコックスコンテナプラントマネージャーは、言った：「私たちは、従業員に比較的高い需要を募集する必要があり、それは常に私たちは今、非常に困難なことソーヤー知能ロボットのコラボレーションを持っている右の人を見つけるためにどのようになっている、私たちは、従業員の数が50に減少した需要。 ％、および一部のスタッフの仕事の転送のために、彼らはいくつかのより付加価値の高い作業を行うことができるようにします。これのおかげで、私たちの才能の保持が劇的に増加している。コックスコンテナ、ソーヤーの工場は知能ロボットのコラボレーションベルトからピックアップボトル、そしてカスタムボックスの中に置いて。半分ボックスは、ソーヤーはボール紙箱に、別の領域からピックアップした後、他のインストールを続行します拾った特別コックスコンテナによって設計されたボックスをオンにします。 「ソーヤーのように：ボックスがいっぱいになったとき、オペレータは、new演算子を実装するために梱包作業、ソーヤーに新しいボックスを与えるボトルの層は、最終的な成果物の梱包再考ロボティクス最高執行責任者ジム・ロートンが指摘完了しますこのようなコラボレーティブロボットは配備が容易で、製造者が労働間隙を埋めるのを助けることができ、 Cox Containerなどの小規模なメーカーにとって、競争の激しい市場では、費用対効果の高い自動化ソリューションは技術革新であり、適応性を向上させる鍵。
ゲイリー・フォックスは言った：「ソーヤー知能ロボットのコラボレーションが一日足らずで完了しているコックスコンテナ植物の導入、スムーズな操作、および同社のサービスは、6-8ヶ月は工場への投資ソーヤーのリターンを見ることを期待した後、私たちは与えました。それは決して遅く、それ以来。ソーヤー次の日は仕事を瓶詰め作業を行うことができるようになります訓練の作業であり、休むことなく、早退、非常に信頼性が高く、専念してきました。「来年にかけて、コックスコンテナ希望、他の3に生産ラインは、金利ロボットゲイリー・フォックスと、よりインテリジェントなコラボレーションソーヤーを展開することは、言った：「ソーヤーは、私たちのチームの重要な部分であり、空孔の人材を埋めるために、直接私は今、他の工場のように、たくさんのアイデアを持ってビジネスにつながりました。地域協力もソーヤー知能ロボットを導入しました。 "