revenus Daikin, l'innovation haut de bénéfices, près de 647 yens EPS l'année dernière
Dans des centaines de kilomètres de Bangkok, la zone industrielle de la capitale thaïlandaise, le plus grand équipement de climatisation du monde marques Daikin, a développé la première interruption de l'alimentation régulière du monde, instabilité de la tension, même face à des pays d'Asie du Sud-Est, mais aussi de fonctionner compresseur de climatisation.
Retour au même taux d'humidité élevé, très soin du confort de somatosensoriel Taiwan, Daikin a lancé tourner simultanément sur la climatisation et la fonction de déshumidification du climatiseur, peut après avoir atteint la température de consigne, le compresseur ne fonctionne plus cool, mais encore une petite quantité de réfrigérant déshumidifier, chute de température apparente due à l'humidité et confortable, mais aussi plus économes en énergie, qui est aussi la ruée vers de nouvelles technologies avant que l'adversaire.
« Daikin peut continuer à croître, de parler clairement faire à un fabricant pas vraiment spécial, la chose la plus importante est de fournir la plus conforme à la demande du marché, » Association Daikin Industries de l'Asie du Sud Océanie Shogo Ando, vice dominent les gens, assis à Bangkok bureau, avec les japonais a toujours été un ton conservateur ne se vante pas, expliquer les recettes Daikin, le bénéfice net de nouveau pourquoi les raisons de la forte innovation.
Selon Daikin a annoncé 2017 résultats (exercice financier du 17 Avril au 18 Mars), les revenus ont atteint 2 billions de 2000 milliards de yens 90 et 4,7 fois Matsushita (Panasonic) climatisation d'affaires, 1800 net cent à 9,1 milliards de yens (environ NT 52,3 milliards $ yuans), le bénéfice après impôts par action (BPA) se sont élevées à 647 yens, la vente de l'air conditionné léger, la marge bénéficiaire nette de 8,25%, plus que toute autre chose à faire l'industrie de l'électroménager a gagné.
Bien qu'il ne soit pas le Japon Electric Group des Huit, mais par rapport à Hitachi, Matsushita, Toshiba et d'autres grands groupes comme la diversification des activités expansion tentaculaire au fil des ans et se concentrer uniquement sur « l'air » Daikin domaines connexes, huit ont porté sur les revenus des entreprises de climatisation , 15% du chiffre d'affaires provient également des activités chimiques liées à l'air, y compris la vente de réfrigérant de climatisation dans les principaux consommables clés.
Focus est la clé pour gagner Daikin gagner pairs, mais de se concentrer sur, en fait, très difficile. Au cours des dernières années, le visage de Samsung, LG et la montée en puissance de la Chine de la Corée du Sud non seulement permettre participation de 60% dans l'activité de conditionnement d'air de Hitachi à vendre, tels que Toshiba est encore pire Les appareils ménagers ont été vendus au groupe sino-américain, Sharp est devenu membre du groupe Hon Hai et Sanyo a même perdu la marque.
Des trois sites à travers le monde, nous voyons que seuls ceux qui se concentrent sur la climatisation sont les rois du profit.
Thaïlande "couvrir l'usine de mise en réseau
Province du travail 74%, augmentation de la capacité 3,4 fois
Daikin avait déjà installé une usine de compression en Thaïlande dès 2002. A cette époque, le salaire minimum de la Thaïlande était de 146 THB par jour, mais en 2016, il avait doublé pour atteindre 300 bahts. Tian Zhiren, a proposé au siège de construire un plan pour l'Internet des objets (IOT) et une ligne de production hautement automatisée.
Au milieu de l'année dernière, la dernière usine a été officiellement inaugurée, elle ne semble pas différente de l'extérieur et de la surface de la première usine, mais sa capacité de production est 3,4 fois supérieure à celle de la première usine. .
Quand je marche dans l'usine, je vois un espace qui est divisé par un rideau transparent.Le bras robotique est occupé à ramasser et à assembler les composants.Une paire de broches bien alignées et des roulements sont disposés dans une rangée et commandés pour être assemblés. , Et il y a une boîte bleue devant le disque d'assemblage, qui enregistre toutes les données de pièces qui ont été mesurées par l'ordinateur.
Dans le passé, chaque pièce subissait une légère différence de travail. Ce processus doit être manuellement mesuré un par un, puis sélectionné manuellement et la broche ne fait que 3 microns dans la fente pour correspondre à la paire de roulements, à la fois laborieuse et imprécise. La conception de cet instrument automatisé, qui nécessitait à l'origine 27 personnes, a chuté drastiquement à 7 personnes, soit une réduction de 74%.
