Во второй половине дня 29 мая в отеле Shangri-La в Гуанчжоу состоялась пресс-конференция Стратегического сотрудничества Rich Connect & Aorui. Тема конференции - «Построение нового пути для семейного Smart Entertainment». Fulian.com будет сотрудничать с Orion в раннем образовании. В качестве отправной точки мы объединим матрицу растровой стратегии Foxconn с ресурсами IP Orui для развертывания рынка раннего образования и создания модели интеллектуального домашнего интеллекта IOT для детей. Fulink является членом семейства Foxconn и отвечает за трансформацию группы. Подключитесь к ответственности за развитие терминального потребителя. Sharp является важным членом богатой сетевой платформы AIOT, Sharp TV и интеллектуальных спутников-роботов Ao Rui Ledi, станет началом этого стратегического сотрудничества. После встречи главный специалист по маркетингу Foxconn Technology Group Юань Сюэжи, интервьюируемый У Цзяюанем, директором отдела стратегических операций Fulian Network.
Совместившись с 30-летними инвестициями Foxconn Technology Group на материке и IPO Foxconn, модератор сказал, что Foxconn ищет полную трансформацию - от OEM до промышленной интернет-платформы - от обрабатывающей промышленности ToB до трансформации ToC. В этом отношении Foxconn Образ Юань Сюэжи, главный специалист по маркетингу научно-технической группы, заявил, что «нам нужно встать и лечь».
Что касается концепции 30-летнего юбилейного перехода, г-н Юань Сюэжи сказал: «Для Foxconn это« нам нужно встать и лечь »- это значит, что мы должны начать трансформироваться из цепочки обрабатывающей промышленности в горизонтальную платформу. Для большего количества людей, таких как наш промышленный Интернет, услуга ориентирована на все отечественные производственные предприятия. Используя данные, принадлежащие Foxconn, технологии и некоторые наши патенты, мы поддерживаем преобразование отраслей, которые могут быть относительно небольшими и средними. Является частью промышленного Интернета ».
Что касается роли богатой сети в трансформации группы, Юань Цзун сказал, что «Fu Lien Network - это бизнес этой части нашего домашнего Интернета. Это также« ложиться ». Пусть Rich Connect станет платформой, а не только Sharp на этой платформе. Бытовая техника, и мы собираемся запустить много новых продуктов, ядро, конечно же, по-прежнему является семейной экологией IoT, мы добавим наши собственные услуги, контент, создадим эти различные разделы для достижения C2C (Компонент для потребителя), то есть от наших компонентов до конечного конечного потребителя, вся наша цепочка позаботится об этом, это миссия, порученная Rich Connect ».
В ответ г-жа У Цзяюань, директор департамента стратегических операций Fulian Network, добавила, что Fulink является очень важным членом Foxconn Technology Group. Главная ответственность заключается в том, чтобы провести трансформацию электронной торговли нашей компании. Fulianwang Монопольная платформа 3C или компания электронной коммерции будут следить за открытием всей нашей сети и постепенно превратятся в эко-платформу для всей производственной цепочки интеллектуальных домов. Сегодня это современная компания по производству технологий и технологий. По мере развития стратегических партнеров и т. '
«За последние несколько лет мы увидели множество изменений в отрасли производства оборудования, но потребительский спрос постоянно обновлялся. Это обновление - это не просто модернизация оборудования, но также и плавное обновление. Теперь многие люди говорят истории, такие как После этого холодильник поможет вам купить овощи, после чего стиральная машина поможет вам выбрать одежду, а потом телевизоры будут содержать контент. Мы думаем, что все это возможно. Мы можем сделать это в разных продуктах, но наша проблема в том, что типы потребителей странны. Существуют различные типы семейных комбинаций: как мы можем удовлетворить потребности разных семей, разных типов и разных стилей жизни в большой экосистеме? Это включает в себя наши услуги по производству, функциям и, наконец, доступу. Все будет в комплекте, это попытка Foxconn сделать трансформацию бренда большим шагом. Надеюсь, что все будут уделять больше внимания богатой сети через эту конференцию.
