A une histoire de 38 ans de la transformation du Groupe Konka voulait. La société prévoit d'effacer l'étiquette domaine de l'électronique grand public, se transformer en une innovation axée sur la technologie Investment Holdings entreprises de la plate-forme.
Non seulement cela, Konka Imaginez 2020 chiffre d'affaires de 60 milliards de yuans, nourrir trois milliards de revenus de nouvelles industries, de créer de nouvelles entreprises nationales 1-3 et cotées à l'étranger, achevé en 2022 des revenus de 100 milliards de yuans.
Pour atteindre ces plans ambitieux, Konka d'investir 43 milliards de yuans dans son nouveau signé cinq grands enjeux scientifiques et de la technologie du parc industriel. En même temps, la protection de l'environnement et la société d'entrer dans l'industrie des semi-conducteurs, l'avenir se concentrera sur la mise en page du champ d'économie d'énergie, des matériaux semi-conducteurs et nouveaux, accédera en temps opportun Grande santé, véhicules à énergie nouvelle, 5G et autres domaines.
Comme chaque projet implique un investissement à grande échelle, la pression financière de Konka est en train de se manifester, il faut noter que Konka a subi une série de pertes depuis le premier trimestre 2011 jusqu'en 2018.
Pour développer à pas de géant cette mise en page, un respect anonyme de l'industrie « étapes très dangereuses vers un peu grand. » De nombreux analystes estiment que la capacité d'investissement Konka et ses capacités de financement ne prennent pas en charge plusieurs Développement non lié et diversifié.
Cependant, Zhou Bin, président de vue Konka, les dispositions maintenant Konka dans ce suivi en cours d'exécution, trop tôt. »Mise en cinq à six pistes, il peut y avoir trente-quatre ont été épuisés, Konka ce moment-là, nous allons savoir ce que l'entreprise est. Zhou Bin Dit.
Planification de la transformation stratégique à long terme
"Konka a développé un nouveau plan de stratégie de développement dans le but de faire un bond en avant et d'étendre son expansion", a déclaré Zhou Bin.
Le groupe Konka, fort de ses entreprises publiques, doit d'abord réformer le système d'entreprise, introduire des investisseurs stratégiques, s'approprier les employés, redistribuer les actifs et les opérations, et mobiliser de nouveau des actifs. Combinaisons et autres moyens.
Konka existant « trois de six nouveaux » affaires, « trois vieux » affaires sont TV couleur, blanc et téléphone d'affaires, le changement de mix d'activités TV est en cours, une orientation claire pour introduire des investisseurs stratégiques, des services multimédias Konka Shenzhen électronique Konka Technology Co., Ltd « attribution officielle, le plan de la propriété des actions de gestion des affaires blanc sera développé à améliorer globalement le niveau de la gestion opérationnelle grâce à une gestion incitative, et d'amarrage de banque d'investissement, la recherche d'un investisseur stratégique, en se concentrant sur les investissements en capital industriel personne Le secteur de la téléphonie mobile a achevé une réforme mixte, Konka représentant 51% et l'équipe dirigeante 49%, mettant en œuvre une deuxième réforme mixte et introduisant activement de nouveaux investisseurs stratégiques, sans révéler les investisseurs stratégiques envisagés.
En ce qui concerne les «6 nouvelles» entreprises, telles que la protection de l'environnement et les activités Internet, elle a été créée sous la forme d'une propriété mixte au début de sa création et dans le plan de Konka, «six nouvelles».
La diversification de l'activité est la clé de la transformation de Konka: comparée à d'autres entreprises d'électroménager, la vision de diversification de Konka Group s'étend à plus de tentacules et de façon plus générale, ce qui est précisément critiqué par l'industrie.
Zhou Bin a déclaré que Konka Group se concentrera sur les industries émergentes stratégiques, et fournira de nouvelles industries avec un fort attrait industriel, les attributs de Konka et la synergie avec d'autres secteurs d'activité.
La nouvelle industrie comprend quatre grands groupes d'activités, à savoir «Technology Park Business Group», «Industrial Products Business Group», «Platform Services Business Group» et «Investment Financial Business Group».
Konka a signé des accords de coopération avec les gouvernements de Zhangzhou, de Suining, de Nanjing, de Yibin et de Haimen afin de développer davantage le parc industriel de technologie et l'investissement total des cinq projets régionaux atteindra 43 milliards de yuans.
