최근 투자와 시장에 지속적으로 뜨거운 이슈의 평가 범위에 대한 기장 초석. 소리가주의 기장의 매우 높은 수준의 시장을 반영, 새로운 것을 부정 할 수없는 것입니다.
우리는 Xiaomi의 상장 약정이 다음과 같이 잘 알려져있는 투자 기관으로부터 배웠습니다 :
우리는 CDR의 7월 16일 문제 후, 기장은 HKEX 7월 9일에 표시됩니다, 표에서 볼 수 있습니다.이 시간 전에 년 6 월 16 일의 초석이 문서에 서명하는 날짜의 초석이 될 것입니다 평가 범위에서는 기본 석의 점유율에 대한 결정이 없을 것이며, 현재 모든 사람들이 조용히 기다릴 필요가 있습니다.
세계에서 가장 성공적인 기업 지난 8 년 동안 하나로서, 기장은 기장도 높은 기대를 나열, 거대한 사용자와 팬이 있습니다. 그래서, 어떻게 기장?
부드럽고 단단한 비즈니스 모델
비즈니스 모델에서, 지난 몇 년 동안 하드웨어 회사는 가장 큰 변화는 '플렉스'를 달성하는 것입니다.
하드웨어 및 소프트웨어가 반드시 필요하다. 초기는 물론, 애플이며,이 사업 모델을 추진하고 있습니다. 애플이 실제 해자 IOS 시스템, 전체 소프트웨어 서비스와 iCloud에있다. 애플 생태계의 사용자로부터 비용의 결과로 다음 소프트와 함께. 증가 또한 세계 휴대 전화 업계 이익의 대부분을 차지, 애플과 비 애플 애플의 매출 총 이익률이 매우 높은 : 세계에서 휴대 전화의 두 가지 유형이있을 수 있도록 휴대 전화 측면에서 고객 서비스 스틱, 애플은 가격 결정력이있다.
샤오 미 (Xiaomi)는 비즈니스 모델에서 애플과 유사점을 가지고 있으며, 샤오 미 (Shiaomi)의 휴대폰을 하드웨어로 가지고있을뿐만 아니라 자신의 시스템, 클라우드 서비스 및 인터넷 소프트웨어 애플리케이션을 제공한다.
Xiaomi는 항상 컨트롤 모델의 SKU부터 자체 구축 된 오프라인 및 온라인 판매 채널에 이르기까지 Apple 모델에 대해 가장 깊이 연구 한 국내 휴대 전화 제작자였습니다. 하드웨어 요금 및 무료 소프트웨어에 의존하는 Apple과 달리 Xiaomi는 하드웨어를 유료 가격으로 판매합니다. 그런 다음 사용자의 소프트웨어를 통해 돈을 벌어 지불하십시오 물론 오늘날의 샤 오미 하드웨어 전화도 이익을 얻었으며 샤 오미의 소프트웨어 운영 체제를 기반으로 다른 하드웨어 제품 시리즈를 개발했습니다.
Xiaomi의 부상은 전체 모바일 인터넷 트래픽 보너스에도 영향을 미쳤습니다.
긴 꼬리의 우위를,이 사람들이이 사람들이 일부 휴대 전화 회사를 살 것이다 과거의 비용에 민감한 중국의 인구 통계 학적 배당의 전체는, 심지어 'NES'소위 덜 1000 위안 고품질의 기장 전화를 살 수있다 별장 전화 시장 점유율을 많이 침식하기 시작 나타납니다. 또한 모바일 인터넷 트래픽 보너스 발생이 라운드에서 국내 휴대 전화 산업이 TCL 과거 새로운 셔플을 완료, 조류 (전투기 전화), 아모이, 레노버 점차 우리의 비전 페이드 아웃은, 기장은, 오포는, 생체, 화웨이가. 우리는 전체 브랜드 농도 초점을 증가 발견 교체했다.
뿐만 아니라 판매 모델에서, 기장은 오랫동안 '델'모드를 공부했다.
PC 인터넷 시대, 트래픽의 발생은, Dell은 채널의 중앙을 통과하는 것은 매우 똑똑 년은, 사용자에게 할 수 있습니다. 즉, 베스트 바이, 서킷 시티 (금융 위기의 붕괴) 아직 어떤 HP, 컴팩 등 기존의 PC 사업입니다 전자 제품 매장에서는 판매 및 판매가 이루어지며 Dell은 인터넷 채널을 통해 직접 판매하며 가격도 저렴하여 시장 점유율을 높입니다.
