事業の類似性に、嵐が外の世界を一度資金調達危機によるものであったとして、音楽は、すでに「時代遅れ」です。今日ラベル「として音楽の小型版を、」ラベル、音楽・ウォッチはまた、上場廃止のリスクに直面して、巨額の損失を被ったが、恥ずかしいですでも、もはや華麗な場合は、唯一の7075000000元を5月25日の時点で、161億元の時価総額は、まだ音楽を鑑賞ませんが、グループやストームウォッチ音楽半分の市場価値よりも低いです。
資本市場があるため、音楽の、「崩壊」と高ルック嵐として、製品の市場にはない、嵐のテレビは、テレビ出口市場として、音楽を離れて食べていない後に残すことを計画しています。
今年4月、嵐のグループ2017年決算の開示は、スマートテレビは、昨年は4万台のわずかな増加の2016年の売上高と比較して200万台の前の嵐シニア販売目標を下回っのみ84万台を販売しました。
2017年のスマートテレビ販売台数が200万台を超え、2018年に400万台を超え、2018年末までに収入バランスを達成すると発表した。
風峰グループの創業者である風水新（Feng Xin）の計画では、暴風雨TVの累積販売台数は500万台に達し、基本的にはコストをカバーすることができ、残りの売上高は利益に転じる。
Feng Xin氏は5月23日、「プロフェッショナル」プロダクトマネージャーに変身し、新たな支持を発表した。その前に、Feng Xin氏は嵐TV製品の発売カンファレンスに数回出席し、製品プラットフォームとして働いた。
「私は自分自身のため、そしてその承認のための製品を作りたい。」の後風水新製品マネージャは、独自のサービスを置くとして、私は信じているI」、1499元のリリース価格を新しいスマートプロジェクター「投票する小さな魔法」で言いましたユーザーはそれを好きになります。ユーザーが本当に好きでない場合、私は気にしません。
会議リンク、新風水はぶっきらぼうに、行う「小さなキャスト魔法は」幸福への道ではなく、成功への道である後にメディアのインタビューで、「そのようなミラーやテレビを歩くの量など、グループの他の製品ラインのために、まだ商用に従わなければなりません審査基準。
しかし、風水新は、グループの計画、戦略、全体的なパフォーマンスについてお話したいと思いますが、テレビ事業の成功は、彼らが市場での競争に勝つかどうかに依存する場合としないでください。この勝利は、番号にすることができ、それは競争力のあるビジネスロジック "することができ。
「私は人々が働いていないよ。」応答ではについての質問「それが成功の嵐テレビの程度を評価するかどうか」を、風水新は言った、「しかし、大規模なノードが、私は近くに目を保ちます」。
プロダクトマネージャーの日陰に座って
嵐の新しい会議は約30分続きました。
午後2時23月、嵐のグループの共同創設者および副社長呂盛波は明るい光ランプのステージを取ったが、嵐は、レーザーテレビを追いかけて紹介しています。
しかし、このレーザーテレビは今日の焦点ではありません。午後2時30分、Storm GroupのFeng Xin会長が就任しました。
私は卒業して以来、多くの製品を作ってきましたが、今日私は自分のために製品を作り、それを話したいと思います。
その後、風水は会場の左側の控えめな木製のソファーに座り、主催者にステージと会場の明るさを減らすように指示したが、少数のライトだけがソファに当たった。あなたは音が出てくるのを聞くことができます。スクリーンは会場で最も明るい光になります。観客は映画館のようです。
会議場は、左下のFeng Xin
嵐の風水新「裏書」は、ハードウェア製品のフルモーション映像の打ち上げである。これは、三脚と空飛ぶ円盤のプロジェクター形状である、APPの携帯電話やその他の操作が演じる映画、の選択を達成するため、画面がに投影することができます空白の壁または天井。
新風水は、この製品は、映画の再生品質のために奉仕する団体のではないだろう "と考えている。「自己発光スクリーンの感覚をあなたは、映画の投影を見ていくつかのゲームは、後で戻って（自己発光スクリーン）見て、映画ではありません。 」と述べた。
本当にこの製品のような風水新は。「良い見て」、「美しい」「は本当に良い説明」と彼のスピーチのように、何回かに見えます。
「私はプロダクトマネージャー、小規模な魔法投資の従業員、嵐のユーザー、私はユーザーだと思っています。つまり、彼はよく彼に奉仕した後にそれを好きになると信じています。私は突然リラックスして製品を所有しなくなります。ユーザーは多点関係を形成しますが、私は自分の製品のユーザーです。
