أخبار

سوني تعلن عن استراتيجية متوسطة الأجل للسنة المالية 2018-2020

- عقدت شركة سوني (المشار إليها فيما بعد بـ Sony) اجتماعًا استراتيجيًا للشركات اليوم ، حيث أصدر الرئيس والمدير التنفيذي السيد كينجي يوشيدا استراتيجية الشركة المتوسطة الأجل (الخطة المتوسطة الأجل الثالثة) ، والتي تشير إلى الشركة للسنوات الثلاث المقبلة ، أي اعتبارًا من 2019 مسار التطوير للسنة المالية 2020 المنتهية في 31 مارس وتنتهي في 31 مارس 2021.

من خلال الموضوع الأساسي لـ KANDO (الدافع) - لإثارة إعجاب الناس بشكل عاطفي - و "أقرب إلى الناس" ، ستعمل شركة Sony جاهدة على خلق قيمة اجتماعية ومستويات عالية من الأرباح بشكل مستمر في مجالات الأعمال الثلاثة الرئيسية للإلكترونيات والترفيه والخدمات المالية. ستقوم الشركة بتنفيذ هذه الاستراتيجية على أساس المبادئ الأساسية التالية.

الاستراتيجية الشاملة

1. تعزيز خدمات (DTC) المباشرة للمستهلك والمحتوى IP ، وإنشاء "مجتمعات ذات اهتمامات" لتجميع الأشخاص الذين لديهم نفس القيم والخبرات العاطفية.

2. تحديد موضع عمل أجهزة العلامة التجارية كعمل تجاري يولد باستمرار التدفق النقدي ، يمكن للأجهزة أن تمكّن Sony من توصيل المستخدمين والمبدعين من خلال تقنيات الفيديو والصوت المبتكرة.

3. إن مستشعرات الصور CMOS قادرة على التقاط الحياة الواقعية لحياة الناس ، وهي حاسمة في إنشاء محتوى KANDO ، وتهدف سوني إلى الحفاظ على مكانتها باعتبارها المركز الأول في العالم في تطبيقات التصوير ، وتسعى جاهدة لتصبح رائدة عالمية في مجال الاستشعار.

السياسة الإستراتيجية لكل فئة أعمال

<游戏和网络服务>

• ألعاب وخدمات الشبكة الأساسية العمل هو من خلال المستخدمين PlayStation®4 والمبدعين معا، والاستراتيجية الأساسية لتوسيع ™ شبكة بلاي ستيشن (PSN) الأعمال التجارية. أعمال شبكة PSN لديها مبيعات سنوية تبلغ أكثر من 1 تريليون ين في الشهر أكثر من 80 مليون مستخدم نشط، واحدة من خدمات الشبكة الرائدة في العالم. على وجه التحديد، وتخطط سوني لزيادة عدد المستخدمين الذين اشتركوا خدمات PlayStation®Plus، وتعزيز التصاق بين منصة شبكة PSN مع المستخدم (قضى خلال النظر في وتيرة ومنصة الدخول الوقت)، وتشمل التدابير: للسماح للمزيد من المستخدمين لاستخدام منصة PlayStation®VR، خدمة سحابة الألعاب بلاي ستيشن ™ الآن، خدمات الفيديو بلاي ستيشن ™ فيو، بلاي ستيشن ™ الفيديو والموسيقى الخدمات مثل بلاي ستيشن ™ الموسيقى المنتجات والخدمات سوني كما سيتم ملتزمة إنشاء واستخدام IP في أعمال الطرف الأول ، واستخدام فرص النمو في مجالات مثل المحتوى الإضافي لتعزيز محتواها IP.

<音乐业务>

• الاستراتيجية الأساسية هي لتعزيز IP محتوى الموسيقى سوني الأعمال الموسيقى. ومن أجل تحقيق الاستفادة القصوى من تدفق وسائل الاعلام السوق لا تزال تنمو الفرص التجارية، سوني سوف نسعى جاهدين لتحسين نوعية وكمية من محتوياته IP، وكذلك لاكتشاف ورعاية الفنانين الجدد إلى خلق فرص عمل جديدة IP.

• بالإضافة إلى IP للموسيقى ، يعد IP الخاص بشركة Sony للرسوم المتحركة جزءًا مهمًا آخر من العمل وستطور الشركة هذه الأصول.

<影视业务>

• استراتيجية أساسية الفيلم هو تعزيز الأعمال التجارية والاستفادة من IP سوني، مع توسيع الإذاعة وشبكة الأعمال وسائل الإعلام التلفزيونية (وخصوصا في الهند) لمواصلة تحسين الربحية.

• منذ عام 2015، ومجموعة أفلام الاستثمار بنشاط في السيناريو، وتطوير كل من الفيلم والاستفادة من الملكية الفكرية القوية للشركة لتعزيز قصة بناء "لعبة الشجاعة: لعنة الغاب" النجاح هو ممثل لهذا النهج، فإنه وقد ولدت أكثر من 100 مليار ين في إيرادات شباك التذاكر.

• استراتيجية رئيسية أخرى هي سوني بيكتشرز انترتينمنت (SPE) شبكة إعلامية أو قناة تطوير الأعمال، وخاصة في الهند ومن المتوقع ان 2024، سوف تصبح الهند دولة في العالم من حيث عدد السكان. وبفضل استحواذها العام الماضي TEN الرياضة، SPE حاليا مع 31 قناة تلفزيونية في الهند ، ستصبح هذه الشركة الأصول الرئيسية للشركة في المستقبل.