Наконец, г-жа Ву Цзяюань использовала ТВЦ, введенную к началу конференции, чтобы положить конец этой теме. Г-жа Ву сказала, что в фильме «Подключиться» есть два очень важных слова: будь то технологии Foxconn, Richnet или Sharp. Продукт, или текущее горячее поле ИИ, в основном связано с эмоциональной связью между потребителями. Исходя из этого, Fulian.com не только переносит переход в E-trade группы, но также связывает потребительские продукты терминала, включая потребителя. И так далее, г-жа Ву Цзяюань сказала журналистам на месте происшествия, что «Furennet - ориентированный на пользователей ориентированный на потребителя дизайн на основе всего цельного сектора домашней индустрии».
Ниже приводится подробная информация о собеседовании:
Модератор: В этом году исполнится 30 лет Foxconn, и у нас будет общая трансформация. Преобразование в поле ToC требует, чтобы богатая сеть выполняла определенную работу.
В: В чем разница между 30-летием этой корректировки и первоначальной структурой бизнеса?
Фредди Юань: Я хочу сказать о больших идеях 30-й годовщины трансформации Foxconn, называемых «Мы хотим, чтобы встать и лечь, чтобы стать» - значение, мы должны начать делать себя в обрабатывающей промышленности цепи в поперечном направлении сверху платформа для большего количества людей, чтобы служить, например, наш интернет-индустрии, услуга подлежит весь внутренний производственный сектор с использованием данных, принадлежащих Foxconn, технологии и некоторые из наших патентов, некоторые из которых могут быть для поддержки малого и среднего бизнеса обрабатывающей промышленности делают преобразование, Это часть промышленного Интернета.
О роли Интернета в богатых перехода, Интернет является нашей семьей этой части бизнеса, которая является «полежать» вещь, пусть богатые становятся сетевыми платформами, эта платформа не только компании Sharp бытовой техники, и мы собираемся многие представила ряд новых продуктов, конечно, ядро семьи IoT экологии, позже мы добавим их собственные услуги, содержание, производство несколько различных пластин для достижения C2C (компонент для потребителя), то есть От наших компонентов до конечного конечного потребителя вся наша цепочка позаботится об этом. Это миссия, которой доверяет Rich Connect.
У Jiajuan: Rich Internet в Foxconn Technology Group является очень важным членом E основная ответственность заключается в проведении трансформации нашего бизнеса торговли, богатые сети в прошлом, кажется, платформа для 3C монопольного поставщика электроэнергии, или последующие для всей нашей сети открытой, будет постепенно становиться для умной домашней промышленности цепи экологической платформы, этап теперь директор по маркетингу, сказал смарт-технологий и услуги отечественных компаний, которые развивают будущий стратегический партнер по горизонтали, и т.д., имеют определенный смысл, последующая деятельность Я считаю, что во всем интернет-бренде будет видно больше, будь то мощный IP-адрес, или бренд постепенно присоединится к нашей семье, пожалуйста, подождите и посмотрите.
Юань Сюэжи: За последние несколько лет мы увидели множество изменений в индустрии аппаратного производства, но потребительский спрос постоянно совершенствуется. Это обновление - это не просто обновление аппаратного обеспечения, но также и плавное обновление. Сейчас многие люди рассказывают истории. Например, после того, как холодильник поможет вам купить еду, после стиральной машины, чтобы помочь вам выбрать одежду, а затем телевизор внутри с контентом, мы думаем, что эти вещи могут быть достигнуты, мы можем быть разделены на разные продукты, но наша проблема - это тип потребителя Необычно, семьи приходят разными путями. Как мы можем удовлетворить потребности разных семей, разных типов и разных образов жизни в большой экосистеме? Это включает в себя наши услуги от производства, функционирования и, наконец, доступа. Все будет в комплекте, это попытка Foxconn сделать трансформирование бренда большим шагом. Надеюсь, что все будут уделять больше внимания богатой сети через эту конференцию.
