Daikin Umsatz, Rentabilität Rekordhoch, im letzten Jahr EPS fast 647 Yen
Im Industriegebiet nahe Bangkok, der Hauptstadt Thailands, hat Daikin, die weltweit größte Marke für Klimageräte, den weltweit ersten Klimakompressor entwickelt, der auch in Südostasien eingesetzt werden kann, wo Strom oft unterbrochen wird und eine Spannungsinstabilität vorliegt.
Zurück nach Taiwan mit der gleichen hohen Luftfeuchtigkeit, aber mit großem physischen Komfort, hat Daikin eine Klimaanlage eingeführt, die gleichzeitig Entfeuchtung und Kühlung einschalten kann.Nach Erreichen der eingestellten Temperatur muss der Kompressor nicht abgekühlt werden, aber er enthält immer noch eine kleine Menge Kältemittel. Entfeuchtung, somatosensorische Temperatur wird sich aufgrund von Feuchtigkeitstropfen angenehm anfühlen, aber auch energieeffizienter, was auch eine neue Technologie ist, bevor man den Gegner ergreift.
„Daikin weiter wachsen kann, deutlich zu sprechen, nicht wirklich etwas Besonderes, zu einem Hersteller, das Wichtigste ist es, die im Einklang mit der Nachfrage am Markt bieten“, Daikin Industries Association of Southeast Asian Ozeanien Shogo Ando, dominiert vice Menschen, in Bangkok sitzt Im Büro, mit dem konservativen und nicht-schmeichelnden Ton des japanischen Volkes, um die Einnahmen von Daikin zu erklären, warum der Nettogewinn erneuert werden kann.
Nach Daikin angekündigt 2017 Ergebnis (Geschäftsjahr vom April 17-18 März) erreichte der Umsatz 2000 Milliarden 2000 90 Milliarden Yen und das 4,7-fache Matsushita (Panasonic) Klimageschäft, netto 1.800 hundert 9,1 Milliarden Yen (ca. $ 52,3 Milliarden Yuan NT), das Ergebnis nach Steuern je Aktie (EPS) belief sich auf 647 Yen, Licht Klimaanlage, Nettogewinnmarge von 8,25% verkauft, mehr als alles andere Hausgeräte-Industrie zu tun verdient hat.
Obwohl es nicht Japan Electric Group of Eight, aber im Vergleich zu Hitachi, Matsushita, Toshiba und andere große Gruppen wie die Krake artigen erweiterten Geschäftsdiversifizierung im Laufe der Jahre und konzentrieren sich nur auf „Luft“ Daikin verwandten Bereichen, acht konzentrierte sich auf die Klimaanlage Business-Einnahmen Einnahmen von 1 bis 5 ist auch eine Klimaanlage und damit verbundene chemische Unternehmen, einschließlich der Verkäufe von Klimaanlagen in den wichtigsten Schlüssel liefert Kältemittel.
Fokus ist der Schlüssel zum Erfolg Daikin Kollegen verdienen, sondern auf das konzentrieren, in der Tat sehr schwierig. In den letzten Jahren das Gesicht der südkoreanischen Samsung, LG und Chinas Aufstieg wird nicht nur 60% der Anteile an der Hitachi erlauben Klimageschäft zu verkaufen, wie Toshiba noch schlimmer Haushaltsgeräte verkauft nach China Midea Group, Sharp und Hon Hai Group, einer zu werden, während Sanyo Marke und schließlich verschwunden.
Von den drei Standorten auf der ganzen Welt sehen wir, dass nur diejenigen, die sich auf "Klimaanlagen" konzentrieren, die Könige des Profitmachens sind.
