Tiene una historia de 38 años de la transformación del Grupo Konka quería. La compañía tiene previsto para borrar el campo de la electrónica de consumo etiqueta, se convierten en una innovación impulsada por la tecnología de plataforma empresas Investment Holdings.
No sólo esto, Konka Imagínese 2020 unos ingresos de 60 mil millones de yuanes, la crianza de tres ingresos de mil millones de nuevas industrias, para crear nuevas empresas 1-3 nacionales y extranjeros mencionados, terminado en 2022 unos ingresos de 100 mil millones de yuanes.
Para lograr estos ambiciosos planes, Konka a invertir 43 mil millones de yuanes en sus cinco principales la ciencia y la tecnología parque industrial recién firmado. Al mismo tiempo, la protección del medio ambiente y la compañía para entrar en la industria de los semiconductores, el futuro se centrará en el diseño del campo del ahorro de energía, semiconductores y nuevos materiales, lo hará el acceso oportuno Excelente salud, nuevos vehículos de energía, 5G y otros campos.
Como todos los planes implican una inversión a gran escala, la presión financiera de Konka está apareciendo. Cabe señalar que Konka ha sufrido una serie de pérdidas desde el primer trimestre de 2011 hasta 2018.
Para esta expansión rápida del diseño, un experto de la industria que no quiso ser nombrado sin rodeos dijo que era "muy peligroso y el ritmo era un poco grande". Muchos analistas también creen que la capacidad de inversión y la capacidad de financiación de Konka no respaldan su implementación. Desarrollo no relacionado y diversificado.
Sin embargo, según Zhou Bin, presidente de Konka, todavía es demasiado pronto para especificar en qué se está ejecutando Konka. Será posible tener tres o cuatro de cinco o seis pistas. En ese momento, todos sabrán qué compañía es Konka. Zhou Bin Said.
Planificación de transformación estratégica a largo plazo
"Konka ha desarrollado un nuevo plan de estrategia de desarrollo con el propósito de saltar y expandir", dijo Zhou Bin.
SOE ricos colores de Konka Group, es el primero en romper las limitaciones institucionales que la plena aplicación de la reforma de propiedad mixta para cambiar la forma en particular la aprobación de la reforma corporativa mixta, la introducción de inversores estratégicos, empleado de propiedad de acciones, activos y operaciones y reasignar activos para volver a mobilize Combinaciones y otras formas.
Konka existentes de los tres años de edad seis nuevos 'negocio 'de tres vieja' negocio son televisión en color, blanco y negocio de la telefonía, el cambio de TV mezcla de negocios se encuentra en progreso, una dirección clara para introducir inversores estratégicos, servicios multimedia Konka Shenzhen Konka tecnología electrónica Co., Ltd. 'adjudicar oficialmente; se desarrollará la gestión empresarial blanco plan de propiedad global mejorar el nivel de gestión operativa a través de la gestión de incentivos, y el acoplamiento de banca de inversión, en busca de un inversor estratégico, centrándose en las inversiones de capital industrial persona ; teléfono móvil cambio de mix de negocio se ha completado, Konka 51%, que representa el 49% del equipo de gestión, mientras que la segunda se llevará a cabo para cambiar la mezcla, y activamente introducir nuevos inversores estratégicos Chew no dio a conocer la intención de los inversores estratégicos.
En cuanto a los "6 nuevos" negocios, como los negocios de protección del medio ambiente y los negocios en Internet, se estableció en forma de propiedad mixta al comienzo de su establecimiento. En el plan de Konka, "seis nuevos" también se ha convertido en un foco.
La clave para la transformación de Konka es la diversificación de los negocios. En comparación con otras empresas de electrodomésticos, la visión de diversificación del Grupo Konka se extiende a más tentáculos y más generales. Esto es exactamente lo que critica la industria.
Zhou Bin dijo que Konka Group se enfocará en industrias emergentes estratégicas y proporcionará a las nuevas industrias un gran atractivo industrial, los atributos de Konka y la sinergia con otros sectores comerciales.
Las nuevas industrias incluyen cuatro grupos de negocios, a saber, 'Ciencia y Tecnología Parque grupo empresarial', 'productos industriales grupo empresarial', 'plataforma de servicios de grupo empresarial', 'grupos de banca de inversión.