Entré à nouveau la troisième usine, à côté de chaque processus peut voir la différence marquée du coût de la main-d'œuvre et les panneaux d'affichage dans le passé, l'usine n ° 1, toutes les 30 secondes un compresseur sera achevé fin de cette année, devrait troisième usine accroître la capacité de production annuelle à 1,8 million d'unités, puis, le temps de la production moyenne de seulement 10,5 secondes, une augmentation substantielle de l'efficacité de la production. de plus, le coût de production par an peut économiser plus de 800 millions de yens une usine.
En fait, Daikin n'utilise pas seulement la technologie IoT sur la ligne de production, mais souhaite également développer des climatiseurs de nouvelle génération.
Japon "Entraînement AI Talent
Poussez le système d'air et collectez des battements de coeur
À la fin de 2015, le coût Daikin de 38 milliards de yens, la ligne de production a été le déplacement de Shiga, au Japon, pour créer un centre d'innovation technologique responsable de la technologie de climatisation Daikin mondiale R & D de poids lourds (TIC).
Récemment, le sujet le plus chaud dans le Daikin, est l'intelligence artificielle (AI) et de la technologie de réseau physique. Selon le rapport « Nikkei Business », Daikin veulent profiter des choses, les services « air » sur mesure à cette nouvelle marché.
Shogo Ando a expliqué, est un grand or NEC Technology Innovation Center dans la recherche collaborative, comment l'espace, la climatisation et de l'éclairage pour correspondre à la conception afin de jouer à la meilleure efficacité énergétique. En même temps, l'espace de bureau en rassemblant tout le monde dans le rythme cardiaque, la respiration, etc. les données des signes vitaux, tout le monde empirique à l'air différent sentiment de confort. « nous pensons que la prochaine génération d'air conditionné, pas un vent soufflera ou régler la température et l'humidité de la boîte seulement, l'avenir sera meilleur et la climatisation méticuleuse, mais aussi pour les besoins de tout le monde développement ".
Leur première expérience, divisée dans la température de bureau est maintenue à 27 degrés Celsius, la température et le coup de conditionnement d'air donné trois différents environnements aromatiques par des caméras et des capteurs enregistrent les centaines de personnes à l'intérieur du rythme cardiaque, la respiration, puis d'analyser l'IA Ces grandes données sont utilisées pour déterminer l'état mental de chaque personne dans des circonstances différentes.
En outre, un siège dans les sites de test Kobe Daikin, ils seront en mesure de régler la température et de l'humidité parage 0,1 ° C et 1%, en outre, donner un parfum différent et de la lumière, de sorte que les sujets qui travaillent à l'intérieur, l'analyse fine La respiration, le rythme cardiaque et l'efficacité du travail de ces personnes dans différents environnements.
Daikin a investi environ 3% de son bénéfice net annuel et 5,6 milliards de yens dans le financement de la recherche à la fin de l'année 2008. L'Université d'Osaka leur a demandé d'identifier des domaines liés à l'IA tels que la reconnaissance d'image et l'apprentissage profond. Le cours exclusif, qui compte actuellement environ 100 étudiants, vise à former un millier de talents AI d'ici 2020.
Le revendeur qualifié de Taiwan
Soutenir la technologie, rendre tout le monde riche
Le système de concessionnaire unique et proche est une autre clé du succès de Daikin.
Daikin est actuellement président de Inoue, qui est devenu président à l'époque, la visite distributeur national, a été mis en place des sociétés de vente Daikin est à travers son propre, puis par les ventes en gros de climatisation aux concessionnaires, en leur demandant d'accepter aveuglément la cible de vente, mais n'a pas certains fournissent l'appui technique et ainsi de suite, de nombreux concessionnaires ont commencé loin d'eux, nous Inoue un fort sentiment de crise, et a entrepris de changer la situation, laisser les concessionnaires ont suivi leur argent.
L'objectif est revenu à Taiwan.
« Une manière de gros, ceux qui ne vous aider à prendre soin marché, limiter le prix et la qualité, ils ne la conception, ne sera pas installé, aussi longtemps que gagner de l'argent a changé de mains, » pour maintenir le marché et assurer que les bénéfices des concessionnaires, et Thai Daikin directeur général Wang Xuanlang a passé plus de 20 ans, entre un train de distributeurs qualifiés à Taiwan a été jusqu'ici plus d'un 1000. « vous voyez la pendaison porte signe certification Daikin magasin, chiffre d'affaires annuel a en moyenne 7 , 8 millions de yuans. "
Une fois, dans Inoue de Daikin a succédé comme président de cette année, Daikin apparaissent première perte en 17 ans, il a décidé de couper déjà investi 700 ans, mais le déficit a toujours été la plus grande quantité de la robotique, l'accent sera à nouveau à l 'air conditionné, et progressivement étendu Relatif à l'industrie comme la réfrigération, le frigorigène et d'autres marchés.
«Il est préférable d'utiliser la technologie de base et les activités de base plutôt que de prendre l'air dans une nouvelle entreprise.» M. Inoue a déclaré: «Dans le secteur d'activité principal, il existe de nombreuses possibilités de développement.