Ha una storia 38 anni della trasformazione del gruppo Konka voleva. La Società prevede di cancellare l'etichetta del campo dell'elettronica di consumo, trasformarsi in un'innovazione basata sulla tecnologia partecipate aziende di piattaforma.
Non solo questo, Konka Immaginate 2020 un fatturato di 60 miliardi di yuan, alimentando tre entrate di miliardi di nuove industrie, per creare 1-3 nuove imprese nazionali ed estere quotate, completato nel 2022 un fatturato di 100 miliardi di yuan.
Per raggiungere questi ambiziosi progetti, Konka di investire 43 miliardi di yuan nel suo recente firmato cinque scienza e della tecnologia importante parco industriale. Allo stesso tempo, la tutela dell'ambiente e l'azienda di entrare nel settore dei semiconduttori, il futuro si concentrerà sul layout del campo del risparmio energetico, dei semiconduttori e nuovi materiali, sarà un accesso tempestivo salute di grandi dimensioni, veicoli di nuova energia, 5G e altri campi.
Perché dietro ogni piano prevede massicci investimenti, Konka riempimento a pressione finanziaria. Sai, Konka 2011-2018 nel primo trimestre, al netto della perdita non consecutivo.
Per espandere a passi da gigante questo layout, un settore rispetto anonymous 'passi molto pericolosi verso un po' grande.' Molti analisti ritengono anche che la capacità di investimento Konka e le sue capacità di finanziamento non supportano più Sviluppo non correlato e diversificato.
Tuttavia, Zhou Bin, presidente di vista Konka, le disposizioni ora Konka a quello Pista da corsa, troppo presto. 'Layout cinque a sei tracce, ci possono essere trentaquattro corse fuori, Konka che il tempo ci saprà ciò che l'azienda è.' Zhou Bin Ha detto.
Pianificazione della trasformazione strategica a lungo termine
'Konka hanno sviluppato una serie di croce e di espansione al fine di sviluppare un nuovo piano strategico,' ha detto Bin Zhou.
SOE colori ricchi di Konka Group, è il primo a rompere i vincoli istituzionali che la piena attuazione della riforma proprietà mista di cambiare il modo in cui compresa l'adozione della riforma societaria mista, l'introduzione di investitori strategici, azionariato dei dipendenti, le attività e le operazioni e riallocare le attività di ri-mobilitare metodo di combinazione.
Konka esistente 'tre vecchi sei nuovi' affari, 'tre vecchi' affari sono TV a colori, bianco e telefono aziendale, il cambiamento TV commerciale mix è in corso, una chiara direzione per introdurre investitori strategici, Konka servizi multimediali Shenzhen Konka elettronica Technology Co., Ltd. 'ufficialmente l'assegnazione; gestione aziendale bianco piano di stock di proprietà sarà sviluppato completo migliorare il livello di gestione operativa attraverso la gestione di incentivi, e docking investment banking, alla ricerca di un investitore strategico, concentrandosi su investimenti di capitale industriale persona ; cellulare cambiamento business mix è stato completato, Konka 51%, pari al 49% del team di gestione, mentre il secondo sarà attuato per cambiare il mix, e attivamente introdurre nuovi investitori strategici Chew non ha rivelato l'intenzione degli investitori strategici.
Per quanto riguarda le "6 nuove" attività, come le attività di protezione ambientale e le attività su Internet, è stata istituita sotto forma di proprietà mista all'inizio della sua costituzione e nel piano di Konka "sei nuovo" è diventato anche un punto focale.
La chiave per la trasformazione di Konka è la diversificazione del business: rispetto alle altre società di elettrodomestici, la visione della diversificazione di Konka Group si estende verso più tentacoli e più in generale, ed è esattamente ciò che viene criticato dal settore.
Zhou Bin ha detto che Konka Group si concentrerà su settori strategici emergenti e fornirà nuove industrie con un elevato appeal industriale, le caratteristiche di Konka e la sinergia con altri settori di attività.
Le nuove industrie includono quattro gruppi di lavoro, vale a dire, 'gruppo Parco Scientifico e Tecnologico di business', 'prodotti industriali gruppo di imprese', 'piattaforma di gruppo di servizi business', 'investimento gruppi di affari bancari.
