จากการขายผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการสร้างแบรนด์จาก บริษัท หนึ่งไปยังอีกกลุ่มหนึ่งและจากตลาดในประเทศไปจนถึงตลาดต่างประเทศผู้ผลิตเครื่องใช้ภายในประเทศต่างชื่นชมกับชื่อเสียงและผลิตภัณฑ์และบริการของ บริษัท ทั่วโลกตลอดระยะเวลาหลายปีที่ผ่านมาความสำเร็จเหล่านี้เป็นที่ชัดเจนสำหรับทุกคน มีแบรนด์เครื่องใช้ภายในบ้านเพียงไม่กี่เครื่องดังนั้นความแรงเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอในขั้นตอนต่อไปผู้ผลิตอุปกรณ์เครื่องใช้ในประเทศต้องได้รับการส่งเสริม
การเพิ่มสมรรถนะความรู้สึกของมังกรจีน
หลังจากที่การแข่งขันในตลาดรุนแรง, เครื่องใช้ภายในประเทศ 'ออกไป' ภารกิจเสร็จเรียบร้อยแล้ว. แม้ว่าเครื่องใช้ไฟฟ้าในความอิ่มตัวของตลาดในประเทศเป็นความจริงเถียง แต่ประสิทธิภาพในต่างประเทศของการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วพอที่จะทำขึ้นสำหรับผู้ผลิตเครื่องใช้ในบ้านเรือนของช่องว่างประสิทธิภาพ. Haier, ทีซีแอล, Midea, Hisense, Skyworth และเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านอื่น ๆ ของยักษ์ประสิทธิภาพการทำงานในต่างประเทศเกินกว่ารายได้ในประเทศเพียงรอบมุมและส่วนใหญ่ของรายได้ที่มาจากแบรนด์ของตัวเอง
ในวันที่ไม่เพียง แต่ที่หนึ่งเมื่อเดือนกันยายนในกรุงเบอร์ลินจัดโดยชั้นนำของโลกสาม Consumer Electronics Show 'ที่ปรึกษาทางการเงินนิทรรศการ' มากกว่า 1,800 เข้าร่วมงานจากทั่วโลกในจำนวนของผู้ประกอบการถึง 700 คิดเป็น 40%
เหล่านี้ความรู้สึกของการแสดงตน 'สะท้อนให้เห็นถึงกองพลเครื่องใช้ในบ้านของจีนได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่วัตถุประสงค์ของการผลิตเครื่องใช้ในประเทศการเข้าถึงทั่วโลกเชิงกลยุทธ์หรือยังผลการดำเนินงานในต่างประเทศของการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วพวกเฮาเป็นสัดส่วนใหญ่ของผู้เข้าร่วมงานแสดงนานาชาติมูลค่าการกล่าวขวัญซึ่งแสดงให้เห็นว่าเครื่องใช้ภายในประเทศ การเข้าถึงมากขึ้นในการรับรู้ตลาดต่างประเทศ. จุดมุ่งหมายที่แท้จริงคือการรับรู้ตลาดต่างประเทศของแบรนด์เครื่องใช้ภายในบ้าน
กลยุทธ์ทางธุรกิจภายในประเทศ
ที่จัดแสดงนิทรรศการที่ปรึกษาทางการเงินในปีสุดท้ายของไฮเออร์ Casa อิมพีเรียลพกพาหลายแบรนด์ฟิชเชอร์แอนด์พายเคิล, เครื่องใช้ไฟฟ้า GE ปรากฏตัวด้วยกันและ Skyworth ของทซ์เปิดตัววอลล์เปเปอร์ชนิด OLED ทีวี TCL ไม่ได้ใช้พื้นที่ขนาดเล็กแสดงความกังวล โทรศัพท์มือถือ Alcatel อัลฟาไอดอล 5S และโทรศัพท์ Blackberry KEYone
ที่สามารถเห็นได้จากโปรโมชั่นส่วนใหญ่ผ่าน 'แบรนด์คู่ "กลยุทธ์การซื้อกิจการและกลยุทธ์ในการทำตลาดในต่างประเทศ.' แบรนด์คู่" ผู้ผลิตเครื่องใช้ในประเทศกลยุทธ์ที่นำมาย่อยแบรนด์สำหรับตลาดต่างประเทศซึ่งส่วนใหญ่จะเป็นเทคโนโลยีอิสระเช่นไฮเออร์ Casa อิมพีเรียลและอื่น ๆ และ M & กลยุทธ์เป็นส่วนใหญ่จะซื้อ บริษัท ผู้ใหญ่ต่างประเทศเช่นไฮเออร์จีอีทีซีแอลและอัลคาเท
สมาคมเครื่องใช้ในประเทศจีนที่ใช้ในครัวเรือนไฟฟ้าเจียงฮกล่าวว่าที่ผ่านมาคือการส่งออกชุดของ 'Made in China' เป็นแบรนด์ที่อยู่ในขณะนี้ออกไปในทะเลผ่านการเข้าซื้อกิจการในต่างประเทศปีที่ผ่านมาการซื้อกิจการของ GE เครื่องใช้ไฟฟ้าไฮเออร์ได้มา Midea ของเครื่องใช้ในบ้านของโตชิบาได้อย่างรวดเร็วเข้าไปในตลาดยุโรปและอเมริกาเป็นหลัก
ให้แบรนด์ของตัวเองเพื่อเร่ง 'ออกไป'
แม้ว่ายักษ์ใหญ่เครื่องใช้ในบ้านในประเทศที่จะเข้าสู่ตลาดต่างประเทศมีการดำเนินการควบรวมกิจการของความร่วมมือ แต่กลยุทธ์การตลาดของ บริษัท ฯ จะไม่เหมือนกัน. จีน CCCME สาขาเครื่องเลขาธิการโจวน่านกล่าวว่า Haier, Midea การควบรวมกิจการข้ามพรมแดนและการซื้อกิจการในมือข้างหนึ่งสำหรับตลาดเป้าหมายเช่น การเข้าซื้อกิจการไฮเออร์ของเครื่องจีอีส่วนใหญ่มุ่งเป้าไปที่ตลาดสหรัฐในมืออื่น ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการวิจัยและพัฒนาเช่นสหรัฐอเมริกาและเข้าซื้อกิจการของ KUKA ลิตรกำลังการผลิตที่ชาญฉลาด
ในปีที่ผ่านมาแบรนด์เครื่องใช้ภายในบ้านได้รับการพื้นจากยุคหล่อบริสุทธิ์ออกแบบอิสระและการพัฒนาในอุตสาหกรรมหลัก. เครื่องใช้ภายในบ้านจีน 'ออกไป' ภารกิจเสร็จเรียบร้อยแล้วและขณะนี้กำลังเข้าสู่แบรนด์จีนและนวัตกรรมจีนจะออก 'ของยุคใหม่ โจวน่านกล่าว