Wu Jiajuan: Есть два очень важных слова под названием «Подключение» для расширенного сетевого видео, представленного вам. Является ли это нашим наблюдением за некоторыми высокотехнологичными продуктами или искусственным интеллектом, в основном это связано с эмоциональной связью между потребителями. Сегодня основная часть Fulian.com, помимо реструктуризации электронной коммерции, заключается в подключении продуктов конечного потребителя, включая потребителей и т. Д. People-oriented, Furen.com ориентирован на людей, ориентирован на пользователей и ориентирован на продукт. Основа делает дизайн всей интеллектуальной домашней сети.
Вопрос: После сотрудничества с Orion сегодня днем, в рамках всей богатой сетевой системы, я упомянул, что к ним присоединятся и другие бренды, помимо Sharp. В дополнение к сотрудничеству между нами и Orui, будущее будет сосредоточено на более тонких деталях. Каковы различия в сценариях, необходимых для сотрудничества?
Юань Сюэжи: Позвольте мне привести вам пример. Раньше компоновка Foxconn была похожа на разбросанную жемчужину. Теперь мы можем найти ее один за другим, собрать ее вместе, и мы видим, что она действительно завершена.
Я разделяю с вами проект. Мы сотрудничали с Taobao и Alibaba несколько лет назад. У нас есть проект Amoy Wealth. Сямэнь Taobao зовут Сямэнь Taobao, Foxconn богатым, и это может наконец-то сбыться. Платформа производителя.
Президент Го, они потратили много энергии в прошлом и приняли множество предложений от производителей. Некоторые из продуктов теперь успешно перечислили, мы также вернем их. Мы надеемся использовать конкатенацию IoT, и мы будем инвестировать в прошлое. Продукты Small Maker более творческие, более инновационные, и все они находятся в одном и том же рту. Это всего лишь один из них.
Далее, поскольку мы уполномочим МСП, мы примем участие в некоторых продуктах, достойных сотрудничества или даже инвестиций, чтобы присоединиться к нашей большой платформе.
Sharp - это бренд нашей группы, Nokia, infocus - это также бренды, которые мы теперь можем освоить из первых рук, а затем появятся новые бренды, даже некоторые бренды, желающие присоединиться к нашей платформе, мы поговорим с ним. Расскажите о том, как получить доступ.
Наша идея такова: концепция открытой платформы определенно не означает, что все бренды являются одной и той же системой, то есть все продукты имеют одну и ту же фамилию, но дают каждому интерфейс, к которому они могут получить доступ. Чем больше брендов объединяются, Платформа будет становиться все больше и больше. Мы превратились из относительно закрытой компании в прошлом в открытую платформенную компанию. В последние годы компания Foxconn стала самой крупной трансформацией - от стояния до лежа. Компания - платформа.
Вопрос: Могу ли я взять на себя смелость спросить об этом? Фактически сегодня в Китае, в том числе и в глобальном IoT, и вся экологическая цепочка может быть относительно полной Xiao Mi. Для Rich Connect, к чему присоединится будущее этих брендов? Каким подходом является чисто стратегическое сотрудничество или инвестиции, такие как Сяоми, или это доля или холдинг, или какая форма?
Ву Цзяжуан: Мы будем использовать Xiaomi в качестве главной оси в национальной когнитивной экологической цепочке, но вверх по течению Xiaomi не имеет системы цепочки поставок. Fulian Network в течение последних 30 лет полагалась на Foxconn для накопления инноваций, включая производство и производство. R & D, вся производственная цепочка, у нас есть сильная сторона поддержки. Мы хотим построить Rich Connect как экологическую платформу для ресурсов, капитала, стоимости и совместного использования выгод. Мы надеемся использовать слово «включить». Включение всех наших партнеров, включая стратегических партнеров, включая продукты наших небольших инкубаторов инкубаторов, о которых мы только что упоминали, мы надеемся создать экосистему распределения поставок через сеть Foxconn. Это наше долгосрочное видение. Это также первый раз, когда мы упоминали концепцию расширения обширной сетевой экосистемы.
