В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру
В эпоху цифровой экономики пользователи, продукты, предприятия и рынки тесно связаны между собой. Высокая степень взаимосвязи и функциональной совместимости создает новые проблемы для инноваций в предприятиях. Инновационная система в вертикальной области трудно переместить, но развитие интернет-технологий - это свобода инноваций. Продвижение и тиражирование мобильных и инновационных моделей создали благоприятные условия. После долгосрочного развития китайские компании создали свои собственные инновационные системы. Их инновационная практика не только привлекла внимание Запада, но и стала объектом их изучения и исследований. Несколько дней назад в книге Бестселлера Amazon «Коммерческая будущая сага: бизнес на гипердинамических рынках» (далее именуемая «Сага коммерческого будущего») был представлен модельный пример открытой инновационной модели для китайских предприятий Haier. Инновационная система была тщательно проанализирована и интерпретирована. Это единственный случай, когда китайская корпоративная инновация была выбрана в книге. По мере того как западное обучение растет, западные бестселлеры редко берут на себя инициативу сосредоточиться на китайских корпоративных инновациях. Как книга, посвященная популярным бизнес-исследованиям на Западе, книга «Будущее бизнеса» - это книга в последнее время. Сообщается, что книга была создана тремя основателями всемирно известной консалтинговой фирмы Co-Shift - Gaga Klingues Klein. Более того, Кохем Хуннс и Джог Скринер были соавторами и опубликованы издателем tredition известного немецкого издательства. Книга получила многочисленные похвалы, как только она была выпущена, а продажи были брошены в бестселлер Amazon. Топ-100 рейтингов - обязательное чтение для корпоративной трансформации в эпоху цифровых технологий. Гилберт Рур, генеральный директор Klöckner, одного из крупнейших производителей пластмасс в Германии, высоко оценил книгу. Он считает, что «эта книга дает лидерам смелое видение: как превратить свой бизнес в платформу. , и готовиться к масштабным инновациям в эпоху цифровых технологий ». «Будущая легенда бизнеса» дает анализ и ответы на вопрос о том, как предприятие цифрового возраста стало сетевым и развитым в высоко читаемом формате. Haier, как не цифровая эра, успешно превратился в модель для интернет-компаний. Он стал основным событием в разделе отраслевого тематического исследования. Автор проводит подробный анализ четырех корпоративных преобразований Хайера и подтверждает свою практику в области открытых инноваций. В книге описывается это как: «Haier расширил свои инновационные возможности и призвал всех, кто находится внутри и вне компании, легко продвигать идеи и идеи. Haier превратил свой внутренний R & D-центр в открытую инновационную платформу, которая значительно упрощает обмен знаниями и включает в себя экспертов. В постоянно расширяющемся сообществе поддерживаются межсекторальные инновации. Экспертиза, необходимая для инноваций, предоставляется отдельными лицами, академическими институтами и иностранными компаниями. С растущим глобальным влиянием китайские компании начали входить в западную область внимания. Однако редко западные бестселлеры активно обращают внимание на китайские корпоративные инновации. В качестве единственного китайского корпоративного инновационного случая, выбранного в книге «Будущее бизнеса», Практика Haier в области открытых инноваций не только привела Haier к постоянным потокам творческих идей, но и сделала его образцом для глобальных корпоративных инноваций в глазах западных ученых. Успешное исследование Haier также означает, что инновационный опыт китайских компаний был экспортирован. , Чтобы дать ссылку на глобальные инновации предприятия в эпоху цифровых технологий, стать началом бизнес-модели «Dongxi Xifeng». Инкорпорация учреждений, открытые инновации в китайском стиле неоднократно признавались западными властями На самом деле, это не первый случай, когда китайские корпоративные инновации привлекают внимание западных властей, известных средств массовой информации и исследовательских книг. Например, CRRC добился потрясающей производительности в отрасли и реализовал переход от «CRRC к миру» к «World Crash». CRRC рассматривает инновации в сфере зарубежной бизнес-модели как ключ к глобальному прорыву и был из прошлого. Выпуск продукции превратился в полноценный выпуск сегодняшних услуг, технологий, капитала и даже отраслевых стандартов. Модельная инновация уже приземлилась в развитых странах. Недавно CRRC также выиграл чемпионат «Genius Challenge», чтобы улучшить статус-кво в нью-йоркском метро. Он еще раз доказал миру возможности дизайна и производственные возможности оборудования для железнодорожного транзита Китая. CRRC предложил «20 +20» 40 лет Модульная концепция дизайна «Жилая модульность», наконец, была выделена из 438 рекомендаций из 23 стран. Затем Управление метрополитена Нью-Йорка начнет индивидуальную встречу с CRRC для обсуждения реализации проекта. Вне CRRC Haier, еще одна китайская компания, которая неоднократно завоевывала одобрения западных властей, средств массовой информации и профессионалов, - Haier. В последние годы Haier добилась выдающихся достижений в области инноваций и завоевала множество глобальных наград. В феврале 2018 года всемирно известный коммерческий журнал «Fast Company» опубликовал список самых инновационных компаний в мире в 2018 году. Haier входит в первую десятку в Китае и стал единственной компанией, которая выбрала бытовую технику. Это уже третий раз Haier. Он был оценен как самая инновационная компания в мире. До этого Haier был выбран второй год подряд в «Лучшем списке лучших инновационных предприятий Китая в Китае в 2017 году», выбранном Kerui Wei'an, глобальным поставщиком интеллектуальных информационных услуг. Можно сказать, что исследования и практика ведущих моделей исследований и разработок китайскими компаниями, возглавляемыми CRRC и Haier, в настоящее время делают «инновации в китайском стиле» знаменем инноваций в мире Интернета вещей. Наука и технологии, ориентированные на людей, инновации никогда не прекращаются. Руководствуясь международной бизнес-моделью «один человек и один в одном», «Haier» потребляет пользователей как самый мощный двигатель для создания глобальной открытой инновационной системы, так что «открытые инновации» постепенно становятся доминирующим фактором в глобальных корпоративных инновациях. Модель одобрения внимания западных бестселлеров и авторитетных средств массовой информации доказала, что открытая инновационная модель Haier рассматривается как модель глобального инновационного предпринимательства западных ученых и инсайдеров отрасли. Это не только помогает Haier полностью лидировать в инновационных исследованиях и разработках, но и становится моделью. Новый раунд научно-технической революции и основной импульс глобальных промышленных изменений. Западные бестселлеры активно фокусируются на китайских компаниях: рекомендуют инновации Haier миру