Konka a annoncé la création de la division Protection de l'environnement et de la division Technologie des semi-conducteurs pour le secteur des produits industriels, qui se concentrera sur l'économie d'énergie et la protection de l'environnement, les semi-conducteurs et les nouveaux matériaux.
Parmi eux, le semi-conducteur d'affaires en amont avec un degré élevé d'association avec Konka mérite l'attention.
Comme nous le savons tous, le semi-conducteur est un « brûler » l'industrie. Pour se demande comment la répartition de l'industrie des semi-conducteurs, la haute technologie et le seuil de seuil élevé de capital, affirmant Konka, utilisera activité semi-conducteurs « plus intelligents de façon » à faire.
« Semi-conducteurs Konka ne viennent pas de nulle part, » vice-président en charge des Semi-conducteurs Li Hongtao Konka Group, a déclaré cette année au CES Konka est libéré puce 8K, et cette puce pour obtenir le CES Innovation Award. Nous avons été en réserve, avant que ces réserves aucun civil, mais nous avons un avantage.
Konka lui-même, il y a beaucoup de demande pour les semi-conducteurs, semi-conducteurs Konka 2017 montant de l'achat d'environ 1 milliard $, « l'année prochaine près de 10 milliards (RMB), les cinq prochaines années seront plus de 30% de croissance par an. Ceci est une grande masse corporelle, moyenne Notre société a la capacité de digérer les semi-conducteurs. "Hongjun Li a également déclaré que les semi-conducteurs lui-même a également un grand marché.
Selon les rapports, Konka pleinement la conception de mise en page des semi-conducteurs, la fabrication de semi-conducteurs, équipements semi-conducteurs, des matériaux semi-conducteurs et d'autres chaîne industrielle, en se concentrant sur l'orientation du produit sont des puces de mémoire, des périphériques réseau, des dispositifs optoélectroniques. Hongtao Li a également révélé qu'elle publiera cette année avec une reconnaissance biologique Internet connexe des choses chips.
Zhou Bin a dit, Konka utiliser 5--10 ans, il se classe parmi la société de semi-conducteurs internationale exceptionnelle, est engagée à devenir les 10 entreprises de semi-conducteurs de la Chine, avec des revenus annuels de plus d'une centaine de milliards.
Si Konka dans l'industrie des semi-conducteurs est assez raisonnable de penser que l'industrie de la protection de l'environnement dans une plus grande envergure sur. Quelle est la raison de choisir? Comment résoudre les ressources techniques, financières,, talents, et bien d'autres goulots d'étranglement? Comment les synergies environnementales avec les autres Konka entreprise? Cette Konka sont des questions auxquelles il faut répondre.
Division des technologies environnementales Konka a été destiné à la direction de l'entreprise « lutte contre la pollution de l'eau », « lutte contre la pollution de l'air », « gestion des déchets solides et recyclés et retraitée, » « le traitement de la pollution des sols et de réparation » et d'autres quartiers populaires.
Konka espère avoir des revenus annuels de 8 à 12 milliards de yuans d'ici un à deux ans, et espère utiliser 3 à 5 ans pour construire une entreprise de protection de l'environnement et de maintenance haut de gamme. 18 milliards - 26 milliards de yuans d'objectifs stratégiques.
Selon Zhou Bin, entrant dans l'industrie de la protection de l'environnement, Konka a un avantage naturel: le soutien des entreprises d'État centrales, la préparation adéquate des fonds et une bonne synergie industrielle.
D'abord, le contexte des entreprises d'État centrales ne suffit pas pour devenir une base pour l'industrie de la protection de l'environnement, d'autre part, les aspects financiers, Konka est également indescriptible et la synergie industrielle, l'industrie de la protection de l'environnement n'est pas très pertinente. Le
Peut-être que la poursuite des points chauds, avec le vote est la véritable raison pour Konka d'exposer les activités de protection de l'environnement. «La plupart des entreprises centrales ont déjà mis en place des activités de protection de l'environnement», a déclaré Zhou Bin.
Les entreprises cotées en bourse choisissent souvent un ou deux produits, tels que l'eau, le gaz, le sol, les déchets solides, la surveillance et la gouvernance, et des entreprises comme Konka ont pris toutes les entreprises. Rare.
