Hat ein 38 Jahre Geschichte der Transformation von der Konka Group wollte. Das Unternehmen plant, das Label Consumer Electronics Bereich, sich in eine Technologie-getriebene Innovation Investment Holdings Plattform Unternehmen zu löschen.
Nicht nur das, Stellen Sie sich vor Konka 2020 einen Umsatz von 60 Milliarden Yuan, pflegende drei Einnahmen von Milliarden neuer Industrien, 1-3 neue in- und ausländischen börsennotierte Unternehmen zu schaffen, abgeschlossen im Jahr 2022 einen Umsatz von 100 Milliarden Yuan.
Um diese ehrgeizigen Pläne zu erreichen, zu Konka 43 Milliarden Yuan zu investieren in seiner neu abgeschlossenen fünf großen Wissenschaft und Technologie Industriepark. Zur gleichen Zeit, den Umweltschutz und das Unternehmen eingeben, um die Halbleiterindustrie, wird die Zukunft konzentrieren sich auf das Layout der Bereich der Energieeinsparung, Halbleiter und neue Materialien, wird rechtzeitig Zugang große Gesundheit, neue Energie Fahrzeuge, 5G und andere Bereiche.
Da jeder Plan eine umfangreiche Investition nach sich zieht, zeigt sich Konkas finanzieller Druck: Konka hat seit dem ersten Quartal 2011 bis 2018 eine Reihe von Verlusten hinnehmen müssen.
Für diese sprunghafte Erweiterung des Layouts sagte ein Brancheninsider, der nicht genannt werden wollte, dass es "sehr gefährlich und das Tempo ein bisschen groß sei". Viele Analysten glauben auch, dass Konkas Investitionsfähigkeit und Finanzierungsfähigkeit die Implementierung nicht unterstützen. Nicht verwandte und diversifizierte Entwicklung.
Laut Zhou Bin, Präsident von Konka, ist es jedoch noch zu früh, um zu präzisieren, worum es bei Konka geht: Es wird möglich sein, drei oder vier von fünf oder sechs Tracks zu haben, denn zu diesem Zeitpunkt wird jeder wissen, welche Firma Konka ist Sagte.
Langfristige strategische Transformationsplanung
‚Konka eine Reihe von Kreuz und Erweiterung für den Zweck, einen neuen strategischen Plan zu entwickeln entwickelt haben‘, sagte Bin Zhou.
SOE satte Farben von Konka Group, die ersten sind, die institutionellen Zwänge zu brechen, dass die vollständige Umsetzung der gemischten Eigentum Reform die Art und Weise, einschließlich der Annahme von gemischter Corporate Reform zu ändern, die Einführung von strategischen Investoren, Mitarbeiterbeteiligungs, Vermögenswerte und Operationen und eine Neuverteilung des Vermögenswerte neu zu mobilisieren Kombinationen und andere Möglichkeiten.
Konka bestehende ‚drei altes sechs neues‘ Business ‚drei alte‘ Unternehmen sind Farb-TV, weiß und Telefon Geschäft, ist die TV-Business-Mix Veränderung im Gang, eine klare Richtung an strategische Investoren vorstellen, Konka Multimedia-Dienste Shenzhen Konka electronic Technology Co., Ltd Vergabe ‚offiziell, wissen Business-Management-Beteiligungsprogramm entwickelt werden, umfassend die operative Management-Ebene durch Anreizmanagement verbessern, und Investment-Banking-Docking, für einen strategischen Investoren suchen, bei industriellen Investitionen Person konzentriert Das Handy-Geschäft hat eine gemischte Reform mit Konka von 51% und dem Management-Team von 49% abgeschlossen.Zudem wird eine zweite gemischte Reform umgesetzt und neue strategische Investoren aktiv eingeführt.Zhou Bin hat die beabsichtigten strategischen Investoren nicht bekannt gegeben.
