Tem uma história de transformação do Grupo Konka queria 38 anos. A empresa pretende apagar o campo da eletrônica de consumo rótulo, se transformar em uma inovação impulsionada pela tecnologia Investment Holdings empresas de plataforma.
Não só isso, Konka Imaginem 2020 um faturamento de 60 bilhões de yuans, alimentando três receita de bilhões de novas indústrias, para criar 1-3 novas empresas nacionais e listadas no exterior, concluída em 2022 uma receita de 100 bilhões de yuans.
Para atingir estes planos ambiciosos, Konka para investir 43 bilhões de yuans em seu recém-assinado cinco grandes ciência e tecnologia parque industrial. Ao mesmo tempo, a protecção ambiental ea empresa para entrar na indústria de semicondutores, o futuro vai se concentrar no layout do campo de economia de energia, semicondutores e novos materiais, será o acesso oportuno grande saúde, veículos de energia nova, 5G e outros campos.
Como cada plano envolve um investimento em larga escala, a pressão financeira da Konka está aparecendo.É de notar que a Konka sofreu uma série de perdas desde o primeiro trimestre de 2011 até 2018.
Para essa expansão do layout, um membro da indústria que não quis ser identificado sem rodeios disse que era "muito perigoso e o ritmo era um pouco grande". Muitos analistas também acreditam que a capacidade de investimento e a capacidade de financiamento da Konka não apóiam sua implementação. Desenvolvimento não relacionado e diversificado.
No entanto, de acordo com Zhou Bin, presidente da Konka, ainda é muito cedo para especificar o que Konka está usando, é possível que haja três ou quatro de cinco ou seis faixas, e todos saberão o que a empresa Konka é. Disse.
Planejamento estratégico de transformação de longo alcance
'Konka têm desenvolvido um conjunto de cruz e de expansão para o propósito de desenvolver um novo plano estratégico', disse Bin Zhou.
SOE cores ricas do Grupo Konka, é o primeiro a quebrar as limitações institucionais que a plena implementação da reforma propriedade mista para mudar a maneira incluindo a adopção da reforma corporativa mista, a introdução de investidores estratégicos, empregado propriedade de ações, ativos e operações e realocar ativos de voltar a mobilizar método de combinação.
Konka existente 'três, seis novos velho' negócio, 'três velho' negócio são TV a cores, branco e negócio de telefonia, a mudança TV mix de negócios está em andamento, uma direção clara para introduzir investidores estratégicos, Shenzhen Konka serviços multimídia Konka eletrônica Technology Co., Ltd. 'concessão oficialmente; gestão de negócios branco plano de ações será desenvolvido de forma abrangente melhorar o nível de gestão operacional por meio da gestão de incentivos, e de encaixe de banco de investimento, à procura de um investidor estratégico, com foco em investimentos de capital industrial pessoa , telefone móvel da mudança de mix de negócios tenha sido concluída, Konka 51%, respondendo por 49% da equipa de gestão, enquanto o segundo será implementado para mudar o mix, e ativamente introduzir novos investidores estratégicos Chew não revelou a intenção dos investidores estratégicos.
Quanto aos "6 novos" negócios, como negócios de proteção ambiental e negócios na Internet, foi estabelecido sob a forma de propriedade mista no início de seu estabelecimento. No plano de Konka, "seis novos" também se tornou um ponto focal.
A chave para a transformação da Konka é a diversificação de negócios.Em comparação com outras empresas de eletrodomésticos, a visão de diversificação do Konka Group se estende para mais tentáculos e mais geral.É exatamente o que é criticado pela indústria.
Zhou Bin disse que o Grupo Konka se concentrará em indústrias emergentes estratégicas e fornecerá novas indústrias com alto apelo industrial, atributos da Konka e sinergia com outros setores de negócios.