Thailand "Cover Networking Factory
Arbeit Provinz 74%, Kapazitätserhöhung 3,4 mal
Bereits 2002 hatte Daikin in Thailand eine Kompressoranlage errichtet, damals lag der Mindestlohn in Thailand bei 146 THB pro Tag, bis 2016 jedoch auf 300 Baht. Um die Kosten zu senken, hat der Leiter der Daikin Thai Compressor Co., Ltd. Tian Zhiren schlug der Zentrale vor, einen Plan für das Internet der Dinge (IOT) und eine hochautomatisierte Produktionslinie zu erstellen.
Mitte letzten Jahres wurde das neueste dritte Werk offiziell eingeweiht, das sich äußerlich nicht von dem Aussehen und der Fläche der ersten Fabrik unterscheidet, aber in der Tat ist seine Produktionskapazität 3,4 Mal höher als die der ersten Fabrik. .
Wenn ich in die Fabrik gehe, sehe ich einen Raum, der durch einen transparenten Vorhang unterteilt ist.Der Roboterarm ist damit beschäftigt, die Komponenten auf- und abzubauen und zusammenzubauen.Ein paar gut aufeinander abgestimmte Spindeln und Lager sind in einer Reiheangeordnet und bestellt, um zusammengebaut zu werden. Und vor der Montageplatte befindet sich eine blaue Box, in der alle vom Computer gemessenen Teiledaten aufgezeichnet werden.
Weil jedes Teil einen kleinen Unterschied in der Arbeit hat, muss dieser Prozess in der Vergangenheit manuell einzeln gemessen und dann manuell ausgewählt werden, und die Spindel ist nur 3 Mikrometer innerhalb der Lücke, um das Paar von sowohl arbeitsintensivem als auch ungenauem, jetzt großem Gold zu entsprechen Das Design dieses automatisierten Instruments, das ursprünglich 27 Personen benötigte, sank drastisch auf nur 7 Personen, eine Reduktion von 74%.
Kam wieder die dritte Anlage kann neben jedem Prozess der Kosten für Arbeitskräfte und Plakaten die deutlichen Unterschied sehen um die Vergangenheit, die Nummer 1 der Fabrik, alle 30 Sekunden ein Kompressor Ende dieses Jahres abgeschlossen sein wird, wird dritte Anlage erwartet Die Produktionskapazität wird auf eine jährliche Produktion von 1,8 Millionen Einheiten erweitert, bis dahin wird die durchschnittliche Produktionszeit nur 10,5 Sekunden betragen, und die Produktionseffizienz wird stark verbessert werden Außerdem werden die jährlichen Produktionskosten auch 800 Millionen Yen weniger als die Nr. 1 Anlage sein.
In der Tat, Daikin nicht nur in der Produktionslinie das Internet der Dinge Technologie nutzen, nehmen sie auch die nächste Generation von Klimaanlagen zu entwickeln.
Japan "Ausbildung AI Talent
Schieben Sie das Luftsystem und sammeln Sie Herzschläge
Ende 2015 gab Daikin 38 Milliarden Yen aus und hat in der Präfektur Shiga, Japan, wo die Produktionslinie verlegt wurde, ein Technologieinnovationszentrum (TIC) geschaffen, das für Daikins weltweite Forschung und Entwicklung im Bereich der Klimatechnik verantwortlich ist.
Vor kurzem in der Daikin das heißeste Thema ist die künstliche Intelligenz (KI) und physikalische Netzwerktechnologie. Laut „Nikkei Business“ -Bericht, will Daikin Vorteil der Dinge zu nehmen, die „maßgeschneiderte Luft“ Dienste dieses neuen Markt.