Was das "6 neue" Geschäft wie das Umweltschutzgeschäft und das Internet-Geschäft anbelangt, so wurde es zu Beginn seiner Gründung in Form eines Mischbesitzes errichtet. "Konkas Plan" Sechs neue "ist ebenfalls ein Schwerpunkt geworden.
Der Schlüssel für die Transformation von Konka ist die Diversifizierung des Geschäfts: Im Vergleich zu anderen Haushaltsgeräteherstellern erstreckt sich die Vision der Konka Group von der Diversifizierung nach außen hin auf mehr Tentakel und allgemeiner, was genau von der Industrie kritisiert wird.
Zhou Bin sagte, dass die Konka Group sich auf strategische aufstrebende Industrien konzentrieren wird und neue Industrien mit hoher industrieller Anziehungskraft, Konkas Eigenschaften und Synergien mit anderen Geschäftssektoren beliefern wird.
Neue Industrien gehören vier Unternehmensgruppen, nämlich 'Wissenschafts- und Technologiepark Unternehmensgruppe', 'Industrieprodukte Unternehmensgruppe', 'Plattform-Service Business Group', "Investment Banking Gruppen.
Business-Gruppen haben mehr klare Entwicklungsideen Wissenschafts- und Technologiepark. Konka hat Chuzhou, Suining, Nanjing, Yibin, Haimen Regierung eine Kooperationsvereinbarung unterzeichnet, zusammen zu arbeiten, um weiter Wissenschaft und Technologie Industriepark Geschäft zu entwickeln, fünf regionale Projekte Investitionen von insgesamt bis zu 43 Milliarden Yuan.
Industrieprodukte Geschäftsgruppe, kündigte Konka die Einrichtung von Umwelttechnologie Division, Halbleitertechnik der Division, die Zukunft auf das Layout der Bereich der Energieeinsparung, Halbleiter und neue Materialien konzentrieren.
Unter diesen ist eine hohe Korrelation mit der Konka Upstream-Halbleiter-Geschäft betreffen.
Wie wir alle wissen, ist der Halbleiter eine ‚brennen‘ Industrie. Für in Frage, wie der Zusammenbruch der Halbleiterindustrie, High-Tech und hohe Kapitalschwelle Schwelle, behauptet, Konka, ‚intelligentere Weise‘ Halbleiter-Unternehmen verwenden zu tun.
'Konka Halbleiter kommen nicht aus dem Nichts, Vice President verantwortlich für Semiconductor Business-Li Hongtao Konka Group, sagte: ‚in diesem Jahr auf dem CES Konka ist 8K Chip freigegeben, und dieser Chip die CES Innovation Award zu bekommen. Wir haben in der Reserve gewesen, bevor diese Reserven kein Zivilist, aber wir haben einen Vorteil. "
Konka selbst hat auch eine große Nachfrage nach Halbleitern: Konka kauft im Jahr 2017 etwa 1 Milliarde US-Dollar in Halbleitern, im nächsten Jahr fast 10 Milliarden Yuan (RMB), und wird in den nächsten 5 Jahren ein jährliches Wachstum von 30% verzeichnen Unsere Firma hat die Fähigkeit, Halbleiter zu verdauen. "Hongjun Li sagte auch, dass der Halbleiter selbst auch einen großen Markt hat.
Berichten zufolge wird Konka umfassend Halbleiterdesign, Halbleiterherstellung, Halbleiterausrüstung, Halbleitermaterialien und andere industrielle Ketten auslegen.Die Schlüsselprodukte sind Speicherchips, IoT-Geräte und optoelektronische Geräte Li Hongyi gab auch bekannt, dass es in diesem Jahr eine biometrische Identifikation veröffentlichen wird. Verwandte Internet der Dinge Chips.
Zhou Bin, sagte, Konka verwenden 5--10 Jahre, es zählt zu den herausragenden internationalen Halbleiter-Unternehmen, engagiert sich Chinas Top 10 Halbleiterunternehmen mit einem Jahresumsatz von über hundert Milliarden werden.