휴대 전화를 채널로 사용하여 Xiaomi의 새로운 소매업 생각
기장의 설립 이래,이 강한 인터넷 유전자, 채널의 값과 그 병폐는 매우 깊은 이해, 그래서 우리는 기장의 미래는 새로운 소매 제국을 만들려면 채널로 휴대 전화 될 수있다 생각합니다.
오늘, 노력의 년을 통해, 이미 살고 매월 사용자 이상 190,000,000 기장 MIUI 시스템을 가지고 있습니다. 그리고 기장 전화의 사용자의 관점에서, 점도가 여전히 높은 것으로 나타났다. 특히 클라우드 서비스에, 그래서 당신의 연락처, 사진의 모든 개인 정보를 저장하는 것은 기존의 모든 사용자가 강수를 계속 구름 기장에 저장되어, 새로운 사용자 천천히 최종 사용자의 수는 '복리'를 달성 성장.
규모와 채널 모델로 휴대 전화되면 사용자는 기장의 기장 전화 측에 상품을 많이 구입 할 수 있습니다.
중국 딜러 네트워크의 수준보다.이 중국의 소비재 회사에 주도하면서보기의 소매 지점의 관점에서, 더 많은 중간 채널은, 그것은, 미국, 미국의 딜러 네트워크보다 평면의 소매 비교 연구에서 발견 된 높은 마진 상품이어야합니다 미국이 너무 많은 중간 링크, 낮은 국내 40-50%보다 전체 매출 총 이익률이 아니기 때문에 마오리 소비자 채널 동안 너무 멀리 떨어져. 딜러 수준 헤드의 다른 레이어에 할당하기 위해 높아야한다 또한 국내 소비재 회사는 사용자 경험보다는 채널 가치를 가치있게 만들었습니다.
이 시점에서 Xiaomi는 '자체 제작 채널'과 동일하며 전통적인 중간 링크를 제거합니다.
기장은 사용자가 라인에 전자 제품의 모든 종류를 체험 할 수 있도록, 자사의 온라인 매장 경험을 확장하기 시작하면서 여전히, 고객에게 이익을 이익을 할 수 높은 매출 총 이익을 필요로하지 않습니다 자사의 제품을 선도하지만, 현재 전체 라인은 상점 또는 3C를 경험 주요 제품인 기장의 온라인 쇼핑은 멀티 카테고리 채널이되었습니다.
기장의 새로운 소매 아이디어는 궁극적으로 최상의 사용자 경험을 달성 할 수 있도록 노력하겠습니다 : 높은 비용, 낮은 SKU를, 모든 제품은 가격도 매우 경쟁력과 NetEase는 엄선 된 모드는 동일하지 않습니다, 괜찮습니다. , NetEase는 장기 사용자 충성도를 얻기 위해 낮은 마진과 낮은 SKU 더 ODM OEM 모델, 그래서 더 사고 코스트코 방법처럼 기장입니다. 코스트코에 대해 우리가 지난 10 년 동안, 분석을 수행 한 미국 소매 업계 소수의 주가 상승.
이 회사의 유전자에서, 기장은 궁극적 인 인터넷의 생각을 가지고있다.
레이 6 월, 좋은 웅변이없는 일반 태어난 일을 열심히하고있다. 밀레의 제품 포지셔닝은 '사람들의 마음을 감동, 가격, 종류'입니다., 5 % 이상 없을 것 영원히 최종 사용자에게 제공하기 위해 기장 하드웨어 매출 총 이익의 미래에 대한 약속을 제품 경험과 돈. 기장 가치보다 더 또한 회사를 움직이는 사람들이있다, 거의 모든 제품이 수행하기 어려운, 또한 다시 성장 기업을 기장이 세계 후 유일하게 매출 감소입니다. 아버지 구덩이,하지만하지 않습니다.
나는 도움이되지만, 레이 쥔의 말을 생각할 수 없다 '사람들이 가지 행운도 나쁘지 않다.'
레이 쥔 기장 큰 위조했다. 일종의 사람이 돈을 시대를 만들기 위해 이렇게하면, 배의 최고입니다.