国有企業はその後、背景を設定します、ジン、本当に人生は決してすべきか?

メディアの報道によると、業界が懸念されてきたここ数カ月の間にジンの再編は大きなブレークスルーを達成し、国有企業は完全にジンの背景を引き継ぐ、すぐに詳細なリストラを発表する記者会見を開催します。

この点で、Jinli関牙は答えた:意図は、公式発表にすべての対象を決定していません。

これは、資金チェーンの危機の4ヶ月に続いています

1月16日、今年以来、会長劉Lirongは、41.4パーセントの株式以来凍結破った、理由は資金チェーンの危機のジンは、カスプにもたらした。上海と深センGioneeだけでなく、同時に複数の訴訟の暴露に、動産ジンに子会社の数住宅ローン、請求紛争の割り当ても浮上した。ZDNetの報告の前に、ジン外国債を10億に達している可能性があり86億の負っ銀行、40以上の億元に負っサプライヤー。

これらのサプライヤーは頻繁に債権回収、訴訟に加えて影響を受けることなく、停止したり、ジン・キャピタル・リターンはより困難ジンへの物資の供給を低減します。

上流サプライヤー集団離党はさらに悪いことに加えて、ジンは、連鎖反応を誘発する、資本チェーンの破裂に至った商品のバックログによる品質のリソースのチャネルも関係亀裂を持っていた、下流チャネルジンも生存亡命を開始し、ジンの問題は、単純なクリアランス以上に面しています。

早く発生したため、」危機は、我々は今の方法のコストダウンカットを使用します。その生産ラインが正常に動作を確認するために、投資保証生産プログラムを引きつけましたので、資本のチェーンの危機の後、Jinli関牙は、ジンインダストリアルパークは、だけでなく、約50%を保持している、と述べました従業員が生産し続けるだけでなく、ODMメーカーは金の供給国で、海外の受注を立って、生産ジン電話を支援するために。「劉Lirongも離れて実行しないように約束し、借金を返済するためにステップバイステップになり、彼はジンが積極的に戦略的投資家を紹介しました必要であれば、あなたは会社の制御を放棄することができます。

以前、Hisense社はその後、ジンを設定することができ噂がありました。Hisense社は、常に自分自身が17年のためにそれをしなかった電話、海信を行うために心の部分を持っていたので、国内の携帯電話メーカーもジン可能第5位の戦略的投資。しかし、その後、このましたそのニュースはジンによって否定された。

過剰マーケティング、自己摂食

劉Lirongも借金を返済するために資産計画を売却しなければならないと述べた。公開情報、ジンはすべてマイクロ銀行に株式の3%を保持しており、広東省の銀行で9.49パーセントの株式を取得するために12.53億元を投資8000万元を投資している。また、ジンをまた、深圳に建設中のオフィスビルであるJinli Buildingを所有しており、総投資額は123.5億元であり、ほぼ完成している。

しかし、投資銀行や建築構造の両方、また、またはギャンブル損失の噂前に、それはジン資金鎖切断の主な理由ではありません。劉Lirong証券タイムズは、ジン、資本のチェーンの問題の発生の主な理由は、2016年である」ことをインタビューで語りましたおよびマーケティング費用と投資コストオーバーランで2017年の投資は、2016--2017年金法案のマーケティング費用は60「億元投資しました。

2016年7月以来、馮小剛、余文樂(ショーン・ユー)、などズ・ファン、呉ギャング、銭雪と劉タオ、6エンターテイナーはジンのスポークスマンとなっています。また、チェスと劉Lirong個人的な強迫観念ので、ジンは中国の囲碁リーグのスポンサーの10年連続とジン・リーの豪華なスポークスパーソン・チームに世界の最初の人を招待しましょう。

また、2年Gionee「最強の頭脳」、「剣士」、湖南衛星テレビ、「2017ニューイヤーコンサート」と年間6の平均が主催する他の12バラエティ番組のタイトルスポンサー有名人の推薦に加えて、またしばらくテレビシリーズのタイトル「ジョーチューチュアン。」これは2016年と2017年にジンのために30億以上の元後援やテレビのバラエティ番組のコストを計算した。2017年の年金法が唯一のSとMシリーズの製品のために、この年に発表していましたプロモーション費用は約19億元です。

マーケティング面では、彼はOVのJin Liを勉強することをためらっていましたが、理想的な結果は得られませんでした。

劉Lirongは「、企業が100万台を確保する唯一のグローバル年間販売規模を行うには、次のようにジン」のインタビューに語っしかし、調査会社GfKのデータによると2017年に中国の携帯電話はのために年金の販売を立つことを示しています1494万、七、わずか3%のシェアをランク付けする。これは半分に縮小比べ、少なくとも30万ドルを販売する国に設定された目標の先頭に劉Lirongです。

エピローグ

省の中国情報通信総合研究所は、携帯電話メーカー、「国内の携帯電話市場分析の2017の動作と開発動向」は前年同期比12.3%年間491万ドルの2017年における国内の携帯電話の出荷台数することを示している。中国のスマートフォン市場は、主要な天井となっているリリースによると、競争はゼロ和のシフトは、ティア携帯電話のブランドは徐々に他のブランドの市場シェアに食べているとなりますが、マシューはますます明らかになってきている。市場調査会社カンター・ワールド、2016インディアンアップルからのパネルデータそして、「中国の米のOV」(Huawei社を参照してください、キビは、VIVO、OPPO)は79%の中国のスマートフォン市場のシェアを占め、2017年までこの数字は91%となった。「中国はリンククール」一度(ZTE、Huawei社、クール、レノボ)は、世界の「中国メートルのOV」になり、国内の主要な携帯電話メーカーとなったが、数年の手を変更しました。

行うために始めたコテージからは、ブランドのマシンに、そしてジンの生存が可能なインテリジェントなマシンになって、期待されるように、再び立ち上がることができます。

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