Юань Сюэжи: С точки зрения внутреннего рынка, Xiaomi - респектабельный противник, он совершает много новаторских шагов. Однако, с точки зрения глобального рынка, глобального рынка и потребностей разных мест, экологическая среда в разных местах очень разнообразна. Это расширение или инвестиции, или стратегическое сотрудничество. Думаю, мы все это сделаем, но то, что мы думаем, является более серьезной проблемой.
Сяоми сказал, что вся наша прибыль не должна превышать 5%. Я думаю, что на самом деле это вопрос, который стоит обсудить. Если бы я сегодня был Burberry или LV, я бы хотел сегодня насладиться некоторыми продуктами с более высоким уровнем или высшим настроением. В то время я также хотел бы указать, что у меня есть только 5% прибыли. Я считаю, что такой макет - хорошая тема для рынка от самого Сяоми. Но с реалистичной точки зрения может быть, что многие бренды должны иметь более 5% прибыли. Прибыль может сохраниться, поэтому мы должны модернизировать потребление. Почему мы стремимся к улучшению духовной цивилизации? Если в сегодняшних правилах указывается, что доход определенного художника должен быть таким же, как доход рабочего завода, я считаю, что это неправда справедливость. ,
Когда мы говорим, что мы честны, у нас есть справедливость и справедливость. Мы видим, что справедливость приведет только к снижению инноваций. Именно так мы видим сильную цепочку поставок Xiaomi. Это не обязательно хорошая новость для некоторых продуктов или для некоторых инновационных продуктов.
Наш подход - это не одно и то же. Наш подход заключается в расширении производственных возможностей Foxconn, то есть в том, что вы хотите сделать. Как вы думаете, что ваши продукты должны быть выгодными для поддержки ваших будущих исследований и разработок, будущего устойчивого развития и прогресса? , Мы здесь, чтобы уважать друг друга, субъективную готовность партнерских компаний или совместных продуктов, чтобы помочь им сделать лучшие продукты.
В этом процессе важно снизить затраты и сократить депозиты, то есть контролировать затраты. Однако, поскольку Foxconn является высокодоходным высокодоходным продуктом, таким как Apple, мы определенно не просто преследуем 5% при таком феномене, как модернизация потребления. , Наша жизнь постепенна. Может быть, я чувствую себя счастливой, когда мне 20 лет, когда я покупаю 200 штук. Возможно, я не думаю, когда мне было 30. У меня есть возможность наслаждаться лучше, когда мне было 40 или 50 лет. В более утонченной жизни, возможно, некоторые продукты - это не то, что я хочу. Полная экология не может быть просто универсальной, она должна дать потребителю постепенный процесс, предоставляя ему больше возможностей при любых условиях соблазнительности. Это наша экология, которую мы представляем. Для клиентов, которых мы обслуживаем, мы, конечно же, делаем очень дешевые продукты. Это основано на части OEM. Мы также производим очень сложные, дорогостоящие продукты. Для потребителей достаточно выбора для принятия решений для потребителей.
В: Концепция взаимодействия между человеком и компьютером была предложена в течение длительного времени. Есть также много попыток. Как вы держите рынок и как вы его принимаете?
Юань Сюэжи: У нас есть внутренний аргумент в пользу планирования всего этого интеллектуального продукта. Мы называем это 11 экрана 3 сети 2 облака 1 тон, 11 экранов говорят с самых маленьких часов, на мобильный телефон, на ПК, на коммерческий экран, 11 экран 3 Net 2 Cloud 1 tone, где 1 тон говорит о голосовом взаимодействии.
Подавляющее большинство голосовой рынок, который мы наблюдаем в Китае, имитирует экологию иностранного Amazon или дома Google. Его продукты очень похожи. Честно говоря, некоторые из этих продуктов также производятся Foxconn, поэтому мы Голосовые продукты, будь то оборудование или приложение, очень знакомы, но почему мы только запустили робот Aofei сегодня? Я думаю, что среда для жизни отличается. Хотя разные методы взаимодействия - это голос, но у него разные сценарии применения и национальные условия.