Novas indústrias incluem quatro grupos empresariais, ou seja, 'grupo de Ciência e Tecnologia Parque de negócio', 'produtos industriais grupo empresarial', 'plataforma grupo de serviços de negócios', 'investimento grupos empresariais banking'.
grupos empresariais têm sido idéias de desenvolvimento mais claras Ciência e Tecnologia Park. Konka tem sido Chuzhou, Suining, Nanjing, Yibin, o governo Haimen assinado um acordo de cooperação para trabalhar em conjunto para desenvolver ciência e tecnologia parque industrial negócio, cinco projetos regionais de investimento total de até 43 bilhões de yuans.
grupo de negócios de produtos industriais, Konka anunciou a criação da divisão de tecnologia ambiental, Semiconductor Divisão de Tecnologia, o futuro vai se concentrar no layout do campo de economia de energia, semicondutores e novos materiais.
Entre estes, uma alta correlação com o Konka montante preocupação das empresas de semicondutores.
Como todos sabemos, o semicondutor é um 'queimar' a indústria. Para questionou como o colapso da indústria de semicondutores, alta tecnologia e limite limite de capital elevado, alegando Konka, vai usar 'mais inteligentes way' negócio de semicondutores para fazer.
'Konka semicondutores não vêm do nada', vice-presidente encarregado de Semicondutores Li Hongtao Konka Group, disse que 'este ano na CES Konka é liberado 8K de chip, e este chip para obter o Prêmio CES Innovation. Temos estado em reserva, antes de estas reservas nenhum civil, mas temos uma vantagem. "
-se Konka, há muita demanda por semicondutores, semicondutores Konka 2017 valor da compra de cerca de US $ 1 bilhão, 'no próximo ano quase 10 bilhões (RMB), nos próximos cinco anos será mais do que 30% de crescimento por ano. Esta é uma grande massa corporal, significa Nossa empresa tem a capacidade de digerir semicondutores. 'Hongjun Li também disse que o próprio semicondutor também tem um grande mercado.
Segundo relatos, Konka será totalmente layout design de semicondutores, fabricação de semicondutores, equipamentos de semicondutores, materiais semicondutores e outros cadeia industrial, com foco no direcionamento do produto são chips de memória, dispositivos de rede, dispositivos optoeletrônicos. Hongtao Li também revelou que vai lançar este ano com um reconhecimento biológico Internet relacionada de chips de coisas.
Zhou Bin disse, Konka usar 5--10 anos, está entre os proeminente empresa internacional de semicondutores, está empenhada em tornar-se top 10 empresas de semicondutores da China, com uma receita anual de mais de uma centena de bilhões.
Se Konka para a indústria de semicondutores é bastante razoável esperar que a indústria da protecção ambiental em uma extensão maior no. Qual é a razão para escolher? Como resolver os técnicos, financeiros, recursos, talentos e muitos outros gargalos? Como ambiental sinergias com outros negócios Konka? Esta Konka são questões a serem respondidas.
Konka divisão de tecnologia ambiental tem sido voltada para o sentido do negócio 'controle de poluição da água', 'controle de poluição do ar', 'gestão de resíduos sólidos e reciclados e reprocessados,' 'o tratamento do solo poluição e reparação' e outras áreas populares.
Konka grandes esperanças para o negócio ambiental, meta 1 - 2 anos para atingir uma receita anual de 8 bilhões de -120 cem milhões de yuan Chew também querem usar 3 - 5 anos, criando a operação ambiental de primeira classe doméstica e manutenção da marca high-end, para alcançar receita anual 18 bilhões - 26 bilhões de yuans de metas estratégicas.
Zhou Bin, disse, para entrar na indústria da protecção ambiental, Konka tem uma vantagem natural. Estes incluem apoio ao fundo empresas central, um financiamento adequado e boa colaboração da indústria preparação.
Mas alguns especialistas do setor acreditam que a razão não é suficiente Primeiro, a empresas de fundo central não é suficiente como base para se envolver na indústria da protecção ambiental, em segundo lugar, o financiamento, Konka também vantagens incalculáveis como para a colaboração da indústria, e agora parece que a associação da indústria de protecção ambiental também não é alto. O
Talvez a busca de pontos quentes, com o elenco é a verdadeira razão ambiente de layout Konka onde os negócios. 'A maior parte da disposição das empresas centrais têm sido negócio de proteção ambiental.', Disse Chew em uma entrevista.
