I ricavi di Daikin, la redditività al rialzo, l'EPS dello scorso anno quasi 647 yen
In centinaia di chilometri di distanza da Bangkok, la zona industriale capitale thailandese, il più grande di condizionamento d'aria del mondo marche Daikin, ha sviluppato il primo interruzione dell'alimentazione normale del mondo, instabilità di tensione anche a fronte dei paesi del Sudest asiatico, ma anche per operare aria condizionata compressore.
Torna lo stesso alto tasso di umidità, molto a cuore il comfort dei somatosensoriale Taiwan, Daikin ha lanciato accendere contemporaneamente l'aria condizionata e la funzione di deumidificazione del climatizzatore, è possibile dopo aver raggiunto la temperatura impostata, il compressore che non è più corrente fredda, ma ancora una piccola quantità di refrigerante Deumidificazione, temperatura somatosensoriale si sentirà a proprio agio a causa di gocce di umidità, ma anche più efficiente dal punto di vista energetico, che è anche una nuova tecnologia prima di afferrare l'avversario.
"Daikin può continuare a crescere, non è davvero niente di speciale da dire: per un produttore, la cosa più importante è fornire prodotti che soddisfino al meglio le esigenze del mercato," il vice-dominatore oceanico di Daikin Industries Ando Shingo, seduto a Bangkok. In ufficio, usando il tono conservatore e non lusinghiero del popolo giapponese per spiegare le entrate di Daikin, perché l'utile netto può essere rinnovato.
Secondo il rapporto finanziario del 2017 pubblicato da Daikin (dall'anno fiscale dal 17 aprile al 18 marzo), le entrate hanno raggiunto 2,29 trilioni di yen, ovvero 4,7 volte quello delle attività di condizionamento d'aria di Panasonic, con un profitto netto di 18.000. 9,1 miliardi di yen (circa NT $ 52,3 miliardi), EPS di 647 yen per azione, venduto solo condizionatore d'aria, margine netto dell'8,25%, guadagnando più di ogni altra cosa nel settore degli elettrodomestici.
Anche se non è il Giappone Electric Group of Eight, ma in confronto a Hitachi, Matsushita, Toshiba e altri grandi gruppi come la diversificazione del business polpo-come ampliato nel corso degli anni e concentrarsi solo su campi correlati "Air" Daikin, otto focalizzati sul ricavi delle attività di condizionamento d'aria entrate da 1 a 5 è anche l'aria condizionata e le relative attività chimiche, comprese le vendite di condizionatori d'aria nei più importanti forniture chiave refrigerante.
Focus è la chiave per vincere Daikin guadagnare coetanei, ma di concentrarsi su, in realtà molto difficile. Negli ultimi anni, il volto della sudcoreana Samsung, LG e l'ascesa della Cina non solo permetterà il 60% del capitale di aria condizionata business di Hitachi per vendere, come il Toshiba ancora peggio elettrodomestici venduti in Cina Midea Group, Sharp e Hon Hai Group di diventare uno, mentre il marchio Sanyo e alla fine scomparve.
Dai tre siti in tutto il mondo, vediamo che solo coloro che si concentrano sul fare "aria condizionata" sono i re del profitto.
Tailandia "fabbrica di reti di copertura
Provincia del lavoro 74%, aumento della capacità 3,4 volte
Daikin aveva già installato un impianto di compressione in Tailandia già nel 2002. A quel tempo, il salario minimo della Thailandia era di 146 THB al giorno, ma nel 2016 era raddoppiato a 300 baht. Per ridurre i costi, il direttore di Daikin Thai Compressor Co., Ltd. Tian Zhiren, ha proposto alla sede centrale di costruire un piano per Internet of Things (IOT) e una linea di produzione altamente automatizzata.
A metà dello scorso anno è stato ufficialmente aperto l'ultimo terzo stabilimento, dall'esterno non sembra diverso dall'aspetto e dall'area del primo stabilimento, tuttavia, la sua capacità produttiva è 3,4 volte quella del primo stabilimento. .
Quando vado in fabbrica, vedo uno spazio che è diviso da una tenda trasparente: il braccio robotico è impegnato a raccogliere su e giù e ad assemblare i componenti: un paio di fusi e cuscinetti ben assortiti sono disposti in fila e ordinati per essere assemblati. E c'è una casella blu davanti al disco di assemblaggio, che registra tutti i dati delle parti che sono stati misurati dal computer.
Poiché ogni parte ha una leggera differenza di manodopera, in passato questo processo deve essere misurato manualmente uno ad uno e quindi manualmente selezionato e il fuso è solo 3 micron all'interno dello spazio per adattarsi alla coppia di cuscinetti, sia laboriosa che imprecisa, ora grande oro Il design di questo strumento automatico, che in origine richiedeva 27 persone, è sceso drasticamente a sole 7 persone, con una riduzione del 74%.
