«Дуополия не способствует развитию отрасли, - сказал Лиор Коэн, глава музыкального бизнеса YouTube, который помог сформировать культуру хип-хопа в 1980-х и 1990-х годах. Он заявил, что доминирующая позиция Apple и Spotify Музыканты и звукозаписывающие компании чувствовали себя ужасно. Потоковая музыка считалась спасением музыкальной индустрии, а потоковые музыкальные услуги Apple и Spotify составили 125 миллионов.
Google уже попытался войти в область платной потоковой музыки, запустил такие сервисы, как Google Play, YouTube и YouTube Red, но ни одна услуга не была успешной, а конкурирующие сервисы запутали пользователей. В то же время Apple и Spotify увеличились. В последние годы десятки миллионов платных пользователей изменили судьбу музыкальной индустрии.
Последний шаг YouTube совпадает с растущей значимостью музыкального бизнеса для компании. YouTube - крупнейший в мире видео-сайт и умеет выпускать знаменитые видеоролики, привлекая миллиарды просмотров. Данные исследовательской фирмы Nelson показывают В прошлом году музыкальное видео «Despacito» смотрело более 5 миллиардов раз. В то же время критическое музыкальное видео «This is America» достигла 85,3 миллиона в течение первой недели линейки. раз.
Аналитики Morgan Stanley прогнозируют, что к 2022 году YouTube Music привлечет 25 миллионов платных подписчиков и получит годовой доход в размере около 3 миллиардов долларов. Однако аналитики предупреждают: «Хотя мы, безусловно, серьезно относимся к YouTube, его Google Слушание музыкальных сервисов существует на рынке уже много лет, оно не активно продвигает услуги подписки на музыку. На этот раз будет отличаться?
Руководители музыкальной индустрии осторожно оптимистично относятся к YouTube Music. «Они говорили о сервисах подписки на музыку, и это снова и снова наводилось, - говорит исполнительный директор звукозаписывающей компании. - Но люди уверены в этом. Это отношение никогда не было замечено на YouTube раньше. Этот продукт не полностью изменит бизнес подписки на музыку, но будет так же хорош, как Apple, Spotify.