Shogo Ando erklärt, ist ein großes Gold-NEC-Technologie Innovation Center in der Verbundforschung, wie Raum, Klimaanlage und Beleuchtung das Design anzupassen, um auf die beste Energieeffizienz zu spielen. Zur gleichen Zeit, Büroräume von allen in der Herzschlag zu sammeln, Atmung etc. Vitaldaten, empirischer jeder auszustrahlen Gefühl unterschiedlichen Komforts. „wir denken, die nächste Generation von Klimaanlage, kein Wind wird die Temperatur und die Feuchtigkeit der Box nur blasen oder einstellen, wird die Zukunft besser und sorgfältige Klimaanlage, sondern auch für die Bedürfnisse aller Entwicklung. "
Ihre Vorversuche waren in drei Arten von Umgebungen unterteilt: Die Temperatur wurde auf 27 Grad Celsius gehalten, die Temperatur wurde verschiedenen Temperaturen und die Klimaanlage wurde von den Kameras und Sensoren aufgezeichnet, die Hunderte von Menschen Herzschlag und Atmung aufzeichneten. Diese großen Daten werden verwendet, um den mentalen Zustand jeder Person unter verschiedenen Umständen zu bestimmen.
Darüber hinaus verfügt Daikin über eine Experimentierstätte in Kobe, die die Temperatur und Luftfeuchtigkeit so einstellt, dass sie Feinheiten von 0,1 Grad Celsius und 1% einstellen kann, sowie verschiedene Düfte und Lichter, mit denen die Probanden arbeiten können. Die Atmung, Herzschlag und Arbeitseffizienz dieser Menschen in verschiedenen Umgebungen.
Um die hochmoderne Forschung auf dem Gebiet der Klimatechnik zu nutzen, investierte Daikin Ende letzten Jahres rund 3% seines jährlichen Nettogewinns und 5,6 Milliarden Yen in die Forschungsfinanzierung der Universität Osaka, um KI-bezogene Bereiche wie Bilderkennung und Deep Learning zu identifizieren. Der exklusive Kurs, an dem derzeit etwa 100 Schüler teilnehmen, zielt darauf ab, bis 2020 tausende KI-Talente auszubilden.
Taiwans qualifizierter Händler
Unterstütze Technologie, mache jeden reich
Das einzigartige und enge Händlersystem ist ein weiterer Schlüssel zum Erfolg von Daikin.
Daikin ist derzeit Präsident von Inoue, der Präsident zu der Zeit wurde, nationalen Vertrieb Besuch eingerichtet wurde Vertriebsgesellschaften Daikin ist durch seine eigene, und dann durch die Klimaanlage Großhandel Verkauf an Händler und sie gebeten, blind das Umsatzziel zu akzeptieren, aber nicht einige bieten die technische Unterstützung und so weiter, viele Händler begann weg von ihnen, lassen Inoue ein starkes Gefühl der Krise spüren, und machte sich auf die Situation zu ändern, lassen Händler haben ihr Geld gefolgt.
Schuss zurück nach Taiwan.
„Ein Großhandels Art und Weise, die, die Sie nicht Markt helfen, egal, zurückhalten Preis und Qualität, würden sie nicht planen, wird nicht installiert, solange Geld verdienen wechselte“, um den Markt zu halten und die Händler Gewinne zu gewährleisten, und Thai Daikin General Manager Wang Xuanlang verbrachte mehr als 20 Jahren zwischen einem Zug qualifizierte Distributoren in Taiwan bisher wurde mehr als ein 1000. „Sie die Tür hängen sehen unterzeichnet Daikin-Shop-Zertifizierung, einem Jahresumsatz 7 bei durchschnittlich , 28 Millionen. "
Einmal in Inoue von Daikin übernahm als Präsident dieses Jahres Daikin ersten Verlust in 17 Jahren erscheinen, entschied er abzuschneiden bereits investiert 700 Jahre, aber das Defizit immer die größte Menge an Robotics gewesen, wieder der Fokus verschiebt sich wieder auf eine Klimaanlage, und nach und nach erweitert diese und verwandte Branchen wie die Kältetechnik, Kältemittel und anderen Märkten.
"Es ist besser, die Kerntechnologie und das Kerngeschäft zu nutzen, als ein neues Geschäft in die Luft zu sprengen." Inoue sagte: "Im Kerngeschäftsbereich gibt es viele Möglichkeiten für die Entwicklung."