24、2018年には、電子作品デジタル・エンタープライズ・ネットワークが主催することがあり、「知的生産計画とトップレベルの構築」研修コースが正常に寧波市、リージェンシークラブホテル、CIOの分野における産業と製造業の情報から企業製造インテリジェンス、で開催されましたプロジェクトマネージャーや技術者を含む60名以上の学生がトレーニングに参加しました。
「インテリジェントマニュファクチュアトッププランニング＆コンストラクション」トレーニングサイト
テーマとして「トップ知的生産計画と建設」への1日のトレーニング、パスや問題点の周りの電子作品、杜威、コンサルティング部門スピーカーのゼネラルマネージャー、インテリジェントなプラント建設の副ゼネラルマネージャー、およびインテリジェントなプラントアーキテクチャの構築を促進し、電気機械コニー、三易重工業、長安自動車、普遍的なお金の流れや他の企業は、企業プランニングのインテリジェントなプラントを計画インテリジェント工場の場合、電子作品コンサルティング業務たくさんと組み合わせる三つの側面におけるスマート工場計画と建設の方針、構築と実装について詳細に説明しました。
副社長、コンサルティング部門杜威がe-WORKS
第2のステップと、まず、設計目標と状況アセスメント： - 相互接続された - ステップバイインテリジェントなパスステップ、実装プロセスでは、企業がインテリジェントな工場を建設計画する4つのステップに分けることができ杜威は、デジタル化されたスマート工場の建設があると考えています、ビジネスモデル設計およびプロセス設計、第3のステップと、サブフレームのデザインの設計と統合;第四工程、投資プログラムと予算の実施コアデュWeiqiangトーン、知能製造トップレベル・デザインは、将来のビジネスモデルの設計です。スマートな製造の開発は、真に顧客中心のビジネスモデルであるイノベーション、サプライチェーン、透明性、貧困、柔軟な製造モデルにおける革新、データ駆動型の意思決定に基づく意思決定モデルを統合する共同モデルの革新をもたらします。イノベーションは、企業のデジタル化の鍵です。
トレーニングサイトがブレーク中、温かい雰囲気を学ぶために、多くの参加者が、さらにクラスと杜威教師研修生に記録されている問題のために調査されたこの研修を通じて、だけでなく、スマート工場の計画と建設のために持っていると述べましたスマートファクトリーにおける将来の発展の方向性をより深く理解することができたことは、非常に重要な意味を持っています。
学生写真