Konka Groupは、コンシューマエレクトロニクス分野のラベルを消し、技術革新の投資管理プラットフォーム企業に変える計画です。
これだけでなく、康佳、100億元2022年の収益に完成1-3新しい国内および海外上場企業を作成するために、新たな産業の数十億の3つの収入を育てる60億元2020年の収益を想像してみてください。
康佳は、その新たに署名した五つの主要な科学技術工業団地43億元投資し、これらの野心的な計画を達成するために。同時に、環境保護と同社は半導体業界に入るために、将来的には、省エネ、半導体や新材料分野のレイアウトになりますタイムリーなアクセスを集中しますグレートヘルス、新エネルギー車、5Gおよび他のフィールド。
背後にあるすべての計画は、大規模な投資を必要とするので、康佳財政的な圧力を充填。あなたが知っている、2011年から2018年まで康佳第1四半期に、非連続的な損失を控除した後。
匿名の業界に関して、飛躍的に「少し大きい方の非常に危険なステップを。」このレイアウトを展開するには、多くのアナリストはまた、康佳への投資能力とその資金調達能力が複数サポートしていないと信じています非関連かつ多様化した開発。
しかし、周ビン、康佳ビューの社長、今康佳実行しているどのようなトラックの規定、早すぎる。「レイアウト5〜6曲は、三〇から四使い果たし、康佳その時があるかもしれません私たちは、会社が何であるかを知っているだろう。」周ビン言った。
ロングスパン戦略転換計画
「コンカは、飛躍と拡大を目的とした新しい開発戦略計画を策定した」と周Bin氏は述べた。
康佳グループのSOE豊かな色は、戦略的な投資家、従業員株式所有権、資産及びオペレーションの導入、混合所有権改革の完全実施が混在企業改革の採用を含む方法を変更することを制度的な制約を破る最初であると再動員する資産を再配分します組み合わせと他の方法。
Konkaの既存の「Sanliu Liuxin」事業と「Sanjiu」事業は、それぞれカラーTV、バイディアン、携帯電話事業であり、現在は戦略的投資家導入の方向性を明確にするカラーTV事業の複合的改革が行われており、コンカ電子技術有限公司は正式にライセンスを取得し、ホワイトパワー事業は経営シェアリング計画を策定し、運営・管理のレベルアップを図り、投資銀行と連携し、戦略投資家を探し、産業資本投資家に焦点を当てる。同社は、混乱した改革を完了し、Konkaが51％、マネジメントチームが49％を占めると同時に、2番目の混成改革を実施し、新たな戦略的投資家を積極的に導入する予定です。
環境保護事業やインターネット事業など「6新」事業については、設立当初に混合所有形態で設立され、「6新」も焦点になっています。
康佳は、最も重要なビジネスの多様化変換である。他の家電企業と比較して、多様化は、康佳グループの触手が外側に、より多くの大規模な拡張を想定。そして、これは業界で批判されているものです。
周Binは、Konka Groupが戦略的新興産業に注力し、高い産業魅力、Konkaの属性、他の事業との相乗効果をもたらす新産業を提供すると述べた。
新産業には、「テクノロジーパーク事業グループ」、「工業製品事業グループ」、「プラットフォームサービス事業グループ」、「投資金融ビジネスグループ」の4つの主要ビジネスグループが含まれています。
ビジネスグループは、より明確な開発のアイデア科学技術パークとなっている。康佳はジョ州市、遂寧、南京、イーピンされている、海門政府は5つの地域プロジェクトに、最大43億元の総投資額をさらに科学技術工業団地事業を展開するために協力する協力協定を締結しました。
Konkaは、産業製品部門については、環境保護技術部門と半導体技術部門の設立を発表しました。今後、省エネルギー、環境保護、半導体、新素材の開発に注力します。
その中でも、Konkaとの連携度の高い上流ビジネス半導体が注目されています。
我々はすべて知っているように、半導体は、「書き込み」産業である。康佳を主張し、半導体業界、高い技術力と高い資本しきい値しきい値の内訳は、行うために「よりスマートな方法」半導体事業をどのように使用するかを疑問視するために。