I gruppi di affari sono state le idee di sviluppo più chiare Parco Scientifico e Tecnologico. Konka è stato Chuzhou, Suining, Nanjing, Yibin, governo Haimen hanno firmato un accordo di collaborazione per lavorare insieme per sviluppare ulteriormente la scienza e la tecnologia parco industriale di business, cinque progetti regionali di investimento totale di fino a 43 miliardi di yuan.
prodotti gruppo di imprese industriali, Konka ha annunciato l'istituzione della divisione tecnologia ambientale, Semiconductor Technology Division, il futuro si concentrerà sul layout del campo del risparmio energetico, dei semiconduttori e dei nuovi materiali.
Tra queste, una forte correlazione con la Konka monte business dei semiconduttori preoccupazione.
Come tutti sappiamo, il semiconduttore è un 'bruciare' industria. Per chiesta come la ripartizione del settore dei semiconduttori, l'alta tecnologia e la soglia di soglia elevata di capitale, sostenendo Konka, utilizzerà 'più intelligente modo' business dei semiconduttori di fare.
'Konka semiconduttori non viene dal nulla,' vice presidente responsabile della Semiconductor business Li Hongtao Konka Group, ha detto 'quest'anno al CES Konka viene rilasciato 8K di chip, e questo chip per ottenere il premio CES Innovation. Siamo stati in riserva, prima di queste riserve nessun civile, ma abbiamo un vantaggio '.
Konka sé, ci sono un sacco di domanda per i semiconduttori, semiconduttori Konka 2017 importo di acquisto di circa $ 1 miliardo, 'il prossimo anno quasi 10 miliardi (RMB), i prossimi cinque anni saranno più del 30% di crescita all'anno. Si tratta di una massa corporea di grandi dimensioni, significano abbiamo la capacità di digerire società di semiconduttori. 'Hongtao Li ha anche detto che il semiconduttore stesso ha anche un grande mercato.
Secondo i rapporti, Konka pienamente progettazione del layout di semiconduttori, produzione di semiconduttori, semiconduttori, materiali semiconduttori e altri catena industriale, concentrandosi su direzione prodotto sono chip di memoria, dispositivi di rete, dispositivi optoelettronici. Hongtao Li anche rivelato che rilascerà quest'anno con un riconoscimento biologico cose relative al chip.
Zhou Bin ha detto, Konka utilizzare 5--10 anni, si colloca tra l'eccezionale società di semiconduttori internazionale, si è impegnata a diventare top 10 società di semiconduttori in Cina, con un fatturato annuo di oltre un centinaio di miliardi.
Se Konka nel settore dei semiconduttori è abbastanza ragionevole aspettarsi che l'industria di protezione ambientale in un arco più grande su. Qual è il motivo per scegliere? Come risolvere le tecniche, finanziarie, risorse, talenti e molti altri colli di bottiglia? Come ambientale sinergie con le altre attività Konka? Questo Konka sono domande a cui rispondere.
Konka divisione tecnologie ambientali è stato finalizzato alla direzione del 'controllo dell'inquinamento delle acque' affari 'controllo dell'inquinamento atmosferico', 'gestione dei rifiuti solidi e riciclati e rielaborati,' 'il suolo trattamento dell'inquinamento e riparazione' e altre aree popolari.
Konka grandi speranze per il business ambientale, obiettivo 1 - 2 anni per raggiungere un fatturato annuo di 8 miliardi di -120 cento milioni di yuan Chew vogliono anche usare 3 - 5 anni, creando la nazionale di funzionamento ambientale di prima classe e la manutenzione del brand di fascia alta, per raggiungere un fatturato annuo 18 miliardi -260.000 milioni obiettivi strategici.
Zhou Bin ha detto, di entrare nel settore della tutela ambientale, Konka ha un vantaggio naturale. Questi includono sostenere il fondo imprese centrale, un finanziamento adeguato e una buona collaborazione industriale preparazione.
Ma alcuni esperti del settore ritengono che la ragione non è sufficiente In primo luogo, le imprese di sfondo centrale non è sufficiente come base per essere coinvolti in tutela ambientale del settore, in secondo luogo, il finanziamento, Konka anche vantaggi incalcolabili come per la collaborazione l'industria, e ora sembra che l'associazione di settore tutela ambientale non è elevato. a.
Forse la ricerca di punti caldi, con il voto, è la vera ragione per cui Konka espone le attività di protezione ambientale: "La maggior parte delle imprese centrali ha già avviato attività di protezione ambientale", ha detto Zhou Bin in un'intervista.
Inoltre, ci sono molti tipi di industrie per la protezione ambientale e la catena industriale è complessa e diversificata: spesso le aziende quotate in Europa scelgono uno o due elementi per entrare, come acqua, gas, suolo, rifiuti solidi, monitoraggio e governance. non comune.