Il est également intéressant de noter que l'industrie de la protection de l'environnement a développé au fil des ans la foulée de l'entreprise, l'échelle est très limitée. Shen millions classification de l'industrie, l'approvisionnement en eau, ingénierie de l'environnement et des services de deux sociétés cotées en bourse sous-secteurs dans la catégorie Services publics, seulement trois sociétés cotées en 2017 le résultat d'exploitation de plus de cent millions de yuans, respectivement, protection de l'environnement trimère (300072.SZ), la source d'eau propre (300070.SZ) et de nouvelles actions autrichiennes (600803.SH). cela n'a pas été l'entrée du vert Konka « recrute », espoir le chiffre d'affaires échelle de milliards d'affaires respectueux de l'environnement a contribué dans les deux ans, il est assez difficile.
L'ambition de Konka est plus que cela.
Zhou Bin a même révélé que Konka se concentrerait rapidement sur la santé, les véhicules à énergie nouvelle, le big data, l'Internet des objets, la 5G et d'autres domaines.Konka se positionne comme une entreprise axée sur les plates-formes et les innovations technologiques. '.
Zhou Bin a déclaré aux nouvelles sur l'interface qu'il entrerait dans la nouvelle industrie au début et choisirait de prendre la forme de fusions et acquisitions, suivie de la formation de coentreprises. "L'innovation du système de mécanisme nous a apporté d'énormes dividendes. Toutes sortes de partenaires sont venus coopérer avec Konka.
Pour le moment, l'industrie de l'investissement Konka « a une attractivité forte de l'industrie » Ceci est vraiment fait, toutes les industries sont la prise secteur chaud, mais une partie de la propriété de l'entreprise se réunit Konka, et les synergies avec les autres secteurs d'activité, il vaut la peine discutable.
Konka a fait une comparaison minutieuse de l'objectif de chiffre d'affaires se trouve qu'il ya certains d'entre gordien.
Konka prévoit d'ici 2020 pour atteindre des revenus de 60 milliards de yuans, nourrir trois revenus de milliards de nouvelles industries. Selon le rapport annuel de Shenzhen Konka A, 2017 recettes d'exploitation totales de 31,2 milliards de yuans, ce qui signifie que les trois prochaines années Konka propriétaires d'origine chaque année, l'industrie de maintenir l'échelle d'environ 300 millions d'euros, plus 3 milliards de nouvelles de l'industrie de revenus, vous pouvez facilement compléter l'objectif.
Comment la distribution de ces trois industries génératrices de revenus vaut-elle 10 milliards de dollars? L'industrie de la protection de l'environnement est l'un d'entre eux.L'industrie des semi-conducteurs ne semble pas être répertoriée parce que Zhou Bin a un objectif annuel de 8 à 120 milliards de yuans. Dans 5-10 ans, le chiffre d'affaires annuel de l'activité des semi-conducteurs est de plus de 10 milliards de yuans.Alors, où sont les deux industries restantes?
"Le directeur des investissements a examiné plus de 500 projets", a déclaré Zhou Bin, qui est peut-être aussi l'un d'entre eux.
« Peut-être un cent milliards seuil de revenus, la chute la plus drastique plus tard, toujours Konka Konka ;. rendre la vie difficile, Konka peut-être devenir l'histoire, » a déclaré une source de l'interface actuelle de nouvelles appartenant à l'État est d'accélérer le processus de réforme des entreprises publiques, des entreprises d'État. fusion et la réorganisation entre la réduction de la mise à niveau est la tendance. dans la pratique, la difficulté de déterminer la qualité des actifs est beaucoup plus grande que la détermination de la taille des actifs, l'échelle et donc devenir un indicateur important.
Cependant, toutes les entreprises sont pari réussi. Il est entendu qu'il ya quelques années, les entreprises centrales ont recueilli des dizaines de milliards d'échelle de trois ans pour atteindre l'objectif de chiffre d'affaires a grimpé à 200 milliards de yuans, mais après la formation de plusieurs expansion radicale dix milliards de créances douteuses a finalement été restructurés.
avertissement
Dans cette transformation stratégique, Konka Group a commencé à marquer la marque de Zhou Bin.
Le concours a pris ses fonctions l'année dernière par le président, né en 1979, seulement un an de plus que Konka. Auparavant, il a été adjoint aux opérations Konka Group Centre de gestion directeur, directeur adjoint, directeur, président adjoint du conseil d'administration et directeur général du Centre, et bien d'autres fonctions opérationnelles .
