Согласно сообщениям СМИ, Jinli Group, которая получила много внимания со стороны отрасли в последние месяцы, сделала большой прорыв. Компания с государственными активами полностью возьмет на себя Jin Li. Пресс-конференция будет проведена со временем, чтобы объявить подробную реструктуризацию.
В ответ на это официальный ответ Цзинь Ли: намерение, еще не определено, все подлежит официальному объявлению.
Кризис цепной цепи длился 4 месяца
Поскольку председатель Лиу Лирон был заморожен 16 января, когда 41,4% акций были заморожены, Цзиньли был выдвинут на первый план из-за кризиса цепи капитала. Не только Jin Li участвовал в многочисленных судебных процессах в Шанхае и Шэньчжэне, но многие дочерние компании Jinli были пойманы в движимом имуществе. Ипотека, споры по поводу передачи требований также всплыли. Ранее, технология NetEase и технология сообщили, что Jin Li, возможно, достиг 10 миллиардов внешних долгов, что должно банкам 8,6 миллиарда долларов, поставщики задолженности превышают 4 миллиарда юаней.
В дополнение к частым взысканию долгов и судебным разбирательствам эти затронутые поставщики также остановили или сократили поставки товаров в Цзиньли, что затруднило реинтеграцию средств Цзинь Ли.
В дополнение к коллективному поражению ведущих поставщиков, еще более серьезно, что когда-то существующие каналы высококачественных ресурсов Jinli также были расколоты. В результате отставания в товарах цепочка капитала была разрушена, вызвав ряд цепных реакций и нисходящие каналы, на которые Jinli рассчитывает выжить. С самого начала разворота воды проблема, стоящая перед Джинли, была не просто очисткой товаров.
После начала кризиса в цепочке капитала официальные лица Jinli заявили, что «с момента кризиса мы приняли пилотную программу обеспечения гарантийного капитала. Теперь мы примем метод снижения издержек. Для обеспечения нормальной работы производственной линии промышленный парк Jinli не только удерживает около 50% своих расходов. Сотрудники продолжали выпускать, а ODM также помогали в производстве мобильных телефонов Jinli для доставки заказов Jin Li как дома, так и за рубежом ». Лю Лирон обещал никогда не убегать и будет погашать долги шаг за шагом. Он сказал, что Jinli активно представляет стратегических инвесторов. , При необходимости вы можете отказаться от контроля над компанией.
До этого были слухи, что Хиссен может взять на себя Jin Li. У Hisense всегда было сердце для мобильных телефонов, и Hisense не смог это сделать в течение 17 лет, поэтому также можно стратегически инвестировать в Jin Li, пятого по величине производителя мобильных телефонов в Китае. Цзинь отказалась от этой новости.
Чрезмерный маркетинг, самообслуживание
Лю Лирон также заявила, что есть планы продать активы, чтобы погасить долги. Общественная информация показывает, что Jin Li инвестировал 80 миллионов юаней в холдинг 3% акций Weizhong Bank и вложил 1,253 млрд. Юаней в 9,49% акций Nanyue Bank. Также принадлежит здание Jinli, строящееся офисное здание в Шэньчжэне с общим объемом инвестиций в 1.235 млрд. Юаней.
Однако, будь то инвестиционный банк или здание или грохот потери азартных игр, это не было основной причиной разрыва цепи капитала Jinli. Лю Лиронг однажды сказал в интервью Securities Times, что основной причиной возникновения проблемы с цепочкой капитала Jinli был 2016 год. В 2017 и 2017 годах расходы на маркетинг и инвестиционные расходы были превышены. В 2016-2017 гг. Маркетинговые расходы Jinli вложили более 6 млрд. Юаней.
С июля 2016 года Фэн Сяоган, Юй Венле, Сюй Фань, У Ган, Сюэ Чжицян и Лю Дао стали представителями Джин Ли. Кроме того, поскольку личная одержимость Лю Лиронгом в Го, Цзинь Ли спонсировала Лигу Китая Голиафа в течение 10 лет подряд. Пригласите первого человека в мире присоединиться к команде роскошных спикеров Jin Li.
В дополнение к одобрениям знаменитостей, в течение этих двух лет, Джин Ли также спонсировал 12 видов разнообразных шоу, таких как «Самый мощный мозг», «Мечник», «Новогодний концерт Юнайтедского спутникового телевидения», и в среднем 6 спонсорств каждый год. По подсчетам, расходы Цзинь Ли на спонсорство эстрадных шоу и телевизионных драм в 2016 и 2017 годах превысили 3 млрд. Юаней. В 2017 году Джин Ли Цзэн заявил, что в этом году только для продуктов серии S и M. Стоимость продвижения составляет около 1,9 млрд. Юаней.
С маркетинговой стороны он не стеснялся изучать Джин Ли, но не добился идеального результата.
Лю Лирон однажды сказал в интервью СМИ, что «внешний вид Jin Li безопасен, если компания достигнет глобального объема продаж в 100 миллионов единиц». Но, по данным GfK, объем продаж мобильных телефонов Jinli в Китае в 2017 году Из 14,94 млн. Единиц, занимающих седьмое место, доля составляет всего 3%. Это половина цели, поставленной Лю Лироном в начале года, чтобы продать как минимум 30 млн. Единиц дома.
эпилог
В соответствии с «Анализом операций и тенденций развития внутреннего рынка мобильных телефонов в 2017 году», выпущенным Китайским институтом информационно-коммуникационных технологий при Министерстве промышленности и информационных технологий, в 2017 году внутренние поставки мобильных телефонов составили 491 млн. Единиц, что на 12,3% меньше, чем в прошлом году. Рынок смартфонов в Китае имеет основной потолок, производители мобильных телефонов Битва за конкуренцию также стала игрой с нулевой суммой взаимной ликвидации. Мобильные бренды мобильных телефонов постепенно снижают долю рынка других брендов, а эффект Matthew становится все более очевидным. Согласно данным группы Kantar World из исследовательской организации рынка, 2016 Apple И «Hami OV» (ссылаясь на Huawei, Xiaomi, VIVO, OPPO) составляла 79% доли рынка смартфонов в Китае, и это число в 2017 году составило 91%. Бывшие «Zhuoxun» (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo однажды стала ведущим производителем отечественных мобильных телефонов, но уже несколько лет перешла в руки и стала миром «Huami OV».
С самого начала коттеджа, до машины марки, а затем до умной машины, способность выжить в Цзинь Ли, будь то встать снова, тоже стоит ждать.