Los grupos empresariales han sido el desarrollo de ideas más claras parque científico y tecnológico. Konka ha sido Chuzhou, Suining, Nanjing, Yibin, el gobierno Haimen firmaron un acuerdo de cooperación para trabajar juntos para desarrollar la ciencia y la tecnología parque industrial y de negocios, cinco proyectos regionales de inversión total de hasta 43 mil millones de yuanes.
Industrial grupo de negocio de productos, Konka anunció la creación de la división de tecnología ambiental, la División de Tecnología de Semiconductores, el futuro se centrará en el diseño del campo del ahorro de energía, semiconductores y nuevos materiales.
Entre estos, una alta correlación con la corriente arriba preocupación de negocio semiconductor Konka.
Como todos sabemos, la industria de los semiconductores es un 'quemar'. Para cuestionó la forma en la ruptura de la industria de los semiconductores, la alta tecnología y el umbral alto umbral de capital, reclamando Konka, utilizará negocio de semiconductores 'forma más inteligente' que hacer.
'Konka semiconductores no vienen de la nada', vicepresidente a cargo del negocio de semiconductores Li Hongtao Konka Group, dijo que 'este año en el CES Konka se libera 8K de chip, y este chip para obtener el Premio a la Innovación CES. Hemos estado en reserva, antes de que estas reservas ningún civil, pero tiene una ventaja '.
Konka también tiene mucha demanda de semiconductores. Konka compra cerca de mil millones de dólares en semiconductores en 2017, cerca de 10 mil millones de yuanes (RMB) el próximo año, y superará el 30% de crecimiento anual en los próximos 5 años. Este es un volumen enorme, lo que significa que Nuestra compañía tiene la capacidad de digerir semiconductores. 'Hongjun Li también dijo que el semiconductor en sí también tiene un gran mercado.
Según los informes, Konka diseña de forma exhaustiva diseño de semiconductores, fabricación de semiconductores, equipos de semiconductores, materiales semiconductores y otras cadenas industriales.Los productos clave son chips de memoria, dispositivos IoT y dispositivos optoelectrónicos. Li Hongyi también reveló que lanzará una identificación biométrica este año. Internet relacionado de cosas chips.
Zhou Bin, dijo, Konka utilizar 5--10 años, se encuentra entre la compañía de semiconductores internacional excepcional, se ha comprometido a convertirse en los mejores 10 empresas de semiconductores de China, con unos ingresos anuales de más de cien mil millones.
Si Konka en la industria de semiconductores es bastante razonable esperar que la industria de la protección del medio ambiente en un lapso mayor en. ¿Cuál es la razón para elegir? ¿Cómo resolver los técnicos, financieros, recursos, talentos y muchos otros cuellos de botella? ¿Cómo ambiental sinergias con la otra empresa Konka? Este Konka son preguntas que deben ser respondidas.
Konka división de tecnología del medio ambiente se ha dirigido a la dirección de la empresa 'control de la contaminación del agua', 'control de la contaminación del aire', 'gestión de residuos sólidos y reciclado y reprocesado,' 'tratamiento de la contaminación del suelo y la reparación' y otras zonas populares.
Konka grandes esperanzas en el negocio del medio ambiente, el objetivo 1 - 2 años para alcanzar unos ingresos anuales de 8 mil millones -120 cien millones de yuanes Chew también quieren utilizar 3 - 5 años, la creación de la operación del medio ambiente nacional de primera clase y el mantenimiento de la marca de gama alta, para lograr ingresos anuales 18 mil millones - 26 mil millones de yuanes de objetivos estratégicos.
Zhou Bin, dijo, para entrar en la industria de la protección del medio ambiente, Konka tiene una ventaja natural. Estos incluyen el apoyo al fondo de las empresas centrales, una financiación adecuada y una buena colaboración de la industria de preparación.
Sin embargo, algunos expertos de la industria creen que la razón no es suficiente En primer lugar, el fondo central de las empresas no es suficiente como base para involucrarse en la industria de la protección del medio ambiente, en segundo lugar, la financiación, Konka también ventajas incalculables como para la colaboración de la industria, y ahora parece que también la asociación de la industria de protección del medio ambiente no es muy alta. El
Tal vez persiguiendo puntos calientes, con el voto es la verdadera razón por la que Konka diseña el negocio de protección ambiental. "La mayoría de las empresas centrales ya han establecido negocios de protección ambiental", dijo Zhou Bin en una entrevista.