Например, когда старые американцы работали на работе, все они включили звук, радио и весь путь в офис. Мы видели, что все привычки вождения в Китае настолько громкие, что людей, которые слушают музыку, не так много. Многие в Соединенных Штатах Независимый дом - это домашняя форма дома. Как и я, я могу играть музыку. Но дома я не могу осмеливаться громко звучать, носить наушники, чтобы практиковать, почему бы и нет? Страх спорить с людьми. С речью звучит, оратор, это правда? Действительно ли это применимо к жизненной среде Китая? И с точки зрения продаж мы показали всем интересное сообщение: объем продаж наушников в Китае выше объема продаж аудио. Это жизненная среда и национальные условия, о которых я говорил ранее. Ситуация решается по-разному.
Мы решили использовать голосовые роботы в качестве первого продукта нашего домашнего IoT не только из-за нашего акцента на этом IP-адресе, но и потому, что мы хотим попробовать то, что действительно подходит для образа жизни людей, а не просто простой динамик. Я чувствую себя умным.
Разумное взаимодействие - это, конечно, очень важная новая технология. Все люди это ценят. Форма ее выражения может иметь разные возможности. Мы не впервые вступили в конкуренцию с другими брендами, чтобы сказать, что мы делаем. Голос голоса, по сути, является суждением после нашего мышления.
Вопрос: Как упоминалось ранее, обе стороны в основном сосредоточились на сотрудничестве в области ИС, производственном сотрудничестве и сотрудничестве с каналами. Самая большая поддержка, которую Foxconn может дать, касается производства. Можем ли мы понять, что для будущего подобного сотрудничества Foxconn будет применять это? Набор шаблонов.
Юань Сюэжи: инвестиционный подход, ориентированный на всю экосистему Фулиана. Furennet - это интеллектуальная домашняя экосистема, охватывающая пять сред, включая сети интеллектуальных продуктов, умную новую розничную торговлю, интеллектуальное образование и интеллектуальную бизнес-модель. И интеллектуальные услуги, в дополнение к целым инвестициям в отрасль, пока они нацелены на пять кольцевых узлов, мы фактически развертываем. В ближайшем будущем в течение шести месяцев мы можем постепенно видеть нашу долю в пяти отраслях, будет многомерный Промышленная компоновка еще лучше, будь то сотрудничество или стратегические инвестиции.
Теперь, будь то внутренние поставщики оборудования или весь IP-бизнес, они по-прежнему смотрят на всю отрасль мощных производственных возможностей Foxconn, включая наши возможности по разработке и производству экранов и так далее.
Вопрос: Foxconn начала свой бизнес в сфере электронной коммерции в начале этого года. Как это интегрируется в богатую сеть?
Юань Сюэжи: Позиция Rich Connect в группе называется C2C, и мы являемся единственной платформой в группе по созданию Компонента для производства для последнего потребителя. Я думаю, что самая большая разница в брендинге. В прошлом мы занимались электронной коммерцией или нет. , Или каналы продаж открыты для общения, я думаю, что, поскольку мы должны учитывать характеристики эпохи, поэтому мы можем думать о нас как о электронной коммерции, делать каналы, летать Tiger Tesco ... но самое большое отличие от предыдущих Наша концепция, когда вы открываете свои руки, вы можете приветствовать всех, включая традиционных ритейлеров, некоторые инновационные платформы производителей, некоторые контент-сервисы, о которых вы даже не можете думать, и мы все общаемся. После того, как все больше людей поймут наше направление, с нами будет все больше и больше людей. Эта скорость будет увеличиваться в ближайшие два-три года, и это будет очень быстро. Теперь в нашей группе, Промышленный Интернет - это Интернет, домашний Интернет - это также сеть.
Wu Jiajuan: Я добавлю к нашему недавнему развертыванию. Президент по маркетингу только что упомянул, что Amoy Fu сбудется. В 2014 году было установлено, что целью было увидеть много создателей. Во времена Taobao их было более 4 миллионов. У поселенцев домашней платформы было только 200 000 действительно прибыльных компаний. В то время мы рассматривали вопрос о том, как мы можем дать им возможность, в том числе интегрировать промышленную мощь Foxconn в каналы потребления Али, чтобы сделать все возможное возможным. С мечтами, чувствами производителей продукта, производители дают им хорошую платформу, так что у них действительно есть систематическая концепция от проекта продукта до проверки, последующего производства, продаж, операций и т. Д. Foxconn с 2014 года Мы всегда надеялись, что мы сможем создать такой дух, и мы будем продолжать ссылаться на всю платформу Fulink. Будь то в этом году или в следующем году, эти два года должны стать большой основой для богатой сети.