Wenn Konka in der Halbleiterindustrie ist ziemlich vernünftig, dass der Umweltschutz-Industrie in eine größere Spanne erwarten auf. Was ist der Grund zu wählen ist? Wie werden die technischen, finanziellen, Ressourcen, Talente und viele andere Engpässe zu lösen? Wie Umwelt Synergien mit anderen Unternehmen Konka? Diese Konka sind Fragen zu beantworten.
Konka Umwelttechnik Abteilung wurde in der Richtung des Unternehmens Gewässerschutz ",‚Luftreinhaltung‘,‚Abfallwirtschaft und Recycling zugeführt und weiterverarbeitet‘,‚Bodenverschmutzung Behandlung und Reparatur‘und anderen beliebten Bereichen abzielen.
Konka große Hoffnungen für die Umweltgeschäft Ziel von 1 bis 2 Jahren zu erreichen jährlichen Umsatz von 8 Milliarden -120 hundert Millionen Yuan Chew auch 3 verwenden möchten - 5 Jahre, die Schaffung der inländischen First-Class Umwelt Betrieb und Wartung von High-End-Marke, Jahresumsatz zu erreichen 18 Milliarden - 26 Milliarden Yuan von strategischen Zielen.
Laut Zhou Bin, der in die Umweltschutzbranche einsteigt, hat Konka einen natürlichen Vorteil: Diese Vorteile umfassen die Unterstützung der zentralen staatlichen Unternehmen, eine angemessene Fondsvorbereitung und eine gute Branchen-Synergie.
Aber einige Branchenkenner glauben, dass der Grund hierfür nicht ausreichend Erstens, ist der zentrale Unternehmen Hintergrund nicht ausreichend als Grundlage der Umweltschutz-Industrie einzumischen, zweitens, Finanzierung, Konka auch ungezählte Vorteile wie für Zusammenarbeit in der Branche, und jetzt scheint es, der Umweltschutz-Industrie Verband ist auch nicht hoch. Die
Vielleicht ist das Streben nach Hot-Spots, mit den Darstellern ist der eigentliche Grund, Konka Layout Umfeld, in dem Unternehmen. ‚Die meisten der Gestaltung der zentralen Unternehmen Umweltschutz Geschäft sind.‘, Sagte Chew in einem Interview.
Darüber hinaus ist die Umweltschutz-Industrie eine breite Palette von komplexer und vielfältiger industrieller Kette, Umweltschutz von börsennotierten Unternehmen und selektiver in den Bereichen Wasser, Luft, Boden, Abfall, Überwachung, Kontrolle und andere einem oder zwei zu geben, wie Konka it up ‚take-all‘ Business Seltenheit.
Es ist auch erwähnenswert, dass die Umweltschutz-Industrie im Laufe der Jahre das Unternehmen Schritt entwickelt hat, ist die Waage sehr begrenzt. Shen Millionen Industrie Klassifizierung, Wasserversorgung, Umwelttechnik und Service zwei börsennotierte Unternehmen Teilsektoren unter Dienstprogramme Kategorie, nur drei börsennotierte Unternehmen im Jahr 2017 ein operatives Ergebnis über hundert Millionen Yuan bzw. Trimer Umweltschutz (300072.SZ), die saubere Wasserquelle (300070.SZ) und neue österreichische Aktien (600803.SH). dies der Eintrag von Konka grün nicht gewesen ist ‚rekrutiert‘, Hoffnung die Skala von Milliarden von umweltfreundlichen Unternehmen beigetragen Umsatz innerhalb von zwei Jahren ist es recht schwierig ist.
Konka ‚Ehrgeiz‘ mehr als das.
Zhou Bin gab sogar bekannt, dass Konka sich prompt auf große Gesundheit, neue Energiefahrzeuge, Big Data, das Internet der Dinge, 5G und andere Bereiche konzentrieren wird. Konka stellt seine Kernposition dar, um ein plattformgetriebenes Unternehmen mit technologischen Innovationen zu werden. ".
