Когда структура бренда на первичном и вторичном рынках постепенно стабилизировалась, спрос становится все более насыщенным, конкуренция за большее пространство на третичном рынке и возможности развития все больше и больше. Это канал, который уже давно создан в индустрии кухни и телевидения. После стольких лет конкуренции, Впоследствии, марка места на 3-м и 4-м рынках также стали ясными. Среди них, кухня Midea имеет много морального духа.
Согласно последнему ежемесячному отчету о мониторинге, выпущенному в China Excel, в первом квартале 2018 года объемные колпаки Midea составили 15,86% и 20,25% розничного объема на рынках третьего и четвертого уровней, соответственно, газовые плиты Midea находятся на рынках третьего и четвертого уровней. Розничные продажи составляли 16,22% и 19,99% соответственно, занимая первое место в отрасли, среди которых преимущество на четырехъярусном рынке еще более выражено. Независимо от паров или газовых печей, десять брендов занимают второе место. Направьте опережение разрыва, сидите в позиции лидера.
В марте 2018 года данные розничного мониторинга рынка капота - Zhong Yi Kang
Март 2018 года, данные мониторинга розничной торговли газовыми плитами - Китай Икан
В энергетической сети Айкена этот результат был вызван благоприятными факторами, такими как погода, географическое положение, люди и другие факторы. В течение дня продолжающееся продвижение урбанизации активировало потребительский потенциал трех или четырех уровней рынка. Спрос на прочные бытовые приборы, такие как самолеты и газовые плиты, стал более склоняться к известным брендам: географически, кухонные приборы в Соединенных Штатах имеют более полную линейку продуктов и могут быть широко и гибко адаптированы к различным экономическим уровням. Потребности разных привычек потребления: Renhe, пользуясь преимущественным расположением стратегии «тонущего канала» Midea Group, приложила все усилия для того, чтобы повысить узнаваемость бренда, накопить популярность и создать репутацию. Открытие территорий на 3-м и 4-м рынках, несомненно, является самым мощным бустером.
Фактически, хотя рынок «тортов» на третичном рынке велик, его нелегко есть. Кухонная техника, поддерживаемая Daesan Group, имеет значительные инвестиции в ресурсы, что достаточно для поддержки энергичного развития географически обширных рынков и потребительских расходов на трех- или четырехъярусном рынке.
Согласно последнему отчету за 2017 год, опубликованному Midea Group 31 марта 2018 года, после нескольких лет разработки и компоновки Midea сформировала всеобъемлющий трехмерный охват рынка. На зрелых первичных и вторичных рынках и Suning, Gome и других крупномасштабных Сеть магазинов бытовой техники всегда поддерживала хорошие и устойчивые отношения сотрудничества. На широких рынках третьего и четвертого уровней, флагманские магазины, специализированные магазины, традиционные каналы и новые каналы эффективно дополняются, а каналы сбыта обеспечивают полный спектр вторичных и вторичных рынков. Охват, три, четыре уровня охвата рынка более чем на 95%. Очевидно, что широкий спектр сети дополнительных каналов - это продвижение Соединенных Штатов, а продолжающийся рост кухонной электроэнергии - прочная поддержка.
С другой стороны, на высоко децентрализованных рынках 3-го и 4-го рынков это действительно прочная планка. Это не просто простое увеличение количества торговых точек, но также требует управления стандартами качества, структурой управления предприятиями бренда и маркетинговыми стратегиями. Корректировки с точки зрения логистики и распределения, а также совершенствование системы обслуживания привели к повышению требований. Для многих брендов второй и третьей линии может потребоваться много лет, чтобы они могли разбираться четко, но собирать мир, географию и людей. И преимущества кухонной техники в Соединенных Штатах, но операция более непринужденна. На трех-четырехступенчатом рынке важное поле битвы этого конкурента не только прочно закрепило сильную и прочную основу, но и сильно сжало большое количество бесплатных Малые и средние бренды на трех или четырех рынках даже выживают в коттедже.
Сообщается, что стратегическая карта кухонной энергии Midea все еще ускоряется. Чтобы еще больше увеличить план «канального погружения», кухня кухни Midea возьмет на себя ответственность за систему ответственности магистрата уездного подразделения и интенсивно пашет рынок уездного уровня. Очевидно, что в это время кухонные приборы Midea постепенно смещаются от пионеров на 3-м и 4-м рынках до статуса ведущей компании, что ускорит перетасовку промышленности, ускорит преобразование и модернизацию, а также продвинет всю кухню. Здоровое развитие электроэнергетики.
Отрадно то, что в отличие от медленного роста первичного и вторичного рынков, на нынешних 34 рынках все еще находится на быстром пути развития. Как на уровне проникновения домашних хозяйств, так и в модернизацию потребления происходит огромное количество раскопок. По последним данным из Zhong Yikang, в первом квартале 2018 года общий объем розничных объемов газовых плит на 3-м и 4-м уровне рынка составлял лишь 20,90% и 20,47% соответственно. Это означает значительные возможности для роста. Для кухонных приборов, которые захватили высоту, Соединенные Штаты будут первыми, кто выиграет больше потребителей и получит больше доли на рынке.
Если мы скажем, что основной объем потребительского роста в будущем будет на огромных трех-четырех или даже четырех-пяти рынках, то кухонные приборы в Соединенных Штатах уже добились больших успехов в авангарде отрасли благодаря своей все более широкой и глубокой сети каналов. Общий рынок лагерей на кухне входит в число лучших лагерей в отрасли и находится за углом.