В: Сколько людей в настоящее время находится в команде Rich Connect?
Юань Сюэжи: Сейчас у нас почти 40 000 человек, но есть так много наших фронтовых линий, включая продажи, команды обслуживания, команды технического обслуживания и даже нашу логистику.
Yuan Xuezhi: Позвольте мне немного поговорить о взаимоотношениях между Rich Connect и Sharp. Это может быть немного запутанным для многих людей. Rich Connect - важный компонент нашей группы. Это может быть только один из них для меня. Sharp также Важный член группы, но он также является одним из них. Вы можете думать о нас как о генеральном агенте Sharp в Китае, и мы также несете ответственность за продвижение и продажи Sharp в Китае. Sharp является одним из нас. Управляемый бренд, но не только этот бренд, но позже мы также приветствуем все виды услуг, продукты с хорошими брендами могут присоединиться к нашей системе, чтобы мы действительно смогли добиться от внешнего компонента Последняя потребительская услуга - это платформа, которую мы хотим построить.
После того, как в прошлом году мы сотрудничали с Sharp, Sharp добился успеха в операционной компании в прошлом году и начал получать прибыль в бизнес-операциях. Однако Sharp также имеет свою собственную миссию, и у нее есть глобальный рынок. Среди них Fulianwang сначала использует китайский рынок как Basic, мы сначала создали платформу C2C в Китае, и мы также можем отправиться в море в будущем. Мы также будем делать больше услуг в других странах и в разных регионах.
В: Конкуренция между Rich Connect и компанией электронной коммерции довольно ожесточенная.
Юань Сюэжи: Я думаю, что это не просто электронная коммерция. Я думаю, что бонус для электронной коммерции почти достиг вершины. Дело не только в том, что я говорю это в одиночку. Больше нет бонуса за новый рост трафика, в том числе относительно насыщенное количество людей, посещающих Интернет. Спрос не так силен, как раньше. Я думаю, что это признак насыщения рынка.
За последние несколько лет мы увидели, что несколько крупных гигантских компаний отчаянно движутся по очереди, надеясь вывести OMO, то есть получить тот же опыт как онлайн, так и офлайн, онлайн-и оффлайн-сервисы, онлайн и офлайн. Мы все делаем такое же качество обслуживания в автономном режиме. Это то, что все делают. Мы также это делаем. Просто говоря, что Rich Connect на самом деле является бизнесом электронной коммерции на основе продаж устройств 3C в группе. Это Rich Connect. В своей собственной трансформации он продает только 3C бытовую технику, продает свою продукцию со своей фабрики и продает ее, превращая ее в полноценный сервис. Это то, что я подразумеваю под платформой. Позже, когда мы начинаем продавать овощи, фрукты, мы не хотим Это странно, это произойдет.
Вопрос: С точки зрения Rich Connect вы определенно хотите получить доступ к каждой торговой марке, с которой вы хотите сотрудничать. Будет ли им исключительная необходимость после расширения прав и возможностей? Например, роботы и другие телевизоры, объявленные сегодня, могут скопировать этот набор?
Юань Сюэжи: Эта штука похожа на погоню за моей девушкой. Я знаю тебя сначала. После того, как ты встретился, ты готов следовать за этим человеком. После долгого времени это действительно уместно. Тогда вы женитесь. Просто это не является морально правильным. Сеть будет полигамной. Так же, как Орион сотрудничает с нами сегодня, он фактически не только сотрудничает с нами, но также будет сотрудничать с другими платформами для других продуктов. Мы не против этого, если только На самом деле, наше семейное сотрудничество также сузило потенциал развития ИС в будущем.
