ホームアプライアンスの巨人の海外パフォーマンスは大幅に増加しました|国際市場での存在感が増しました

製品の販売からブランディング、企業間、グループ間、国内市場から海外市場に至るまで、国内家電メーカーは長年にわたり、製品とサービスの世界的な評価を得てきました。家電ブランドは少ないため、強度だけでは不十分です。次のステップでは、家電メーカーのプロモーションが必要です。

中国軍団の「存在感」の強化

ミッションを「外出」激しい市場競争、家電製品が完了した後。国内市場の飽和状態でのアプライアンスは紛れもない事実であるが、急速な成長の海外公演がパフォーマンスのギャップの家電メーカーを補うには十分ですが。ハイアール、 TCL、美的、海信、Skyworthは、その他の家電製品角を曲がったところに、国内の所得を越えた巨人の海外公演は、収益の大部分は、独自のブランドから来ています。

それだけではなくでは、世界のトップ3の家電ショー「IFA展」主催のベルリンでの最後の9月の一つは、企業の数は世界中から1,800人以上の出展者が40%を占め、700に達しました。

これらの、中国の家電軍団を反映した「存在感」は大幅にまだ増加したが、国内の家電メーカーの戦略的なグローバル展開を目的としている?急成長イェジンハオ、国際出展者の大部分の海外公演をそれだけで家電製品を示しており、言及する価値が表示され海外市場での認知度が高まっています。実際の目標は、海外市場での家電ブランドの認知です。

海外の国内事業戦略

昨年のIFA展示会では、ハイアールカーサインペリアルは、マルチブランドフィッシャー&Paykelのを運ぶ、GEアプライアンスは一緒に登場し、そしてSkyworthはのメッツは、壁紙のタイプの有機ELテレビを発売し、TCLは懸念を示す小さな領域の使用ではありませんブラックベリーKeyone携帯電話とAlcatelアルファアイドル5S携帯電話。

このようハイアールのようほとんどが独立した技術であり、海外市場、のためのサブブランドを、導入され、主に国内の家電メーカーを通じて、上記のプロモーションから見ることができる「デュアルブランド「戦略と海外マーケティングの買収戦略。」デュアルブランド」戦略として、 The Casa Diなどであり、買収戦略は主にHaierのGE、TCLのAlcatelなど海外の成熟企業を買収することである。

中国家電製品協会、ハイアール、東芝の家電の美的買収は、すぐに主流のヨーロッパやアメリカの市場に参入GEアプライアンスの取得、江風水、過去には輸出、「中国製」のシリーズです、ブランドは、海外の買収を通じて海になりました昨年と述べました。

自己所有のブランドを加速する 'Going out'

海外市場に参入する国内家電大手が協力の合併をとっているが、同社の市場戦略は同じではありませんが。中国CCCMEアプライアンスのブランチ事務局長周ナンは言っているようなターゲット市場のために一方ではハイアール、美的クロスボーダーの合併や買収、こうした米国とKUKAリットルインテリジェントな製造能力の獲得などの研究開発を強化するために、一方で、;主に米国市場向けGE家電のハイアール買収。

近年では、国内の家電ブランドは、純粋なファウンドリ時代のうち、基本的に主流の業界に依存しない設計と開発されている。「中国の家電製品は、」外出の使命は完了しており、現在中国のブランドと中国の技術革新に入っている 『新しい時代の』外出します'周Nanは言った。

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