Zhou Bin sagte den Nachrichten über die Schnittstelle, dass er in die neue Industrie in der frühen Phase eintreten würde und die Form von Fusionen und Übernahmen gefolgt von der Bildung von Joint Ventures nehmen würde. "Die Innovation des Mechanismus-Systems hat uns riesige Dividenden gebracht. Konka ist eine Plattform, willkommen zu jedem. Alle Arten von Partnern haben mit Konka zusammengearbeitet. "
Im Moment die Konka Investmentbranche ‚hat eine hohe Attraktivität der Industrie‘ ist das wirklich getan, alle Branchen sind die Austritte heiße Industrie, sondern Teil der Geschäfts Unterkunft entspricht Konka und Synergien mit den anderen Geschäftsfeldern, ist es wert Händler.
Ein sorgfältiger Vergleich der verschiedenen Umsatzziele von Konka wird zeigen, dass es einige Schwierigkeiten gibt.
Konka plant bis zum Jahr 2020 einen Umsatz von 60 Milliarden Yuan zu erreichen, drei Einnahmen von Milliarden neuer Industrien Pflege. Laut dem Jahresbericht Shenzhen Konka A, 2017 Gesamtleistung 31,2 Milliarden Yuan, was bedeutet, dass die nächsten drei Jahre Konka ursprünglichen Besitzer jedes Jahr die Industrie die Skala von etwa 300 Millionen, plus 3 neue Industrie Milliarden von Einnahmen zu erhalten, können Sie leicht das Ziel abzuschließen.
Wie hoch ist die Verteilung dieser drei umsatzschaffenden Industrien im Wert von 10 Milliarden? Die Umweltschutzindustrie ist einer davon. "Zhou Bin hat innerhalb von ein bis zwei Jahren einen jährlichen Umsatz von 8-120 Milliarden RMB erzielt. Die Halbleiterindustrie scheint nicht aufgeführt zu sein, weil Zhou Bin's Ziel ist In 5-10 Jahren beträgt der jährliche Umsatz des Halbleitergeschäfts über 10 Milliarden Yuan, also wo sind die restlichen 2 Branchen?
"Der Investmentdirektor hat sich mehr als 500 Projekte angeschaut.", Sagte Zhou Bin. Vielleicht ist die Antwort auch eine von ihnen.
‚Vielleicht eine 100 Milliarden Umsatzschwelle, der drastischsten Sprung später noch Konka Konka ;. das Leben schwer machen, Konka vielleicht Geschichte werden‘, sagte eine Quelle der staatlichen Nachrichten aktuellen Schnittstelle wird den Prozess der Reform staatlicher Unternehmen zu beschleunigen, staatliche Unternehmen. Fusion und Reorganisation zwischen Modernisierung Reduzierung der Trend. in der Praxis, die Schwierigkeit, die Qualität der Aktiva zu bestimmen, ist viel größer als die Bestimmung der Asset-Größe, Umfang und daher ein wichtiger Indikator sein.
Allerdings sind nicht alle Unternehmen sind erfolgreiche Glücksspiel. Es versteht sich, dass vor ein paar Jahren die zentralen Unternehmen zig Milliarden Skala von 3 Jahre erhöht haben Umsatzziel auf 200 Milliarden Yuan geschossen zu erreichen, aber nach der Bildung von mehreren radikalen Expansion zehn Milliarden von schlechten Schulden wurde schließlich neu strukturiert.
Warnung
In dieser strategischen Transformation hat die Konka Group begonnen, die Marke von Zhou Bin zu prägen.
Der Wettbewerb trat sein Amt im vergangenen Jahr durch den Präsidenten, Jahrgang 1979, nur ein Jahr älter als Konka. Zuvor war er als Konka Group Operations Management Center Assistant Director, stellvertretender Direktor, Direktor, stellvertretender Vorsitzender des Vorstands und Geschäftsführer des Zentrums, und viele andere betriebliche Aufgaben .