Além disso, a indústria da protecção ambiental uma ampla gama de cadeia industrial complexa e diversificada, proteção ambiental das empresas cotadas e mais seletivos nas áreas de água, ar, solo, resíduos sólidos, monitoramento, controle e outros um ou dois para entrar, tais como Konka-lo negócio 'take-all' incomum.
Também é importante notar que a indústria de protecção ambiental tem desenvolvido ao longo dos anos, a stride empresa, a escala é muito limitado. Shen milhões de classificação de indústria, abastecimento de água, engenharia ambiental e serviços de duas empresas cotadas subsectores ao abrigo da categoria Utilities, apenas três empresas listadas em 2017 o lucro operacional mais de cem milhões de yuan, respectivamente, proteção ambiental trimer (300072.SZ), a fonte de água limpa (300070.SZ) e novas ações austríaco (600803.SH). esta não foi a entrada de Konka verde 'recruta', esperança a escala de bilhões de negócios ambientalmente amigável contribuiu com receita dentro de dois anos, é bastante difícil.
Konka 'ambição' mais do que isso.
Zhou Bin mesmo revelou, Konka, em devido tempo 'em grande saúde, veículos de energia nova, big data, networking, 5G e outros campos' foco no layout. Konka apresentar sua posição central é tornar-se uma plataforma de tecnologia e de inovação orientada para as empresas '.
notícias Zhou Bin na interface, disse no início para a nova indústria, irá escolher a forma de fusões e aquisições, joint ventures, criado após também inclui outras maneiras. 'mecanismos institucionais inovadores para nos dar um grande bônus, Konka é uma plataforma, saudou o parceiros de classe para cooperar com Konka. '
No momento, a indústria de investimentos da Konka 'tem uma alta atratividade da indústria' Este é realmente feito, todas as indústrias estão outlet indústria quente, mas parte da propriedade de negócios atende Konka, e sinergias com os outros segmentos de negócio, vale a pena Comerciantes
Uma comparação cuidadosa das várias metas de receita da Konka revelará que existem algumas dificuldades.
Konka planeja até 2020 para atingir um faturamento de 60 bilhões de yuans, alimentando três receita de bilhões de novas indústrias. De acordo com o relatório anual Shenzhen Konka A de 2017 receita operacional total de 31,2 bilhões de yuans, o que significa que os próximos três anos Konka donos originais cada ano a indústria para manter a escala de cerca de 300 milhões, além de 3 novas bilhões da indústria de receita, você pode facilmente completar a meta.
Como a distribuição dessas três indústrias geradoras de receita vale 10 bilhões? A indústria de proteção ambiental é uma delas. A indústria de semicondutores claramente alcançou receitas anuais de 8 a 120 bilhões de RMB entre um e dois anos. Em 5-10 anos, a receita anual do negócio de semicondutores é de mais de 10 bilhões de yuans. Então, onde estão as duas indústrias restantes?
"O diretor de investimentos analisou mais de 500 projetos", disse Zhou Bin. Talvez a resposta seja também uma delas.
'Talvez um limite de cem bilhões de receita, a queda mais drástica depois, ainda Konka Konka ;. tornar a vida difícil, Konka, talvez, tornar-se história', disse uma fonte da interface atual de notícias estatal está acelerando o processo de reforma das empresas públicas, das empresas estatais. fusão e reorganização entre a redução da modernização é a tendência. na prática, a dificuldade de determinar a qualidade dos ativos é muito maior do que a determinação de volume de ativos, escala e, portanto, tornar-se um indicador importante.
No entanto, nem todas as empresas são aposta bem sucedida. Entende-se que há alguns anos as empresas centrais têm levantado dezenas de bilhões de escala a partir de três anos para atingir meta de receita subiu para 200 bilhões de yuans, mas após a formação de vários expansão radical dez bilhões de mau dívida acabou por ser reestruturado.
aviso
Nesta transformação estratégica, o Grupo Konka começou a marcar a marca de Zhou Bin.
Este presidente que foi nomeado através de concurso no ano passado nasceu em 1979. Ele é apenas um ano mais velho que Konka. Anteriormente era assistente do diretor do centro de gerenciamento de operações do Konka Group, vice-diretor, diretor do conselho de administração e diretor do centro de gerenciamento de operações. .
Ao ser entrevistado pela mídia, Zhou Bin se comparou repetidas vezes com outras empresas e não se importou com suas próprias vantagens, já que, quanto aos resultados da transformação, ninguém sabe.
Nos últimos dez anos, a tendência de queda da Konka na indústria de eletrodomésticos tornou-se bastante óbvia, se não, o status da indústria declina, e a escala e lucratividade da empresa estão em declínio.
Liang Zhenpeng observadores da indústria aparelho acreditam que o maior problema Konka já está inserido no campo, longe de ser bom. Konka tem um monte de linhas de negócios reais,, branco, telefones celulares pretos, pequenos electrodomésticos, mas condicionadores de ar, refrigeradores , máquina de lavar, nenhum deles pode fazer as três principais indústrias, mesmo as indústrias são difíceis de entrar no top ten mesmo produtos líderes da Konka - mercado de TV também não conseguiu entrar no top três.
negócio de telefonia móvel, por exemplo, do Konka indústria de telefonia móvel é a empresa recebida anteriormente. No entanto, depois de operar por 18 anos, as receitas Konka ainda mais de 1 bilhão de yuans.
shopping oficial Konka, Konka preços de telefonia móvel de 179-1999 gama yuan, uma variedade de máquina velha, apenas quatro mil dólares mais do que os modelos de telefone celular.
Em termos de desempenho, as receitas operacionais da Midea, da Gree e da Haier em 2017 ultrapassaram RMB 150 bilhões.A Konka está ansiosa por isso e é difícil preenchê-la.Em vez das três grandes da indústria de eletrodomésticos, a Konka não ganhou vantagem em comparação às empresas de TV.
A receita do grupo TCL (000100.SZ) ultrapassou os 100 bilhões de yuans desde 4 anos atrás, enquanto a Sichuan Changhong (600839.SH) teve uma receita de 77,632 bilhões de yuans no ano passado, sendo que a mais importante é a Hisense Electric. (600060.SH), a Hisense Electric teve um lucro líquido de mais de RMB 700 milhões em 2017, depois de ter atingido o escalão de 30 bilhões de RMB com a Konka, razão pela qual os custos do painel da Hisense aumentaram acentuadamente na indústria de TV a cores no ano passado. Dados após uma queda de quase 60% Enquanto isso, a Konka perdeu quase 100 milhões de RMB depois de deduzir o não desempenho em 2017.
Konka 2011-2018 no primeiro trimestre, pelo sétimo ano consecutivo e um quarto após dedução de não perda, mas também no seu negócio principal tem sido uma perda por muitos anos.
Para Konka, de fato, a transformação é a escolha inevitável. Mas Konka o planejamento de transição, profissionais da indústria e mais cínico. A razão principal não otimista sobre nada menos do que dois pontos, um intervalo é muito grande, dois dinheiro vem.
Liang Zhenpeng acha do Konka 'track dizer' muito perigoso, 'Isto é o que a diversificação cega'.
Liang Zhenpeng disse transformação do negócio de eletrodomésticos é desenvolvimento diversificado mais relevante, a diversificação, ocasionalmente, não relacionados, tais como negócios de telefonia celular da Gree. Konka essa transformação, que envolve a diversificação na sua maioria relacionados com não-comerciais. Em relação à diversificação não relacionada ele disse que o maior risco, maior desconhecido.
Nas empresas electrodomésticos aparelho, Haier, a diversificação Midea do pensamento claro. Por exemplo, o layout da grande maioria dos eletrodomésticos Haier são as área de TI, computadores, telefones celulares e outros dezenas de centenas de produtos tem uma alta correlação com o negócio principal da Haier. Beauty para um robô industrial campo, porque nós também temos que transformar-se fabrico inteligente, aquisição de robôs industriais.
Em Liang Zhenpeng que parece, não jogando dinheiro agora será capaz de entrar em um mercado, não há patentes de tecnologia, vamos certamente encontrar patentes bloqueio dos concorrentes.
É difícil fazer a viagem através da aquisição de 'muito boa tecnologia, verdadeiramente empresa competitiva, outros não vai vendê-lo.' Representação Liang Zhenpeng.
Outro observador do setor, Liu Buchen, também tem opiniões semelhantes: quanto mais faixas você prepara, mais dispersa a energia, maior a demanda por recursos e, até certo ponto, a incerteza da administração sobre o futuro. Boas notícias, porque cada faixa requer talento, energia e dinheiro. ”O presidente do grupo norte-americano Fang Hongbo também propôs“ pista ”, mas apenas a segunda pista, preparar uma indústria fora do eletrodoméstico, ou seja, a indústria de robôs.
'Eu seguro a uma estratégia activa Konka visão menos positiva. Konka não tão grande de repente para a ação, na minha opinião, um pouco grande demais passos para a transição. ", Disse Liu Buchen,' transição para a tecnologia controlada pelo investimento grupos da indústria, e tentando entrar na indústria, do ponto de vista atual Konka quase impossível. '
Konka alvo de cem bilhões de receita para 2022, Liu Buchen, sem rodeios, 'de 5 anos a receita mais que o dobro, Konka certamente não pode fazer.' Não avaliação risco-benefício, não há fontes exatas de financiamento garantido, com base em um conceito e os dados de previsão, o resultado é sem sentido.
Konka com base em preocupações sobre a transição, os dois observadores da indústria invariavelmente mencionado outro ex-gigantes de eletrodomésticos - ações Chunlan (600854.SH).
1990, Chunlan no centro das atenções da indústria, quase todos os vender dois ar-condicionado, há uma Chunlan, Gree ar-condicionado do que a actual quota de mercado é maior. Depois Chunlan começou a ficar com motocicletas envolvidas, caminhões médios, tecnologia de energia , geladeira, máquina de lavar roupa, áreas de TV, IT, investimento financeiro, chassis e compressores, queremos construir 'Empire Chunlan'.
Depois de uma diversificação vigorosa da estrada, não ficar com a principal indústria Chunlan Grupo está agora na iminência de fechamento de capital, apenas 819 milhões de yuans em receitas em 2017 a escala do último valor de menos de 25 bilhões de yuans mercado.
Lista de aviso continua. Além Grupo Chunlan após glorioso momento Aucma, Little Swan Group, Kelon aparelhos elétricos e muitas outras empresas são diversificados, ineficaz, nova competição principal, a perda das vantagens originais indústria proprietários, reduziu para a pessoa adquiriu.
'Esta é uma lição, essas empresas estão em um irrealista desmoronada, além de sua capacidade, a busca da diversificação não relacionada desenvolvimento ultra-alta-velocidade. Este risco é muito grande.' Liang Zhenpeng disse que a música, como nos últimos dois anos é também um exemplo muito marcante. 'empresas reorganização fechadas razão importante é a diversificação muito ansioso, então Konka ainda deve ser cauteloso.'
Os problemas financeiros
Outra razão importante para a indústria não está otimista sobre o Konka é como resolver o problema do financiamento.
Konka investimento único parque em indústrias tecnológicas têm um claro 430 bilhões, se há três nova indústria pode atingir o nível de dez bilhões de receita em dois anos, pré também precisa muito de apoio.
Liang Zhenpeng mencionado, Konka agora planeja exigir um investimento de capital significativo, mas o plano de investimento é muito mais do que seus líquidos de empréstimos anuais de investimento de lucro., É fácil de insolvência, o lucro líquido anual é difícil de pagar os juros.
Konka-se do ponto de vista do desempenho, o que era difícil de fazer a diferença. Apesar lucro líquido Konka do ano passado atribuível aos accionistas de empresas cotadas mais de cinco mil milhões de yuan, mas o lucro é não-recorrente ganhos e perdas. 2017, Konka venda em Shenzhen, Hong Qiao Jia Cheng propriedade de investimento Co., Ltd. 70% interesse em obter uma enorme quantidade de renda disponível.
Ao longo dos anos, Konka alto índice de ativos e passivos. Taxa de 2010-2015 equilíbrio de cerca de 75% em 2016 para chegar a um pico de 80,75%. Os dados a um nível elevado no peer, e Konka 2015 e 2016 O índice de ativos e passivos é o mais alto entre as empresas de eletrodomésticos, o que não é bom, e, depois de lucrar em 2017, o índice de ativos e passivos da empresa caiu para 65,20%, mas isso não é confiável.