Interview, Zhou Bin a été à plusieurs reprises se compare avec d'autres entreprises, ne hésitez pas à la rupture de leurs propres avantages. En ce qui concerne la façon dont le résultat de la transformation, pas une inconnue.
Au cours des dix dernières années, Konka dans la tendance de l'industrie de l'appareil de la baisse de rendement était tout à fait évident. Si une position dans l'industrie, taille de l'entreprise et la rentabilité sont à la baisse.
Liang Zhenpeng appareil observateurs de l'industrie croient que le plus gros problème Konka est déjà entré dans le champ, loin d'être bonne. Konka a beaucoup de véritables lignes d'affaires, noir, blanc, téléphones portables, petits appareils, mais les climatiseurs, les réfrigérateurs Machines à laver, personne ne peut se classer parmi les trois premiers de l'industrie, même les dix premiers de l'industrie sont difficiles à pénétrer, même le principal produit de Konka, la TV couleur, ne peut entrer dans le top trois.
Prenant l'exemple de la téléphonie mobile, Konka était une entreprise antérieure dans l'industrie de la téléphonie mobile de l'intrus, mais après 18 ans d'activité, le chiffre d'affaires de l'activité de téléphonie mobile Konka ne dépasse pas 1 milliard de yuans.
Dans le magasin officiel Konka, les prix des téléphones mobiles Konka vont de 179 yuans à 1999 yuans, un certain nombre de vieilles machines homme, plus de mille dollars de téléphones mobiles seulement 4 modèles.
En termes de performance, Midea, Gree et les revenus 2017 de Haier ont été plus de 150 milliards de yuans, Konka détiennent déjà une bougie, ravins difficile à combler. En laissant de côté l'industrie de l'appareil trois grands, par rapport aux entreprises du secteur de la télévision couleur, Konka n'a pas l'emporter.
TCL Group (000100.SZ) de chiffre d'affaires dès il y a quatre ans, a marque RMB 100, Sichuan Changhong (600839.SH), bien que la baisse de la tendance, il y a 77.632 milliards de yuans de chiffre d'affaires l'année dernière. Le plus remarquable est que Hisense électrique (600060.SH), Hisense électrique, Konka en 2017 chiffre d'affaires et 30 milliards de yuans dans le même échelon, après qu'il a fait plus de 700 millions de yuans de non-déduction du bénéfice net, qui encore les coûts du panneau Hisense électriques ont fortement augmenté l'an dernier dans le secteur de la télévision, de la performance déposer près de 60 pour cent après les données. en même temps, après déduction de la perte non Konka 2017 de près de 100 millions de yuans.
Konka 2011-2018 au premier trimestre, la septième année consécutive et un quart après déduction de la non perte, mais aussi sur son activité principale a été une perte depuis de nombreuses années.
Pour Konka, en fait, la transformation est le choix inévitable. Mais Konka la planification de la transition, les professionnels de l'industrie et plus cynique. La raison principale pas optimiste quant à rien de moins de deux points, une période est trop grande, deux fonds viennent.
Liang pense Zhenpeng de Konka « la piste dire » très dangereux « Voilà ce que la diversification aveugle ».
Liang Zhenpeng ladite transformation d'affaires de l'électroménager est le plus pertinent développement diversifié, parfois une diversification non liée, comme les entreprises de téléphonie mobile Gree. Konka cette transformation, impliquant la diversification liée principalement non commerciales. Par rapport à la diversification non liée il a dit que le plus grand risque, inconnu plus.
Dans les entreprises d'appareils ménagers électriques, Haier, la diversification Midea de la pensée claire. Par exemple, la mise en page de la grande majorité des appareils électroménagers Haier sont le domaine informatique, les ordinateurs, les téléphones portables et d'autres dizaines de centaines de produits ont une forte corrélation avec l'activité principale de Haier. Beauté à un robot industriel Le domaine, pour lui-même, doit également se tourner vers la fabrication intelligente pour acheter des robots industriels.
Dans Liang Zhenpeng il semble, pas en jetant l'argent maintenant sera en mesure d'entrer sur un marché, il n'y a pas de brevets technologiques, nous rencontrerons certainement le blocus des brevets des concurrents.
Il est difficile de faire le voyage à travers l'acquisition de « très bonne technologie, entreprise vraiment compétitive, d'autres vous ne vendrez pas. » Liang représentation Zhenpeng.