Als er von den Medien interviewt wurde, verglich sich Zhou Bin immer wieder mit anderen Firmen und seine eigenen Vorteile waren ihm egal. Was die Transformationsergebnisse angeht, weiß niemand.
In den letzten zehn Jahren ist Konkas sinkender Trend in der Haushaltsgeräteindustrie offensichtlich geworden, wenn nicht, nimmt der Status der Branche ab, und der Umfang und die Rentabilität des Unternehmens nehmen ab.
Liang Zhenpeng Geräteindustrie Beobachter glauben, dass das größte Problem Konka bereits in dem Feld eingegeben wird, alles anderes als gut. Konka viele echten Geschäftslinien, schwarz, wissen, Handys, Kleingeräte, aber Klimaanlagen, Kühlschränke , Waschmaschinen, niemand kann die Top-3 der Branche zu tun, auch die Top-Ten in der Branche sind schwer zu betreten.Konka selbst ist führendes Produkt - Farb-TV kann nicht in die Top-3-Markt eintreten.
Handy-Geschäft, zum Beispiel, Konka des Handy-Industrie ist die eingehenden Unternehmen früher. Doch nach 18 Jahren in Betrieb, Konka Umsatz noch mehr als 1 Milliarde Yuan.
Im Konka offiziellen Laden, Konka Handy-Preise reichen von 179 Yuan bis 1999 Yuan, eine Reihe von alten Menschen Maschinen, mehr als tausend Dollar von Mobiltelefonen nur 4 Modelle.
In Bezug auf Leistung, Midea, Gree und 2017 einen Umsatz von Haier waren mehr als 150 Milliarden Yuan, bereits Konka eine Kerze halten, Schluchten schwer zu füllen. Die Geräteindustrie großer Drei Abgesehen im Vergleich zu den Farb-TV-Sektor-Unternehmen, hat Konka nicht durchsetzen.
TCL Group (000100.SZ) Einnahmen bereits vor vier Jahren, hat 100 RMB Marke, Sichuan Changhong (600839.SH), obwohl mit dem Rückgang des Trend gibt es 77,632 Milliarden Yuan Umsatz im vergangenen Jahr. Besonders bemerkenswert ist, dass Hisense Electric (600060.SH), Hisense Electric, Konka im Jahr 2017 Umsatz und 30 Milliarden Yuan im gleichen Echelon, nachdem sie mehr als 700 Millionen Yuan von nicht-Abzug der netto-Gewinn gemacht hat, die noch Hisense Electric Panel Kosten stiegen im letzten Jahr deutlich im TV-Bereich, Performance Daten nach fast 60% Rückgang In der Zwischenzeit verlor Konka fast RMB 100 Millionen nach Abzug der Nichterfüllung im Jahr 2017.
Im ersten Quartal 2011, von 2018 bis 2018, verzeichnete Konka nach Abzug von einem weiteren Quartal einen Verlust, was auch darauf hindeutet, dass das Hauptgeschäft seit vielen Jahren Geldverlust ist.
Für Konka ist die Transformation tatsächlich eine unausweichliche Wahl, aber für den Transformationsplan von Konka sehen die Leute in der Industrie eher kalt aus: Die Hauptgründe, nicht zu favorisieren, sind nicht weniger als zwei Punkte: Eine Spanne ist zu groß und das zweite Geld kommt davon.
Liang Zhenpeng hält Konkas "Spuren" für sehr gefährlich, "das ist eine blinde Diversifizierung".
Laut Liang Zhenpeng ist der größte Teil der Transformation von Haushaltsgeräte-Unternehmen mit einer diversifizierten Entwicklung verbunden, gelegentlich wird es auch nicht verwandte diversifizierte Entwicklungen wie das Handy-Geschäft von Gree geben.In dieser Umwandlung von Konka handelt es sich bei den meisten beteiligten Unternehmen um nicht verwandte Diversifizierung. Sagte, dass das Risiko größer ist, ist das Unbekannte höher.
