یانگژو هوی نقره تکنولوژی Haier را شریک استراتژیک از تهویه هوا در Haier 'تهویه مطبوع' به هوا گیری تحول و ارتقاء روند بلکه به بانک یانگژو فروش در مقیاس محصول ساختار، فلسفه کسب و کار مانند انرژی مثبت است.

خودتان به دیگران تمیز تمیز

روز بهداشت فروش کولر Haier را دو برابر افزایش 'نقره هوی یانگژو تکنولوژی و Haier تهویه هوا تاريخجه است بیشتر پر از دست انداز،' یانگژو هوی یین تکنولوژی گروه شرکت، آموزشی ویبولیتین هوا مطبوع بخش وزیر دای جیا به نویسنده بانک و Haier تهویه هوا روند همکاری را شرح می دهد.

از بانک به راه اندازی بخش Haier مستقل Haier کلی هوا یخ شستشو، کسب و کار الکترونیک زندگی دوباره به 1 ژانویه امسال، بانک و Haier برقراری روابط استراتژیک تعاونی با Haier به انجام بیشتر در عمق استراتژیک همکاری، تا پایان ماه آوریل سال جاری بانک Haier سیستم تهویه مطبوع مقیاس نرخ رشد بالاتر از صنعت خرده فروشی. آوریل، Haier در کشور به «بهداشت و درمان برای خرید از تمیز» به عنوان موضوع فعالیت های اولین جشنواره بهداشت هوی یانگژو نقره ای فعالیت قبلی 1 ماه میزان به فروش می رسد. دای جیا به بحث در مورد این پیروزی زیبا، بسیار هیجان زده است: ' تم جشنواره سلامت Haier خوب فشار اصلی خود تمیز کردن تهویه مطبوع، که کاربران واقعی خانه قدیمی تهویه مطبوع به جای دیدن از طریق حمام تهویه مطبوع جامد نسخه ی نمایشی و کولر کثیف کردن نشان می دهد، شستن خود تمیز. در حال حاضر، خودتمیزشونده محصول ستاره محلی تبدیل شده است.

' همانطور که از نام آن پیداست، روز سلامت'، حول محور هوای سالم فعالیت، Haier نه تنها نشان می دهد 'حمام را' خود تمیز کردن تهویه مطبوع می توانید 'فرو برد نور' از مرز خالص تهویه مطبوع، تهویه کاملا هوشمند و دیگر مجموعه ای از راه حل های هوشمند تهویه هوا، و در سراسر کشور به فعالیت های تمیز کردن رایگان. Haier در سال های اخیر مفهوم سالم محصولات تهویه مطبوع هوا تبدیل فعالیت اصلی. دای پایه خانه اشاره کرد: ' Haier از تهویه هوا پاک محصولات اینورتر را پوشش داده است. در سال 2015، Haier تهویه مطبوع کاربران 'تهویه مطبوع کثیف' درد نقطه ابتکار خود تمیز کردن تهویه مطبوع از طریق خود تمیز کردن تکنولوژی انحصاری از منبع به تهویه مطبوع از باد کثیف مشکل حل استحمام را دید؛ 2017، Haier تکرار راه اندازی اولین 'خالص در یک هوا' تهویه خود تمیز، 16 اختراع دستگاه تصفیه کپسول فضایی که بصورت حلقه در اوردن هر به باد هوا مطبوع خالص شده و نسخه ی نمایشی 'فرو برد نور' منحصر به فرد را به بیش از 200 کشور فروشگاه احساس راحتی هوا در محیط داخلی تمیز منتقل می کند. Haier ' خود تمیز + 'است اردوگاه محصول به طور فزاینده ای غنی و کامل برای کاربران با ارائه' خود را تمیز, تمیز کردن دیگران سلامت راه حل های هوایی.

کمتر از سه سال، Haier از کولر تمیز فروش دستیابی به موفقیت 10 میلیون ذکر شده نه تنها تبدیل شدن بخش جدید صنعت تهویه هوا، بلکه به این صنعت به عصر خود تمیز.

یانگژو هوی یین گروه شرکت فناوری، آموزشی ویبولیتین بخش تهویه مطبوع وزیر پایه دای جیا Haier خود تمیز کردن تهویه مطبوع تکرار شونده ارتقا در انرژی detonated ترمینال، کارکنان خط جلو تجربه عمیق است. پوشیدن پایه خانه یک مدیر حرفه ای جوان پس از 85 از پایین کارکنان فروش، درک عمیق از تغییرات را در مفهوم مصرف کاربر است. ' اصلی کاربر تنها درخواست تبرید حرارت و سپس تبدیل فرکانس شروع به مورد پسند عامه کردن، قطع راحت تبدیل جریان اصلی، در حال حاضر کاربران بازی توجه بیشتر به حفاظت از محیط زیست، بهداشت، صرفه جویی در انرژی. Haier را خود تمیز سری محصول زمان است.