Además, la industria de la protección del medio ambiente una amplia gama de cadena industrial compleja y diversa, protección del medio ambiente de lista y más selectiva en las áreas de agua, aire, suelo, residuos sólidos, la supervisión, el control y la otra uno o dos para entrar, tal como Konka arriba negocio 'lleva todo' Raro.
También vale la pena señalar que la industria de protección del medio ambiente se ha desarrollado a lo largo de los años el paso de la empresa, la escala es muy limitada. Shen millones de clasificación de la industria, abastecimiento de agua, ingeniería ambiental y de servicios de ambas compañías listadas subsectores dentro de la categoría utilidades, sólo tres empresas que figuran en 2017 los ingresos de explotación de más de cien millones de yuanes, respectivamente, protección del medio ambiente trímero (300072.SZ), la fuente de agua limpia (300070.SZ) y nuevas acciones austriacos (600803.SH). este no ha sido el ingreso de Konka verde 'reclutas', la esperanza El negocio de protección ambiental contribuirá con 10 mil millones de yuanes en ingresos dentro de dos años, y su dificultad es muy pequeña.
La "ambición" de Konka es más que eso.
Zhou Bin incluso reveló, Konka a su debido tiempo 'en salud importante, vehículos de nueva energía, grandes volúmenes de datos, redes, 5G y otros campos de enfoque en el diseño. Konka presentó su posición central está para convertirse en una plataforma de tecnología y la innovación impulsada por las empresas '.
noticias Zhou Bin en el interfaz, dijo temprano en la nueva industria, elegirá la forma de fusiones y adquisiciones, empresas conjuntas constituidas después también incluye otras formas. 'mecanismos institucionales innovadores para darnos una gran ventaja, Konka es una plataforma, dio la bienvenida a la socios de la clase a que cooperen con Konka. '
Por el momento, la industria de inversión Konka 'tiene un alto atractivo de la industria' Esto se hace realmente, todas las industrias son la industria caliente de salida, sino que forma parte de la propiedad de la empresa cumple con Konka, y las sinergias con los otros segmentos de negocio, vale la pena Comerciantes
Una comparación cuidadosa de los diversos objetivos de ingresos de Konka revelará que hay algunas dificultades.
Konka tiene previsto para el año 2020 para alcanzar unos ingresos de 60 mil millones de yuanes, la crianza de tres ingresos de mil millones de nuevas industrias. De acuerdo con el informe anual de Shenzhen Konka de 2017 los ingresos totales de explotación de 31,2 mil millones de yuanes, lo que significa que los próximos tres años Konka propietarios originales La industria mantiene una escala de alrededor de 30 mil millones de yuanes cada año, además de tres nuevas industrias con más de 10 mil millones de ingresos que pueden alcanzar fácilmente el objetivo.
¿Cómo estos tres mil millones de los ingresos de la industria con el medio ambiente es uno de distribución industrial, Zhou Bin claramente tiene 1-- ?. 2 años para alcanzar unos ingresos anuales de 80-120 cien millones de yuanes en la industria de los semiconductores no parece estar entre ellos, porque el objetivo es masticar 5--10 años negocio de semiconductores ingresos anuales de poco más de diez mil millones de yuanes menos, los dos sectores restantes de la que.?
'Director de inversiones ha visto más de 500 proyectos.' Bin Zhou dijo. Tal vez la respuesta estaba entre ellos.
'Tal vez un umbral de cien mil millones de ingresos, la caída más drástica después, todavía Konka Konka ;. hacer la vida difícil, Konka tal vez se convierta en la historia', dijo una fuente de la interfaz actual de noticias estatal está acelerando el proceso de reforma de las empresas públicas, las empresas estatales. fusión y reorganización entre la reducción de la actualización es la tendencia. en la práctica, la dificultad de determinar la calidad de activos es mucho mayor que la determinación del tamaño de los activos, la escala y por lo tanto convertido en un indicador importante.
Sin embargo, no todas las empresas son apuesta exitosa. Se entiende que hace unos años las empresas centrales han recaudado decenas de miles de escala a partir de tres años para lograr la meta de ingresos se disparó a 200 mil millones de yuanes, pero después de la formación de varias radical expansión diez mil millones de impagados fue finalmente reestructurada.
advertencia
En esta transformación estratégica, el Grupo Konka ha comenzado a marcar la marca de Zhou Bin.
Este presidente que fue nombrado por competencia el año pasado nació en 1979. Solo es un año mayor que Konka. Antes de eso, fue asistente del director del centro de gestión de operaciones del Grupo Konka, subdirector, director, asistente del presidente del consejo de administración y director del centro de gestión de operaciones. .
