다이 킨 매출액, 수익성 최고 기록, 작년 EPS 약 647 엔
다이 킨 (Daikin)은 세계에서 가장 큰 에어컨 장비 브랜드 인 태국의 수도 인 방콕 근처의 공업 지대에서 전력이 자주 끊기고 전압 불안정성이있는 동남아시아에서도 작동 할 수있는 세계 최초의 에어컨 컴프레서를 개발했습니다.
위로 같은 높은 습도에 매우 다이 킨 동시에 에어컨과 에어컨의 제습 기능을 켜 출시, 감각 대만의 편안함 신경, 설정 온도에 도달 한 후, 더 이상 압축기는 여전히 냉매의 작은 금액을 멋진 실행 할 수 있지만, 제습, somatosensory 온도는 습기 방울 때문에 편안함을 느낄뿐만 아니라 상대방을 움켜 잡기 전에 새로운 기술이기도 한보다 에너지 효율적입니다.
Daikin Industries의 오세아니아 안도시고 (Andai Shigo) 대주주 부회장은 방콕에 앉아서 "다이 킨 (Daikin)은 계속해서 성장할 수 있으며, 흰색이라고 말하기는 정말 특별한 것이 아닙니다. 사무실에서 다이 킨 (Daikin)의 수익을 설명하기 위해 일본인의 보수적 인 말투를 사용하여 왜 순이익을 갱신 할 수 있습니까?
다이 킨이 발표 한 2017 년 실적 보고서 (4 월 17 일부터 3 월 18 일까지)에 따르면 매출액은 2.29 조 엔으로 파나소닉의 에어컨 사업의 4.7 배, 순이익은 18,000에 달했다. 91 억엔 (약 NT $ 523 억), EPS는 주당 647 엔, 에어컨 판매량은 8.25 %로 가정 가전 업계에서 가장 많은 수익을 올렸다.
그것은 일본 전기 여덟의 그룹하지만, 히타치, 마쓰시타, 도시바 등 수년에 걸쳐 문어와 같은 확장 사업 다각화 등의 다른 큰 그룹에 비해 아니지만에만 에어컨 사업 수익에 초점을 맞춘 "공기"다이 킨 관련 분야, 팔에 초점 , 매출의 15 %는 가장 중요한 주요 소모품에 에어컨 냉매를 판매하는 것을 포함하여 대기 관련 화학 사업에서 발생합니다.
초점은 매우 어려운 사실, 다이 킨은 동료를 적립하지만,에 집중하는 승리의 열쇠입니다. 최근 몇 년 동안, 한국의 삼성, LG 및 중국의 부상의 얼굴은 도시바의 더 악화로 판매하는 히타치의 에어컨 사업에 지분 60 %를 허용하지 않습니다 Sharp는 Hon Hai Group의 멤버가되었고, Sanyo는 결국 브랜드를 잃어 버렸습니다.
전 세계의 3 개 사이트에서 "에어컨"에 집중하는 사람들 만이 이익을 창출하는 왕이라고 봅니다.
태국 "네트워크 공장 커버
노동성 74 %, 생산 능력 증가 3.4 배
다이 킨은 2002 년 초 같은 날, 그 시간에, 태국 146 바트에서 최저 임금을 태국에서 압축기 공장을 설정하지만, 2016 년, 비용, 회사 사장의 큰 진 타이 구오 압축기 오프 줄이기 위해, 300 바트에 두 배로 성장했다 Tian Zhiren은 본사에 IOT (Internet of Things) 및 고도로 자동화 된 생산 라인을위한 계획을 수립 할 것을 제안했습니다.
작년에이 최신 세번째 공장은 공식적으로 오픈, 그것은 것, 그리고 식물의 올해의 첫 등장과 영역은 외부에서 유의 한 차이가 없었다, 그러나 사실, 생산 능력은 첫 번째 시트 공장으로 3.4 배 정도가되었습니다 .
공장에 들어가면 투명한 커튼으로 구분 된 공간이 보입니다. 로봇 팔은 구성 요소를 위아래로 집어 들고 부품을 조립하는 중입니다. 잘 일치하는 한 쌍의 스핀들과 베어링이 한 줄로 배열되고 조립되도록 주문됩니다. 그리고 컴퓨터가 측정 한 모든 부품 데이터를 기록하는 조립품 디스크 앞에 파란색 상자가 있습니다.
모든 부품마다 약간의 노동력 차이가 있기 때문에 과거에는이 공정을 수동으로 하나씩 수동으로 측정해야하며 스핀들은 간격이 베어링과 일치하도록 단지 3 미크론에 불과하므로 노동력이 많이 들고 부정확하며 이제는 금 원래 27 명을 필요로했던이 자동화 기기의 설계는 7 명으로 크게 줄었고 74 %가 감소했습니다.
다시 인력과 과거의 제 1 공장 주변에 광고판의 비용에 표시된 차이를 볼 수 있습니다 각 프로세스 옆에 세 번째 공장을, 온, 압축기는 올해 말 완료 될 것이다 매 30 초, 예상되는 세 번째 공장 다음, 180 만 개 단위 10.5 초, 생산 효율의 상당한 증가의 평균 생산 시간을 연간 생산 능력을 확장합니다. 또한, 연간 생산 비용 이상 8억엔 한 공장을 저장할 수 있습니다.