Un autre observateur de l'industrie, Liu Buchen, partage également cette opinion: «Plus vous préparez de pistes, plus l'énergie est dispersée, plus la demande de fonds augmente et, dans une certaine mesure, l'incertitude de la direction quant à l'avenir. Bonne nouvelle, car chaque piste nécessite du talent, de l'énergie et de l'argent. »Le président du groupe américain Fang Hongbo a également proposé« piste », mais seulement la deuxième piste, préparer une industrie en dehors de l'industrie du robot.
« Je tiens à une stratégie active Konka vue moins positive. Konka jamais aussi grand d'un coup à l'action, à mon avis, un peu de pas trop grand vers la transition. « Liu Buchen a dit: » la transition vers la technologie contrôlée investissement groupes industriels et tenter d'entrer dans l'industrie, du point de vue actuel Konka presque impossible.
Konka cent milliards objectif de chiffre d'affaires pour 2022, Liu Buchen, sans ambages, « chiffre d'affaires de 5 ans de plus du double, Konka ne peut certainement pas faire. » Aucune évaluation des risques-avantages, il n'y a pas de sources précises de financement garanti, en se fondant sur un concept et les données de prévision, le résultat n'a pas de sens.
Konka en fonction des préoccupations au sujet de la transition, les deux observateurs de l'industrie invariablement mentionné un autre ancien des géants de l'électroménager - actions Chunlan (600854.SH).
1990, Chunlan sous les projecteurs de l'industrie, presque tous les vendent deux climatisation, il y a un Chunlan, air conditionné Gree que la part actuelle du marché est plus élevé. Après Chunlan a commencé à se motos impliquées, camions de poids moyen, la technologie de l'énergie , réfrigérateur, lave-linge, coin télévision, informatique, investissement financier, châssis et compresseurs, nous voulons construire « Empire Chunlan ».
Après une diversification vigoureuse de la route, ne colle pas à l'industrie principale du Groupe Chunlan est maintenant sur le point de retrait de la cote, seulement de 819 millions de yuans de chiffre d'affaires en 2017 l'ampleur de la dernière valeur de marché de moins de 25 milliards de yuans.
liste d'avertissement se poursuit. Outre Groupe Chunlan après glorieux moment, Aucma, Little Swan Group, Kelon appareils électriques et de nombreuses autres entreprises sont diversifiées, inefficaces, nouvelle concurrence primaire, la perte des propriétaires d'origine avantages de l'industrie, réduit à la personne acquise.
« Ceci est une leçon, ces entreprises sont dans une affaissée irréaliste, au-delà de leur capacité, la poursuite de la diversification sans rapport avec le développement ultra-haut débit. Ce risque est très grand. » Liang Zhenpeng dit la musique, comme les deux dernières années est également un exemple très frappant. « réorganisation des entreprises de volets clos raison importante est la diversification trop anxieux, alors Konka devrait toujours être prudent. »
problèmes financiers
Une autre raison importante pour l'industrie ne sont pas optimistes quant à l'Konka est de savoir comment résoudre le problème de financement.
Konka seul investissement du parc dans les industries technologiques ont une vision claire de 430 milliards, s'il y a trois nouveaux industrie peut atteindre dix milliards de chiffre d'affaires niveau en deux ans, avant doivent également soutenir fortement.
Liang Zhenpeng mentionné, Konka envisage maintenant d'exiger des investissements importants, mais le plan d'investissement est beaucoup plus que ses bénéfices nets annuels. Les prêts d'investissement, il est facile de l'insolvabilité, le bénéfice net annuel est difficile de rembourser les intérêts.
Konka lui-même du point de vue des performances, ce qui était difficile à faire une différence. Malgré le bénéfice net attribuable aux actionnaires de sociétés cotées de l'an dernier Konka plus de cinq milliards de yuans, mais le profit est des gains et des pertes non récurrentes. 2017, vente Konka à Shenzhen, Hong Qiao Jia Cheng 7. 70% des capitaux propres de Real Estate Investment Co., Ltd. ont reçu un énorme gain ponctuel.
Au fil des ans, Konka taux élevé des actifs et passifs. Taux de solde 2010-2015 d'environ 75% en 2016 pour atteindre un pic 80,75%. Les données à un niveau élevé dans les pairs, et Konka 2015 et 2016 les actifs et passifs a été le premier segment de l'électroménager leurs entreprises respectives. ce n'est pas un nombre utile. après le bénéfice sous de vente 2017, le ratio actif-passif de la société a chuté à 65,20%. Cependant, cela peut être un moyen plus.