「康佳半導体はどこから来ていない、」半導体事業リーHongtao康佳グループ担当副社長は、CES康佳で、今年はCESイノベーションアワードを取得するには8Kチップ、このチップをリリースしている」と述べた。私たちは、これらの埋蔵前に、準備されてきました何の民間人は、しかし、我々は優位性を持っていません。 "
康佳自体、半導体需要は約$ 10億半導体康佳2017購入金額、「来年約10億円（RMB）がたくさんあり、今後5年間は年間30％以上の伸びとなります。これは、大きな体格で、平均私たちは、半導体会社を消化する能力を持っている。「Hongtao李はまた、半導体自体も大きな市場を持っていると述べました。
報告書によると、Konkaはメモリチップ、IoTデバイス、光電子デバイスなどの半導体設計、半導体製造、半導体製造、半導体材料、その他の産業チェーンを包括的にレイアウトし、今年はバイオメトリック認証をリリースすると発表した。チップに関連するもの。
周ビンは、康佳、それは億百以上の年間売上高で、中国のトップ10の半導体企業になることを約束され、優れた国際的な半導体企業にランク、5--10年を使用して、言いました。
半導体業界への康佳は上の大きなスパンの中にいることを、環境保護産業を期待することはかなり合理的である場合。他のビジネス康佳とはどのような環境の相乗効果？技術的、財政的、資源、人材、および他の多くのボトルネックを解決するためにどのように？選択する理由は何ですか？これすべてのKonkaは質問に答える必要があります。
康佳環境技術部門は、ビジネスの水質汚濁防止」、「大気汚染防止」の方向に向けた「固形廃棄物管理、リサイクルと、再処理」「土壌汚染処理および修理」などの人気エリアをされています。
環境ビジネスのための康佳期待は、目標1 - 年間売上高を達成するために、ハイエンドブランドの国内ファーストクラスの環境運用・保守を作成し、5年 - 80億-120億元の年間売上高を達成するために2年も3使用したいチュー戦略的目標の180億-260億元。
周ビンは、環境保護産業を入力する、と述べ、康佳は自然な利点を持っている。これらは、中央企業の背景、十分な資金と良い準備業界のコラボレーションをサポートする含まれています。
業界のコラボレーションとして、第二に、資金調達、康佳も莫大な利点、そして今では、環境保護産業協会も高くないようです。しかし、一部の業界インサイダーは理由が十分でまずありませんが、中央企業の背景には、環境保護産業に参加するための基礎としては不十分であると信じています。ザ
おそらく、キャストとのホットスポット、の追求は、康佳のレイアウト環境ビジネスの本当の理由です。「中央企业のレイアウトのほとんどは、環境保護事業となっている。」チューはインタビューで語りました。
また、環境保護産業など康佳などの複雑で多様な産業チェーンの広い範囲で、環境上場企業の保護と入力して、水、空気、土壌、廃棄物、監視、制御、および他の1または2の領域において、より選択的な、それまでの「テイクすべて」を事業希少。
SWS産業分類の中には、上場している水道事業者、環境保護エンジニアリング、サービスサブセクターに上場企業が3社しかないことに注意してください。 2017年には、Sanju Environmental Protection（300072.SZ）、Clear Water Resources（300070.SZ）、Xinao（600803.SH）などの営業収益を100億元以上達成しました。環境保護事業は2年以内に100億元の収益を上げ、難易度は非常に低い。
Konkaの「野心」はそれ以上のものです。
周ビンでも明らかにし、康佳は「重大な健康で、新エネルギー車、ビッグデータ、ネットワーキング、5Gおよび他のフィールド」やがて、レイアウト上の焦点に。康佳は、自社のコア位置が企業のための技術とイノベーション主導型のプラットフォームになることです前方に配置されます」。
インターフェイス上の周ビンのニュースは、早期に新しい産業に、また、他の方法を含ん後、合弁企業が設定合併や買収の形を選択すると発表した。「私たちの巨大なボーナスを与えるために革新的な制度的メカニズム、康佳はプラットフォームがあり、歓迎康佳と協力するクラスパートナー」。
現時点では、康佳の投資業界は、これは本当に行われている「高い業界の魅力を持っている」、すべての産業は、コンセントのホット業界ですが、ビジネスのプロパティの一部は、康佳を満たし、かつ、他の事業セグメントとの相乗効果が、それは価値があります商人。
Konkaのさまざまな収益目標を慎重に比較すると、いくつかの困難があることが明らかになります。
康佳は、新たな産業の数十億の3つの収入を育てる60億元の売上高を達成するために2020年までに予定しています。年次報告書深セン康佳Aによると、2017年の総営業収益を今後3年間その康佳元の所有者を意味312億元は、毎年約300万ドルの規模に加え、収入の3つの新しい業界の十億を維持するために、業界では、あなたが簡単に目標を完了することができます。
周ビンの目標は、1〜2年以内に8〜120億人民元の歳入を達成したことである。 5〜10年で、半導体事業の年間収入は100億元を超え、残りの2つの産業はどこにありますか？
「投資監督は500以上のプロジェクトを検討している」と周斌（Zhou Bin）氏は答えた。
「おそらく、千億売上高しきい値は、最も抜本的な急落後に、まだ康佳康佳は康佳は、おそらく歴史になり、生活が困難に;.、」ソースはSOEの改革、国有企業のプロセスを加速している国有ニュース現在のインターフェイスについて語りました。還元のアップグレードの間に合併と再編成がトレンドである。実際には、資産の質を決定することの難しさは、資産規模の決意よりもはるかに大きい規模、したがって重要な指標となります。
ただし、すべての企業が成功した賭けている。中央企業は収益目標を200億元急上昇達成するために3年から規模の数百億を調達している数年前にことを理解したが、いくつかのラジカル拡張を形成した後にされました不良債権の百億は最終的に再編されました。
警告
この戦略的な変革の中で、Konka GroupはZhou Binのブランドをマークし始めました。
競争は1979年に生まれ、社長が昨年就任した、康佳。以前、彼は康佳グループの運用管理センターのアシスタントディレクター、次長、部長、取締役のアシスタント会長兼センターのマネージング・ディレクター、および他の多くの運用の職務を務めたよりだけ年上。
メディアにインタビューされたとき、周斌は他の企業と繰り返し比較し、自分の強みを気にしなかった。変革の結果については、誰も知らない。
過去10年ほどで、Konkaの家電業界における減少傾向は明らかになりました。そうでないと、業界の地位が低下し、会社の規模と収益性が低下しています。
梁Zhenpeng家電業界観測筋は、最大の問題康佳はすでに遠く良いから、フィールドに入力されていることを信じている。康佳は、実際のビジネスライン、黒、白、携帯電話、小型家電、しかし、エアコン、冷蔵庫をたくさん持っています、洗濯機は、それらのどれも産業がトップ10にも康佳有数の製品に入手することは困難で、上位3業種を行うことができます - テレビ市場は、トップ3に入ることができませんでした。
携帯電話事業は、例えば、康佳の携帯電話業界は、入ってくる会社早い。しかし、18年、康佳収入はまだ10億以上の元で操作した後。
康佳公式ショッピングモール、携帯電話の機種よりも唯一の4000ドルより179〜1999元の範囲、古いマシンの様々な、から康佳携帯電話の価格。
パフォーマンスの面では美的、グリーとハイアールの2017年売上高は、以上の1500億元だった、康佳はすでにろうそくを保持し、充填することが困難峡谷。三大家電業界を別にして、カラーテレビ業界の企業と比較して、康佳が優先されていません。
TCLグループ（000100.SZ）早ければ4年前のように収益は、トレンドの減少で、売上高は776.32億元が昨年ありますが、100元マーク、四川長虹（600839.SH）があります。最も注目すべきであるHisense社エレクトリック（600060.SH）、Hisense社エレクトリック、2017年の収益と同じ階段で300億元で康佳、それはまだHisense社エレクトリックパネルのコストがテレビ部門、パフォーマンスで昨年急増した純利益の非控除、百万700元以上をした後データの後に60％近くをドロップします。同時に、ほぼ億元の非康佳2017損失を控除した後。
2011年から2018年まで康佳は第一四半期に、7年連続と四半期非損失を控除した後、だけでなく、その主な事業に多くの年の損失となっています。
康佳のために、実際には、変換が不可避な選択である。しかし、康佳は、移行計画、業界の専門家や、よりシニカル。二つの点にほかならについて楽観的ではないコアの理由は、スパンが大きすぎると、2つのお金がから来ます。
Liang ZhenpengはKonkaの「トラック」は非常に危険であると考えています。「これは盲目の多様化です。
梁Zhenpengは、家電事業変革は、グリーの携帯電話事業として最も関連性の高い多様な開発、時折無関係多様化、であると述べた。康佳この変換を、主に非ビジネス関連の多角化を含む。関係のない多様化への相対リスクが大きいと、未知数は高いと言いました。
家電企業で、ハイアール、明確な思考の美的多様化は、例えば、ハイアールの家電製品の大半のレイアウトは、IT分野、コンピュータ、携帯電話や製品の何百もの他の数十は、ハイアールの主な事業と高い相関を持っている。美容産業用ロボットへフィールドは、それ自身のために、産業用ロボットを購入するためのスマートな製造に転じなければならない。
それはそう梁Zhenpengで、今お金を投げることによって市場に参入することができますない、何の技術特許はありません、我々は確かに競合他社の特許遮断が発生します。
「本当の良い技術、本当に競争力のある企業、他の企業はあなたに売ることはない」とLiang Zhenpeng氏は語った。
もう一つの業界ウォッチャーであるLiu Buchenも、同様の見解を示しています。「準備するトラックが増えるほど、エネルギーが分散し、資金需要が大きくなり、経営陣の未来に対する不確実性もある程度になります。米国のグループであるFang Hongboの会長も「滑走路」を提案しているが、第2の滑走路のみが家電製品以外の業界、すなわちロボット産業を準備している。
「私は、アクティブ戦略康佳少ない正ビューに保持する。アクションへの突然の康佳は決して同じ大きさ、私の意見の移行に向けて少し大きすぎるの手順で。「劉ブーヒェンは言った、」投資・制御技術への移行業界団体、参入しようとしている業界など、現在の視点からはほとんどそれができません。
康佳千億ぶっきらぼう2022のための収益目標、劉ブーヒェン、「倍以上5年間の売上高、康佳は確かに行うことはできません。」いいえ、リスク・ベネフィットの評価、保証される資金のない正確な情報源は、コンセプトに頼って、存在しないとデータ予測の結果は無意味です。
2人の業界関係者は、Konkaの再編についての懸念に基づき、もう一人の元家電企業Chunlan（600854.SH）に言及している。
1990年代、業界の脚光を浴びる中春蘭、ほぼすべてが2台のエアコンを販売し、現在の市場シェアが高くなっているよりも、春蘭が関与オートバイ、中型トラック、エネルギー技術を取得し始めた後、春蘭、グリーのエアコンが。あり、冷蔵庫、洗濯機、テレビ分野、IT、金融投資、シャーシやコンプレッサー、私たちは「春蘭帝国」を構築したいです。
道路の積極的な多様化した後、2017年に売上高では、春蘭グループは上場廃止の危機に瀕して今ある主要産業に25未満億元、最新の市場価値の規模をのみ8.19億元に固執しませんでした。
リストの警告になります。栄光の瞬間Aucma、リトルスワングループ後の春蘭グループに加えて、Kelon家電製品や他の多くの企業は、取得した人に減少し、多様化、無効、新しいプライマリ競争、元の所有者の業界の利点が失われ、あります。
「これはレッスンで、これらの企業が折りたたま非現実的であり、彼らの能力を超え、無関係な多様化超高速開発の追求。このリスクは非常に大きいです。」過去2年間でもあると梁Zhenpengは、音楽を言いました非常に顕著な例である。「事業再編の重要な理由の多くは、過度に多様化しているため、依然として慎重でなければならない。
資金調達の問題
Konkaについて楽観的ではない別の重要な理由は、資金調達の問題を解決する方法です。
3新たな産業がある場合は、明確な4300億を持って、技術の業界で康佳唯一の公園への投資は、事前にも大きくサポートする必要がある、2年間で百億収入レベルに到達することができます。
梁Zhenpengは康佳は今重要な設備投資を必要とすることを計画し、言及したが、投資計画は、毎年恒例の純利益。投資ローンよりもはるかに多くである、それは支払い不能に簡単で、年間純利益は、利息を返済することは困難です。
Konka自身の業績の観点からは、差異化は困難です。Konkaの上場企業の株主に帰属する純利益は、昨年50億人民元を超えましたが、利益は非継続的な損益によって生じました。不動産投資有限公司、可処分所得の膨大な量を得るために（株）の70％の持分。
長年にわたり、資産と負債の康佳高い率。2016年で約75％の2010年から2015年収支率は、ピアでの高いレベルで。データをピーク80.75パーセントに達し、康佳2015と2016資産及び負債各社最初の家電部門だった。これは便利な数ではありません。2017年販売サブ利益の後、会社の資産負債率は65.20パーセントに低下した。しかし、これはもはや道になることはできません。
「長期間にわたり、康佳は貧しい収益性、他者の利益、彼の損失であり、他の大きな利益、彼の小さな利益康佳そのものではないので、多くのお金が、生きることができるだけでなく、親の10月をサポートするために。」劉ブーヒェンは言いましたしたがって、康佳は、外部資金を使用することができます。
「単に既存の内因性の蓄積に頼るだけでは十分ではありません。」康佳グループ最高財務責任者李Chunleiも問題を認識。
しかし、康佳は、彼らが完全に準備されていると思います。
まず、主要株主10月のサポートです。「康佳は上場会社である資本康佳の面で良好な状態では資金不足ではないので、大株主の強い支持がある。」Chunleiはほぼ100に2015年10月康佳グループに始まると言いました金融超短によって発行億元規模のクレジットは、資金の比較的低コストをもたらすことができます。
第二に、その資金調達を拡大する。「今のところ、我々は株主の資金を通過する必要がありますすることだけでなく、技術の公園の前に、科学技術パークの開発に資金を、産業融資の合併・買収を含め、資産証券化事業で、業界の一部を報告します。投票時に「募集」と「退会」を検討しています。
また、金融機関も私たちに自信を持っています」とLi Chunlei氏は言います。
この点で、劉ブーヒェン、分析は、親会社康佳10月のサポートは素晴らしい投資半導体ではないだろうと述べ、環境保護産業は非常に大きいです;第二には、不動産業界での10月自体は最高の企業の一つではありません。3年、10月持株比率はわずか21.75％であり、その助けは非常に限られている。
Konkaは様々な方法で資金調達チャネルを拡大しており、かなり迅速に実施されています。
5月22日、シンセン・コカA（000016.SZ）は、有利子負債の返済と流動性の補填に使用される予定の50億元を超える社債の非公開発行を計画していると発表した。
同日、当社は、売掛金の資産流動化事業を計画しており、発行規模は10億元を超えることはないとし、同社の資金の売掛金を削減し、資産の流動性を向上させると発表した。
'50億社債が発行され、または何かすることはできません。「劉ブーヒェン、伝統的な家電事業は常に株価収益率への資金調達能力の欠如、美的、グリーの収益性と強固な資本市場はまだ低いとなっている、良いTikangない。「康佳過去の収益性が悪すぎる。円滑な資金調達が難しい。
最近の債務不履行の場合には、社債が殺されたが発生しました。オリエンタルガーデン（002310.SZ）のみ050000000元を調達10億元の債券については、上場の二次市場価値はひどく万ドルを縮小。
あるアナリストは50億元の成功の資金調達が困難な問題を解決するためにも、半導体産業、環境保護産業への投資が大であると考えています。「資金ギャップが大きな必要があります」、彼は分析しました。
流通市場では、投資家は、深セン康佳Aは、彼らが低く終わった後、取引量は、一日一日を縮小5取引日落下、5月21日にクローズアップし、過去一週間にわたる彼の態度与え康佳グループの変換にもあり、 7.05％の累積減少は、市場指数を下回った。
25月、康佳は、ブロック取引の割引も10.05パーセントの前の終値の割引と比較し、終値に7.89パーセントの割引の日に比べて、価格に5.37元を閉じて、合計、取引3億株が登場しました。
「重い」好調資本市場の態度の会社の解放の目に見える顔はためらい、そしていくつかの懸念さえ見通しです。