In dem Elektrohaushaltsgerät Unternehmen, Haier, Midea Diversifizierung des klaren Denkens. So sind zum Beispiel des Layout der überwiegenden Mehrheit der Haier Haushaltsgeräte IT-Bereich, Computer, Mobiltelefone und andere Dutzende von Hunderten von Produkten haben eine hohe Korrelation mit dem Hauptgeschäft von Haier. Schönheit in einen Industrieroboter Auch das Feld muss sich der Smart Manufacturing zuwenden, um Industrieroboter zu kaufen.
In Liang Zhenpeng scheint es, nicht durch Geld werfen nun in der Lage sein, einen Markt einzutreten, es gibt keine Technologie-Patente ist, werden wir mit Sicherheit begegnen Patente Blockade der Wettbewerber.
Es ist schwierig, die Reise durch den Erwerb zu machen ‚wirklich gute Technologie, wirklich wettbewerbsfähiges Unternehmen, andere werden Sie nicht verkaufen.‘ Liang Zhenpeng Darstellung.
Eine andere Industrie Beobachter Liu Buchen, hält auch eine ähnliche Ansicht. ‚Je mehr man die Strecke vorbereiten, was darauf hinweist, dass die mehr abgelenkt, desto größer ist die Nachfrage nach Fonds, zu einem gewissen Grad zeigt auch, dass das Management der Zukunft ist nicht klar. Das ist kein eine gute Sache, weil jede Spur Talent erfordert, Mühe und Geld investiert. ‚Midea-Fraktionschef Fang Hongbo angehoben wurde‘ Runway‘, sondern nur eine zweite Start- und Landebahn für eine Industrie außerhalb von Haushaltsgeräten, nämlich Roboterindustrie zu nennen.
‚Ich halte zu einer aktiven Strategie Konka weniger positiv. Konka nie so groß auf einmal zum Handeln, meiner Meinung nach ein wenig zu große Schritte in Richtung Übergang.„Liu Buchen sagte:‘Übergang zur Investition gesteuerten Technologie Industriegruppen und die Industriezweige, in die sie eintreten wollen, kann Konka aus heutiger Sicht kaum schaffen.
Konka 100 Milliarden Umsatzziel für 2022, Liu Buche, unverblümt, ‚5-Jahres-Umsatz mehr als verdoppeln, Konka können sicherlich nicht tun.‘ Keine Risiko-Nutzen-Bewertung gibt es keine genauen Quellen garantierte Finanzierung, ein Konzept zu verlassen und Die Ergebnisse der Datenvorhersagen sind bedeutungslos.
Aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Umstrukturierung von Konka haben die beiden Branchenbeobachter immer wieder auf einen anderen ehemaligen Hausgeräteliesen, Chunlan (600854.SH), verwiesen.
In den 1990er Jahren stand die Chunlan-Klimaanlage an der Spitze der Branche: Fast jede verkaufte Klimaanlage war Chunlans Klimaanlage, die höher war als Grees Klimaanlagenmarkt, nachdem Chunlan sich mit Motorrädern, mittleren Lastwagen und Energietechnologien beschäftigt hatte. , Eiswaschen, TV, IT, Finanzinvestitionen, Kfz-Chassis und Kompressoren, etc., wollen 'Chunlan Empire' zu schaffen.
Nach einem intensiven und abwechslungsreichen Weg steht die Chunlan-Gruppe, die nicht am Hauptgeschäft festhält, jetzt kurz davor, sich vom Markt zurückzuziehen: Im Jahr 2017 betrug ihr Umsatz nur 819 Millionen Yuan und der aktuelle Marktwert lag bei weniger als 2,5 Milliarden Yuan.
Warnung Liste geht weiter. Neben Chunlan Gruppe nach glorreichen Moment Aucma, Little Swan Group, Kelon Elektrogeräte und viele andere Unternehmen sind breit gefächert, unwirksam, neue primäre Wettbewerb, der Verlust der ursprünglichen Besitzer Industrie Vorteile, auf die erworbenen Person reduziert.