« Pendant une longue période de temps, Konka est faible rentabilité, le profit d'autres, sa perte;. Autres grands profits, il petit bénéfice Konka lui-même pas beaucoup d'argent, peuvent vivre, mais aussi pour soutenir les parents PTOM » Liu Buchen dit Par conséquent, Konka ne peut utiliser que des fonds externes.
«Il ne suffit pas de compter sur sa propre accumulation endogène inhérente.» Li Chunlei, contrôleur financier du groupe Konka, s'est également rendu compte de ce problème.
Cependant, Konka pense qu'il est prêt.
Tout d'abord, est le principal soutien PTOM actionnaire. « Konka est une société cotée, il y a un fort soutien des principaux actionnaires, donc en termes de capital Konka n'est pas le manque de fonds en bon état. » Chunlei a dit que début en 2015 octobre Konka Group à près de 100 Le crédit d'un milliard de dollars peut apporter des fonds relativement peu coûteux grâce à un financement super court.
En second lieu, l'expansion de son financement. « Pour l'instant, nous devons passer par les fonds propres seront communiqués à l'activité de titrisation d'actifs, une partie de l'industrie, y compris les fusions et acquisitions de prêts industriels, financer le développement des parcs scientifiques et technologiques, ainsi que devant le parc technologique. Nous avons considéré le «recrutement» et le «retrait» au moment du vote.
«En outre, les institutions financières sont également pleines de confiance en nous», a déclaré Li Chunlei.
À cet égard, Liu Buchen, analyse, a déclaré la société mère soutien Konka octobre ne sera pas une grande industrie de protection semi-conducteurs, l'environnement d'investissement est très important, en deuxième lieu, les PTOM lui-même dans le secteur de l'immobilier ne sont pas l'une des meilleures entreprises, trois ans, EAO Le taux de participation n'est que de 21,75% et son aide sera très limitée.
Konka étend ses canaux de financement de diverses manières et il est mis en œuvre assez rapidement.
Le 22 mai, Shenzhen Konka A (000016.SZ) a annoncé que la société envisageait d'émettre des obligations privées d'un montant maximum de 5 milliards de yuans RMB, qu'elle prévoyait de rembourser des dettes portant intérêt et de reconstituer ses liquidités.
Le même jour, Konka Group a annoncé son intention de réaliser des opérations de titrisation d'actifs et la taille des émissions prévues ne dépassera pas 1 milliard de yuans, ce qui réduira l'occupation des fonds de l'entreprise par les débiteurs et augmentera la liquidité des actifs.
'50 milliards obligations de sociétés ne peuvent pas être émis, ou quelque chose. « Liu Buchen, l'entreprise de l'électroménager traditionnel a toujours été le manque de capacité de financement, Midea, la rentabilité Gree et solide marché du capital au ratio cours-bénéfice est encore faible, pas Tikang bon. Konka passé mauvaise rentabilité, le financement lisse est très difficile ».
Oriental Garden (002310.SZ) Des cas récents défaut de la dette a eu lieu, les obligations de sociétés ont été tués. Pour un milliard de yuans d'obligations, ne suscitaient que 050.000.000 de yuans, la valeur de marché secondaire de mal cotées rétrécis millions de dollars.
Un analyste estime que l'industrie des semi-conducteurs, protection de l'environnement des investissements dans l'industrie est importante, même si le financement réussi de 5 milliards de yuans pour résoudre des problèmes difficiles. »Le déficit de financement aura une grande, dit-il l'analyse.
Sur le marché secondaire, les investisseurs ont également donné leur propre attitude face à la transformation du groupe Konka: la semaine dernière, le Shenzhen Konka A5 a clôturé en hausse le 21 mai et a reculé pendant cinq jours de bourse consécutifs. La baisse cumulée de 7,05% a sous-performé l'indice du marché.
Le 25 mai, Shenzhen Konka A a également échangé dans un grand bloc avec 3 millions d'actions échangées à 5,37 yuans, une réduction de 7,89% par rapport au cours de clôture de la veille et une décote de 10,05% par rapport au cours de clôture précédent.
On peut voir que face au «poids lourd» de la sortie de l'entreprise, l'attitude du marché des capitaux est également hésitante, et il y a même une certaine inquiétude quant aux perspectives.