しかし、風水はまた、「小さな魔法のキャスト」の開発は成功への道ではなく、幸福への道であることを認めました。
風水氏はインタビューで「Leiはいつも人々の心に触れてきたなど、多くの成功したビジネスの例がある」と語った。「私は決して考えなかった（この文化を嵐全体に広げた）製品の価格、優しさも非常に成功しており、価格/性能比も非常に高いです。私はまた、この要求を持っており、それは大丈夫です。成功する方法はたくさんあります。成功ではありません。
小さな魔法の投資自体も商業化のテストに直面しなければならない。
「今、私はそれが徐が、少なくとも私はそれを下に生きたい、燃やすことはありませんので、明らかに商業的な目的ではないことを知っていることを、収益性を維持するようにしてください。」会議後のグループの訪問のリンク、風水Xinmingが燃えていないと述べましたそれは「小さな魔法のキャスト」の大きな原則です。
「利益を得て利益率を維持することができる」と述べた。
テレビの売上高が予想を大きく下回っている
README新風水では、ちょっとした魔法鋳造品をより多くの製品の研究開発に触発されたユーザー体験の個人的なニーズに基づいている。しかし、ストーム・グループ、ちょっとした魔法も市場をテストする必要がありますキャスト。
しかし、今のところ、風水新はまた、グループ収益の流れテレビ事業の70％、予想よりはるかに少ないの売上高として、困難な問題に直面し、まだまた、自己の血の能力を達成することができます。
今年4月、嵐のグループでは、2017年決算報告書を発表し、昨年の嵐テレビの売上高は4.16パーセント、84万台に達したことを明らかにした。12.83億元、39.93パーセントの増加のハードウェアの売上高を、13.75億元のハードウェアコスト、商品の販売の売上総利益率を - 7.15％。
過去3年間のストームテレビの生産と販売
この図は、記者会見で、はるかに早い2017年に初期の2017年に予想されるテレビの幹部の嵐の下で、劉Yaopingテレビ事業担当の副社長は、2017年の嵐のテレビ販売目標は、2018年では200万台です販売台数は400万台です。
風水にも新販売や収益見通しの嵐テレビについて楽観は、彼が計画していた、嵐のテレビの総売上高は、あなたが基本的にコストをカバーできる500万台に達し、残りは収益性の高い売上成長に変換されます。
「ストーリー・グループの2018年戦略はさらに焦点が当てられ、様々な企業や部署がAll for TVを完全に導入する計画を策定している」今年2月1日、風水はパフォーマンス発表会でメディアに語った。
しかし、テレビの売上高については、鳳新は光を避けている。5月23日の記者会見の後、テレビ事業の成功を測定するという質問に応えて、Feng Xinは、それが「競争に勝つかどうか」と勝利指数それは量的であり、時には商業競争の論理です。
SWOTの分析のように量だけではなく、今日栽培するいくつかの中核的柱であり、今後2〜3年で大きな役割を果たすだろう。
しかし、嵐の業績は、現在、それものの、ハードウェアの売上高は柱が、それでも利益への積極的な貢献となっています。2017ストームグループが19.15億元の営業利益を達成したの財の12.83億元の販売収入、総収入の分け前67％。
スマートテレビは現在、12.83億元の商品販売収入を得ることに13.75億元の嵐も支払わ運用コスト、約90万元の全体の営業利益の損失を物理的な商品の嵐を販売しています。
メインテレビ業績の運用司令官からの嵐を表示するには、テレビ事業の損失も大きく2017年に嵐の嵐の司令官は13.48億元、2016年の同時期;.3.2億元の純利益の損失、9.29億元ストーム司令官の収入、ネット収入利益損失は358百万元です。
現在、新たな投資家の導入後、グループが24.12パーセントに希釈した嵐嵐の司令官の株式を保持している。連結財務諸表における少数株主持分に起因して、嵐の司令官はわずか約77万元の損失は、グループの財務嵐に反映しました。
メディアによってインタビューされた風水新
成功嵐テレビの程度を評価する方法、5月23日でのメディアグループの訪問では、風水新は「ので、私は働いていないんだけど、私はタイトな非常に大規模なノードを参照してください。」と言いました
今年4月、風水新はまたテレビ「もう一度、利益が来る損失は2018年、2019年の収益は、2020年の利益はますます熱くなり、たくさんのお金になる」というメディアに語った。「私ので、 （Hardstorm TV）ええ、キビええ、毎年少なくとも二倍にする計画です。