‚Dies ist eine Lektion, diese Unternehmen in einem zusammengeklappten unrealistisch sind, über ihre Fähigkeit, die Ausübung der unabhängigen Diversifizierung Ultra-High-Speed-Entwicklung. Dieses Risiko ist sehr groß.‘ Liang Zhenpeng sagte die Musik, als die letzten zwei Jahre auch ist ein sehr eindrucksvolles Beispiel. ‚Unternehmen shuttered Reorganisation wichtiger Grund ist auch die Diversifizierung ängstlich, so Konka noch vorsichtig sein sollte.‘
finanzielle Probleme
Ein weiterer wichtiger Grund für die Industrie ist nicht optimistisch, was die Konka ist, wie das Finanzierungsproblem zu lösen.
Konka nur Park Investitionen in der technologischen Industrien haben eine klare 430.000.000.000, wenn es drei neue Industrie kann in zwei Jahren zehn Milliarden Umsatzniveau erreichen, vor müssen auch stark unterstützen.
Liang Zhenpeng erwähnt, Konka plant nun erhebliche Investitionen erfordern, aber der Investitionsplan ist weit mehr als die Jahresgewinn. Investitionskredite, es ist leicht zu Insolvenz, der Jahresüberschuss ist schwierig, die Zinsen zu erstatten.
Konka selbst von der Performance-Sicht, die schwierig war, einen Unterschied zu machen. Trotz Konka im vergangenen Jahr Nettogewinn der Aktionäre der börsennotierten Unternehmen über fünf Milliarden Yuan, aber der Gewinn ist nicht wiederkehrende Gewinne und Verluste. 2017 Konka Verkauf in Shenzhen, Hong Qiao Jia Cheng Property Investment Co., Ltd 70% der Anteile an eine riesige Menge an verfügbarem Einkommen zu erhalten.
Im Laufe der Jahre Konka hohe Rate von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten. 2010-2015 Ausgleichsrate von rund 75% im Jahr 2016 einen Spitzenwert 80,75%. Die Daten auf einem hohen Niveau in der Peer-erreichen, und Konka 2015 und 2016 Vermögenswerte und Verbindlichkeiten waren das erste Haushaltsgeräte-Segment ihrer jeweiligen Unternehmen. dies keine sinnvolle Zahl ist. nach dem Unter Gewinn 2017 Verkauf, das Asset-Liability-Verhältnis des Unternehmens auf 65,20% gesunken. dies ist jedoch nicht mehr ein Weg sein kann.
‚Über einen langen Zeitraum hinweg, Konka schlechte Rentabilität, andere Gewinn, seinen Verlust;. Andere große Gewinne, er kleinen Gewinn Konka selbst nicht so viel Geld, leben können, sondern auch die Eltern Oktober unterstützen‘ Liu Buchen, sagte Konka kann daher nur externe Mittel verwenden.
‚Einfach auf ihre vorhandenen endogenen Akkumulation angewiesen ist nicht genug.‘ Konka Group Chief Financial Officer Li Chunlei auch auf das Problem aufmerksam.
Jedoch denken Konka sie vollständig vorbereitet.
Erstens ist der Hauptaktionär Oktober Unterstützung. ‚Konka ein börsennotiertes Unternehmen ist, gibt es eine starke Unterstützung der Großaktionäre, so in Bezug auf Kapital Konka nicht Mangel an finanziellen Mittel in einem guten Zustand ist.‘ Chunlei sagte, dass Anfang 2015 Oktober Konka Group auf fast 100 hundert Millionen Yuan-Skala Kredit von Finanzultra ultra~~POS=TRUNC ausgegeben, können relativ geringen Kosten der Mittel bringen.