Cuando fue entrevistado por los medios, Zhou Bin se comparó repetidamente con otras compañías y no le importaron sus propias ventajas. En cuanto a los resultados de la transformación, nadie lo sabe.
En los últimos diez años, la tendencia declinante de Konka en la industria de electrodomésticos se ha vuelto bastante obvia. De lo contrario, el estado de la industria disminuye, y la escala y la rentabilidad de la compañía están disminuyendo.
Liang Zhenpeng observadores de la industria aparato creer que el problema más grande Konka ya se ha introducido en el campo, lejos de ser buena. Konka tiene una gran cantidad de líneas de negocio reales, negro, blanco, teléfonos celulares, aparatos pequeños, pero los acondicionadores de aire, refrigeradores , Lavadoras, nadie puede hacer los tres principales de la industria, incluso los diez primeros en la industria son difíciles de ingresar. Incluso el producto líder de Konka, la televisión a color, no puede ingresar al mercado de los tres primeros.
negocio de telefonía móvil, por ejemplo, la industria de telefonía móvil de Konka es la empresa entrante antes. Sin embargo, después de operar durante 18 años, los ingresos Konka aún más de 1 mil millones de yuanes.
En la tienda oficial de Konka, los precios de los teléfonos móviles de Konka van desde 179 yuanes hasta 1.999 yuanes, varias máquinas antiguas, más de mil dólares de teléfonos móviles, solo 4 modelos.
En términos de rendimiento, Midea, Gree y 2017 los ingresos de Haier fueron más de 150 mil millones de yuanes, Konka ya sostener una vela, barrancos de difícil cobertura. Dejando de lado la industria de los electrodomésticos tres grandes, en comparación con las empresas del sector de televisión en color, Konka no ha prevalecerá.
TCL Group (000100.SZ) los ingresos tan pronto como hace cuatro años, tiene marca de 100 RMB, Sichuan Changhong (600839.SH), aunque con la disminución de la tendencia, hay 77.632 mil millones de yuanes en ingresos el año pasado. Lo más notable es que Hisense eléctrico (600060.SH), Hisense eléctrico, Konka en 2017 los ingresos y 30 mil millones de yuanes en el mismo escalón, después de que se ha hecho más de 700 millones de yuanes de la no deducción del beneficio neto, que todavía cuesta del panel Hisense eléctricos subieron fuertemente el año pasado en el sector de la televisión, el rendimiento caída de casi 60 por ciento después de los datos. al mismo tiempo, después de la deducción de la no pérdida de Konka 2017 de cerca de 100 millones de yuanes.
Konka 2011-2018 en el primer trimestre, el séptimo año consecutivo y cuarto después de la deducción de la no pérdida, sino también de su actividad principal ha sido una pérdida para muchos años.
Para Konka, de hecho, la transformación es la opción inevitable. Pero Konka la planificación de la transición, profesionales de la industria y más cínico. La razón principal no es optimista sobre nada menos que dos puntos, un lapso es demasiado grande, dos provienen de dinero.
Liang Zhenpeng piensa que las "pistas" de Konka son muy peligrosas, "esto es una diversificación ciega".
Liang dijo Zhenpeng la transformación del negocio de electrodomésticos es el desarrollo diversificado más relevante, la diversificación no relacionada en ocasiones, como negocio de telefonía móvil de Gree. Konka esta transformación, que implica la diversificación en su mayoría no relacionados con el negocio. En relación con la diversificación no relacionada Dijo que el riesgo es mayor, lo desconocido es mayor.
En las empresas electrodoméstico, Haier, la diversificación de Midea de pensar con claridad. Por ejemplo, el diseño de la gran mayoría de los aparatos electrodomésticos Haier son el campo de TI, ordenadores, teléfonos móviles y otras decenas de cientos de productos que tienen una alta correlación con la actividad principal de Haier. Belleza a un robot industrial El campo, por sí mismo, también tiene que recurrir a la fabricación inteligente para comprar robots industriales.
En opinión de Liang Zhenpeng, ahora no es posible ingresar al mercado ahorrando dinero. Sin patentes técnicas, sin duda encontrará un bloqueo patentado por parte de los competidores.
Es difícil obtener adquisiciones. "Tecnología realmente buena, compañías realmente competitivas, otras no se las venderán", dijo Liang Zhenpeng.