ハードウェアは利益を上げず、資本連鎖はプレッシャーをかけています
昨年9月の嵐の半期報告書のブリーフィングで、風水は、テレビやVR事業に血液を継続的に輸入する資源がないと言ったが、最初のスティックだけを完成させ、次の2事業は単独で血液を生産することができる。
2017年末、馮新は蘇州東山精密製造有限公司、浦東新生工業投資基金管理センター（限定パートナーシップ）に8億元の投資を導入した。
Storm Groupの財務能力の観点から、Feng Xinは財政的支援をより多く提供することができませんでした。負債に関して、Stormwindの総負債は2016年末の17.33億元から今年の第1四半期末の19.15億元に増加しました。結局、それは2000億7000万元に増加した。
使用可能なストーム資金調達手段も非常に簡単です。2016年8月、嵐が募金プロジェクトで設定された20億元の実装を申請する予定であることを発表した。しかし、今月初めに、嵐の発表、原因政策や規制の借り換えだけでなく、資本市場の環境への同社の開発戦略の変化、同社は新しい宣言を選択し、アプリケーションファイルを撤回する意向。
風水新は770230000株の富が所有する投資管理会社に約束した5月7日、今年、株式の合計公約は95.35パーセントが保有する7032000000株のすべてを占め、67.05億株に達しました。
お知らせの開示は、風水新誓約の目的は、2015年に市場に出て嵐以来、風水新は頻繁にそれが保有する上場企業の株式を約束します。「保証」されています。これは、不完全な統計「を、同社が深い読み」、2017年に、風水新それは12倍以上が保有する上場企業の株式を約束しています。
風水新は最近株式を約束した
風水氏は、2017年9月のメディアインタビューで、暴風の開発に基本的な資金援助を提供し、「彼の戦略的レイアウトを自分の個人的な約束で伝えること」であると述べました。
暴風雨からより多くの財政的支援を得ることができなかった嵐指揮官は、様々な借入方法で資金調達を試みている。
ストームウインド・グループの2017年の年次報告書によると、ストーム・コマンダーは、銀川エクイティ・センター、法案調書、商品担保ローンにローンを登録することによって、過去1年間に資金を調達したことを示しています。
2017年のように、登録ストーム司令官に記載されている銀川（株）に財産権取引センターの合計を作った借入2.91億元、の2017年12月31日のように、短期借入金の残高は1.91億元2017年9月で、嵐の司令官2日内部借入の銀川財産権取引センター借入金利の銀行融資よりもはるかに高い、それぞれ1.91億元、年率12.5％、14.333パーセント、。
第一四半期では、嵐の司令官は、銀川財産権取引センターの借入を通過した1.04億元の貸出期間270日であった。嵐のグループは、関連当事者との取引のための借り手銀川財産権取引センターで、センターは風水新制御の筆頭株主である、開示されストームホールド。
また、2017年に、嵐の司令官はまた、$ 2億の中国招商銀行のクレジットラインの法案の誓約の形で得られる。2017年の終わりまでに、嵐の司令官は、ノートを誓約受取88218400元、短期借入金8700万元のバランス。
また、商品の形で得られる嵐の司令官は、担保のセキュリティ80万元の融資額のアリの浙江新人最大量を約束した。2017年の終わりまでに、在庫の嵐が41752900元、短期貸付金残高は30万元の司令官を約束しています。
2017年、嵐の指揮官の収入は134.8億元に達したが、営業活動からのキャッシュフローは634百万元の純流出であった。元、320万元の純利益損失。
ストームストームグループ親会社の指揮官レベルでは、財政的な圧力は小さくはない。財務データは、昨年グループ嵐の端末は主にテレビ事業のコストから、最大30.05パーセント、137.5億元の費用がかかることを示している。そうであっても、嵐のグループであれば、今年ターミナルコストは約30％の増加を維持し、コストは約17.8億元に増加します。
過去3年間で、研究開発費はそれぞれ137百万元、197百万元、174百万元であり、毎年平均1億6,900万元であった。
今年の第一四半期では、嵐が借入金は、現金で前年同期比約80％増の1.04億元を受け、投資から受け取った現金120億元を吸収した。同時に、それは借金の返済のために1.3億元、前年同期比増加し、現金を支払いました200％以上
今年の第1四半期末現在、ストーム・グループの現金およびその相当額は1億1,800万元で、前年同期の2億6000万元の半分以上であった。