Zweitens, seine Finanzierung zu erweitern. „Vorerst müssen wir gehen durch Mittel der Aktionäre werden mit dem Asset-Verbriefungsgeschäft, einen Teil der Industrie, einschließlich Fusionen und Übernahmen von Industriekrediten gemeldet werden, finanzieren die Entwicklung von Wissenschaft und Technologieparks sowie vor dem Technologiepark. wenn wir berücksichtigen, die Abstimmung habe ‚angehoben‘ und ‚zurück‘. "
‚Darüber hinaus, Finanzinstitute und wir sind voller Zuversicht.‘ Chunlei Darstellung.
In diesem Zusammenhang Liu Buchen, Analyse, sagte der Muttergesellschaft Konka Oktober Unterstützung wird nicht eine große Investition Halbleiter, Umweltschutz-Industrie ist sehr groß sein, zweitens die OCT sich in der Branche Immobilien nicht eines der besten Unternehmen ist, drei Jahre, OCT nur 21,75 Prozent beteiligt ist, wird seine Hilfe sehr begrenzt sein.
Konka erweitert seine Finanzierungskanäle auf unterschiedliche Weise und wird relativ schnell umgesetzt.
Am 22. Mai kündigte Shenzhen Konka A (000016.SZ) an, dass das Unternehmen plant, nicht-öffentliche Emissionen von Unternehmensanleihen von nicht mehr als RMB 5 Milliarden auszugeben.Es ist geplant, Schulden mit zinstragenden Schulden zurückzuzahlen und Liquidität aufzufüllen.
Am selben Tag gab die Konka Group bekannt, dass sie das Geschäft mit der Verbriefung von Forderungen weiterführen will und dass das geplante Emissionsvolumen 1 Milliarde Yuan nicht überschreiten wird, was die Besetzung von Unternehmensgeldern durch Forderungen reduzieren und die Liquidität des Unternehmens erhöhen wird.
'50 Milliarden Unternehmensanleihen können nicht ausgestellt oder etwas werden. „Liu Buchen, das traditionelle Hausgeräte-Geschäft hat sich der Mangel an Finanzierungskapazität, Midea, Gree Profitabilität und starke Kapitalmarkt zu dem Kurs-Gewinn-Verhältnis ist immer noch niedrig, nicht Tikang gut gewesen.‚Konka Die Rentabilität der Vergangenheit ist zu schlecht, eine reibungslose Finanzierung ist schwierig.
Aktuelle Schulden default Fälle aufgetreten, Unternehmensanleihen wurden getötet. Oriental Garden (002310.SZ) für eine Milliarde Yuan Anleihen, erhöht nur 050 Millionen Yuan, die Sekundärmarktwert der börsennotierten schlecht geschrumpft Millionen Dollar.
Ein Analyst glaubt, dass die Halbleiterindustrie, Umweltschutz-Industrie Investitionen ist groß, auch wenn erfolgreiche Finanzierung von 5 Milliarden Yuan schwierige Probleme zu lösen. ‚Finanzierungslücke groß haben wird‘, sagte er der Analyse.
Im Sekundärmarkt gaben Anleger auch der Umgestaltung der Konka Group eine eigene Haltung: In der vergangenen Woche schloss Shenzhen Konka A5 am 21. Mai höher und fiel dann zurück, da das Handelsvolumen täglich sank, fiel es an fünf aufeinanderfolgenden Handelstagen. Der kumulierte Rückgang von 7,05% blieb hinter dem Marktindex zurück.
Am 25. Mai tauschte Shenzhen Konka A auch einen großen Blockhandel mit 3 Millionen gehandelten Aktien zu 5,37 Yuan, einem Abschlag von 7,89% gegenüber dem Schlusskurs des Vortages und einem Abschlag von 10,05% gegenüber dem vorherigen Schlusskurs.
Es zeigt sich, dass angesichts des "hohen Gewichts" der Unternehmensfreigabe auch die Haltung des Kapitalmarktes zögerlich ist, und es gibt sogar Bedenken hinsichtlich der Aussichten.