E 'anche interessante notare che l'industria tutela ambientale si è sviluppata nel corso degli anni il passo società, la scala è molto limitata. Shen milioni Industry Classification, l'approvvigionamento idrico, ingegneria ambientale e di servizio di due società quotate sotto-settori sotto la categoria Utilità, solo tre le società quotate nel 2017 l'utile operativo oltre un centinaio di milioni di yuan, rispettivamente trimero la tutela dell'ambiente (300072.SZ), la fonte d'acqua pulita (300070.SZ) e nuove azioni austriache (600803.SH). questo non è stato l'ingresso di Konka verde 'reclute', la speranza la scala di miliardi di attività a basso impatto ambientale ha contribuito entrate nel giro di due anni, è abbastanza difficile.
Konka 'ambizione' di più.
Zhou Bin anche rivelato, Konka sarà a tempo debito 'in grande salute, veicoli di nuova energia, big data, networking, 5G e altri campi' concentrarsi sul layout. Konka ha avanzato la loro posizione di base è a diventare una piattaforma tecnologica e l'innovazione-driven per le aziende '.
notizie Zhou Bin sull'interfaccia, ha detto all'inizio nel nuovo settore, sceglierà la forma di fusioni e acquisizioni, imprese comuni costituite dopo comprende anche altri modi. 'meccanismi istituzionali innovativi per darci un vantaggio enorme, Konka è una piattaforma, ha accolto il partner di classe a cooperare con Konka '.
Per il momento, il settore degli investimenti Konka 'ha un elevato l'attrattiva del settore' Questo è davvero fatto, tutti i settori sono il settore caldo di uscita, ma parte della proprietà incontri di lavoro Konka, e sinergie con gli altri settori di attività, vale la pena discutibile.
Konka fatto attento confronto tra l'obiettivo di fatturato vi accorgerete che ci sono alcuni tra i gordiano.
Konka prevede entro il 2020 di raggiungere un fatturato di 60 miliardi di yuan, alimentando tre entrate di miliardi di nuove industrie. Secondo il rapporto annuale di Shenzhen Konka A 2017 ricavi operativi totali 31,2 miliardi di yuan, il che significa che i prossimi tre anni Konka proprietari originali ogni anno l'industria di mantenere la scala di circa 300 milioni, più 3 nuovi miliardi di industria di entrate, si può facilmente completare l'obiettivo.
In che modo la distribuzione di queste tre industrie generatrici di reddito vale 10 miliardi? Il settore della protezione ambientale è uno di questi: Zhou Bin ha chiaramente raggiunto un fatturato annuo di 8-120 miliardi di RMB in uno o due anni.Il settore dei semiconduttori non sembra essere elencato perché l'obiettivo di Zhou Bin è In 5-10 anni, il fatturato annuale del settore dei semiconduttori è di oltre 10 miliardi di yuan. Quindi, dove sono le restanti 2 industrie?
"Il direttore degli investimenti ha esaminato oltre 500 progetti." Ha detto Zhou Bin, forse la risposta è anche una di queste.
'Forse una soglia di cento miliardi di entrate, il più drastico passo dopo, ancora Konka Konka ;. rendere la vita difficile, Konka forse diventare la storia,' ha detto una fonte dell'interfaccia notizie attuali statale sta accelerando il processo di riforma delle aziende di Stato, imprese statali. fusione e riorganizzazione tra la riduzione aggiornamento è la tendenza. in pratica, la difficoltà di determinare la qualità dell'attivo è molto maggiore rispetto alla determinazione della dimensione delle attività, scala e quindi diventa un indicatore importante.
Tuttavia, non tutte le imprese sono scommessa di successo. Resta inteso che a pochi anni fa le imprese centrali hanno sollevato decine di miliardi di scala da tre anni per raggiungere obiettivi di fatturato girato fino a 200 miliardi di yuan, ma dopo la formazione di diversi espansione radicale dieci miliardi di crediti inesigibili finalmente è stato ristrutturato.
avvertimento
In questa trasformazione strategica, il Gruppo Konka ha iniziato a contrassegnare il marchio di Zhou Bin.
Questo presidente, nominato candidato lo scorso anno, è nato nel 1979. Ha solo un anno più di Konka e in precedenza è stato assistente del direttore del centro di gestione operativa di Konka Group, vicedirettore, direttore, assistente del presidente del consiglio di amministrazione, direttore del centro di gestione operativa, ecc. .