Otro observador de la industria Liu Buchen, también tiene un punto de vista similar. 'Cuanto más se prepara la pista, lo que indica que el más distraído, mayor es la demanda de fondos, en cierta medida también muestra que la gestión del futuro no está claro. Esto no es una una buena cosa, porque todas las pistas requiere talento, esfuerzo y dinero invertido. 'presidente del Grupo Midea de fang Hongbo se ha planteado' pista', pero sólo mencionar una segunda pista de aterrizaje para una industria fuera de los aparatos electrodomésticos, a saber, la industria de la robótica.
'Tengo a una estrategia activa Konka visión menos positiva. Konka no tan grande de repente a la acción, en mi opinión un poco demasiado grandes pasos hacia la transición. "Dijo Liu Buchen,' transición a la tecnología de inversión controlado Los grupos industriales y las industrias a las que intentan ingresar desde el punto de vista actual, Konka difícilmente puede hacerlo.
Konka objetivo de cien mil millones de ingresos para 2022, Liu Buchen, sin rodeos, '5 años de ingresos más del doble, Konka ciertamente no puede hacer.' No hay evaluación de riesgos y beneficios, no hay fuentes exactas de la financiación garantizada, basándose en un concepto y Los resultados de las predicciones de datos realizadas no tienen sentido.
En base a las preocupaciones sobre la reestructuración de Konka, los dos observadores de la industria se han referido invariablemente a otro antiguo gigante de electrodomésticos, Chunlan (600854.SH).
1990, Chunlan en el centro de atención de la industria, casi todas vender dos equipos de aire acondicionado, hay un aire acondicionado Chunlan, Gree que la cuota de mercado actual es más alto. Después de Chunlan comenzó a motocicletas involucradas, camiones de servicio mediano, tecnología energética , Lavado de hielo, TV, TI, inversión financiera, chasis y compresores automotrices, etc., quieren crear 'Chunlan Empire'.
Después de una vigorosa diversificación de la carretera, no se adhieren a la principal industria Chunlan Group es ahora al borde de la exclusión de la lista, sólo 819 millones de yuanes en ingresos en 2017 la magnitud del último valor de mercado de menos de 25 mil millones de yuanes.
Lista de advertencia se enciende. Además de Chunlan Grupo después de glorioso momento Aucma, Little Swan Group, Kelon Electrodomésticos y muchas otras empresas están diversificadas,, nueva competencia primaria ineficaz, la pérdida de las ventajas originales de la industria propietarios, reducido a la persona adquirida.
'Esta es una lección, estas empresas se encuentran en una realista colapsado, más allá de su capacidad, la búsqueda de la diversificación no relacionada al desarrollo de ultra alta velocidad. Este riesgo es muy grande.' Liang Zhenpeng dijo que la música, ya que los últimos dos años es también Un ejemplo muy destacado: "Muchas razones importantes para la reestructuración empresarial son una diversificación excesivamente ansiosa. Por lo tanto, Konka debería ser prudente".
Problemas de financiación
Otra razón importante por la cual la industria no es optimista sobre Konka es cómo resolver problemas de financiación.
Konka inversión único parque en las industrias tecnológicas tienen un claro 430 mil millones, si hay tres nueva industria puede alcanzar el nivel de diez mil millones de ingresos en dos años, pre también necesitan apoyo en gran medida.
Liang Zhenpeng mencionó, Konka ahora planea requerir una inversión significativa de capital, pero el plan de inversión es mucho más que sus préstamos anuales del beneficio neto. Inversión, es fácil de insolvencia, el beneficio neto anual es difícil de pagar los intereses.
Konka sí desde el punto de vista del rendimiento, que era difícil hacer una diferencia. A pesar de la utilidad neta konka del año pasado atribuible a los accionistas de las sociedades cotizadas más de cinco mil millones de yuanes, pero el beneficio es no recurrentes pérdidas y ganancias. 2017, la venta konka en Shenzhen, Hong Qiao Jia Cheng 7. El 70% del capital de Real Estate Investment Co., Ltd. recibió una enorme ganancia única.
Con los años, Konka alta tasa de activos y pasivos. 2010-2015 tasa de equilibrio de alrededor del 75% en 2016 para llegar a un pico de 80,75%. Los datos a un alto nivel en los pares, y Konka 2015 y 2016 los activos y pasivos fue el primer segmento de electrodomésticos sus respectivas compañías. este no es un número útil. después de la sub ganancias 2017 de venta, relación activo-pasivo de la compañía se redujo a 65,20%. sin embargo, esto puede ser una manera ya no.