Venne di nuovo il terzo impianto, accanto a ciascun processo può vedere la differenza marcata nel costo di manodopera e cartelloni intorno passato, il n ° 1 fabbrica, ogni 30 secondi un compressore sarà completato fine dell'anno, si prevede terzo impianto espandere la capacità di produzione annuale di 1,8 milioni di unità, quindi, il tempo di produzione media di soli 10,5 secondi, un sostanziale aumento dell'efficienza produttiva. Inoltre, il costo di produzione per l'anno può risparmiare più di 800 milioni di yen una pianta.
Infatti, Daikin non solo nella linea di produzione utilizzando Internet della tecnologia cose, ma anche prendere per sviluppare la prossima generazione di aria condizionata.
"La formazione del personale IA del Giappone
Personalizzato dell'aria spinta, raccogliere il battito cardiaco
Entro la fine del 2015, il costo Daikin di 38 miliardi di yen, la linea di produzione è stata la delocalizzazione di Shiga, in Giappone, per creare una tecnologia di centro di innovazione responsabile della tecnologia di aria condizionata Daikin globale di R & S di pesanti (TIC).
Di recente, l'argomento più caldo in Daikin, è l'intelligenza artificiale (AI) e tecnologia di rete fisica. Secondo il "Nikkei Business" rapporto, Daikin vogliono approfittare delle cose, i servizi "su misura" d'aria a questa nuova mercato.
Shogo Ando ha spiegato, è un grande oro NEC Technology Innovation Center di ricerca in collaborazione, come lo spazio, l'aria condizionata e illuminazione per combinare il design al fine di svolgere al meglio l'efficienza energetica. Allo stesso tempo, spazio per uffici con la raccolta di tutti nel battito cardiaco, la respirazione, ecc dati i segni vitali, tutti empirica per un'aria diversa sensazione di comfort. "pensiamo che la prossima generazione di aria condizionata, non un vento soffierà o regolare la temperatura e l'umidità della casella solo, il futuro sarà migliore e aria condizionata meticolosa, ma anche per le esigenze di tutti sviluppo ".
Il loro primo esperimento, divisa in temperatura ufficio è mantenuta a 27 gradi Celsius, la temperatura e l'aria condizionata colpo date differenti aromatiche tre ambienti di telecamere e sensori registrano le centinaia di persone all'interno del battito cardiaco, la respirazione e quindi di analizzare l'IA Questi grandi dati vengono utilizzati per determinare le condizioni mentali di ogni persona in circostanze diverse.
Inoltre, una sede in siti di prova Kobe Daikin, essi saranno in grado di impostare la temperatura e l'umidità rifilatura 0,1 ° C e 1%, in aggiunta, essere data una fragranza e luce diversa, in modo che i soggetti che operano nel suo interno, fini dell'analisi La respirazione, il battito cardiaco e l'efficienza lavorativa di queste persone in ambienti diversi.
L'intelligenza artificiale per l'applicazione della ricerca d'avanguardia nella tecnologia di condizionamento d'aria, la fine Daikin dello scorso anno, gli investimenti in conti di finanziamento Technology Research Center di innovazione per circa 3% dell'utile netto, 5,6 miliardi di yen, si prega di Università di Osaka per il loro riconoscimento un'immagine aperta, la profondità di apprendimento campi AI correlati Naturalmente esclusiva, l'attuale numero di classi di circa un centinaio, un migliaio di AI 2020 il personale del treno.
"rivenditori qualificati aggrappò di Taiwan
il supporto tecnico, le persone che hanno i soldi
Unico e chiudere sistemi concessionari, Daikin è un'altra chiave per il successo.
Il presidente uscente di Dajin, Inoue, una volta ha visitato il distributore nazionale quando è entrato in carica. A quel tempo Daikin ha costituito una società di vendita a sé stante, quindi la società di vendita ha allocato i condizionatori ai rivenditori, chiedendo ciecamente di accettare obiettivi di vendita, ma non Fornendo un tale supporto tecnico, molti rivenditori hanno iniziato a lasciarli, lasciare che Inoue sentisse un forte senso di crisi e procedere a cambiare la situazione, per guadagnare con i loro concessionari.
L'obiettivo è tornato a Taiwan.
"Usando metodi all'ingrosso, queste persone non ti aiuteranno a prendersi cura del mercato: i prezzi e la qualità non possono essere mantenuti, non progettano, non installano, semplicemente fanno soldi per cambiare mano", al fine di mantenere il mercato e assicurare il profitto dei rivenditori, e Il direttore generale di Tai Dajin, Wang Xuang Lang, ha trascorso più di 20 anni e ha addestrato rivenditori qualificati. Finora ci sono state oltre 1.000 aziende taiwanesi. "Vedi un negozio certificato con i segni Dajin sulla porta e il reddito medio annuale è 7 , 8 milioni di yuan. "
All'epoca in cui Inoue assumeva il ruolo di Presidente Daikin, Daikin subì perdite per la prima volta in 17 anni: tagliò definitivamente l'investimento di 7 anni, ma fu sempre il più grande business in deficit, e si concentrò sul condizionatore e gradualmente si espanse. Relativo al settore come refrigerazione, refrigerante e altri mercati.
"È meglio utilizzare la tecnologia di base e il core business piuttosto che trasferirsi in un nuovo business". Inoue ha dichiarato: "Nel core business, ci sono molte opportunità di sviluppo".