От продаж продукции до брендинга, от компаний до групп и от внутреннего рынка до зарубежного рынка производители бытовой техники пользуются мировой репутацией своих продуктов и услуг на протяжении многих лет. Эти достижения очевидны для всех, и они действительно находятся на международной арене. Существует несколько брендов бытовой техники, поэтому одной только силы недостаточно. На следующем этапе следует поощрять производителей бытовых приборов.
Улучшения китайского легиона «Существование существования»
После ожесточенной конкуренции на рынке, миссия бытовых бытовых приборов, чтобы «выйти на мировой уровень» была завершена.Хотя бытовая техника, как правило, насыщена на внутреннем рынке, это неоспоримый факт. Однако быстрый рост производительности за рубежом достаточно, чтобы компенсировать разрыв в производительности отечественных производителей бытовой техники. В настоящее время Haier, Зарубежные выступления гигантов бытовой техники, таких как TCL, Midea, Hisense, Skyworth и т. Д., Превосходят внутренние доходы за углом, и большая часть их доходов поступает от собственных брендов.
Мало того, что на выставке IFA Show, прошедшей в Берлине в сентябре прошлого года, одна из трех крупнейших в мире выставка бытовой электроники, из более чем 1800 экспонентов по всему миру, насчитывает более 700 китайских предприятий, на которые приходится 40%.
Это показывает, что «чувство присутствия» китайской группы бытовых приборов значительно улучшилось, но была достигнута цель стратегии глобализации отечественных производителей бытовой техники. Зарубежные бизнес-показатели также быстро растут, а доля участия в международной выставке велика, и это может указывать только на бытовые бытовые электроприборы. Больше всего было признано зарубежными рынками. Реальная цель - признать зарубежный рынок для бытовых приборов.
Внутренняя бизнес-стратегия за рубежом
На выставке IFA в прошлом году Haier вместе взяли «Casa Di», «Fisher & Paykel» и мультибрендовые приборы GE, а Skyworth и ее дочерняя компания Metz запустили OLED-телевизор на обоях, TCL продемонстрировал большое внимание и проявил большую озабоченность. Мобильный телефон Alcatel Alpha Idol 5S с мобильным телефоном Blackberry Keyone.
Из вышеперечисленных методов продвижения можно видеть, что производители бытовых приборов в основном продвигаются на зарубежных рынках посредством стратегии «двойного бренда» и стратегии слияния и поглощения. Стратегия «двойного бренда» заключается в запуске суббрендов для зарубежных рынков. Это в основном автономные технологии, такие как Haier's Casa Di и т. Д., В то время как стратегия приобретения заключается главным образом в покупке за рубежом зрелых компаний, таких как Haier's GE, TCL Alcatel и так далее.
Цзян Фэн (Jiang Feng), председатель Китайской ассоциации электрооборудования домашних хозяйств, сказал, что в прошлом экспорт продуктов, основной «Сделано в Китае», теперь является брендом для моря. Благодаря зарубежным приобретениям Haier приобрел GE-приборы в прошлом году, США, чтобы купить приборы Toshiba, быстро на европейский и американский рынок.
Ускорение собственных брендов «Выход»
Несмотря на то, что гиганты бытовой техники приняли участие в слияниях и поглощениях на зарубежных рынках, их рыночные стратегии не совпадают. Чжоу Нан, генеральный секретарь Подкомитета по электротехнической бытовой электронике Ассоциации импорта и экспорта Китайской мехатроники, сказал, что трансграничные слияния и поглощения Haier и Midea нацелены на целевые рынки, такие как Приобретение Haier GE-устройств в основном нацелено на рынок США, а с другой - для расширения возможностей R & D, приобретение Rumei KUKA улучшает его интеллектуальные производственные возможности.
В последние годы бренд бытовой техники в основном отделился от простой эпохи литья, а его собственный дизайн и разработка стали основным направлением отрасли. Миссия «выхода» из бытовых электроприборов Китая была завершена, и теперь она вступает в новую эру китайских брендов и «выходит» на инновации Китая. - сказал Чжоу Нань.