Quando intervistato dai media, Zhou Bin si è confrontato ripetutamente con altre società e non gli importava dei suoi vantaggi. Per quanto riguarda i risultati della trasformazione, nessuno lo sa.
Negli ultimi dieci anni, la tendenza declinante di Konka nel settore degli elettrodomestici è diventata abbastanza ovvia: in caso contrario, lo stato del settore diminuisce e la scala e la redditività dell'azienda sono in calo.
Liang Zhenpeng osservatori del settore elettrodomestico credere che il problema più grande Konka è già inserito nel campo, lontano dalla buona. Konka ha un sacco di linee di business reali,, bianco, nero telefoni cellulari, piccoli elettrodomestici, ma i condizionatori d'aria, frigoriferi Lavatrici, nessuno può fare i primi tre del settore, anche i primi dieci del settore sono difficili da inserire. Anche il principale prodotto di Konka - la TV a colori non può entrare nei primi tre mercati.
business della telefonia mobile, ad esempio, l'industria della telefonia mobile Konka è la società di incoming in precedenza. Tuttavia, dopo aver operato per 18 anni, i ricavi Konka ancora più di 1 miliardo di yuan.
Nel negozio ufficiale Konka, i prezzi di telefonia mobile Konka vanno da 179 yuan a 1999 yuan, un certo numero di macchine vecchie, più di mille dollari di telefoni cellulari solo 4 modelli.
In termini di prestazioni, Midea, Gree e 2017 i ricavi di Haier erano più di 150 miliardi di yuan, Konka già in possesso di una candela, anfratti difficile da colmare. Lasciando da parte l'industria degli elettrodomestici tre grandi, rispetto alle aziende del settore TV a colori, Konka non è prevalere.
TCL Group (000100.SZ) le entrate come già quattro anni fa, ha RMB 100 marchio, Sichuan Changhong (600839.SH), anche se con il declino di tendenza, ci sono 77.632 miliardi di yuan di fatturato l'anno scorso. La maggior parte degno di nota è che Hisense Electric (600060.SH), Hisense Electric, Konka nel 2017 entrate e 30 miliardi di yuan nello stesso scaglione, dopo che ha fatto più di 700 milioni di yuan di non-deduzione dell'utile netto, che ancora i costi del pannello di Hisense Electric forte aumento lo scorso anno nel settore TV, prestazioni cadere quasi il 60 per cento dopo i dati. Allo stesso tempo, dopo aver dedotto non Konka 2017 perdita di quasi 100 milioni di yuan.
Konka 2011-2018 nel primo trimestre, il settimo anno consecutivo e un quarto dopo la deduzione di non perdita, ma anche dalla sua attività principale è stata una perdita per molti anni.
Per Konka, infatti, la trasformazione è la scelta inevitabile. Ma Konka la pianificazione della transizione, professionisti del settore e più cinica. La ragione principale non è ottimista circa niente di meno di due punti, un arco è troppo grande, due provengono i fondi.
Liang Zhenpeng pensare di Konka 'track dire' molto pericoloso, 'Questo è ciò che la diversificazione cieca'.
Liang Zhenpeng detto elettrodomestico trasformazione del business è lo sviluppo diversificato più rilevante, la diversificazione di tanto in tanto non correlate, come ad esempio business della telefonia mobile di Gree. Konka questa trasformazione, che coinvolge la diversificazione per lo più legate non commerciali. Relativa alla diversificazione non correlata Ha detto che il rischio più elevato, più elevato sconosciuta.
Nelle imprese apparecchio elettrodomestico, Haier, Midea diversificazione pensiero chiaro. Ad esempio, il layout della stragrande maggioranza dei Haier elettrodomestici sono il campo IT, computer, telefoni cellulari e altri decine di centinaia di prodotti hanno una forte correlazione con l'attività principale di Haier. Bellezza ad un robot industriale campo, perché abbiamo anche a trasformarsi fabbricazione intelligente, approvvigionamento di robot industriali.
In Liang Zhenpeng a quanto pare, non per buttare i soldi ora sarà in grado di entrare in un mercato, non ci sono brevetti tecnologici, ci sarà sicuramente incontriamo concorrenti brevetti blocco.
E 'difficile fare il viaggio attraverso l'acquisizione di 'davvero una buona tecnologia, veramente azienda competitiva, gli altri non si vendono.' Rappresentazione Liang Zhenpeng.