Wu Jiajuan: Я добавляю здесь концепцию. Наиболее объективным моментом расширения прав и возможностей является то, что обе стороны стратегически дополняют друг друга. Поэтому часть, обладающая полномочиями, должна позволить другой стороне сделать этот рынок общей, беспроигрышной платформой. Так же, как вы сказали сейчас. У нас не будет эксклюзивности. Абсолютно нет. Во всей стратегии двух сторон, будь то молчаливое понимание или степень интеграции бренда, мы должны смотреть на наше последующее долгосрочное сотрудничество и видеть, как возникает решение.
Юань Сюэжи: Это динамичный вопрос: это не то же самое, что и другие так называемые экологически чистые компании. Мы поддерживаем хорошие отношения дружбы и сотрудничества. Есть долгосрочные отношения, и мы также можем стать полномасштабными отношениями сотрудничества. Возможно, мы также надеемся сохранить эту возможность, потому что в динамичном развитии, чтобы найти максимизацию интересов обеих сторон или максимизацию множественных интересов, я думаю, что это соответствует концепции текущей платформы. Это моя идея.
Модератор: Как правило, многие журналисты в СМИ задают мне вопрос, о взаимоотношениях между Rich Connect и EcoT Ecology Rich Internet, а также о том, как Rich Connect был преобразован из торгового центра в такую платформу, сегодня заимствуйте этот Главный специалист по маркетингу дал нам введение в эту проблему. Именно так мы перешли из профессионального магазина 3C на платформу AIoT.
Юань Сюэчжи: Прежде чем Richnet.com стал более 3C-бизнесом в области электронной коммерции, в качестве основы для создания электронной коммерции 3C, необходимо было иметь некоторые функции, которыми он обладал, будь то бренд или сервис, обслуживание, логистика и т. Д. Но когда мы шли по этой платформе До сегодняшнего дня чистая электронная коммерция больше не может удовлетворить спрос на полное расширение прав и возможностей, поэтому мы используем бренд Sharp. Мы также вносим изменения, в том числе магазины Sharp и богатые сетевые магазины. У нас есть 15000-17000 мест обслуживания в стране.
В будущем, поскольку мы можем культивировать больше талантов на этой платформе, чтобы привлечь больше людей, чтобы присоединиться к нам, мы можем скоро превратить наши так называемые специализированные магазины в магазины флагмана в магазины опыта. На основе существующего фундамента мы будем постепенно расти до конца. Для нас, от поставщика электроэнергии до оффлайна, онлайн-и оффлайн-связи и внедрения большего количества услуг в будущем, многие из фондов Чтобы привести пример, наш собственный мобильный телефон у нас есть, поэтому у нас есть платформа, например, создание клиента. Фактически, это сервисное обслуживание. Обслуживание само по себе является важной частью нашего сервиса. Телевизор в доме сломан. , Домашний кондиционер нарушен, чтобы ремонтироваться, Сервис также включает такие заменительные материалы за пустой сетчатый фильтр и т. Д. Если есть проблема с кондиционером Sharp, пожалуйста, не мыть его, все это часть сервиса. Растущий, мы создали много талантов с различными функциями в нашей команде. Это то, что не было найдено в прошлом. Я просто использовал сервис в качестве примера. Давайте подумаем об этой услуге. Когда дело доходит до вашего дома, у нас есть собственная команда по логистике. У нас в стране много собственных складов. Это то, о чем мы не говорили в прошлом. Из этих мест мы видим, что наш прототип уже появился. Тогда мы просто скажем, что мы Чтобы больше сосредоточиться на определенных бизнес-сегментах, которые имеют деловую ценность или что мы готовы усилить, чтобы постепенно расширять бизнес-возможности каждого сегмента. Это процесс, который мы выросли.
Когда мы говорим о платформе, вы должны обслуживать их. Когда появляются эти бренды, а не просто говорят, что я помогаю вам строить, а затем рекламировать, продавать, обслуживать, даже из уст в уста, которые вам нужно позаботиться. Эти вещи все богаты. Мы говорим о том, почему эта платформа все более и более уверенна, потому что с практикой последних нескольких лет мы также обслуживаем наших клиентов, таких как Sharp, в процессе роста в тишине. В течение этого процесса мы постепенно росли. Сегодня мы чувствуем, что у нас есть возможность создавать более мощные бренды или IP-контент, такой как Orr, или даже разные возможные форматы. В сотрудничестве, в ближайшие шесть месяцев, один год, я считаю, что люди будут видеть все больше и больше таких вещей.