'

Haier کولر 'ساخت هوا'

نام تجاری اول در عصر اینترنت چیزهایی تبدیل شده در هوا صنعت تهویه از دوران سنتی به اینترنت چیزهایی در دوران تغییر، Haier منجر به خلاص شدن از تفکر سنتی سخت افزار نوآورانه و برای "حل هوا می تواند به دنبال مسیر دستیابی به موفقیت.

Haier دیدی نسبت به تغییرات تقاضا مصرف کننده پالس با فن آوری های نوآورانه به عنوان پشتیبانی تحول استراتژیک ایده های جدید صنعت تغییر را لمس کنید. حالت تک مردم Haier حالت اول مدیریت در عصر اینترنت است. مردم یگانگی تک تک' اشاره به کاربر کاربر بازار است، 'مردم' اشاره به کارکنان. اصلی ترین حالت برای کارکنان و کاربران، اتصال از ابعاد سازمانی کارکنان و کاربران سه موقعیت استراتژیک، ساختار سازمانی، فرآیندهای عملیاتی و تخصیص منابع در زمینه براندازی نظام مند تغییر مداوم پویا است.

در عصر اینترنت چیز Haier وقف مردم با احساس جدید یگانگی، 'در یک تک' به عنوان مدل اکتشافی اهداف کسب و کار روشن مدل مدیریت، ساختار سازمانی نیروی رانندگی سیستم مالی شش عنصر اینترنت چیز کلی ساخت مجموع و برنده شدن در بستر های نرم افزاری خواهد بود. برای این, پایه دای جیا به تصویب بسیار بالا: ' Haier نه تنها پژوهش و توسعه پیشرفته محصول، مفهوم مدیریت است نیز پیش رو. به ویژه براندازی Haier مدل فروش Yahuo سنتی و تفکر، حاضر است یک پست. ' صنعت چین تهویه مطبوع است شده دنبال Yahuo توزیع در سال های اخیر انتقاد کرد مشکل اصلی که یک بار بازار اوج فصل سرد است، وجود خواهد داشت موجودی میراث بزرگ. موجودی های سطح بالا نه تنها مسدود شدن کانال های گردش محصول بعد اما رسوب نیز تعداد زیادی از منابع کانال به ارتقاء محصول بازار تهویه هوا و تغییرات قیمت بیش از حد بسیاری از ابهامات را. از سال 2007، Haier راه اندازی موجودی صفر در تقاضا برای مدل، تهویه هوا صنعت تولید و بازاریابی مدل جدید راه تحول را باز کرد.

در سال های اخیر این نحوه تولید و بازاریابی بالغ با استفاده از اینترنت همه چیز است.

و موفقیت این مدل در تحليل نهايى Haier دیدی نسبت به مصرف کننده تغییرات تقاضا، پالس صنعت تغییر نیازهای کاربر را به عنوان مرکز از تغییر 'تهویه هوا به هوا' پاک به عنوان نماینده قدرتمند سلامت صف محصولات تهویه مطبوع. دای جیا پایه تاکید کرد: ' Haier تهویه هوا در سال های اخیر می تواند همیشه راه رفتن به طور پیوسته، دلیل خوب محصول مدل کسب و کار ارتقاء و پیشرفته تکرار، به خصوص مهم گره به ما می دهد حمایت است. بنابراین، Haier همیشه ما شریک استراتژیک بوده است. '

و موفقیت این مدل در تحليل نهايى Haier دیدی نسبت به مصرف کننده تغییرات تقاضا، پالس صنعت تغییر نیازهای کاربر را به عنوان مرکز از تغییر 'تهویه هوا به هوا' پاک به عنوان نماینده قدرتمند سلامت صف محصولات تهویه مطبوع. دای جیا پایه تاکید کرد: ' Haier تهویه هوا در سال های اخیر می تواند همیشه راه رفتن به طور پیوسته، دلیل خوب محصول مدل کسب و کار ارتقاء و پیشرفته تکرار، به خصوص مهم گره به ما می دهد حمایت است. بنابراین، Haier همیشه ما شریک استراتژیک بوده است. '