Anche un altro osservatore del settore, Liu Buchen, ha opinioni simili: "Più tracce si preparano, maggiore è la dispersione di energia, maggiore è la domanda di fondi e, in una certa misura, l'incertezza del management sul futuro. Buone notizie, perché ogni traccia richiede talento, energia e denaro. "Il presidente del gruppo statunitense Fang Hongbo ha anche proposto la" pista ", ma solo la seconda pista, prepara un'industria al di fuori dell'elettrodomestico, cioè l'industria dei robot.
'Tengo ad una strategia attiva Konka vista meno positivo. Konka mai come grande di un improvviso all'azione, a mio parere un po' troppo grandi passi verso la transizione. ", Ha detto Liu Buchen,' passaggio alla tecnologia di investimento controllato gruppi industriali, e il tentativo di entrare nel settore, dal punto di vista attuale Konka quasi impossibile '.
Konka bersaglio cento miliardi di fatturato per il 2022, Liu Buchen, senza mezzi termini, '5 anni di entrate più del doppio, Konka di certo non può fare.' No valutazione del rischio-beneficio, non ci sono fonti esatte di finanziamento garantito, basandosi su un concetto e I risultati delle previsioni dei dati non hanno senso.
Konka sulla base di preoccupazioni per la transizione, i due osservatori del settore invariabilmente citato un altro ex giganti di elettrodomestici - azioni Chunlan (600854.SH).
1990, Chunlan alla ribalta settore, quasi ogni vendere due di aria condizionata, c'è un aria condizionata Chunlan, Gree rispetto alla quota di mercato attuale è più alto. Dopo Chunlan ha cominciato ad ottenere le moto coinvolte, autocarri medi-dovere, tecnologie energetiche , Lavaggio del ghiaccio, TV, IT, investimenti finanziari, chassis automobilistico e compressori, ecc., Vuoi creare 'Chunlan Empire'.
Dopo una diversificazione vigorosa della strada, non ha attaccato al settore principale Chunlan Group è ora sul punto di delisting, solo 819 milioni di yuan di fatturato nel 2017 la scala del più recente valore di mercato inferiore a 25 miliardi di yuan.
Lista Attenzione va avanti. Oltre a Chunlan gruppo dopo gloriosa momento Aucma, Little Swan Group, Kelon Elettrodomestici e molte altre aziende sono diversificate, inefficaci, nuovo concorso primario, la perdita dei vantaggi originali del settore proprietari, ridotta alla persona acquisito.
'Questa è una lezione, queste aziende sono in un irrealistico crollato, oltre le loro capacità, il perseguimento di estranei diversificazione sviluppo ultra-alta velocità. Questo rischio è molto grande.' Liang Zhenpeng detto che la musica, come negli ultimi due anni è anche un esempio molto evidente. 'imprese riorganizzazione persiane motivo importante è la diversificazione troppo ansioso, in modo Konka dovrebbe essere ancora prudenti.'
Problemi di finanziamento
Un altro importante motivo per cui l'industria non è ottimista su Konka è come risolvere i problemi di finanziamento.
L'investimento di Konka nel solo Parco Industriale Scienza e Tecnologia ha un valore definito di 43 miliardi di yuan: se tre nuovi settori possono raggiungere 10 miliardi di yuan di entrate entro due anni, dovranno sostenere fondi pesanti nelle fasi iniziali.
Liang Zhenpeng ha detto che Konka prevede di investire molti soldi, ma questo piano di investimenti supera di gran lunga il suo profitto netto annuale: l'investimento di prestito è facilmente insolvente e anche l'utile netto annuale è difficile da pagare.
Konka sé dal punto di vista delle prestazioni, il che era difficile fare la differenza. Nonostante l'utile netto Konka dello scorso anno attribuibile agli azionisti di società quotate più di cinque miliardi di yuan, ma il profitto è non ricorrenti gli utili e le perdite. 2017, Konka vendita a Shenzhen, Hong Qiao Jia Cheng 7. Il 70% del capitale di Real Estate Investment Co., Ltd. ha ricevuto un enorme guadagno una tantum.
Nel corso degli anni, Konka alto tasso di attività e passività. Tasso 2010-2015 equilibrio di circa il 75% nel 2016 per raggiungere un picco di 80.75%. I dati ad un livello elevato nel peer, e Konka 2015 e il 2016 le attività e passività è stato il primo segmento elettrodomestici proprietà delle rispettive società. questo non è un numero utile. dopo il sub profitto 2017 di vendita, il rapporto di attività e passività della società è scesa al 65.20%. Tuttavia, questo può essere un modo non più.