Поскольку у нас все больше и больше сторонников, богатая сеть становится все более и более сформированной. Мы действительно можем реализовать переход от 3C к сервисам полной жизни и домашним интернет-услугам. Это уже в прошлом году и больше мы видели. История развития богатой сети.
Вопрос: Сегодняшняя тема - создать семейную разведку. Мы больше заботимся о том, как вы выбираете сцену. Есть ли сильная связь между детьми и телевидением?
Юань Сюэжи: Позвольте мне привести вам пример. Сегодня мы говорим о смарт-продуктах, и мы открыли заднюю дверь для мам. Что мы имеем в виду под этим? Мы можем напечатать APP «Не спите снова, давайте ударем вас», позвольте роботу говорить, дать детям Что-то должно быть проверено родителями. В этой функции много чего не только для того, чтобы сделать детей счастливыми, но он также начал рассматривать, как родители могут использовать разные способы играть в трюки с детьми. Это тоже своего рода удовольствие от жизни.
Интеллект, как ИИ имеет смысл для семей и пользователей? Это важная цель для нас сегодня выпускать этот продукт. Подумайте об этой идее и подумайте, что сегодня мы делаем новый подарок для детей в День защиты детей. Как насчет Дня святого Валентина? День Святого Валентина? День отца, День матери? Мы действительно можем зачать людей, какие люди, потому что для меня я маркетинг, все не откопали Значение, если таковое имеется, того, как мы используем оборудование и услуги для расширения возможностей такой среды.
Возьмите пожилых людей в качестве примера. Китай в настоящее время становится все более стареющим обществом. Услуги для пожилых людей все больше привлекают внимание. Как технологии позволяют пожилым людям наслаждаться счастливой пожизненностью в этом процессе, потому что моя семья Старик, поэтому я забочусь о своем здоровье.
У нас также есть дети, которые не безопасны на дороге в школу, будущее автомобильных сетей. Как мы гарантируем, что эти автомобили безопасны на дороге? Я имею в виду, что воображение очень велико. После того, как ИИ присоединяется к миру бытовой техники или электронных продуктов, Внезапно это становится совсем другой вещью, поэтому почему эта часть нас начинает думать более позитивно, как ИИ обслуживает всех людей в нашей жизни, и это более разнообразно, и это определенно не для всех, чтобы купить потом? Один и тот же мобильный телефон может удовлетворить. У пожилых людей могут быть умные продукты, которые ему подходят. У женщин могут быть умные продукты, подходящие для женщин. Влюбленные могут быть подходящими продуктами, фантазия очень большая. Чтобы попробовать, структура и возможности нашей команды, безусловно, недостаточны. Почему мы должны распространять свои руки и разговаривать с внешними компаниями с идеями, чтобы понять их идеи? Как мы можем использовать возможности Foxconn для расширения возможностей людей? Он очень важен в этой средней точке, что мы не забыли, что сама Foxconn - это аппаратная компания, поэтому она выходит на другие мягкие сильные стороны BAT. Так называемые интернет-компании, которые мы отправляем, называются + Интернет, которые являются аппаратными средствами и Интернетом. Они называют Интернет +, это интернет-плюс, поэтому мы переходим от жесткого к мягкому в обоих направлениях. Мы действительно сталкиваемся друг с другом на определенном этапе. В нынешней ситуации мы более сотрудничаем. Будущее не может быть большой платформой. Когда мы будем думать открыто, мы будем сотрудничать с другими в будущем. Это + Интернет и Интернет +. Основываясь на своих преимуществах, как мы все вместе работаем над будущим интеллектуальным обществом и умной жизнью? Это не обязательно простая конкуренция между предприятиями, она часто конкурирует. Отношения. При осуществлении различных идей мы можем найти некоторые аспекты лучшего сотрудничества.