'Durante um longo período de tempo, Konka é baixa rentabilidade, o lucro outros, a sua perda;. Outros grandes lucros, ele pequeno lucro em si não tanto dinheiro Konka, pode viver, mas também para apoiar o pai outubro', disse Liu Buchen Portanto, Konka só pode usar fundos externos.
"Desde que se baseia em sua própria acumulação endógena inerente, não é suficiente." Li Chunlei, controlador financeiro do Grupo Konka, também percebeu esse problema.
No entanto, Konka acha que ele está pronto.
Em primeiro lugar, é o apoio da OCT, um dos principais acionistas. "Konka é uma empresa listada e tem forte apoio dos principais acionistas. Portanto, Konka não é falta de fundos e o capital está em boas condições." Li Chunlei disse que Grupo OCT começou a oferecer Konka quase 100 em 2015. A concessão de crédito de bilhões de dólares pode trazer fundos relativamente de baixo custo por meio de financiamento super curto.
Em segundo lugar, expandindo o seu financiamento. "Por enquanto, temos que passar por capitais próprios serão relatados com o negócio de titularização de activos, parte da indústria, incluindo fusões e aquisições de empréstimos industriais, financiar o desenvolvimento de parques científicos e tecnológicos, bem como antes do parque tecnológico. Consideramos 'recrutamento' e 'recuar' no momento da votação. '
'Além disso, as instituições financeiras e estamos cheios de confiança.' Representação Chunlei.
Neste sentido, Liu Buchen, análise, disse que a empresa-mãe suporte Konka PTU não será uma grande semicondutores investimento, indústria da protecção ambiental é muito grande, em segundo lugar, o próprio outubro no setor imobiliário não é uma das melhores empresas; três anos, outubro O índice de participação é de apenas 21,75%, e sua ajuda será muito limitada.
A Konka está expandindo seus canais de financiamento de várias maneiras e é implementada rapidamente.
22 de maio de Konka A (000016.SZ) anúncio, a empresa pretende emitir não mais de 5 bilhões de yuans de obrigações de empresas, planos para reembolsar dívida com juros e capital de trabalho suplementar.
No mesmo dia, Konka Group, disse, pretende realizar o contas a receber de negócios securitização de ativos, a escala de planos de emitir mais de 10 bilhões de yuans. Isto irá reduzir contas ocupação receber de fundos da empresa para melhorar a liquidez da empresa.
'50 bilhões de títulos corporativos não pode ser emitido, ou algo assim. "Liu Buchen, o negócio de eletrodomésticos tradicional tem sido sempre a falta de capacidade de financiamento, Midea, a rentabilidade Gree e mercado de capitais forte para a relação preço-lucro ainda é baixo, não é bom Tikang. 'Konka A lucratividade do passado é muito ruim, é difícil conseguir um financiamento tranqüilo.
Casos recentes de moratória da dívida ocorreu, títulos corporativos foram mortos. Jardim Oriental (002310.SZ) Para um bilhão de yuans títulos, levantou apenas 050 milhões de yuan, o valor de mercado secundário dos listados mal encolhido milhão de dólares.
Um analista acredita que a indústria de semicondutores, o investimento indústria da protecção ambiental é grande, mesmo se o financiamento de sucesso de 5 bilhões de yuans para resolver problemas difíceis. 'Lacuna de financiamento terá grande', disse ele a análise.
No mercado secundário, os investidores também deram sua própria atitude em relação à transformação do Konka Group.Na semana passada, Shenzhen Konka A5 fechou em 21 de maio, e depois recuou.Como o volume de negócios encolheu diariamente, ele caiu por cinco dias consecutivos de negociação. A queda acumulada de 7,05%, apresentou desempenho abaixo do índice de mercado.
Em 25 de maio, Shenzhen Konka A também negociou em um grande comércio bloco com 3 milhões de ações negociadas a 5,37 yuan, um desconto de 7,89% do preço de fechamento do dia anterior e um desconto de 10,05% do preço de fechamento anterior.
Pode-se ver que, diante do "peso pesado" do lançamento da empresa, a atitude do mercado de capitais também é hesitante, havendo até uma certa preocupação com as perspectivas.