<品牌硬件业务>

• وصفت الأجهزة الأعمال من الترفيه المنزلي والصوت (HE & S)، ومنتجات التصوير والحلول (IP & S) ويحمل الاتصالات المتنقلة المكونات التجارية سوني العلامة التجارية (MC)، وتخطط سوني لأجهزة العلامة التجارية وضعه لتقديم باستمرار التدفق النقدي المستدام الأعمال، سوني المجموعة لدعم استمرار الاستثمار والنمو في السنة المالية الماضية، سوني وصفت الأجهزة تصبح القوة الدافعة وراء تحقيق أرباح قياسية، وخلال السنوات الثلاث المقبلة، وسوف تكون قادرة على انتاج الأكثر استقرارا الأعمال التدفق النقدي. في هذا الصدد، سوني سوف تستمر في تنفيذ استراتيجية عدم السعي عمياء الكمية ، مع التركيز على الربحية والسوق الراقية.

• بالإضافة إلى ذلك ، ستستخدم سوني التقنية التي تم تطويرها في مجال تصنيع الأجهزة ذات العلامات التجارية لدعم الخطط طويلة الأجل في مجالات المنتجات الطبية والذكاء الاصطناعي والروبوتات.

<半导体业务>

• جهاز استشعار CMOS صورة على التواصل، الذكاء الاصطناعي، والمركبات الذاتية في صناعة سريعة النمو من المكونات الرئيسية. سوني ميزة تنافسية في هذا المجال من عصر التناظرية الغني منذ الجهاز المسؤول عن جانب (CCD)، قامت بتدريب هدف تكنولوجيا أشباه الموصلات خبرة سوني هو الحفاظ على "الأول في العالم التصوير" الحالة وتصبح رائدة في مجال الاستشعار عن التطبيقات ضمن فترة أطول قليلا من الوقت. لهذه الغاية، سوف سوني تمتد إلى استشعار التطبيقات، مثل السيارات خارج مجال الهواتف الذكية.

<金融服务>

و• الخدمات المالية تجارية لمجموعة سوني الاستمرار في خلق مستوى عال من الدخل، وتوفير مصدر ثابت للربح، وهذا هو على اتصال وثيق مع قطاع الأعمال والعملاء. وتلتزم سوني للعملاء اقترب من التكنولوجيا المالية (FINTECH).

رؤية سوني طويلة المدى وخلق القيمة الاجتماعية

• كشركة ، بالإضافة إلى خلق القيمة الاقتصادية ، يجب على سوني أيضًا إدارة القيم الاجتماعية ، بما في ذلك البيئة الطبيعية للأرض.

• مع KANDO كرسالتها ، من خلال إنشاء مجتمع مصالح ، ستجعل سوني الناس يشعرون بالخصب والثراء ، وبالتالي خلق قيمة اجتماعية.

• في الوقت نفسه ، مع الأخذ بعين الاعتبار أن أعمال سوني تعتمد على البيئة الطبيعية والمجتمع ، ستواصل الشركة تعزيز التدابير البيئية وحقوق الإنسان على جميع مستويات سلسلة التوريد الخاصة بها من منظور طويل الأجل.

• بالإضافة إلى ذلك ، تأمل شركة Sony في المساهمة في السلامة في عصر السيارات ذاتية القيادة وتطوير تقنيات التصوير والاستشعار.

تخطط سوني لتقديم مساهمة أوسع في التعليم (على سبيل المثال ، من خلال رعاية المبدعين ، وتوفير الأدوات التعليمية بحيث يمكن للأطفال تعلم برمجة الأعمال التجارية الجديدة وفتحها).

الخطة متوسطة الأجل - الأهداف المالية

• ﻹدارة اﻷﻋﻤﺎل ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻃﻮﻳﻞ اﻷﺟﻞ ، ﻗﺎﻣﺖ ﺳﻮﻧﻲ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺆﺷﺮات اﻷداء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﺴﻨﻮات اﻟﺜﻼث اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ.

• خلال فترة الخطة متوسطة الأجل ، سيصبح التدفق النقدي التشغيلي (OCF) أهم مؤشر أداء ، حيث ستقوم الشركة بتحديد إجمالي OCF بما في ذلك قسم أعمال الخدمات المالية إلى 2 تريليون ين أو أكثر خلال السنوات الثلاث.

• فيما يتعلق بتوزيع هذه المبالغ النقدية ، تخطط شركة سوني لتوليد نفقات رأسمالية تبلغ حوالي 1 تريليون ين ، وسيعطي المبلغ المتبقي بقيمة 1 تريليون ين أولوية للاستثمار الاستراتيجي ، كما سيخصص تحسين الميزانية المناسبة وتحسين عوائد المساهمين. لتعزيز قيمة شركة سوني من حيث عائدات المساهمين ، ستقوم سوني بزيادة أرباحها بثبات لفترة طويلة من الزمن.

• ستسعى الشركة للحفاظ على عائد على حقوق المساهمين بنسبة 10 ٪ أو أعلى.

(تمت ترجمة هذا المقال من النص الإنجليزي)

NEW YORK أروع وسائل الإعلام الجديدة، وتكنولوجيا المعلومات
كود مسح للفوز بجوائز
مراجعة
* لا يُسمح لمستخدمي الإنترنت بالتحدث في وضع الوقوف ، ولا يوصى بهذا الموقع في قسم التعليقات في أي متجر على الإنترنت ، أو تاجر ، أو الحذر من التعرض للخداع!
2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports