5 월 19 일, 제 3 회 제 4 회 중국 스마트 홈 엑스포 (CSHE2018) 및 제 9 회 심천 (IC) 혁신 및 응용 전시회 (2018 년 중국 IC 엑스포, 약자) CICE2018) '승리는 선전 컨벤션 및 전시 센터에서 체결되었습니다.
'2018 년 중국 지혜 가족 정상 회의'에서 Easy Home 부사장 인 선강 (Sunkang)은 '홈 마켓 서비스 모델 해석 이후의 가정 서비스의 마지막 미터'라는 연설을했습니다.이 기사는 연설문에 따라 확인되지 않은 채 정리되었습니다.
쉬운 집은 2014 년에 설립되었으며, 어두운 말 O2O 성흥 시간입니다. 처음에는 편안한 집 타사 서비스 제공 업체가 아니라 판매를위한 에어컨 상인. 그러나,이 에어컨 시즌, 편안한 홈 만남 '에어컨 밖으로, 그러나 아무도는 수수께끼를 설치했다.
에어컨 설치 시장의 혼란과 수요 호조에 힘 입어 '제품 판매'시장의 역할을 벗어나 서비스 산업으로의 전환이 쉬웠습니다.
쉬운 가정 비즈니스 모델
B2B와 B2C라는 두 가지 주요 비즈니스 모델이 있습니다.
B2B는 브랜드 조명이나 주방 용품 등의 브랜드 제조업체 및 플랫폼을위한 간편한 서비스 제공 업체입니다. 온라인 및 오프라인 판매를위한 최종 배송 링크에는 방문 판매 서비스를 제공하는 전문 설치 마스터가 필요합니다. 점차 높은 비용의 자체 운영 모델을 버린 다음 최종 제공을 완료하기 쉬운 가정용 타사 전문 서비스 제공 업체에 의존합니다.
Tsing Mao Jingdong과 같이 물류와 같은 오프라인 설치 서비스를 이미 관리하고있는 플랫폼이 있지만 플랫폼에 따라 설치 서비스가 준비되어 있지는 않지만 플랫폼은 사용자에게 전국적으로 10 개의 고품질 서비스 공급자를 선택합니다. 현장 설치 서비스를 제공하는 쉬운 가정은 최고의 서비스 제공 업체 중 하나입니다.
이 두 가지 서비스 모델은 전통적인 가전 제품에서 스마트 홈, 가정용 엔터테인먼트, 가정용 의료 및 기타 제품 인도, 설치 및 커미셔닝, 유지 보수 및 유지 보수에 이르기까지 모든 것을 망라합니다. 작년과 같은 부가가치 서비스 인 Xiaomi는 Jingdong 크라우드 펀딩에서 지능형 커튼 제품을 출시하고 사용자의 가정에서 필요한 커튼 설치 데이터를 측정하기위한 쉬운 가정용 오프라인 서비스를 지정했습니다.
스마트 하드웨어가 출발점이며, 후속 서비스가 주역입니다.
스마트 홈 업계에서 집에 돌아가는 가치는 "지능형 하드웨어가 출발점이며 후속 서비스가 주역입니다."라고 할 수 있습니다. 2014 년 초 아마존과 만나서 아마존에 쉽게 접근 할 수있었습니다. 아마존이 중국 시장에 진출한 데는 두 가지 이유가있다. 첫 번째 아마존은 스마트 제품을 중국 가정에 판매하는 방법을 모르고 있으며, 두 번째 중국 소비자는 DIY 기능이 없기 때문에 제품 판매에서 병목 현상이 발생했다.
왜 중국에이 두 제품은 가족에게 장애물이 될 것인가? 서비스 지원을 할 닫 일부 땅을 가지고 스마트 홈 제품 다음 스마트 홈 제품, 경험과 강력한 장면을 필요가 판매하는 최초의 필요성, DIY를 구입하는 소비자의 능력의 부족 홈 스마트 홈 제품은 자유롭게 적용 할 수 없습니다.
쉬운 가정은이 두 가지 문제를 해결할 수 있습니다.
첫 번째 집은 쉽게 세 가지 장점을 가지고 스마트 홈 제품 배달 링크 편안한 가정에서 서비스 경험 애프터 타사로 특화된 제품을 사용자에게 제공하기 위해 설치, 시운전, 유지 보수 서비스를 제공, 제조 업체, 브랜드 측이 전체 폐쇄 루프 제품 납품을 형성하는 데 도움이 될 수 있습니다 :
널리 1) 서비스 적용 영역 : 현재의 편안한 홈 서비스 지역은 전국 336 개 도시를 포함, 2,000 개 이상의 카운티 지금, 티베트를 제외하고 편안한 가정이 현장에 갈 수 없어, 나머지는 적용 할 수 있습니다.
2) 전문 서비스 : 가정 쉽게 마스터를 설치, 과학적인 관리 및 교육이 기술을 설치 프로세스를 표준화;
3) 안정적인 판매 후 지원 : 자본 부스트에 의존, 편안한 집은 설치 과정 중, 5만위안 깨진 크리스탈 램프, 천장 고양이를 설치 한 경우 집에서 휴식 마스터의 설치와 애프터 마켓 플랫폼 및 공급 업체에 대한 적절한 보호를 제공 할 수 있습니다 걱정하지 마세요, 제조업체는 집에 쉽게 잃을 것이기 때문에 걱정하지 않아도뿐만 아니라 손실을 감당할 수 있습니다.
두 번째는 가정용 제품 판매 채널을 제공하는 것이며, 매달 B2C 비즈니스 모델의 가정용 주문은 5 만 ~ 6 만 달러로 매달 5 만에서 6 만 가구로 쉽게 집으로 이동할 수 있습니다. 홈 기반 서비스 제공이 비즈니스 모델에 따라 가정 및 스마트 홈 제품 회사는 협력 판매에 쉽게 도달하고 소비자에게 제로 거리 체험 마케팅을 제공하고 제품을 가정에 제공 할 수 있습니다.
따라서 스마트 홈 제품의 시작점에 있든, 가정 또는 후속 서비스에 있든 관계없이 중국의 상대적으로 제 3 자 통합 서비스 제공 업체 인 동창회는 가치있는 부분을 제공 할 수 있습니다.