실제로 Daikin은 생산 라인에서 IoT 기술을 사용할뿐만 아니라 차세대 에어 컨디셔너를 개발하기를 원합니다.
일본 "AI 탤런트 훈련
공기 시스템을 밀고 하트 비트를 수집하십시오.
2015 년 말까지 38 억엔 다이 킨 비용, 생산 라인은 무거운 의무 (TIC)의 다이 킨 에어컨 기술의 글로벌 R & D 담당하는 기술 혁신 센터를 만들기 위해, 시가, 일본의 재배치하고있다.
최근 다이 킨에서 가장 인기있는 주제, '닛케이 비즈니스'보고서에 따르면. 인공 지능 (AI)와 물리적 네트워킹 기술이다, 다이 킨이 새로운 물건의 "사용자 정의 된 공기"서비스를 활용하려면 시장.
쇼고 안도, 공간, 에어컨, 조명이 최고의 에너지 효율을 재생하기 위해 디자인과 일치하는 방법을 공동 연구에 큰 골드 NEC 기술 혁신 센터는 설명했다. 동시에, 사무 공간 등, 하트 비트에 모두를 수집 호흡에 의해 생체 신호 데이터, 경험 모두가 다른 편안한 느낌을 방송합니다. "우리가 에어컨의 다음 세대, 불어 또는 상자의 온도와 습도를 조절하지 않습니다 바람은, 미래가 더 세심한 에어컨 될 것이라고 생각뿐만 아니라 모든 사람의 요구에 개발. "
그들의 예비 실험은 섭씨 27도에서 온도를 유지하고 온도를 달리하여 온도를 조절하고 에어컨에서 아로마를 방출하는 세 가지 유형의 환경으로 나뉘어졌습니다. 카메라와 센서는 수백 명의 사람들의 심장 박동과 호흡을 기록한 다음 인공 지능으로 분석했습니다. 이 큰 데이터는 다른 상황에서 각 사람의 정신 상태를 결정하는 데 사용됩니다.
다이 킨은 고베에 실험장을 가지고 있으며 온도와 습도를 0.1 ℃와 1 %로 미세 조정할 수 있도록 설정했으며, 서로 다른 향기와 조명을 사용하여 내부에서 작업 할 수 있도록했습니다. 다른 환경에서 이러한 사람들의 호흡, 심장 박동 및 작업 효율성.
에어컨 기술, 작년의 다이 킨의 끝에서 최첨단 연구의 응용 프로그램에 대한 AI 순이익의 약 3 %, 56억엔, 오사카 대학들이 열린 이미지 인식에 깊이 학습하시기 바랍니다 AI 관련 분야에 대한 기술 혁신 센터 연구 기금 계정에 대한 투자 배타적, 백에 대한 클래스의 현재 수, 천 개 AI 2,020 인력 교육 목표.
대만의 공인 대리점
기술 지원, 모든 사람의 부자 만들기
독특하고 가까운 딜러 시스템, 다이 킨은 성공의 또 다른 열쇠이다.
다이 킨은 다이 킨은 맹목적으로 판매 목표를 허용하도록 요청 딜러에 에어컨 도매 매출 후 자신을 통해, 그리고 판매 회사를 설립되었다 전국 대리점을 방문, 현재 시점에서 대통령이되었다 이노우에 사장,하지만하지 않았다 일부는 기술 지원을 제공 등등, 많은 상인이 그들과 떨어져 시작, 이노우에 위기의 강한 감각을 느끼게하고, 상황을 변경 착수하자 상인은 돈을 따랐다.
렌즈가 대만으로 돌아왔다.
시장을 유지하고 딜러 이익을 보장하기 위해 "A 도매 방식으로는, 억제, 당신이 시장에 관심 가격과 품질을 도움이되지 않습니다 사람들, 그들은, 설계하지 않을 설치되지 않습니다, 한 벌으로 돈이 손을 변경"및 타이어 다이 킨 제너럴 매니저 왕 Xuanlang 지금까지 이상의 1000은 "당신이 문 매달려은 다이 킨 가게 인증 서명을 참조 연간 매출이 7 평균 한되었습니다 대만에서 기차 사이에, 20 년 이상 자격을 갖춘 유통을 보냈다 , 2800 만. "
다이 킨의 이노우에는 그 해의 대통령으로 취임 한 번, 다이 킨 17 년 만에 처음으로 손실을 표시, 그는 이미 꺼져 7백년 투자했다 인하하기로 결정하지만, 적자는 항상 로봇의 가장 큰 금액은, 초점이 다시 에어컨으로 다시 이동합니다되고, 점차적으로 확장했다 같은 냉동, 냉매 및 다른 시장 등이 및 관련 산업.
이노우에 (Inoue)는 "핵심 비즈니스 영역에서는 새로운 개발 기회가 많습니다."라고 말했다.