'Per un lungo periodo di tempo, Konka è la redditività povero, profitto gli altri, la sua perdita;. Gli altri grandi profitti, ha piccolo profitto Konka sé non così tanti soldi, possono vivere, ma anche per sostenere il genitore ottobre', ha detto Liu Buchen Pertanto, Konka può utilizzare solo fondi esterni.
'Semplicemente basandosi sulla loro accumulo endogeno esistente non è sufficiente.' Konka Group Chief Financial Officer Li Chunlei anche a conoscenza del problema.
Tuttavia, Konka pensare che sono stati completamente preparati.
In primo luogo, è il principale ottobre sostegno degli azionisti. 'Konka è una società quotata, non v'è un forte sostegno dei principali azionisti, quindi in termini di capitale Konka non è la mancanza di fondi in buone condizioni.', Ha detto Chunlei che inizio nel 2015 ottobre Konka Gruppo a quasi il 100 cento milioni di yuan di credito scala, emessi da ultracorti finanziaria può portare costo relativamente basso di fondi.
In secondo luogo, ampliando il suo finanziamento. "Per ora, dobbiamo passare attraverso fondi degli azionisti saranno segnalati con il business cartolarizzazione, parte del settore, tra cui fusioni e acquisizioni di prestiti industriali, finanziare lo sviluppo di parchi scientifici e tecnologici, così come prima del parco tecnologico. quando prendiamo in considerazione il voto aveva 'alzato' e 'indietro' '.
'Inoltre, le istituzioni finanziarie e siamo pieni di fiducia.' Rappresentazione Chunlei.
A questo proposito, Liu Buchen, analisi, ha detto il capogruppo di supporto Konka ottobre non sarà un grande semiconduttori investimento, settore tutela ambientale è molto grande, in secondo luogo, la stessa ottobre nel settore immobiliare non è una delle migliori aziende; tre anni, ottobre solo 21,75 per cento del capitale, il suo aiuto sarà molto limitato.
Konka sta espandendo i suoi canali di finanziamento in vari modi e viene implementato abbastanza rapidamente.
Il 22 maggio, Shenzhen Konka A (000016.SZ) ha annunciato che la società prevede di emettere emissioni non pubbliche di obbligazioni societarie di non più di 5 miliardi di RMB. Prevede di rimborsare i debiti con debiti fruttiferi e reintegrare la liquidità.
Lo stesso giorno, Konka Group ha dichiarato che intende svolgere l'attività di cartolarizzazione di crediti commerciali e che le dimensioni previste per l'emissione non supereranno 1 miliardo di yuan, riducendo l'occupazione dei fondi della società da parte dei crediti e aumentando la liquidità delle attività della società.
'50 miliardi di obbligazioni societarie non possono essere emessi, o qualcosa del genere. "Liu Buchen, il business tradizionale elettrodomestico è sempre stata la mancanza di capacità di finanziamento, Midea, Gree redditività e del mercato dei capitali forte per il rapporto prezzo-utili è ancora bassa, non va bene Tikang. 'Konka passato redditività male, il finanziamento liscia è molto difficile '.
Si è verificato recenti casi di default del debito, le obbligazioni societarie sono stati uccisi. Oriental Garden (002310.SZ) Per un miliardo di obbligazioni yuan, generato solo 050 milioni di yuan, il valore di mercato secondario della elencati male rimpiccioliti milioni di dollari.
Un analista ritiene che l'industria dei semiconduttori, gli investimenti del settore tutela ambientale è grande, anche se non soccombente finanziamento di 5 miliardi di yuan per risolvere i problemi difficili. 'Gap Il finanziamento avrà grande', ha detto l'analisi.
Sul mercato secondario, gli investitori hanno anche espresso il proprio atteggiamento nei confronti della trasformazione del Gruppo Konka. Nella settimana scorsa, Shenzhen Konka A5 ha chiuso in rialzo il 21 maggio, per poi tornare indietro, mentre il volume degli scambi si è ridotto giornalmente, per cinque giorni di trading consecutivi. Il calo complessivo del 7,05% ha sottoperformato l'indice di mercato.
Il 25 maggio, Shenzhen Konka A ha anche negoziato un grosso blocco commerciale con 3 milioni di azioni scambiate a 5,37 yuan, uno sconto del 7,89% dal prezzo di chiusura del giorno precedente e uno sconto del 10,05% rispetto al prezzo di chiusura precedente.
Si può vedere che di fronte al "peso pesante" del rilascio della società, l'atteggiamento del mercato dei capitali è anche esitante, e c'è persino qualche preoccupazione per le prospettive.