'Durante un largo período de tiempo, Konka es escasa rentabilidad, el beneficio de otros, su pérdida;. Otros grandes ganancias, que Konka pequeño beneficio en sí no es tanto dinero, pueden vivir, sino también para apoyar a los padres PTU', dijo Liu Buchen Por lo tanto, Konka solo puede usar fondos externos.
'Simplemente confiar en su acumulación endógena existente no es suficiente.' Jefe Grupo Konka de Finanzas Li Chunlei también consciente del problema.
Sin embargo, Konka piensa que él está listo.
En primer lugar, es la principal octubre apoyo de los accionistas. 'Konka es una sociedad cotizada, hay un fuerte apoyo de los principales accionistas, por lo que en términos de capital Konka no es la falta de fondos en buenas condiciones.' Dijo Chunlei que a partir de 2015 octubre Konka Group a casi el 100 cien millones de yuanes de crédito a gran escala, emitido por ultracortos financiera puede llevar a un costo relativamente bajo de fondos.
En segundo lugar, la ampliación de su financiación ". Por ahora, tenemos que ir a través de los fondos propios será reportado con el negocio de la titulización de activos, parte de la industria, incluyendo fusiones y adquisiciones de préstamos industriales, financiar el desarrollo de parques científicos y tecnológicos, así como antes de que el parque tecnológico. Hemos considerado 'reclutar' y 'retirarse' en el momento de la votación '.
"Además, las instituciones financieras también están llenas de confianza en nosotros", dijo Li Chunlei.
En este sentido, Liu Buchen, análisis, dijo que la empresa matriz de soporte Konka PTU no será una gran semiconductores inversión, industria de la protección del medio ambiente es muy grande, en segundo lugar, la propia TCO en la industria de bienes raíces no es una de las mejores empresas; tres años, OCT La proporción de participación es solo 21.75%, y su ayuda será muy limitada.
Konka está ampliando sus canales de financiación de varias maneras y se implementa con bastante rapidez.
22 de mayo de Konka A (000016.SZ) anuncio, la compañía tiene la intención de emitir no más de 5 mil millones de yuanes de bonos corporativos, planes para el pago de deuda con costo y complementar el capital de trabajo.
El mismo día, Konka Group, dijo, tiene la intención de llevar a cabo la cuentas por cobrar negocio de titulización de activos, la escala de los planes para emitir no más de 10 mil millones de yuanes. Esto reducirá las cuentas de la ocupación por cobrar de fondos de la compañía para mejorar la liquidez de la empresa.
'50 mil millones de bonos corporativos no pueden ser emitidas, o algo así. "Liu Buchen, el negocio tradicional de electrodomésticos siempre ha sido la falta de capacidad de financiación, Midea, la rentabilidad de Gree y fuerte mercado de capitales a la relación precio-beneficio es aún baja, no es bueno Tikang. 'Konka pasado mala rentabilidad, financiación lisa es muy difícil '.
Se ha producido casos recientes impago de la deuda, los bonos corporativos murieron. Oriental Garden (002310.SZ) Por mil millones de yuanes en bonos, lo planteó sólo 050 millones de yuanes, el valor de mercado secundario del mal que figuran encogido millón de dólares.
Un analista cree que la industria de los semiconductores, la inversión industria de la protección del medio ambiente es grande, incluso si la financiación de éxito de 5 mil millones de yuanes para resolver problemas difíciles. 'Brecha de financiación tendrá una gran', dijo el análisis.
En el mercado secundario, los inversores también dieron su propia actitud hacia la transformación de Konka Group. En la última semana, Shenzhen Konka A5 cerró al alza el 21 de mayo y luego retrocedió. A medida que el volumen de operaciones se redujo a diario, cayó durante cinco días hábiles consecutivos. El descenso acumulado del 7,05% fue inferior al índice de mercado.
El 25 de mayo, Shenzhen Konka A también negoció en un gran bloque comercial con 3 millones de acciones negociadas a 5,37 yuanes, un descuento del 7,89% del precio de cierre del día anterior y un descuento del 10,05% del precio de cierre anterior.
Se puede ver que frente al "peso pesado" de la publicación de la compañía, la actitud del mercado de capitales también es vacilante, e incluso hay cierta preocupación sobre las perspectivas.